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班主任班會班風工作總結

時間:2021-06-14 09:52:59 總結 我要投稿

班主任班會班風工作總結

  班主任班風工作總結

班主任班會班風工作總結

  一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中。本學期我努力去營建一個民主平等的氛圍,我覺得可以從下面幾個方面著手。

  第一,班主任應放下的架子。要讓學生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時,人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成,本學期我們班在班長張香玉的帶領下,班級開展的有聲有色,因為她是我們班全體學生選舉產(chǎn)生的,這樣具有一定的公平性,具有一定的說服力。

  第二,班主任做個標準的天平。平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了錯誤,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找回自信。另外一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,我都從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾。

  第三,協(xié)調(diào)各科平衡,平等對等各科。班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,不因自己的好惡而有所偏愛。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。

  第四,班主任身教言傳,熱愛這個班。現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,即有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)偉績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,學生會看在眼中,自然會潛移默論。切忌亂批評指責,然后指手畫腳一番。 另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一份力所能及的事。我們班常有同學為班級整理課桌,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)距距。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認,自然不會下犯。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,這是我們共同的理想。

  10—11學年的第二學期,我們五(2)班有幸成為學校的社團管理實驗班之一,自從在班級內(nèi)成立小社團之后我們班學生在各方面的變化還是不小的,下面對自班級社團成立以來的得失做一階段性小結。

  班級社團成立之初遇到的困難還是不少的,甚至產(chǎn)生過退卻的想法。班級內(nèi)部可以成立哪些社團?如何成立社團?如何招募小團長及團員?等等一系列全新的難題擺在面前。感覺這一切對于與自己來講太難了,大家都在摸著石頭過河,沒辦法只有咬緊牙關堅持下去,一個問題一個問題的解決,辦法總比困難多,我就這樣鼓勵著自己。

  首先擺在面前得問題是成立哪些班級小社團?針對班級現(xiàn)狀,我決定從我班的弱項——遵守校規(guī)校紀入手!

  第一步:利用晨會時間宣布消息,激發(fā)學生參與的興趣。

  第二步:召開班會,架起社團框架。

  在班會上征求學生意見成立社團,對于班級現(xiàn)狀確定成立四個社團:紀律、學習、衛(wèi)生、禮儀。團長由學生自我推薦產(chǎn)生:紀律社團團長——韓海飛,學習社團團長——楊春研,衛(wèi)生社團團長——朱雨朦,禮儀社團團長——段思宇

  緊接著是對社團團長進行培訓,我利用課下時間教會學生如何當好團長,如何招募隊員,如何管理隊員,如何組織社團開會。

  第三步:制定社團制度。

  指導社團團長召開社團會議,制定社團制度花費了大量的時間。學生年齡不大,對于這樣的事又沒有經(jīng)驗,有的團長連一句完整的話都說不出來,怎么才能管理好自己的團隊?沒有辦法,我只有親自到走到每個社團中,當面指導,一句句地教。他們討論結束后,又把每個團的制度寫了下來,通過大家的努力,分幾次對第一次會后的制度進行了改進,三天后我們班的四個社團的.社團制度終于正式出臺了。

  第四步:在班級內(nèi)開展社團活動。

  1.組織每個社團定了制度后再指導他們進行合理分工。以后的日子里,團長和社員們就開始了自己的工作。

  比如說社團成立之初,主抓禮儀社團的團長——段思宇主動找到了我,“老師我發(fā)現(xiàn)在參加升旗儀式時王然等幾位同學相互說話,我有權利教育他們吧?我們團隊打算這樣處理他們……!”下一周參加升旗儀式的時候交頭接耳的現(xiàn)象明顯減少了!

  再比如針對四月份我們班衛(wèi)生丟分比較多的現(xiàn)象,衛(wèi)生社團團長朱雨朦帶領團員找到我,“侯老師,這段時間咱們班的衛(wèi)生方面做得不好,我們打算在放學前占用您5分鐘的時間組織大家對教室衛(wèi)生進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,免得總是丟分。您看行嗎?”“當然可以了!看得出你們團隊很細心、很有方法!做得不錯,值得其他三個社團學習!”經(jīng)過一段時間的努力,我們班的紀律、衛(wèi)生、學習等各方面都有了明顯的進步,四月份少先隊各項評比年級組第一名就是最好的證明,要知道我們班自從升入五年級以來這是第一次取得年級組第一的成績,在以前這是我想都不敢想的成績,因為作為班主任的我實在是太了解他們了,“鬧將”過多,“按下葫蘆浮起瓢”的現(xiàn)象時有發(fā)生,想拿年級組第二名都十分困難!現(xiàn)在好了,經(jīng)過大家的努力年級組第一名的成績到手了,同學們高興極了。能自覺遵守紀律了,知道講衛(wèi)生了,學習的熱情也比原來高漲了!我想這一切的變化都應該是社團管理在班級內(nèi)初步取得了成效吧!

  2.當社團正常運轉(zhuǎn)起來后,我時常對社團的工作進行檢查,指導。提高學生的工作效率,激發(fā)學生參與管理與自我管理的積極性。

  當社團管理取得成效后,但還是要反思這個階段出現(xiàn)的問題:

  1)學習社長不夠精心。

  2)權利下放不到位,主抓學習的團長得不到鍛煉,積極性逐步消失了。

  3)指導有疏漏之處。

  4)提醒、督促不及時。

  找到出現(xiàn)的問題之后,改進工作方法:

  1)重新竟選部分團長給學生充分的準備時間,鼓勵有可塑之才的學生,積極參加競選。

  2)隨時對團長進行培訓,抓住一切可以抓住的機會進行實踐。

  3)每次社長召開會議前,教師鼓勵,樹立自信心,也樹立他在同學們心中的威信。

  4)制定評比制度,涉及到獎勵和懲罰即能提高學生積極性也有利于社團發(fā)展的推進,提示團長及團員獎懲可以與收放求真積分卡掛鉤。

  5)隨時檢查團長、團員的工作,使活動能夠常抓不懈。

  6)每個月進行總結,表彰。

  經(jīng)歷這樣幾個回合的磨練之后,我感覺開展班級社團管理有如下優(yōu)點:

  一、 減輕了班主任的部分工作負擔

  有社團這個組織為我分擔了一部分工作,班級管理中紀律、衛(wèi)生和禮儀三方面的工作就可以由班級內(nèi)三個社團來解決問題了,只有出現(xiàn)他們解決不了的問題時,我才會參與其中,幫他們分析出現(xiàn)問題的原因,引導他們尋找解決問題的辦法,在這個過程中他們也得到了不同程度的鍛煉。

  二、學生各方面都有所進步。

  1. 部分學生的口語表達能力得到鍛煉后有所提高。

  尤其是幾個社團的團長的口語表達能力明顯增強,說起話來口語減少了,也通暢多了,也有條理多了!看著他們進步了,自己也特別有成就感。下一步準備輻射到全體隊員身上,以這些同學為榜樣,多次實踐,逐步提高學生口語表達能力。

  2.課間紀律有所改觀。

  課下同學們除了上廁所喝水的時間,同學們都在抓緊時間寫作業(yè),有的寫數(shù)學作業(yè),有的寫預習作業(yè),也有背誦英語單詞。這樣一來學生的心思完全用在抓緊時間完成學習任務了,課間紀律就得到了明顯的改善。這些變化都是班級社團管理的功勞呀!

  3.學生的集體榮譽感明顯增強。

  在這種有班級社團管理的環(huán)境下,社團與社團之間也暗暗比試,每個社團的團員都模范遵守校規(guī)校紀,每當有人違反紀律的時候,這個人馬上就會被“千夫所指”,久而久之,學生的集體榮譽感明顯增強了。

  下一步努力方向:

  1.如何防止已經(jīng)走向正軌的現(xiàn)象出現(xiàn)反復。

  例如,班里的宋世杰同學在學習社團的督促下,發(fā)生了比較明顯的變化:課上回答問題積極踴躍,作業(yè)書寫認真,但是仍然與班內(nèi)其他同學有明顯的差距,盡管這樣,學習社團還是對他進行了獎勵,而作為班主任的我也不失時機的在全班同學面前表揚他取得的進步!可惜好景不長,他又變回了原來的樣子:做事拖拉,寫字潦草,完成作業(yè)時存在應付的心理。我正在思考:這種現(xiàn)象對于后進生來說時有發(fā)生,怎樣做才能不反復或者減少反復的次數(shù),從而使團隊的付出得以“修成正果”呢?

  2.利用團隊防止極個別后進生如馮志偉、宋世杰和尹爽的基礎知識落下。

  以上幾位同學的基礎知識掌握的不牢固,雖然在課下學習團隊對他們進行

  了復習、指導但是收效甚微,在后面的教學和管理工作中怎樣彌補他們落下的知識,提高他們的學習成績是我和我的團隊下一階段工作的重點。

  以上是對于我們班我的一些做法,可能還不夠成熟,有些想法可能高于現(xiàn)在我們班學生的能力。但是我想經(jīng)過大家的努力我和我的班級一定會一起快速成長起來的!

  班主任工作小結

  一個學期很快結束了,在領導和各位老師的關心和幫助下,順利走過了一學期。現(xiàn)在就把一學期的工作情況總結一下。

  一、我所做的主要工作

  初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務。

  我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。我班的劉江同學各方面表現(xiàn)相當不錯,是一個品學兼優(yōu)的學生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找他談心,幫他找原因并鼓勵他大膽發(fā)言。在我上課時,有意找他回答問題,并適當給以鼓勵,鍛煉他的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效果。

  對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班的許振同學學習很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責,他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的體育成績不錯,于是就鼓勵他,如果你在學習上能象體育課上那么專注,你的學習成績一定會取得大進步。對于他身上的每一點進步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。對于后進生,我動員學習好的同學幫助他們,帶動他們把學習成績提高上去,組成一幫一學習互助小組。仝劉同學主動承擔起幫助許振的任務。經(jīng)過大家的共同努力,許振有了很大的進步。

  這個班的學生整體給人的感覺就是思維活躍,反應敏捷,但就是組織紀律性差,紀律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。每一樣都給他們提出規(guī)范化的要求,親身示范,身體力行。通過這些訓練,使學生們體會到嚴格有序管理帶來的效果。

  現(xiàn)在的學生普遍自私,在小事上斤斤計較,不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學關系上,同學之間有了矛盾,出言不遜,動輒大打出手,拳腳相加。針對這一現(xiàn)象,我教育學生怎樣正確處理同學關系,并以此開展主題班會,對學生進行教育。在處理鬧矛盾的學生時,我讓學生多做自我批評,在自己身上找不足,以比來培養(yǎng)學生寬厚待人的精神,學會以寬容和大度之心對待周圍的人。

  二、主要收獲和體會

  我覺得當班主任應該做到以下兩點:

  1、把微笑送給學生

  很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨。”而我卻相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點: 比如,愛勞動,每次教室里的地面稍有不潔,他就主動打掃。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的。”他從我的目光里讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

  2、把真情送給學生

  真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關系,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

  三、存在的問題

  班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內(nèi)雖實行了幾次嚴打,但只是雷聲大,雨點小。在這一點上,還需要向各位老師請教。

  以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓。如果問我當初三班主任的感受的話:我會說,是很累,但很充實。是領導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,他將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領導的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。