專利代理人年終總結(jié)
專利代理業(yè)務(wù)范圍包括專利、 知識產(chǎn)權(quán)法、 無形資產(chǎn)評估、 企業(yè)管理咨詢等等，下面是專利代理人年終總結(jié)，歡迎參考閱讀！
專利代理人年終總結(jié)1
股份有限公司XXXXXX 股份有限公司 知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作總結(jié)報告XXXXXX 有限公司（以下簡稱“公司”）成立于 2001 年，位于國家級馬鞍山 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽 車傳動軸及汽車零部件等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。公司始終秉持 “精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過快速成長和蘊(yùn)積，泰爾重工實(shí)現(xiàn)了跨 越式發(fā)展，并于 20xx 年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企 業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持起草標(biāo) 準(zhǔn) 10 項(xiàng)，其中國家標(biāo)準(zhǔn) 2 項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 8 項(xiàng)；參與起草標(biāo)準(zhǔn) 5 項(xiàng)，其中國家標(biāo) 準(zhǔn) 3 項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2 項(xiàng)；目前擁有專利 31 項(xiàng)，其中發(fā)明專利 6 項(xiàng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，進(jìn)一步規(guī)范公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 工作管理體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提 高國際、國內(nèi)市場競爭能力，公司于 20xx 年 7 月份對 GB/T29490-20xx 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行導(dǎo)入，咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為合肥宏達(dá)管理顧問有限公司。并于 20xx 年 8 月對 GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫、成立知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)小 組和文件編寫小組。20xx 年 8 月，貫標(biāo)文件定稿�，F(xiàn)將貫標(biāo)工作的有關(guān)有情況 總結(jié)匯報如下
一、目標(biāo)和方針
公司按照自身的運(yùn)營特點(diǎn)， 以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實(shí)際的 管理方針， 明確了公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展目標(biāo)。通過文件與會議的方式傳達(dá)了 貫標(biāo)工作的主要精神，動員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來。
1.知識產(chǎn)權(quán)方針 運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)成就世界傳動一流品牌。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo) （1）五年目標(biāo) 5 年內(nèi)申請專利 100 件，其中發(fā)明專利 20 件，授權(quán)率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司（2）20xx 年度目標(biāo) 申請發(fā)明專利 4 件，實(shí)用新型專利 13 件，軟件著作權(quán) 2 件。
二、貫標(biāo)工作開展方法
20xx 年，知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來，公司強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、 專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)；鞏固了專利管理制度，把知識產(chǎn)權(quán) 小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理 制度，總體取得了良好的成效�，F(xiàn)將具體工作措施匯報如下
1、按標(biāo)準(zhǔn)建立共識知識產(chǎn)權(quán)管理體系，設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作 為公司知識產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。
2、資金上給予保障。
我公司 20xx 年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為 80.4 萬元；20xx 年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為 84.5 萬元。其中該經(jīng)費(fèi)主要用于知識產(chǎn)權(quán)申報、 維護(hù)； 專利技術(shù)的開發(fā)與升級； 人員培訓(xùn)；專利獎勵；風(fēng)險備用金等。
3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。
規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密 （不僅局限于專利技術(shù)） 劃分密級等級及使用權(quán)限， 并與接觸重要機(jī)密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。
4、設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎” ，發(fā)明專利的發(fā) 明人可獲得不低于 10000 元獎勵；實(shí)用新型專利的發(fā)明人可獲得不低于 4000 元 獎勵。
5、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度，從知識產(chǎn) 權(quán)管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、專利檢索分析站點(diǎn)建設(shè)，技術(shù)人員能直接從專利檢索分析系統(tǒng)中檢索出 相關(guān)專利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。
7、 設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。
從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)， 遇到專利侵權(quán)指控， 發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)， 遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn) 行了應(yīng)急方案制定。
8、加強(qiáng)與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校 院所技術(shù)合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)成果，明確 所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。XXXXXX 股份有限公司9、聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。
9、為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)， 及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了專業(yè) 律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護(hù) 自身合法權(quán)益。
10、開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)。
人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)兩方面。外訓(xùn)主 要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn) 行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。
三、工作成果
20xx 年 3 月份知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來， 各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定，生產(chǎn)控制不嚴(yán)格，外購物品的知 識產(chǎn)權(quán)控制不嚴(yán)格的局面。在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中， 公司投入了大量的人力、 物力、 財(cái)力， 特別是幾個老大難問題，如：車間現(xiàn)場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知 識產(chǎn)權(quán)意識差問題都有了比較大的改變。對于現(xiàn)場管理、物資的知識產(chǎn)權(quán)很難保證或根本就不檢，到現(xiàn)在嚴(yán)格檢驗(yàn) 后才準(zhǔn)使用， 且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產(chǎn)權(quán)意識差 我們組織進(jìn)行了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，目前，員工知識產(chǎn)權(quán)意識提高了，嚴(yán)格按文件、操 作要求進(jìn)行施工。
同時， 20xx 年 7 月 2-3 日公司進(jìn)行了內(nèi)審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系涉 及的所有部門及場所，嚴(yán)格依據(jù) GB/T29490-20xx 標(biāo)準(zhǔn)，顧客要求、公司知識產(chǎn) 權(quán)管理體系文件等進(jìn)行審核，各部門積極投入、配合較好，內(nèi)審員工作很認(rèn)真。在此次內(nèi)審中共開出 2 項(xiàng)不合格報告，全部為一般不符合項(xiàng)，各部門都已于規(guī)定 的期限內(nèi)整改完畢，并經(jīng)驗(yàn)證滿足要求，內(nèi)審取得了良好的效果。內(nèi)審是公司進(jìn) 行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內(nèi)審中，各部門熟練了很多，配合更密 切了。經(jīng)過內(nèi)審公司各部門、 各位員工對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系提出了更細(xì)致的 要求，也有了更明確的意識。
公司市場部在體系運(yùn)行前后有較大的變化， 原先合同中沒有知識產(chǎn)權(quán)條款， 往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識產(chǎn)權(quán)沒進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)控，原 先對供方缺少評價，對物資知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不嚴(yán)，現(xiàn)在較以前也有較大的改觀。技術(shù)中心現(xiàn)對產(chǎn)品在立項(xiàng)、 研發(fā)階段知識產(chǎn)權(quán)都進(jìn)行了審查，嚴(yán)把知識產(chǎn)權(quán) 關(guān)，對不符合知識產(chǎn)權(quán)要求的及時進(jìn)行了糾正和預(yù)防措施，同時，對資料進(jìn)行分XXXXXX 股份有限公司階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。
四、存在問題和意見建議
1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次 地體現(xiàn)依靠知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開拓市場、占領(lǐng)完善知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，促進(jìn)知識產(chǎn) 權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，挖掘和提升知識產(chǎn)權(quán)價值。
2、 專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi) 外供應(yīng)鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此，公司需要充 分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用， 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化 運(yùn)用。
3、 公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購，開展本 公司與跨國公司的交流合作， 加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本 公司研發(fā)水平的提高。
4、 公司目前雖設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)部， 但專利代理人、 知識產(chǎn)權(quán)工程師人員較少， 缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加 大知識產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)力度， 力爭在 3 年內(nèi)， 知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到 2 人以上。
通過知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的持續(xù)建設(shè)， 使泰爾重工知識產(chǎn)權(quán)管理工作不斷規(guī)范， 推動公司科技進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
專利代理人年終總結(jié)2
過去一年的工作， 在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級主管部門的大力支 持下，堅(jiān)持以增強(qiáng)全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識為目標(biāo)，推進(jìn)自主知識 產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長和質(zhì)量提高為重點(diǎn)， 進(jìn)一步加大專利宣傳和保護(hù) 力度，著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新和核心竟?fàn)幠芰�，狠抓各�?xiàng)具體 工作的落實(shí)，充分發(fā)揮了專利制度的激勵和保障作用，并取得了 一定的成效。20xx 年度 1 至 11 月全市完成專利申請量 1265 件， 授權(quán)專利 1594 件。授權(quán)專利分布，呈現(xiàn)出由少數(shù)大企業(yè)集中掌 握向眾多中小企業(yè)擴(kuò)展的良好態(tài)勢。
20xx 年 1 月至 11 月完成的主要工作
一.積極創(chuàng)建, 營造創(chuàng)新氛圍 為了深入貫徹落實(shí)省委、省政府“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略，不斷提高知 識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，優(yōu) 化工作環(huán)境，營造創(chuàng)新氛圍。完成了杭州市專利試點(diǎn)（市）認(rèn)定 工作,目前,正積極組織申報省知識產(chǎn)權(quán)市創(chuàng)建工作。
二.加大培訓(xùn)、宣傳力度，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍 為提高全社會專利意識，結(jié)合新專利法的宣傳，根據(jù)不同層 次、不同對象，利用各種形式舉辦了 10 次專利宣傳和培訓(xùn)，參 加培訓(xùn)人員達(dá)到 300 多人，發(fā)放宣傳資料近千份，宣傳專利知識 與專利政策，上級刊物及網(wǎng)絡(luò)刊登 10 篇，其中:省科技報 2 篇, 杭州專利局網(wǎng) 8 篇，今日臨安報 5 篇,不斷擴(kuò)大專利的影響面。
1.重視對企事業(yè)單位中高層管理人員和科技人員的專利意 識培育工作；幫助企事業(yè)單位培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員，使廣 大科技人員掌握基本的專利知識，正確運(yùn)用專利戰(zhàn)略，從事科技 創(chuàng)新活動。
為適應(yīng)企事業(yè)單位開展專利管理和知識產(chǎn)權(quán)工作的需要，堅(jiān)持每周四為專利上門服務(wù)日，通過邀請專利代理人定時上 門為企業(yè)講課并提供咨詢、申請代理服務(wù)，使 36 家企業(yè)專利申 請實(shí)現(xiàn)零突破。
2.積極做好 4.26 知識產(chǎn)權(quán)日宣傳活動，在紀(jì)念世界知識產(chǎn) 權(quán)日十周年之際，以企業(yè)創(chuàng)新為主題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展知識產(chǎn) 權(quán)法規(guī)宣傳教育活動，共計(jì)發(fā)放宣傳資料 100 份。
3.重視專利管理和服務(wù)人才培養(yǎng)。
積極組織人員參加省市知 識產(chǎn)權(quán)局局組織的各類培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支職業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力 強(qiáng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專利隊(duì)伍，為我市的專利工作健 康、快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三．組織 3 家企業(yè)參加 20xx“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽作 品展示暨專利產(chǎn)品展示活動及 20 多家企業(yè)專利產(chǎn)品參加“創(chuàng)意 杭州”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽產(chǎn)品獎的評選工作,其中
杭州**機(jī)械有限 公司 “TH56006 型自動起升車輛支架” 杭州**電器有限公司 “JD6-6 剩余電流動作斷路器”2 個產(chǎn)品榮獲產(chǎn)品組優(yōu)秀獎。組織由杭州 ****有限公司承辦工業(yè)設(shè)計(jì)大賽分賽場(**杯)活動,在活動中， 有關(guān)院校的專家、老師、學(xué)生根據(jù)企業(yè)提出需求和相關(guān)設(shè)計(jì)理念 進(jìn)行設(shè)計(jì),并評出獎項(xiàng),幫助企業(yè)解決設(shè)計(jì)人才短缺及思路狹窄 的問題,為企業(yè)提出更好的建設(shè)性意見。
四．充分發(fā)揮企業(yè)的自主創(chuàng)新主體作用，集聚創(chuàng)新要素，激 活創(chuàng)新資源，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果。組織完成*****等 4 家企業(yè)申報省 級專利試點(diǎn)示范企業(yè),其中**被認(rèn)定省級專利試點(diǎn)示范企業(yè)；組 織完成**等 16 家企業(yè)申報杭州專利試點(diǎn)示范企業(yè)申報及考核工 作。并完成**16 家企業(yè)本級專利示范企業(yè)工作。
五.積極開展專利咨詢服務(wù)，維自主知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益 參與**市知識產(chǎn)權(quán)局組織開展對**市超市的銷售產(chǎn)品縣市聯(lián)動的專利執(zhí)法活動。深入基層，了解企業(yè)專利維權(quán)情況，根據(jù) 專利維權(quán)相關(guān)政策，幫助企業(yè)按法定程序進(jìn)行維護(hù)合法權(quán)益，實(shí) 現(xiàn)了較有效的專利保護(hù)。
六． 完成了農(nóng)工商超市(集團(tuán))臨安有限公司 “正版正貨承諾” 活動杭州市聯(lián)合考核。
七．充分發(fā)揮專利制度的激勵作用，20xx 年 1 至 10 月完成 本級資助**件,金額為**萬元。
20xx 年的主要工作計(jì)劃
1.積極培育企業(yè)專利示范(試點(diǎn))工作,爭取省級杭州市級示 范(試點(diǎn))企業(yè)新增 2-3 家。
2.積極尋找新的途徑,拓展新的空間,實(shí)現(xiàn)專利申請量、 授權(quán) 量新的突破，努力完成杭州市下達(dá)專利考核指標(biāo)。
3.引入新的理念,采納新方法,加大專利宣傳力度和交流方 式。
4、完成省級知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建市工作。
5.積極鼓勵企業(yè)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
加快推進(jìn)**等大專院�？� 研成果在我市轉(zhuǎn)化和實(shí)施,引導(dǎo)、扶持、推動一批有自主知識產(chǎn) 權(quán)的企業(yè)做大做強(qiáng)。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),開展以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為主題的 專利執(zhí)法活動， 以強(qiáng)化我市專利執(zhí)法活動的效果和擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán) 局的影響面。
專利代理人年終總結(jié)3
21 世紀(jì)是以知識產(chǎn)業(yè)為核心的世紀(jì)，企業(yè)間的競爭將是在全球 市場內(nèi)展開的比核心能力強(qiáng)弱的較量。核心能力的集中體現(xiàn)是具有關(guān) 鍵技術(shù)的含量與數(shù)量，能為用戶提供超值利益、高質(zhì)量、多功能、形 象美的名牌產(chǎn)品與服務(wù)。而企業(yè)的核心能力一是領(lǐng)先于競爭對手的獨(dú) 有專利技術(shù)；二是體現(xiàn)專利技術(shù)的獨(dú)特產(chǎn)品；三是領(lǐng)先于競爭對手開 拓市場的能力。
企業(yè)沒有專利技術(shù)，開發(fā)不出領(lǐng)先于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)，沒 有領(lǐng)先于競爭對手的自主專利，企業(yè)的核心競爭力就不可能持久。寧 國市耐磨材料總廠未雨綢繆， 透徹地分析國內(nèi)外耐磨材料行業(yè)的發(fā)展 趨勢和動向，分析市場和用戶的現(xiàn)在與潛在要求，分析自身和競爭對 手的實(shí)力和潛力。清楚地認(rèn)識到若在逐漸凸顯的市場經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì) 及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中參與全球性競爭并有所作為，形成、保持并提高企業(yè)的 核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，我廠投入相當(dāng)?shù)?人力、財(cái)力和物力，組建了企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)發(fā)展研究中心和企業(yè) 信息網(wǎng)絡(luò)中心，超前謀略如何形成企業(yè)的核心技術(shù)；如何利用核心技 術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷與市場的結(jié)合；如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶需求的結(jié)合；如何以 最先進(jìn)的技術(shù)、最少的資源創(chuàng)造出更多的效益；如何給用戶提供更為 周全的服務(wù)，如何創(chuàng)名牌、保名牌和發(fā)展名牌。同時制訂一系列有效實(shí)施與調(diào)控的措施， 以保證企業(yè)資源合理配置及形成核心能力諸多要 素的最佳結(jié)合與創(chuàng)新。
企業(yè)技術(shù)中心建立以后， 總廠長、 總工程師親自策劃， 組織積極、 有效地開展管理、技術(shù)、營銷和專利等方面的創(chuàng)新活動，聯(lián)合機(jī)械部 第一設(shè)計(jì)研究院、合肥工業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、合肥水泥設(shè)計(jì)研究 院等高等院校和科研院所的教授， 以及國家建材協(xié)會、 中國鑄造協(xié)會、 中國耐磨材料協(xié)會的相關(guān)專家，全面研討、總結(jié)企業(yè)近 30 年的耐磨 材料研制經(jīng)驗(yàn)， 同時結(jié)合粉體制備技術(shù)的發(fā)展和市場的需求組織 “產(chǎn)、 學(xué)、研”活動。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步完善了企業(yè)發(fā)展 管理機(jī)制，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，形成了企業(yè)的核心專有技術(shù)，增 強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭實(shí)力， 主導(dǎo)產(chǎn)品由原來單一的低鉻鑄球發(fā)展到目 前的七大系列近百種規(guī)格，先后獲省優(yōu)、部優(yōu)及二十多項(xiàng)國家大獎， 申報專利 16 項(xiàng)。自主開發(fā)的低鉻合金鑄球被評為國家“七五”星火 計(jì)劃獎、“八五”礦山科技推廣項(xiàng)目；高鉻微球、低鉻微段被列為國 家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，中碳中鉻合金襯板被省科委評為高新技術(shù)產(chǎn)品。特 別是含有多項(xiàng)專利技術(shù)的金屬模鑄球自動化生產(chǎn)線的研制成功并實(shí) 施產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了我國耐磨材料行業(yè)的多項(xiàng)空白。1999 年，我公司 被省科委命名為“高新技術(shù)企業(yè)”, 被國家科委認(rèn)定為“火炬計(jì)劃重 點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)” 和“區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)”。
安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在大力開展專利研發(fā)的同時， 積極推進(jìn)企業(yè)的專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，基本策略為：生產(chǎn)一批（專利），儲備一批，研發(fā)一批。目前企業(yè)的專利產(chǎn)品絕大多數(shù)通過了工業(yè)性試 驗(yàn)，初步形成小批量生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn)，并不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，持續(xù) 穩(wěn)步地向產(chǎn)業(yè)化方向努力。
一、在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的今天， 企業(yè)沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)就意味 著缺乏競爭的動力和支持，就難以取得市場競爭的優(yōu)勢。
換言之，有 了自主知識產(chǎn)權(quán)就等于有了占領(lǐng)市場的主動權(quán)， 就有了進(jìn)入市場的金 鑰匙。同時，有了專利技術(shù)，一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內(nèi)外 買家，給企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。另一方面，專利法律保護(hù)和政府 部門對專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持可使企業(yè)具有更好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展 環(huán)境�？梢钥隙ǖ卣f，創(chuàng)新水平和知識產(chǎn)權(quán)是奠定市場競爭優(yōu)勢的基 礎(chǔ)，是企業(yè)走向國際大市場的前提條件。寧國市耐磨材料總廠近幾年 的實(shí)踐與發(fā)展已充分證實(shí)了這一點(diǎn)。
1998 年以來，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司的各類耐磨材 料產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率逐年增加， 國際市場的銷售份額亦逐年遞增。具有高技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品充分發(fā)揮了市場競爭的優(yōu) 勢， 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 2008 年企業(yè)在專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面完成產(chǎn)值 7.27 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 9100 萬元，，取得較為顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二、重視專利的適時申報和及時轉(zhuǎn)化，尋找和培育出更多、 更好的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
伴隨著我國新專利法的實(shí)施和加入 WTO 在即， 各行各業(yè)尤其是傳 統(tǒng)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，面臨著新的和高層次的環(huán)境。知識產(chǎn)權(quán) 作為世貿(mào)組織的三大支柱之一，對我國企業(yè)的影響更加重要，問題也 日益突出。如何適應(yīng)新的形勢需要，應(yīng)對新的問題，是企業(yè)參與國際 市場競爭的重大課題，只有認(rèn)真研究企業(yè)專利發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施知識產(chǎn) 權(quán)戰(zhàn)略，企業(yè)才能真正參與國際競爭。
為此，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在開展技術(shù)創(chuàng)新的同 時，高度重視企業(yè)的專利管理工作，充分發(fā)揮專利制度在企業(yè)發(fā)展中 的作用�？倧S長、總工程師親自主管專利工作，并選派懂專利、懂法 律、懂技術(shù)的員工兼職處理專利方面的業(yè)務(wù)，同時聘請省專利事務(wù)所 的資深專利工作者擔(dān)任企業(yè)的專利代理人，對專利研發(fā)、專利申報及 專利產(chǎn)業(yè)化的'費(fèi)用按計(jì)劃在科技開發(fā)費(fèi)用列支，在人力、財(cái)力都予以 強(qiáng)力的支持。
根據(jù)企業(yè)的有關(guān)專利申報要求，我公司各部門都把專利的研發(fā)， 收集與整理列入日�；ぷ�，適時申報及時轉(zhuǎn)化。近年來我公司申報 了《金屬模機(jī)械化鑄球生產(chǎn)線裝置》、《環(huán)鏈?zhǔn)狡杰嚒�、《機(jī)用金屬 型鑄球模具》、《金屬模機(jī)械化造型機(jī)構(gòu)》、《金屬模鑄球機(jī)械化覆 砂工藝》、 《金屬模鑄球生產(chǎn)線自動澆鑄裝置》、 《金屬模鑄球生產(chǎn)、 溫控工藝》等 40 多項(xiàng)專利(其中發(fā)明專利 8 項(xiàng)目)，轉(zhuǎn)化率為 100%。
一方面為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益， 另一方面有力地推動了我國機(jī) 械化鑄球技術(shù)的長足進(jìn)步。
由專利技術(shù)而衍生的先進(jìn)的工藝裝備和工藝技術(shù)，對寧國市耐磨材料總廠生產(chǎn)的“鳳形”牌耐磨材料產(chǎn)生質(zhì)的 推動與飛躍，目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品已從較為單調(diào)的鑄球、襯板發(fā)展至 多規(guī)格、多品種、能滿足不同用戶的不同需求的系列化耐磨產(chǎn)品。如 膠囊球、高鉻合金微球、微段、多元化合金軋球等。自主研發(fā)的《Φ 25.4mm 以下高鉻合金微型鑄球》、《膠囊球》、《雙爐聯(lián)合熔煉工 藝應(yīng)用于耐磨介質(zhì)生產(chǎn)》、《雙介質(zhì)熱處理工藝》、《成形模板與砂 箱》等多項(xiàng)專有技術(shù)也申報了專利。應(yīng)用這些專利技術(shù)所研制的耐磨 材料以其超硬、耐磨、不破碎、不變形的卓越特性深受不同行業(yè)的粉 體制備工程所歡迎。形成批量生產(chǎn)能力以來，一直供不應(yīng)求，在為企 業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁與核心競爭能力的同時， 亦為企業(yè)帶來強(qiáng)勁的市場機(jī) 會和商業(yè)利潤。
安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司通過專利產(chǎn)業(yè)化帶動企業(yè)的 技術(shù)進(jìn)步，依靠專利技術(shù)儲備增加企業(yè)后勁，從而贏得用戶、贏得市 場、獲得明顯的綜合效益。當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企 業(yè)資本運(yùn)營中不可缺少的一部分， 創(chuàng)造和管理好這筆無形資產(chǎn)不但可 以使企業(yè)資產(chǎn)保持增值，也能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必 須在提高知識產(chǎn)權(quán)法律意識的同時，根據(jù)市場需求不斷開發(fā)，實(shí)施擁 有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè) 化，尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
隨著我國加入 WTO 的日趨臨近， 安徽省鳳形耐磨材料股份有限 公司深感競爭的壓力和不斷加強(qiáng)的專利研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重要性與緊迫性。而對國內(nèi)與國際兩個市場，我廠下決心進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)的 運(yùn)用水平，以發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)為目標(biāo)，繼續(xù)做好以下幾 個方面的工作
（1）自主創(chuàng)新，重點(diǎn)是提高自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新力度與范圍， 為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤，取得效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件 下，企業(yè)之間機(jī)會平等，互相競爭。要想使本企業(yè)在競爭中取勝，獲 得最佳的效益，企業(yè)就要以最少的投入創(chuàng)造最多的產(chǎn)出，而最少的投 入與最大的產(chǎn)出靠的就是科技進(jìn)步和切實(shí)可行的經(jīng)營戰(zhàn)略， 也就是研 發(fā)新產(chǎn)品，利用新技術(shù)。而專利技術(shù)正是產(chǎn)品高質(zhì)量的具體體現(xiàn)。因 此，研發(fā)、利用專利技術(shù)，尤其是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)是企 業(yè)不斷努力的目標(biāo)。
�。�2）合作創(chuàng)新，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合。利用專利技術(shù)加快 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)化。
根據(jù)安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司發(fā)展規(guī)劃及中長期的技 術(shù)發(fā)展目標(biāo)， 將繼續(xù)積極地與大連理工大學(xué)等高等院校及科研院所合 作，受讓相關(guān)專利技術(shù)，開發(fā)高速連鑄連軋磨球、濕式磨機(jī)襯板、微 型陶瓷磨球等研磨介質(zhì)，為國內(nèi)外粉體制備行業(yè)提供更多、更優(yōu)的耐 磨產(chǎn)品。
�。�3）運(yùn)用法律手段，維護(hù)企業(yè)專有技術(shù)的合法權(quán)益。專有技術(shù)申請專利，可依法獲得保護(hù)，防止他人無償使用，以此 使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場和產(chǎn)品市場能夠得到一定時間的穩(wěn)定， 從而加速企業(yè)下一個新產(chǎn)品的開發(fā)。
促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，是專利的一個功能，同時專利也是企業(yè)在市場競 爭中取得優(yōu)勢的重要手段，申請專利可使企業(yè)防止他人侵權(quán)，可以利 用專利保持和提高自己在專有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢地位， 防止他人進(jìn)入 該領(lǐng)域，或在與同領(lǐng)域的對手競爭中取得勝利。安徽省鳳形耐磨材料 股份有限公司在產(chǎn)品研發(fā)、 生產(chǎn)、 營銷過程中， 凡具創(chuàng)造性、 新穎性、 實(shí)用性的創(chuàng)意都及時總結(jié)，審慎檢索，適時申報專利。以求得“專利 法”對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)。同時對有關(guān)的侵權(quán)行為，亦運(yùn) 用“專利法”與之抗?fàn)�。例如：我廠開發(fā)的一種稱為膠囊球的新型研 磨介質(zhì)，推向市場以后不久就被外省一家同行企業(yè)搶先申報了專利， 構(gòu)成侵權(quán)。我廠就依據(jù)“專利法”，向知識產(chǎn)權(quán)部門提出申請，宣告 其無效，維護(hù)了企業(yè)在專有技術(shù)方面的合法權(quán)益。
�。�4）充分發(fā)揮專利檢索的作用，為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)提供 高的起點(diǎn)。
每一項(xiàng)真正的發(fā)明都使技術(shù)發(fā)展向前邁進(jìn)一步， 同時又成為研究 新的技術(shù)的一個起點(diǎn)。企業(yè)研發(fā)人員把同行已取得的技術(shù)成果作為基 礎(chǔ)，不斷取得更新更高水平的成果，從而推動本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，避 免開發(fā)工作中的盲目性和重復(fù)性，縮短開發(fā)周期，節(jié)約開發(fā)經(jīng)費(fèi)，使研發(fā)出的新產(chǎn)品更先進(jìn)，更受歡迎，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因 此，企業(yè)應(yīng)重視專利文獻(xiàn)、資料的檢索工作。
專利資料中的技術(shù)信息匯集了人類發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思與研究成果， 經(jīng)常檢索有利于啟迪、激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造性思維。利用專利檢索得 到的信息可了解行業(yè)的開發(fā)情況，從而開闊思路，或在別人的基礎(chǔ)上 作新的改進(jìn)，或者能觸類旁通作出不同以往的發(fā)明，可使研發(fā)人員開 發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專有人才。
安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息中心在網(wǎng)站建 設(shè)中，十分重視與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行友好的鏈接，使企業(yè)的研 發(fā)人員更方便地檢索相關(guān)信息，了解并掌握國家、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面 的政策與法規(guī)，了解與研發(fā)工作有關(guān)的專利資料，在研發(fā)工作中避免 了重復(fù)，少走彎路，節(jié)省了時間與研究費(fèi)用。
（5）重視科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)、合理使用。
人才是企業(yè)最寶貴的 “第一資源” 是企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)的載體， 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也好，開發(fā)專有技術(shù)也好，必須解決好科技人才的隊(duì) 伍建設(shè)，必須實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和廣納賢才相結(jié)合的方式，為企業(yè)造就一 批在“產(chǎn)、學(xué)、研”方面均能起骨干作用的“三棲人才”。專利方面 的人才也應(yīng)如此。重科技開發(fā)，輕權(quán)益保護(hù)方面的慘痛教訓(xùn)，例子已 經(jīng)不少。
�。�6）企業(yè)是組織專利技術(shù)研發(fā)和實(shí)施專利產(chǎn)業(yè)化的主體，企業(yè) 家的作用至關(guān)重要。
企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂，是企業(yè) 創(chuàng)新活動、專利研發(fā)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)動者、策劃者和組織者。企業(yè) 能否持續(xù)發(fā)展，在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，相當(dāng)程度上取決于企業(yè)家 超前的謀略、意識與決策。寧國市耐磨材料總廠的總廠長、總工程師 一班人高度重視企業(yè)的專有技術(shù)研發(fā)和申報工作，在人力、物力、財(cái) 力各方面予以支持， 召集專利工作會議， 學(xué)習(xí)專利方面的法規(guī)、 文件， 制訂企業(yè)的專利發(fā)展計(jì)劃，布置、檢查、監(jiān)督企業(yè)的專利管理、實(shí)施 情況和效果。先進(jìn)的專有技術(shù)和科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理，利用專利技術(shù) 和運(yùn)用專利法規(guī)，保護(hù)今天的市場，搶占明天的市場，為安徽省鳳形 耐磨材料股份有限公司插上騰飛的雙翼。
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