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設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)

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設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)

  工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總 評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編為大家?guī)砹嗽O(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié),歡迎閱讀。

設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)

  20xx年8月28號,我根據(jù)魯冶項目管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管項目監(jiān)理部,開始了我的監(jiān)理工作。到目前為止已經(jīng)有3個月的時間,在這段工作中,我根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志的幫助和自己努力學(xué)習(xí)總結(jié),現(xiàn)場實踐經(jīng)驗、操作能力有了很大的提高,具備了專業(yè)設(shè)備安裝監(jiān)理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結(jié)如下:

  一、了解熟悉工作現(xiàn)場,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  來到鑄管項目部后,首先在總代的帶領(lǐng)下熟悉工作現(xiàn)場,了解燒結(jié)區(qū)的組成部分和工藝系統(tǒng),燒結(jié)原料從原料場由燃-1皮帶經(jīng)0#轉(zhuǎn)運站到燃料破碎間,經(jīng)過對輥破碎機(jī)破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機(jī)→燃-5、燃-6經(jīng)漏斗到燃-7到達(dá)燃料倉,精料由精-1皮帶0#轉(zhuǎn)運站到配料室精-2皮帶,由移動式皮帶分配到精料倉,燃料倉、精料倉均安裝振動電機(jī)和皮帶計量稱,由配-1皮帶運送到1#混合機(jī),由混-1皮帶到2#混合機(jī),由混-2皮帶通過漏斗轉(zhuǎn)運到混-3皮帶→燒結(jié)機(jī)漏斗通過機(jī)頭扇形閘門控制供料量,九輥布料機(jī)均勻布料到臺車上(臺車114個),由頭部點火燃燒、結(jié)塊運輸?shù)綑C(jī)尾進(jìn)行對輥破碎,通過漏斗到環(huán)冷機(jī)臺車進(jìn)行鼓風(fēng)降溫→板式給礦機(jī),通過漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間,經(jīng)過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉(zhuǎn)運到高爐煉鐵。篩分不合格通過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細(xì)粉未通過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結(jié)機(jī)機(jī)頭上漏斗作為燒結(jié)機(jī)臺車的鋪底料。

  (1)其它相關(guān)資料如下 :

  工程名稱:山東球墨鑄鐵管有限公司環(huán)保搬遷項目

  建設(shè)地點:臨沂市蘭陵縣尚巖鎮(zhèn)蘭陵礦業(yè)循環(huán)工業(yè)園

  建設(shè)規(guī)模:鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年

  質(zhì)量目標(biāo):確保工程合格(產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求)

  進(jìn)度目標(biāo):按期投產(chǎn),工程建設(shè)期1年

  安全目標(biāo):無重大安全事故發(fā)生

  監(jiān)理目標(biāo):監(jiān)理公司中約定的工期,確保計劃工期

  質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格率100%,投資控制不超過計劃投資

 。2) 編制依據(jù):監(jiān)理規(guī)劃、國家有關(guān)法律法規(guī)及批準(zhǔn)的工程建設(shè)設(shè)計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監(jiān)理委托合同

  (3) 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料:

  ①《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

 、凇兑苯饳C(jī)械設(shè)備工程驗收規(guī)范》YBJ201---83

  ③《燒結(jié)機(jī)械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》GB50402---2006

 、堋稛掕F機(jī)械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372---2006

  ⑤《冶金除塵設(shè)備工程安裝與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50566---2010

 、蕖兑苯饳C(jī)械液壓、潤滑油和氣動設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》GB50387---2006

 、摺遁斔桶惭b工程施工及驗收規(guī)范》GB50551---2010

  ⑧《破碎、粉磨機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》GB50276---2010

 、帷稒C(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50276---2009

 。4)專業(yè)工程特點

  本項目煉鐵工藝設(shè)備涉及系統(tǒng)多,施工分布廣,各專業(yè)交叉作業(yè)嚴(yán)重,工期緊,需要協(xié)調(diào)工作多,安裝要求精度高,對設(shè)備穩(wěn)定性和抗震性要求比較高。設(shè)備安裝是本工程項目的關(guān)鍵與核心,其施工質(zhì)量與進(jìn)度直接決定煉鐵工程的順利安全試車投產(chǎn)。因此施工前必須統(tǒng)籌考慮嚴(yán)密部暑,編制詳細(xì)可行的監(jiān)理實施細(xì)則,嚴(yán)格按規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)督工程的全過程,確保監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)。

  本項目煉鐵系統(tǒng)設(shè)備工藝劃分包括:上料系統(tǒng)、環(huán)冷燒結(jié)系統(tǒng)、余熱鍋爐、通風(fēng)除塵、脫硫、煉鐵系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、熱風(fēng)爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統(tǒng)各類設(shè)備的安裝花繁工程。

  其中主要設(shè)備有:建設(shè)1臺120M2燒結(jié)機(jī)、2臺350M3高爐及配套設(shè)施,混鐵爐及墨鑄鐵管生產(chǎn)線各類主要設(shè)備。

  為了學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn),我從網(wǎng)上購買了《燒結(jié)機(jī)械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》GB50402---2006

  《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372---2006《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50276---2009書籍,對照現(xiàn)場設(shè)備認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個監(jiān)理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我主要負(fù)責(zé)給排水暖通設(shè)備安裝工程,在工作中嚴(yán)格把好物資進(jìn)場質(zhì)量關(guān),并對施工隊伍人員資質(zhì)進(jìn)行審查,現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)。工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,及時查閱相關(guān)資料,并及時請監(jiān)理部的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,直至達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人,我必須重視這些質(zhì)量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制必要性,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量管理力度。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的'運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、監(jiān)理工作過程及控制要點

  對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  1事前控制

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。

  2 事中控制

  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施

  工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知 >施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);才能盡職盡責(zé)地做好我本職的工作。

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