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二手車銷售的工作總結

時間:2021-06-13 15:23:49 總結 我要投稿

二手車銷售的工作總結

  篇一:二手車銷售實習總結

二手車銷售的工作總結

  自十月一日至今共計四天,在鼓山門店的實習告一段落,在這為期四天的實習中,頗有一些收獲。二手車的業(yè)務與新車既有相似,又有很大不同。

  相似之處在于同樣需要進行客戶開發(fā)、客戶接待、車輛介紹、價格商談、交車成交等環(huán)節(jié);不同之處在于需要額外進行車源尋找,同時上述流程中無論是二手車經紀人所扮演的角色,還是各環(huán)節(jié)中的需掌握的知識及技巧,都與新車銷售有很大不同。

  車源的開發(fā)是二手車業(yè)務的第一步,也是相當重要的一步。俗話說,要想賣的便宜,就要買的便宜,二手車業(yè)務能否順利開展,往往取決于車源的質量。車源質量高,往往很容易吸引到客戶,進而達成成交。相反如果車源質量偏低,則很難吸引到買主,即使有客戶表示出興趣,也很難促成交易。因此無論是新人還是老員工,每天都會花費相當?shù)木韺ふ覂?yōu)質車源。

  在客戶接待和車輛介紹階段,具體的業(yè)務流程與新車銷售相比,也有所不同。具體體現(xiàn)在接待形式需要多樣化,避免呆板和教條化;車輛介紹務求客觀真實,避免夸大產品優(yōu)勢,導致誤導客戶。

  在價格商談階段,二手車經紀人扮演的更多的是媒人,目的是促成雙方交易。這一中立的立場需要時刻保持。一旦給買賣雙方任何一方帶來偏向對方的感覺,商談隨時會結束。這一問題需要通過反復提醒自己來保持清醒。

  簽訂合同/協(xié)議并非交易的結束,過戶流程的不暢會導致交易的最終失敗。對于車源的狀況及交易方式的細節(jié)關注必不可少。熟記掌握法律法規(guī),深入了解車源真實情況,是保證交易順利完結的有力保證。

  短暫的四天,在羅經理的幫助下,對于二手車交易的認識有了一定的了解。學海無涯,二手車交易的復雜性,決定了接下來還需要繼續(xù)學習,才能更深入的了解并掌握二手車交

  易的技巧。

  以上是我不成熟的一點總結,請領導審閱!謝謝!

  謹祝商祺!

  篇二:二手房銷售員總結

  尊敬的各位領導、來賓及同仁們:大家好! 我叫張玉萍,現(xiàn)在“我愛我家”南關店上班,并擔任店長職務。

  轉眼間又到了年末,新年的腳步悄然來臨,在這新舊交替之際,很有必要對年內的工作做個總結。

  2014年元月至12月我在“我愛我家”十中店上班,這一年我們的業(yè)績不是很理想,沒有完成公司所制定的目標,是歷年來最欠收的一年,分析其原因我覺得主要在以下幾方面:第一,自身的業(yè)務素質有限,許多顧客是電話詢問,盡管很努力地去溝通和引導,但最終還是把顧客丟了。第二,這幾年國家對于房價宏觀調控的政策,使城市房價持續(xù)下跌,買房顧客的觀望情緒嚴重,二手房交易處于低迷狀態(tài),致使我們業(yè)績不佳。第三,恰巧在今年我們周邊開了不少房屋中介店,客戶有所分流。第四,我們對房源的保密可能存在一定的疏漏。

  在這一年中我們的業(yè)績盡管不景氣,但比起十中附近區(qū)域里其它公司的店來說還是值得欣慰的,相對而言我們的售房數(shù)量是較多的,這主要與公司周經理的正確指引是分不開的,同時也是我們店里另外兩位搭檔努力的結果,她們兩人對工作認真細致,勤快踏實,并有較好的交流溝

  通能力。配合默契,工作氣氛和諧愉悅。這也是我這一年來的工作心得,人員的和諧搭配對工作業(yè)績很重要。找出工作中的長短優(yōu)缺,目的就是為懲前毖后,揚長避短,干好明年的工作。對于明年我有自己的一些新打算。

  第一、我要加強學習,繼續(xù)提高專業(yè)技能。以公司培訓為契機,繼續(xù)加強基礎學習,完善房源資料,熟練掌握房屋的位置、樓層、優(yōu)缺點等,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,提高成效率。

  第二、熱情服務、誠信待人。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親朋好友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。

  第三、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關頭我們決不放棄。

  明年我將以一個積極的、飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作,從而獲得更多的收獲,完成公司下達的任務。

  最后祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,財運亨通!

  篇三:二手車年終工作總結

  2010年已經過去,在學院領導及廠領導的大力支持和指導下,安大汽修已經在安寧乃至昆明市場上有了自己的品牌效應,我二手車部也因此獲利。根據(jù)2010年安大二手車的銷售及工作情況進行總結,就整個2010年的情況進行簡要的分析及2011年的規(guī)劃,總結如下:

  一、業(yè)務情況

  10年全年共收購車輛50輛,售出43輛(明細見銷售利潤表)

  根據(jù)上表趨勢圖及二手車銷售利潤表數(shù)據(jù)(明細見銷售利潤表)反映如下情況:

  1、從利潤上分析:2010全年二手車銷售43輛,共實現(xiàn)利潤68,249.00元(其中4350元為收介紹費)平均1,587.19元/輛?備N售價為711,868.00元,平均銷售價格為16,555.07元,算出總利潤率為9.59%。從安大銷售中心整體單車利潤來看,還是可觀的。從我去昆明錦大前衛(wèi)二手車市場上得出的數(shù)據(jù)來看,車市旺季或者普通的季節(jié)里,一般比較好賣的車的毛利在7%-10%之間,也就是說一臺10萬左右的車他的利潤在7000元到1萬之間,5萬左右的車,比如夏利,奧拓,羚羊,微車等車型,平均單車利潤在1000元至3000元左右。這樣看來,安大整個二手車銷售以現(xiàn)在的規(guī)模上看還是比較中上的。

  2、從成本上分析:2010年全年二手車總成本為647,969.00元,收購價為631,788.00元,過戶費為11,634.00元,工時材料費及美容費為4,547.00元,分別占總成本的97.5%、1.8%、0.7%。其中,經過修理車間、美容車間修整過的車有19輛,成本為4,547.00元,利潤為38,312.00元,這部分車銷售量占總銷售量的44.19%,創(chuàng)造的利潤占到總利潤的56.14%。可見,經過修整及美容過的車利潤高于其他未經修整的車,因此,我急迫希望廠長能給予協(xié)調二手車進廠修理的費用收取問題,能給予適當?shù)恼劭鄣取?/p>

  3、從二手車總體銷量上分析:從上圖看出二手車總體銷售量比較平穩(wěn),月平均在3-4輛上下,在11月銷量有所下降。這是因為,在2010年年底受新車政策的影響,國家對下鄉(xiāng)車輛進行補貼的政策即將結束,大部分潛在顧客涌向與二手車價位相當?shù)男萝嚿。不光安大如此,整個昆明二手車市場的銷售量在2010年也有所下降,可見二手車銷售也與國家的宏觀調控密切聯(lián)系。

  4、車輛滯留時間分析:車輛收購進來與銷售出去之間滯留時間比較長,變現(xiàn)速度較慢,比如在2010年1月收購的捷達車,到現(xiàn)在都未銷售,分析其綜合原因,收購車輛時經驗不足,車輛屬事故車。這個問題我作為二手車部經理會努力盡快的提升自己的業(yè)務水平,以后多出去“走走”“看看”“取取經”。另外也希望領導給予支持,在評估方面讓廠檢驗員多幫助、多協(xié)調,充分利用我廠技術人員的優(yōu)勢,讓我廠二手車銷售盡快走上規(guī);

  5、車輛的庫存數(shù)量分析:庫存數(shù)量很少,不能給客戶更多的選擇性,沒有形成規(guī);,不能從量化進行質化的突破。這里面有很多的情況,資金的周轉不到位,宣傳的力度不夠等。

  二、收購、銷售渠道:

  1、客戶直接來展廳;2、客戶電話來訪后來展廳洽談;3、通過新車客戶發(fā)布消息;4、媒體及其他中介宣傳。

  根據(jù)到現(xiàn)在為止客戶信息不少,要買車的`客戶大多數(shù)是我們沒有他想要的車,賣車的客戶大多數(shù)是我們的價格談不好,因此做單臺收購、銷售不是我們發(fā)展的趨勢,我未來的希望是做到即不放走零散客戶,更要做好批量收購,擴大品牌推廣力。

  另外,對廠其他部門征用二手車部車輛時,希望能規(guī)范的管理,特別是在使用期間維修費用、保險費用攤銷上能有所歸屬。

  三、二手車部2011年工作計劃

  1、做大做好宣傳工作:大力宣傳是安大二手車業(yè)務做大規(guī)模的前提條件,特別是對安寧乃至昆明周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳。以“安大二手車”為宣傳主題,發(fā)放精美“安大二手車”為宣傳主題

  的資料給廣大消費者及其他新車二手車潛在客戶,讓客戶自由選擇。希望廠領導支持郵寄“安大二手車”資料給安寧出租車公司和企事業(yè)單位。

  廣告宣傳是讓客戶還沒接觸我們的時候,讓他們從聽覺和視覺上感官認識我們“安大二手車”是怎樣的一個品牌,因此廣告要有創(chuàng)新新穎,然后能留住客戶的是品牌的誠信度和服務的獨特性,能讓客戶賣的放心、買的安心。

  2、優(yōu)質服務保障:根據(jù)客戶的情況我的希望是有區(qū)別的對其提供售后服務,比如給客戶分等級對其提供相應等級的售后等。(如還處在三包期的二手車輛) 關于售后服務質量的標準還在探討中,有待實踐中不斷的借鑒、摸索、總結具有自身特色的標準。

  四、根據(jù)2010年的總結分析,從時間上安大二手車才剛剛起步,從2011年的計劃上,到目前部門沒有創(chuàng)造實際的效益,因此要好好利用2011年的時間盡力爭取到達銷售目標或突破目標。

  1、收購進來的車輛變現(xiàn)速度:1、根據(jù)市場情況對不同的車輛有不同的利潤追求標準;2、按照公司制度要求執(zhí)行車輛滯留的時間,超過就要采取急銷方式;3、通過銷售速度量化飛躍質化。

  2、收購、銷售渠道:1、收購:穩(wěn)抓零散客戶重跟大客戶,擴大庫存車輛的數(shù)量;

  3、銷售:重終端客戶以誠信和優(yōu)質樹立安大二手品牌;3、通過大力宣傳擴大影響力和促進品牌建設,大力為安大二手車以后的發(fā)展造勢。

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