企業(yè)個人匯報材料總結
xx,黨員,現任xx安全生產指揮中心主任工程師。20xx年8月進入xx工作,在這四年的時間里,他與xx共同成長,經歷了從一名普通的井下電工到技術員,直到現在的調度室主任工程師的過程;仡欉@幾年來的工作,他在礦領導以及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作,F將他的工作經歷簡述如下:
一、踏實干好本職工作,苦練基本功
他于20xx年8月進入萬峰礦,在機運區(qū)作為一名普通的井下電工。經過一段時間的井下實戰(zhàn),他迅速掌握了井下供電系統(tǒng)、機電設備的原理,以及各種機電設備在實際操作中的技巧和方法。在工作中,他能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,勤加練習,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中始終做到老實做人,勤懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都起到模范帶頭作用。
由于業(yè)務熟練,領導任命他為機運區(qū)技術員,并負責萬峰礦的機電設備安裝工程認證。單項工程認證工作從20xx年10月起直到20xx年10月結束,歷時整整兩年。接到該項工程后,他深深認識到,作為一個從基層干起來的職工,自身知識貧乏,從內心深處體味到學習的重要性。他十分珍惜這次機電安裝工程竣工資料整理的實戰(zhàn)機會,用心學習,并利用工作閑余時間自學了采煤概論、礦山機電學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。
今年10月,萬峰礦單項工程竣工驗收工作圓滿完成,并順利通過了省里驗收組的竣工驗收,為我礦成為正式生產礦井夯實了基礎。
二、以盡職盡責的態(tài)度,搞好調度工作
20xx年2月,經領導決定,他被調入我礦調度室,擔任主任工程師一職,負責分管調度室的信息化系統(tǒng)建設。他深知,調度室是礦井安全生產指揮中心,負責整個礦井安全生產調度工作,而調度信息化平臺的建設是調度室工作的重中之重。
為了實現建設“四化型調度室”(信息化、網絡化、數字化、現代化),提高調度管理信息化水平,全面提高管理水平,保障調度人員快速、準確的進行生產調度,促進礦井安全生產。按照調度室信息化建設結構,他將調度室信息化建設工作劃分為“兩步走”:一是將之前的調度工作環(huán)境進行整改、擴容、增加調度功能區(qū)劃分;二是將調度室的信息化系統(tǒng)進行全面更新升級,實現生產設備故障預測預報、礦井安全狀況的預測預報、預報瓦斯、水、煤塵等災害突出的'危險性,最終達到礦井高度信息化、自動化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他帶領的信息組,首先對調度室的功能區(qū)進行區(qū)分,之后在調度室先后更新改造了:(1)工業(yè)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)(2)井下人員定位系統(tǒng)、(3)煤炭產量監(jiān)控系統(tǒng);(4)應急廣播系統(tǒng)、(5)井下無線通訊系統(tǒng)。并對調度室機房進行標準化建設,使機房配置達到質量標準化建設要求。
面對信息化建設工作中遇到的問題、困難,他秉承自己一貫的作風,嚴格要求自己以身作則,并以相同的標準要求信息組的每個成員。
雖然為了完成工程進度,他們經常加班,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,不管再苦再累也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
在日常信息員隊伍管理上,他特別注重規(guī)章制度的執(zhí)行,嚴格按章辦事,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,不斷積累豐富的信息化建設工作經驗。他始終認為,工作中必須嚴明紀律,創(chuàng)新管理,這樣才能提升整個萬峰礦調度管理水平,為安全生產提供決策信息,為增產提效保駕護航;在調度管理工作當中,他更是始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級信息調度人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和信息調度技能的培訓工作,還經常組織進行業(yè)務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的調度崗位責任感和使命感,具有了較強的業(yè)務素質和工作能力。
其次,在嚴格落實公司調度管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,他完善了調度室信息調度崗位責任制,將他所帶領的信息組成員進行明確分工,責任到人。并制定了井上井下值班制度,做到信息調度24小時環(huán)路處理,使所有發(fā)生的信息通訊突發(fā)事故,能在最短的時間內得到準確、有效的處理。
三、嚴于律己,彰顯黨員風范;恪盡職守,詮釋調度精神
作為一名黨員,他從不敢忘記發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用,嚴于律己,作風嚴明,可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。入職以來,時刻牢記作為一名調度管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,拼搏奉獻、無怨無悔。尤其擔任現職后,從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理的協(xié)調會和現場調度的安全監(jiān)督,突出強調敢抓、敢管的原則,對發(fā)現的安全隱患、信息處理延誤情況及時整改,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,獎罰分明,樹立了正氣形象,認真履行調度管理職責。
他處處以大局和集體利益為先,注重細節(jié)管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實意對待同事,尊重領導。堅持表里如一、言行一致,對組織和領導忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者,他心里明白:調度工作對于企業(yè)的重要性,他常說:“調度工作的好壞決定了咱們煤炭企業(yè)的成敗。而調度工作的核心在于信息的及時反饋和領導的正確決策。調度工作做好了,才能實現安全生產、高效生產”。他是這么說的,也是這么做的。他以認真務實的態(tài)度,發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著調度管理的重大職責?傊,自上任以來,xx同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在調度管理崗位,率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了廣大領導和員工的一致認可,彰顯了恪盡職守的調度精神,為我礦發(fā)展做出了很大的貢獻,為全礦職工樹立了先進性典范。
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