中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)

時(shí)間:2023-07-21 12:15:18 松濤 總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)(通用9篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的關(guān)于收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)推薦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)(通用9篇)

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 1

  半年來(lái),我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、積極部署備戰(zhàn)春運(yùn)

  (一)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示,我所于1月19日,在春運(yùn)將要到來(lái)之際,及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,傳達(dá)公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動(dòng)員視頻會(huì)內(nèi)容,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,并認(rèn)真布置落實(shí)我所春運(yùn)各項(xiàng)工作。

  (二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于春運(yùn)期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,做好20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,我所特成立了20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全宣傳,在所部廣場(chǎng)顯著位置懸掛"保安全、保暢通,全力打好春運(yùn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)"的春運(yùn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  二、廣泛動(dòng)員部署,切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)會(huì)議,動(dòng)員部署。為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,我所于5月31日召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)重要部署,以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求,同時(shí),按照我所制定的安全月實(shí)施方案,部署落實(shí)各項(xiàng)工作。

 。ǘ闋I(yíng)造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍,我所在廣場(chǎng)顯著位置懸掛"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的宣傳橫幅。同時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識(shí),讓"平安高速,和諧發(fā)展"的理念深入每個(gè)員工心中。

 。ㄈ┣袑(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。

  1、我所于6月1日至9日開(kāi)展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)。

  2、我所于6月9日開(kāi)展了重要方針政策宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。

  3、我所進(jìn)行了為期一周的應(yīng)急救援知識(shí)的普及及教育工作,并于6月23日開(kāi)展了"防盜搶?xiě)?yīng)急預(yù)案演練"活動(dòng)。

  三、及時(shí)傳達(dá)、布置、學(xué)習(xí)公司各類(lèi)文件,傳達(dá)、布置、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

 。ㄒ唬1月20日,按照崗位的不同,所長(zhǎng)同征費(fèi)員、征費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、稽查班長(zhǎng)、收費(fèi)監(jiān)控、辦公室人員、財(cái)務(wù)室人員、司機(jī)、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀和安全生產(chǎn)綜治責(zé)任狀,落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

 。ǘ2月20日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議傳達(dá)公司《關(guān)于加強(qiáng)惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理工作的緊急通知》,并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ3月12日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見(jiàn)》,()并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

 。ㄋ模4月18日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議傳達(dá)了公司《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作教育工作要點(diǎn)》和《關(guān)于印發(fā)管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》,并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

 。ㄎ澹4月28日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議圍繞五一節(jié)假日車(chē)輛可能驟然增多的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

 。5月31日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,部署6月份主要工作,同時(shí),傳達(dá)公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動(dòng)"20xx年工作要點(diǎn)的`通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的通知》、《關(guān)于調(diào)整管理分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)部署。

 。ㄆ撸6月9日,所長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議傳達(dá)《黃詳談董事長(zhǎng)在全省高速公路安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議暨第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話內(nèi)容》,并部署我所端午節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  四、積極開(kāi)展安全檢查

  上半年年,我所一共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)檢查,其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫(kù),以及車(chē)輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如宿舍門(mén)未反鎖,臺(tái)風(fēng)天高處放置物品等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,我們都組織人員進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。

  以上就是我所20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)然還會(huì)有不足的地方,但我們會(huì)繼續(xù)努力。在接下來(lái)的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完全生產(chǎn)全年的各項(xiàng)工作而不懈努力

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 2

  今年以來(lái),xx收費(fèi)站緊緊圍繞年度各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持以提升“收費(fèi)形象、管理水平、思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),努力打造管理科學(xué)型、思想先進(jìn)型、服務(wù)優(yōu)質(zhì)型、安全穩(wěn)定型的員工隊(duì)伍,著力創(chuàng)建優(yōu)美、快捷、安全、暢通的通行環(huán)境;仡欉@半年,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一、夯實(shí)管理科學(xué)化,促進(jìn)收費(fèi)工作上臺(tái)階。

  在所部領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,我們以精為準(zhǔn),從細(xì)著手,堅(jiān)持“收好費(fèi)、服好務(wù)、帶好隊(duì)”的原則,著力提高xx收費(fèi)站科學(xué)化管理水平。截至x月x日,完成征繳通行費(fèi)xx億 元,同比增長(zhǎng)xx %,完成了年度計(jì)劃的xx %,車(chē)流量達(dá)到xx 萬(wàn)輛。

  1、xx站。完成收費(fèi)xx億 元,完成年度計(jì)劃xx %,同比增長(zhǎng)xx %。為適應(yīng)春運(yùn)期間的需求,收費(fèi)站新增啟用了xx個(gè)臨時(shí)應(yīng)急收費(fèi)點(diǎn),單日最高收費(fèi)額達(dá)到516 萬(wàn) 元,同比增長(zhǎng)xx %。單日最高車(chē)流量方面,入口達(dá)到xx 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)xx %,出口達(dá)到xx 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)xx %,全站員工克服超飽和下運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  2、三清山站。完成收費(fèi)xx億 元,完成年度計(jì)劃xx %,同比增長(zhǎng)xx %。以優(yōu)質(zhì)、微笑、精細(xì)、周到的精神面貌,服務(wù)于往來(lái)司乘人員,員工服務(wù)管理水平再上一層樓。

  二、樹(shù)立“xx微笑”品牌,提升崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  收費(fèi)站全體員工始終把提升微笑服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“xx微笑”高速品牌放在首位。一是在班組員工中開(kāi)展以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施作為突破口,全面提升員工的個(gè)人形象、個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的高速公路服務(wù)環(huán)境。二是以科技引導(dǎo)微笑服務(wù)常態(tài)化,今年xx站安裝智能微笑考核系統(tǒng),極大提升微笑促服務(wù),微笑促窗口的形象。三是拓展了微笑服務(wù)的外延,秉持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從點(diǎn)滴做起,在點(diǎn)滴中展現(xiàn)微笑服務(wù)”的理念,關(guān)注細(xì)節(jié),不斷完善,xx站微笑服務(wù)考評(píng)均在管理中心前三名,受到社會(huì)各界一致好評(píng)。

  三、堅(jiān)持長(zhǎng)效練兵,不斷提高員工服務(wù)素質(zhì)。

  今年以來(lái),收費(fèi)站不斷解放思想、拓寬思路,改進(jìn)學(xué)習(xí)形式,扎實(shí)推進(jìn)員工工作素質(zhì)提升。一是堅(jiān)持以員工個(gè)人自學(xué)為主,從我做起,要求員工學(xué)好“普通話”,學(xué)實(shí)收費(fèi)技能,以及組織員工參加所站各項(xiàng)業(yè)務(wù)為內(nèi)容的多形式學(xué)習(xí)。二是不定時(shí)開(kāi)展站領(lǐng)導(dǎo)和班組員工一起學(xué)習(xí)、一起思考、一起討論,學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋政治理論知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)行政策法規(guī)、安全相關(guān)知識(shí)等。三是以各種形式檢驗(yàn)工作精細(xì)化執(zhí)行效果,促使員工真正地將收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和流程牢記于心,進(jìn)一步提高了員工的`綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、強(qiáng)化管理精細(xì)化,增強(qiáng)收費(fèi)工作提質(zhì)量。

  今年以來(lái),收費(fèi)站以“服務(wù)、堵漏和營(yíng)銷(xiāo)”增收為目標(biāo),不斷提高收費(fèi)功能多樣化。一是收費(fèi)站員工堅(jiān)持以干凈、整潔的辦公環(huán)境為我們新時(shí)代精神面貌的體現(xiàn)。定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,對(duì)車(chē)道、收費(fèi)崗?fù)、機(jī)電設(shè)備、綠化帶等進(jìn)行清理、清掃和維護(hù),逐步實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理全方位、無(wú)死角。規(guī)范了收費(fèi)崗?fù)?nèi)、收費(fèi)班組人員工作期間的物品擺放,從細(xì)節(jié)上進(jìn)行了規(guī)范,服務(wù)窗口形象得到亮化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造效益。二是收費(fèi)站按照上級(jí)部門(mén)要求,嚴(yán)厲打擊各種逃交通行費(fèi)行為,切實(shí)抓好增收補(bǔ)漏工作。對(duì)假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的查驗(yàn)力度,堅(jiān)持“兩人、多點(diǎn)”檢查,確保了通行費(fèi)“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”。同時(shí),收費(fèi)站認(rèn)真開(kāi)展了“百日打逃”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),以對(duì)偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象整治的高壓態(tài)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保暢通、保穩(wěn)定”三大目標(biāo)。截至5月底,共查處逃費(fèi)車(chē)xx輛,追繳通行費(fèi)xx 元,嚴(yán)厲打擊了違法違規(guī)偷逃通行費(fèi)行為。三是收費(fèi)站積極開(kāi)展的路域環(huán)境和交通秩序?qū)m?xiàng)治理以及超限超載車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作,切實(shí)做好了科學(xué)引導(dǎo)車(chē)輛行駛高速公路。同時(shí),多次組織班組員工參加所部組織進(jìn)入服務(wù)區(qū)、村莊開(kāi)展“高速+旅游”掃碼吸粉活動(dòng),引導(dǎo)車(chē)主關(guān)注“沿著xx高速去旅游”微信公眾號(hào),取得較好效果。

  五、落實(shí)安全責(zé)任,確保員工和財(cái)產(chǎn)安全。

  收費(fèi)站堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的安全理念,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。一是積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人。二是做好安全培訓(xùn)教育工作,不斷加強(qiáng)在班組員工中開(kāi)展防暴防搶、綠通驗(yàn)貨、車(chē)道事故、勸返禁行車(chē)、打擊闖卡車(chē)以及消防逃生、防汛減災(zāi)教育等活動(dòng),提高彼此間協(xié)調(diào)、配合的能力。三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站的辦公場(chǎng)所、機(jī)電設(shè)備、安防設(shè)施、崗?fù)ぴO(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,持續(xù)深入推進(jìn)安全隱患“掃雷”和“清零”工作,并以力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松的工作基調(diào),對(duì)安全隱患排查工作保持高壓態(tài)勢(shì)。

  六、下半年工作思路

  下半年xx收費(fèi)站工作,將立足于優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)量、重安全、保穩(wěn)定和“通過(guò)考核”要求,全力做好、做實(shí)收費(fèi)站各項(xiàng)工作,努力促進(jìn)我站工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)班組員工管理,切實(shí)開(kāi)展對(duì)員工的再教育,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、黨員的先鋒模范作用,不斷提高員工整體素質(zhì)。

  2、繼續(xù)做好增強(qiáng)收費(fèi)站員工的主人翁意識(shí)和大局意識(shí),做實(shí)“xx微笑”高速樣版名片,提升窗口服務(wù)形象。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化收費(fèi)功能管理多樣化,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)、便民服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi)稽查、收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)堵漏增收力度,完善考核激勵(lì)機(jī)制。

  4、繼續(xù)鞏固收費(fèi)站安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)員工安全再教育。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 3

  20xx年上半年在管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下以及全站員工的共同努力下。主要以落實(shí)上級(jí)文件精神為工作中心,以強(qiáng)化管理為抓手。促進(jìn)“三米微笑”達(dá)到深化“文明我先行,服務(wù)我更優(yōu)”活動(dòng)主題。圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將上半年具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、征費(fèi)情況:

  截止6月3日,午子山站上半年共計(jì)征收通行費(fèi)1859330 元,拆后共計(jì)征收通行費(fèi)1066187 元,拆后日均收費(fèi)額6879 元,累計(jì)完成全年500 萬(wàn)征費(fèi)任務(wù)的37.19 %,上半年總出口車(chē)流量39343車(chē)次,日均車(chē)流量254車(chē)次。上半年綠通共計(jì)826車(chē)次,免征金額67985 元。

  二、治超檢測(cè)情況:

  截止6月3日,共檢測(cè)車(chē)輛8048輛,重量勸返3輛,幾何超限勸返7輛,3噸以內(nèi)政策性放行757輛,辦理幾何超限證車(chē)證相符放行0輛,超限勸返率0.12 %。

  三、站務(wù)管理

  1、每月召開(kāi)站務(wù)會(huì)議四次,及時(shí)傳達(dá)管理所會(huì)議精神,及本周工作開(kāi)展情況和下周工作計(jì)劃,層層分解工作任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人。

  2、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)上的要求認(rèn)真、詳細(xì)整理內(nèi)業(yè)資料,堅(jiān)持做到內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、完整化。

  3、嚴(yán)格實(shí)行版軍事化管理,每月對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)進(jìn)行不低于四次的檢查,并進(jìn)行評(píng)比,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力。及時(shí)與員工談心,掌握員工思想動(dòng)態(tài),力所能及的解決員工工作、生活中的困難。

  四、廉政建設(shè)

  推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)加大征費(fèi)、治超工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政監(jiān)督,深化效能監(jiān)察,防微杜漸。通過(guò)組織員工觀看了廉政警示教育片《楊善洲》、《北極雪》等,學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨章》等。向社會(huì)發(fā)放“行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表”300份,收回215份,全面增強(qiáng)員工拒腐防變的能力。以促進(jìn)我站各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  1、制定了詳細(xì)的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立了“三米微笑”、“文明我先行,服務(wù)我更優(yōu)”、“春季崗位崗位大連兵”的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)記錄本,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費(fèi)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《特情車(chē)輛處理規(guī)定》、《微笑服務(wù)手冊(cè)》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行的測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果均能達(dá)到要求,提升了收費(fèi)員在日常工作中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為下一步工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極參加管理所舉辦的各項(xiàng)技能競(jìng)賽比武活動(dòng),在4月份技能競(jìng)賽不誤活動(dòng)中獲得西鄉(xiāng)管理所竟能競(jìng)賽比賽“一等獎(jiǎng)”,并獲得個(gè)人獎(jiǎng)“第二名”和“第三名”。

  六、文明服務(wù)

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“文明我先行,服務(wù)我更優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,確;顒(dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。擴(kuò)充班前訓(xùn)練和班后小結(jié)內(nèi)容,融入對(duì)隊(duì)列和禮儀訓(xùn)練,站長(zhǎng)跟班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),全站上下形成一片“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

  2、深入開(kāi)展“三米微笑”主題服務(wù)活動(dòng)。為收費(fèi)收費(fèi)亭配備簡(jiǎn)約的小鏡子,不定時(shí)組織人員進(jìn)入車(chē)道進(jìn)行觀摩,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的監(jiān)督、幫助作用,切實(shí)讓我們淡淡的微笑、細(xì)心的服務(wù),帶給過(guò)往司乘賓至如歸的感覺(jué)。

  3、在上半年我站共計(jì)為司乘人員免費(fèi)提供飲用開(kāi)水180次、修車(chē)12次、推車(chē)20次、指引線路168次、并且無(wú)一起責(zé)任性投訴事件的發(fā)生,得到了司乘朋友的一致好評(píng)。

  七、安全生產(chǎn)

  1、我站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了收費(fèi)站安全網(wǎng)絡(luò)。

  2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及當(dāng)班班長(zhǎng)能堅(jiān)持做到每晚十二點(diǎn)以后,對(duì)收費(fèi)站所轄區(qū)域進(jìn)行安全例查,以及對(duì)食堂、配電房、鍋爐房、太陽(yáng)能等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行仔細(xì)檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患能及時(shí)解決處理,并將這一措施規(guī)范化、制度化,確保各項(xiàng)工作安全開(kāi)展。

  3、在 元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一等重大節(jié)日期間,成立節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定保暢預(yù)案,確保了過(guò)往我站的車(chē)輛安全、便捷的通行。

  4、每月能堅(jiān)持召開(kāi)一次安全例會(huì)、一次安全教育會(huì)議,會(huì)上通過(guò)上級(jí)安全文件精神的宣傳、安全教育宣傳片的觀看,使我站員工從思想上高度認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。

  5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處臵。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件。同時(shí)加強(qiáng)與堰口鎮(zhèn)交警隊(duì)、派出所等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,做好站區(qū)交通事故、被盜等的預(yù)防、處臵工作。

  六、后勤保障

  1、規(guī)范了后勤管理制度,要求后勤人員明確自己的崗位職責(zé)。

  2、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工食堂的伙食,定期到西鄉(xiāng)采購(gòu),要求所購(gòu)蔬菜價(jià)廉、新鮮、干凈。

  3、成立了伙食管理委員會(huì),堅(jiān)持每周伙管會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)員工的伙食,讓員工吃上干凈可口的飯菜。

  七、精神文明建設(shè)

  1、上半年,我站在分公司、管理所的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛(ài)護(hù)下,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作,今年1月榮獲西鄉(xiāng)縣“青年文明崗”,收到錦旗1面,感謝信及電話多次。

  2、積極參加分公司、管理所舉行辦的各種活動(dòng),在管理所正月十五的晚上會(huì)上,我站員工自編自演的舞蹈《眾人劃槳開(kāi)大船》、《纖夫的愛(ài)》受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

  回顧上半年工作,即使取得了一定的成效,也存在一些問(wèn)題和不足。針對(duì)這些問(wèn)題和不足我們要分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以百分之百的努力不斷提高我們工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量。把下半年工作推向一個(gè)新的高潮。著力做好以下幾個(gè)方面:

  1、落實(shí)好“百日聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)稽查活動(dòng)”,且作為下半年主要工作來(lái)抓,并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、加強(qiáng)政務(wù)信息宣傳工作,且確保上報(bào)每篇信息有質(zhì)有量。

  3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

  4、做好員工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

  5、加強(qiáng)后勤保障,切實(shí)關(guān)心員工生活,落實(shí)好免費(fèi)就餐工作。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 4

  上半年即將過(guò)去。半年來(lái),我們桃花源收費(fèi)站在市局黨委、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以征費(fèi)工作為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)我站收費(fèi)工作協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)文明建設(shè)新局面;仡欉^(guò)去的半年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、突出中心,力保征費(fèi)任務(wù)

  完成征費(fèi)任務(wù)是我們收費(fèi)站工作的首要任務(wù)。上半年,由于受交通超限部門(mén)上路檢查、檢測(cè),319國(guó)道改造工程正在進(jìn)行,和“綠色通道”政策繼續(xù)執(zhí)行的影響,收費(fèi)額較往年同期有明顯減少,特別是進(jìn)入5月中旬以來(lái),急劇下降,日征費(fèi)額已跌破1 萬(wàn) 元,征費(fèi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。為此,站領(lǐng)導(dǎo)天天深入征費(fèi)一線,分析查找原因,及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),決定從強(qiáng)化管理入手,全面堵漏挖潛增收,確保征費(fèi)任務(wù)的全面完成。主要措施有:

  1、堅(jiān)持按章征費(fèi)。全國(guó)“大噸小標(biāo)”車(chē)輛清理工作基本結(jié)束,原來(lái)的計(jì)量征費(fèi)已不適應(yīng)發(fā)展的需要,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,F(xiàn)在我站收費(fèi)班主要推行查證征收,對(duì)于繳費(fèi)申報(bào)噸位與車(chē)型不符的車(chē)輛,通過(guò)迅速地查驗(yàn)其新核發(fā)的《行駛證》上的“核定載質(zhì)量”,堅(jiān)持按章征費(fèi)。查證征收既快捷、簡(jiǎn)便、高效,又防止了少收。今年自推行查證征收以來(lái),各班因?qū)嵤┎樽C征費(fèi)增收5 萬(wàn) 元以上。我站征費(fèi)工作嚴(yán)格按照省里的73號(hào)、106號(hào)文件和國(guó)家有關(guān)“收費(fèi)政策”執(zhí)行,做到按章征費(fèi),多收費(fèi),收好費(fèi)。

  2、堅(jiān)持全面稽查。我站通過(guò)調(diào)齊、配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格內(nèi)部管理,全方位堵漏挖潛增收。稽查工作我們堅(jiān)持“兩手抓”:外部稽查要硬。按規(guī)定,每月1日至5日,全體稽查員必須堅(jiān)守在車(chē)道兩側(cè),稽查月票,收回過(guò)期票,防止蒙混過(guò)關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)免票、假軍牌車(chē)的稽查,凡持假軍牌車(chē)輛一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)持收費(fèi)放行。對(duì)于強(qiáng)行沖關(guān)車(chē)輛,在公安部門(mén)支持下或再次攔截或主動(dòng)追查,給予嚴(yán)厲打擊。上半年,共查處沖關(guān)逃費(fèi)車(chē)67車(chē)次,補(bǔ)繳通行費(fèi)1170 元,并處罰款1520 元。內(nèi)部稽查要嚴(yán)。我站內(nèi)部稽查,堅(jiān)持日常例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,堅(jiān)持人查和電視監(jiān)控相結(jié)合,堅(jiān)持稽查員查與領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合,行管跟值人員每天在票亭跟班兩小時(shí)以上,已形成全方位立體稽查、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。半年來(lái),稽查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起貪污票款行為,內(nèi)部稽查達(dá)到了規(guī)范收費(fèi)行為,提升窗口形象的目的,內(nèi)部挖潛堵漏至少在4 萬(wàn) 元以上。

  3、規(guī)范月票辦理。多辦月票勢(shì)必影響次票收入,所以必須嚴(yán)格月票辦理。今年我站開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)月票辦理窗口,配齊硬件設(shè)施,規(guī)范辦理程序,每月26日至次月1日為月票申辦時(shí)間,月票辦理堅(jiān)持先報(bào),后批,再辦的原則,決不允許超范圍辦,降低標(biāo)準(zhǔn)辦,決不能私辦。

  上半年,本站通過(guò)按章征費(fèi),內(nèi)部挖潛,稽查堵漏,截止5月25日,共征收通行費(fèi)269.58 萬(wàn) 元,完成年任務(wù)的42.12 %,征費(fèi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,據(jù)預(yù)測(cè),到6月底能完成311 萬(wàn) 元,占年任務(wù)的48.21 %。

  二、強(qiáng)化管理,建立科學(xué)機(jī)制

  今年我站以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)持以人為本,建立了科學(xué)的管理機(jī)制。

  1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  為打造一支思想過(guò)硬作風(fēng)優(yōu)良的征費(fèi)隊(duì)伍,站部堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”的方針,在努力完成征費(fèi)任務(wù)的同時(shí),注重職工的思想教育工作。一是堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),組織全體職工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,對(duì)職工進(jìn)行政策時(shí)事教育;二是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,半年來(lái)共組織三次業(yè)務(wù)方面的閉卷考試,以提高職工的業(yè)務(wù)水平;三是針對(duì)今年新進(jìn)人員較多的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),使新進(jìn)人員很快熟悉了本職工作;四是組織了一次為期半個(gè)月的軍事訓(xùn)練,采取新老職工分開(kāi)的全封閉式軍訓(xùn),培養(yǎng)職工吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)精神;五是提倡職工利用業(yè)余時(shí)間參加函授學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)職工積極向站部投稿,培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期要求的“學(xué)習(xí)型”職工,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”收費(fèi)站。通過(guò)加強(qiáng)職工政治思想教育及文化知識(shí)培訓(xùn),提高了我們這支隊(duì)伍的整體素質(zhì),為搞好征費(fèi)這一中心工作提供了有力的政治保障。

  堅(jiān)持文明征費(fèi)、文明執(zhí)法,努力塑造行業(yè)文明,是化解征費(fèi)阻力,促進(jìn)征費(fèi)工作的關(guān)鍵。今年以來(lái),我站繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)“四站”活動(dòng),在職工中弘揚(yáng)樂(lè)于助人,文明服務(wù)的精神,盡量為司乘人員提供便利。一線人員做好人好事月平均在15件以上。全站職工積極維護(hù)文明窗口形象,今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起不文明事件,我站的良好窗口形象贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  2、圍繞中心,發(fā)揮職能。

  上半年,我站辦公室在人員抽調(diào)人手非常緊張的情況下,堅(jiān)持深入調(diào)查、研究,修訂完善了有關(guān)規(guī)章制度,建立了我站科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,并積極參與“末位”考核和材料上報(bào)、信息反饋等文字處理和歸檔工作。出色地完成了每次會(huì)務(wù)組織籌備,職工素質(zhì)教育等活動(dòng)。日常收集了大量的信息供領(lǐng)導(dǎo)決策較好地發(fā)揮了職能作用。

  3、規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)化環(huán)境。

  我們?yōu)榫S護(hù)良好的征費(fèi)秩序,大力加強(qiáng)優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境的綜合治理。一方面狠抓執(zhí)法培訓(xùn),并組織骨干到行政執(zhí)法先進(jìn)單位懷化市的兩個(gè)收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí),在工作中講法律、講政策、講方法、講技巧。另一方面,加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣凸膊块T(mén)的`橫向聯(lián)系,使征費(fèi)工作能得到他們最大的支持,營(yíng)造了一個(gè)好的征費(fèi)環(huán)境。六月份,

  我站為配合全省、全市的整治征費(fèi)環(huán)境工作,從源頭上加強(qiáng)收費(fèi)管理,提高實(shí)征率,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)環(huán)境的根本好轉(zhuǎn),一方面制定方案深入宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)現(xiàn)媒體聯(lián)動(dòng),一方面由分管征費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織全體稽查員集中行動(dòng)一個(gè)月,既全面整治,又突出重點(diǎn)。一個(gè)月來(lái)共處理沖關(guān)車(chē)21臺(tái)次,補(bǔ)票額245 元,罰款415 元,沒(méi)有出現(xiàn)暴力抗費(fèi)事件,F(xiàn)在我站征費(fèi)環(huán)境已呈現(xiàn)較好勢(shì)頭。

  4、嚴(yán)格考核,落實(shí)管理。

  年初站部經(jīng)醞釀研究出臺(tái)了“禁賭、禁酒、禁亂串房”三條禁令,旨在打造一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍,營(yíng)造安定、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。黨員、骨干違反的按規(guī)定查處,并在大會(huì)上作檢查,職工違反的扣分記入“末位淘汰考核”,制度面前一視同仁、人人平等。上半年,有一名班組骨干違禁喝酒,除作出了深刻檢查外,還被戒勉三個(gè)月。

  三、開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)工作

  我站對(duì)在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),高度重視,按照中央、省、市委和局黨委的要求,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),教育和引導(dǎo)廣大黨員和干部職工用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,促進(jìn)工作,推動(dòng)我站收費(fèi)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣泛征求到的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真制定措施,積極整改,務(wù)求實(shí)效。站支部克服尖銳的資金矛盾,更換、添置了票亭和宿舍桌椅,開(kāi)設(shè)了活動(dòng)室,購(gòu)置了新的乒乓球桌,并在收費(fèi)區(qū)修建了廁所,困擾多年的臭水溝也得到了徹底根治,籃球場(chǎng)也正在籌建之中。舒適的環(huán)境極大的方便了廣大職工的工作和生活,充分調(diào)動(dòng)了積極性。為進(jìn)一步鞏固和引導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,站部多次專(zhuān)題研究成立了菜價(jià)監(jiān)督小組,改革了食堂用餐制度,試行了蔬菜多樣化套種,與后勤生產(chǎn)人員簽訂了承包合同。承包職工積極性倍增,喂養(yǎng)的牲豬長(zhǎng)勢(shì)喜人,種植的蔬菜品種豐富多樣,為職工食堂提供了大量的“綠色”新鮮蔬菜,并為改善職工福利打下了一定的基礎(chǔ),據(jù)統(tǒng)計(jì)上半年第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收5000余 元。在“三為三爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部黨員模范帶頭經(jīng)常到食堂幫廚、擇菜、洗碗、打掃衛(wèi)生、到菜地幫助翻地整壟、插薯、除草、積肥,到收費(fèi)區(qū)清洗車(chē)道。

  回顧上半年的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到下半年征費(fèi)形勢(shì)更加嚴(yán)峻;整治征費(fèi)環(huán)境的成果還須不斷鞏固;工作標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步提高等等,這些問(wèn)題都有待于我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦信右愿倪M(jìn)、完善和提高。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 5

  上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來(lái),經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計(jì)劃。與此同時(shí)面對(duì)交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  上半年主要工作回顧

  一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:

  我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為 萬(wàn) 元,上半年完成通行費(fèi)收入 萬(wàn) 元,為計(jì)劃的,同比增長(zhǎng),再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

  二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。

  年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開(kāi)局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén),并以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

  三、審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)收費(fèi)、管理等工作上臺(tái)階。

  隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2 萬(wàn)輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是高速公路仍然禁行貨車(chē)這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后,做好對(duì)通過(guò)施工封閉路段車(chē)輛的繞行引導(dǎo)、做好引車(chē)增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車(chē)輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門(mén)溝通,主動(dòng)改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國(guó)道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個(gè)平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

  1、攻堅(jiān)克難,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

  年4月1日起對(duì)城區(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車(chē)輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來(lái)保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來(lái)收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門(mén)溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個(gè)既能保證國(guó)道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來(lái)影響的分流方案。經(jīng)過(guò)多次磋商,交管部門(mén)終于對(duì)通安管制有所松動(dòng),該點(diǎn)對(duì)真正到蘇州的車(chē)輛基本放行,這樣,過(guò)境車(chē)輛完全可以利用剛造好的4.7公里國(guó)道新區(qū)高架進(jìn)入長(zhǎng)江路到達(dá)蘇州。

  與此同時(shí),根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門(mén)又在國(guó)道99K長(zhǎng)青轉(zhuǎn)盤(pán)處設(shè)置了一個(gè)24小時(shí)的專(zhuān)人管制分流點(diǎn),對(duì)過(guò)境車(chē)輛實(shí)施管制,從而保證前方國(guó)道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門(mén)在國(guó)道110K長(zhǎng)江路口、長(zhǎng)滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車(chē)輛行駛。

  這樣,一個(gè)從外部打造相對(duì)和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對(duì)應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

  加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過(guò)明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大考核力度等方法來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績(jī)提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)外地車(chē)輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢(shì),采用定人定車(chē)道的辦法,有效遏止了車(chē)輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了切實(shí)可行的方法。

  與此同時(shí),收費(fèi)員也加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡(jiǎn)單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識(shí)別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對(duì)車(chē)道內(nèi)每一輛通過(guò)的載重貨車(chē)進(jìn)行目測(cè)二次核對(duì)準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過(guò)種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對(duì)大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。

  3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來(lái)我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來(lái)收費(fèi)崗位中有2人辭職,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見(jiàn)肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對(duì)25 萬(wàn) 元/日的.大流量,10個(gè)車(chē)道全部開(kāi)放,工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動(dòng)減少了吃飯和休息時(shí)間,主動(dòng)克服一切家庭的、個(gè)人的困難來(lái)盡力保證正常上班。這種自覺(jué)的敬業(yè)愛(ài)崗工作態(tài)度與站部長(zhǎng)期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來(lái)的工作強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時(shí),各個(gè)職能部門(mén)的密切協(xié)作,還帶來(lái)了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。

  四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時(shí)針對(duì)站部辦公場(chǎng)地遷移、擴(kuò)建施工時(shí)期的道路營(yíng)運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險(xiǎn)源的辯識(shí)和深入學(xué)習(xí)。與此同時(shí),為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)2005版管理體系文件,對(duì)修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會(huì)文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

  2、正確評(píng)估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過(guò)程中,我站建立的每月目標(biāo)測(cè)評(píng),實(shí)事求是地對(duì)我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評(píng)估,并提出存在問(wèn)題和有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn),從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。

  3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)講評(píng),以此督促和幫助部門(mén)班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。

  4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對(duì)我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門(mén)、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè);按記錄控制程序認(rèn)真填寫(xiě)記錄和適時(shí)監(jiān)測(cè);對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時(shí)監(jiān)測(cè)。但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng),即配電房無(wú)漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動(dòng)對(duì)照審核通報(bào),積極配合,不僅在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

  五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

  年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門(mén)的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過(guò)程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí),搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對(duì)講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

  六、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

  1、科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

  2、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查。考核部門(mén)結(jié)合日

  常考核工作,經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)車(chē)輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車(chē)安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車(chē)輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車(chē)輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車(chē)輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對(duì)用電和用氣設(shè)備做好檢查工作,使車(chē)輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車(chē)和違章操作等行為。

  4、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

  5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類(lèi)事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門(mén),做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

  6、深入開(kāi)展“安康杯”安全競(jìng)賽。為確保拓寬期間道路安全和全站年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

  七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用,推動(dòng)站區(qū)各項(xiàng)工作。

  為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我站由站長(zhǎng)親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門(mén),堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時(shí),加強(qiáng)各類(lèi)信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過(guò)信息,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動(dòng)開(kāi)展的情況,反映活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件。上半年,我站共上報(bào)各類(lèi)信息17篇,還制作宣傳板報(bào)6塊,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

  八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支工作。

  1、我站加強(qiáng)車(chē)輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門(mén)和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車(chē)輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車(chē)。針對(duì)支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長(zhǎng)明燈”和“無(wú)功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)工作和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。

  2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序,按公司物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)辦公、生活用品的物品采購(gòu)自覺(jué)從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。

  九、精神文明建設(shè)全面開(kāi)花。

  我站員工在踏進(jìn)新的半年的時(shí)刻,抱著強(qiáng)烈的國(guó)際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820 元,并委托工會(huì)轉(zhuǎn)交省紅十字會(huì),以盡愛(ài)心。在公司、管理處開(kāi)展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭(zhēng)做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),形成了爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動(dòng)推向新的高潮。

  此外,在上半年工作中,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù)工作,為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí)注重發(fā)揮黨、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,積極開(kāi)展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動(dòng),我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱(chēng)號(hào)。

  上半年取得的成績(jī)是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車(chē)道全部開(kāi)通、繞城高速路北線開(kāi)通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,擴(kuò)建在年底前的竣工對(duì)征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個(gè)未知數(shù),因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,包括各類(lèi)數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動(dòng)性的充分調(diào)動(dòng)、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開(kāi)。

  下半年工作打算

  一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),與蘇州拓指、路政和交警部門(mén)密切聯(lián)系,掌握第一手道路信息,以便及時(shí)更換一些道路標(biāo)志標(biāo)牌,為司機(jī)指好路,解決好道路拓寬施工與通行費(fèi)征收之間的矛盾。

  二、隨著新辦公用品采購(gòu)的逐步到位,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,在認(rèn)真驗(yàn)收、登記固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,完成固定資產(chǎn)和有單獨(dú)使用功能的非固定資產(chǎn)的錄入,建立全過(guò)程管理臺(tái)帳。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)員工觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新思想,進(jìn)一步擴(kuò)大爭(zhēng)做“十六字”員工的良好工作氛圍,從中把我站的職業(yè)道德教育系列活動(dòng)推向縱深。以“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為依托,堅(jiān)持“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),樹(shù)立我站良好形象。

  四、落實(shí)安全工作責(zé)任制,以“抓管理、重落實(shí)、除隱患”為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。利用防汛、夏季六防等重要時(shí)節(jié),將安全工作貫穿其中,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  五、配合管理處開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),推動(dòng)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全、綜合管理等各項(xiàng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,形成同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的工作局面,促進(jìn)完成管理處年度工作目標(biāo)。

  六、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好對(duì)各項(xiàng)成本支出的跟蹤分析,嚴(yán)格控好各項(xiàng)成本支出,加強(qiáng)監(jiān)督和審核,確保全年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支控制在年度計(jì)劃內(nèi)。

  七、學(xué)習(xí)和建立“創(chuàng)新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,改變現(xiàn)有管理人員應(yīng)用新技術(shù)管理生產(chǎn)不適應(yīng)、不合拍的現(xiàn)狀。

  八、鞏固貫標(biāo)成果,繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 6

  20xx年春運(yùn)將于1月17日開(kāi)始,為進(jìn)一步做好收費(fèi)站春運(yùn)期間保安全保暢通工作,同時(shí)給司乘人員提供安全、暢通、舒適、快捷的通行環(huán)境,榮濰高速發(fā)城收費(fèi)站多措并舉全力做好春運(yùn)期間安全保暢工作。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)城收費(fèi)站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、站辦主任為副組長(zhǎng)、各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)為成員的“春運(yùn)”保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前召開(kāi)春運(yùn)保暢工作會(huì)議,部署相關(guān)工作,明確責(zé)任,細(xì)化措施,切實(shí)做好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作,確保收費(fèi)站安全暢通。

  加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件精神和特殊業(yè)務(wù)操作流程,在崗期間做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,班后以總結(jié)會(huì)的.形式進(jìn)行互動(dòng)交流、疑難解答、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保全體職工理論知識(shí)掌握到位,實(shí)際操作得心應(yīng)手,收費(fèi)政策解釋清楚,減少業(yè)務(wù)操作差錯(cuò)率,提高車(chē)輛通行效率。

  加強(qiáng)便民服務(wù)。春運(yùn)期間設(shè)立便民服務(wù)臺(tái),對(duì)“三箱一桶”內(nèi)的物品進(jìn)行清點(diǎn)補(bǔ)充,完善便民服務(wù)設(shè)施,免費(fèi)提供開(kāi)水、汽車(chē)維修工具、應(yīng)急救援物品等,同時(shí)要求收費(fèi)員踐行好企業(yè)文化精神,提高文明服務(wù)水平,向過(guò)往司乘人員展示山東高速良好的服務(wù)形象。

  做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),開(kāi)展好安全隱患排查治理,儲(chǔ)備好保暢應(yīng)急物資,確保春運(yùn)期間各項(xiàng)工作安全開(kāi)展。

  加強(qiáng)值守工作。嚴(yán)格落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,通訊設(shè)備保持暢通,隨時(shí)關(guān)注春運(yùn)期間車(chē)流量變化和路況信息,對(duì)突發(fā)事件及時(shí)上報(bào),確保快速處理各類(lèi)突發(fā)事件,保障車(chē)道安全暢通。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 7

  為貫徹落實(shí)治理處“強(qiáng)技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運(yùn)動(dòng)要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識(shí),加強(qiáng)職工步隊(duì)的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立XX收費(fèi)站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費(fèi)站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

  此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項(xiàng)目。

  軍訓(xùn)目的在于檢驗(yàn)一線員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦?此坪(jiǎn)單的要求都在一次轉(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與竣事間體現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)有支付就沒(méi)有勞績(jī),我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個(gè)完整的步隊(duì),訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓XX員工們深深體會(huì)到了連合的力量、互助的力量以及團(tuán)隊(duì)精神的'緊張性。

  XX站自開(kāi)站以來(lái),始終堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化治理的原則,賡續(xù)增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,進(jìn)步集團(tuán)意識(shí)、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時(shí)將隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格深入到收費(fèi)站的每一個(gè)角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費(fèi)站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過(guò)這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的風(fēng)度。

  無(wú)規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們受益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,步隊(duì)的紀(jì)律性加強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡(jiǎn)單的勞動(dòng)也愉快,盡管面對(duì)無(wú)數(shù)無(wú)理取鬧的逃繳司機(jī)也會(huì)文明辦事、真情對(duì)待。

  10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績(jī)是無(wú)止盡的。在訓(xùn)練場(chǎng)上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫(xiě)奉獻(xiàn)篇章!

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 8

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作十分重要,它直接影響收費(fèi)工作秩序和工作質(zhì)量,影響“一切為了行路人、一切為了行車(chē)人”的服務(wù)宗旨,還將影響社會(huì)的安寧與穩(wěn)定。因此,我認(rèn)為收費(fèi)站應(yīng)切實(shí)抓好以下幾方面工作:

  一、開(kāi)展好安全教育,提高職工自救自護(hù)能力

  把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過(guò)程中,讓其占上位置,發(fā)揮作用。同時(shí)應(yīng)根據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際情況,依據(jù)安全方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識(shí)、處置方法、案例分析等內(nèi)容,編寫(xiě)出有針對(duì)性、有實(shí)用性的安全教育教材。同時(shí),通過(guò)有針對(duì)性的安全教育和消防安全訓(xùn)練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護(hù)能力。

  第二、加強(qiáng)安全綜合治理,為職工營(yíng)造良好的安全環(huán)境

  收費(fèi)站一方面要對(duì)職工進(jìn)行必要的社會(huì)常識(shí)和社會(huì)形勢(shì)教育,要使學(xué)生了解當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì),提高明辨是非和善惡的能力,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺(jué)地趨利避害。還要聘請(qǐng)有關(guān)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行講座。另外還要強(qiáng)化教師特別是值班(值周)人員的責(zé)任意識(shí),做到全面細(xì)致地做好值班工作。一旦發(fā)生問(wèn)題處理一定要及時(shí)、有效,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理工作,做好對(duì)外來(lái)人員的管理。

  第三、把學(xué)校的安全工作滲透到學(xué)校的德育工作中。

  要結(jié)合一些安全案例,有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的教育。堅(jiān)決抵制社會(huì)不良思想和人員對(duì)小學(xué)生的影響,積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富小學(xué)生精神生活。除了加強(qiáng)學(xué)生的.思想品德和法紀(jì)觀念教育。還要加強(qiáng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。要用《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》嚴(yán)格地要求學(xué)生,成功地塑造學(xué)生。讓他們行為規(guī)范、語(yǔ)言文明、守紀(jì)律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會(huì)待人、會(huì)處事,自我營(yíng)造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會(huì)現(xiàn)實(shí)表明,“留守學(xué)生”現(xiàn)已成為一個(gè)十分明顯的社會(huì)問(wèn)題。他們的父母長(zhǎng)期在外,對(duì)其教育和管理鞭長(zhǎng)莫及。被委托的監(jiān)護(hù)人多為祖父母,對(duì)其疼愛(ài)有加,監(jiān)管無(wú)力。加之學(xué)校教育的缺位和社會(huì)不良因素的影響,使得他們?cè)谛睦砩、行為?xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上存在著諸多的問(wèn)題,嚴(yán)重地影響著他們的健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學(xué)生”的出事率不低。因此,要使學(xué)校平安穩(wěn)定,切不可忽視對(duì)“留守學(xué)生”的教育和管理,應(yīng)與他們多接近,多交流。對(duì)他們多關(guān)心,多教導(dǎo),多幫助,多鼓勵(lì)。同他們的家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人多聯(lián)系,盡可能地聚集各方面的力量,教育和管理好這批關(guān)愛(ài)、教育不全的學(xué)生。讓他們自重、自信、自強(qiáng),不斷追求上進(jìn),為維護(hù)平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程中,真真做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

  收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工消防安全意識(shí)、應(yīng)急反應(yīng)、逃生自救能力。11月9日上午,省交投集團(tuán)南昌東管理中心麗村收費(fèi)站組織開(kāi)展了火災(zāi)逃生和滅火演練,強(qiáng)化滅火和逃生的技能,提高了全員火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、處置火災(zāi)突發(fā)事件、員工安全疏散的'應(yīng)變能力。

  一是加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防器材的操作,對(duì)常見(jiàn)的火災(zāi)安全隱患以及疏散逃生、滅火器材的使用進(jìn)行了講解并演練,結(jié)合秋冬季節(jié)收費(fèi)站工作性質(zhì)的特點(diǎn)進(jìn)行了員工宿舍樓安全逃生的演練;

  二是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的安全排查,不定期對(duì)崗?fù)、配電房、通信機(jī)房、宿舍用電、辦公室、食堂的安全檢查,指導(dǎo)員工生活中安全用電,檢查滅火器是否已過(guò)期、壓力是否在安全范圍內(nèi)等,進(jìn)一步明確UPS供電設(shè)備和市電的區(qū)分使用,控制亭內(nèi)和辦公室空調(diào)的溫度設(shè)定和使用時(shí)間,在預(yù)防電器火災(zāi)的同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

  據(jù)悉,該站日常工作中多措并舉,推送安全教育視頻、班組安全會(huì)及崗前崗后講評(píng)等形式,形成了全員重視消防安全、人人要安全、人人講安全的氣氛,使消防安全“入腦入心”,防患于未然。

【收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)】相關(guān)文章:

收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-16

安全生產(chǎn)半年的工作總結(jié)06-06

安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)02-22

半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-31

安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)04-08

收費(fèi)站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)11-29

收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇)08-18

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)04-18

社區(qū)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)09-19

收費(fèi)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)02-13