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金融服務(wù)的工作總結(jié)

時間:2021-06-15 15:14:54 總結(jié) 我要投稿

金融服務(wù)的工作總結(jié)

  篇一:中小企業(yè)金融服務(wù)工作總結(jié)報告

  根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展20xx年度中小企業(yè)金融服務(wù)工作總結(jié)的通知》相關(guān)要求,現(xiàn)將我聯(lián)社20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)方面創(chuàng)新成果,分析存在的困難或問題報告如下:

金融服務(wù)的工作總結(jié)

  一、20xx年度中小企業(yè)服務(wù)工作情況

  20xx年以來,我聯(lián)社認(rèn)真貫徹執(zhí)行適度寬松的貨幣政策,在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下努力擴大對中小企業(yè)的信貸規(guī)模,促進貨幣信貸合理平穩(wěn)增長。至20xx年12月底各項貸款余額為281566萬元,其中中小企業(yè)貸款余額為62553萬元,比年初增加14622萬元。有效推動小企業(yè)金融服務(wù)快速進入創(chuàng)新驅(qū)動、專業(yè)經(jīng)營、精細管理的發(fā)展軌道。對促進全市經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、增加居民收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力起到了較大作用。

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞔胧

  1、搭建平臺,為中小企業(yè)提供良好金融服務(wù)。一是根據(jù)上級等指導(dǎo)文件,科學(xué)理解適度寬松的貨幣政策,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),開發(fā)適合中小企業(yè)資金需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù),改善中小企業(yè)間接融資服務(wù),加強對有市場、效益好、能增加就業(yè)的中小企業(yè)的信貸支持。二是創(chuàng)新銀企交流方式,解決中小企業(yè)融資難問題。去年我們配合政府成功召開

  了銀企洽談會,還積極開展企業(yè)服務(wù)年活動,加大中小企業(yè)授信額度,其中,僅給予伊齊給予全年累放中小企業(yè)貸款達27260萬元,中小企業(yè)貸款覆蓋面和新增中小企業(yè)貸款占比明顯提高。

  2、扎實服務(wù),大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》。根據(jù)中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點,我聯(lián)社開辟“中小企業(yè)貸款綠色通道”,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率。同時,結(jié)合自身服務(wù)特色和市場變化,積極探索行之有效的擔(dān)保和貸款方式,為各類企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經(jīng)營管理水平,資產(chǎn)負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進企業(yè)等級評定和授信。今年新增中小企業(yè)貸款30戶,金額14622萬元,有力地解決了中小企業(yè)流動資金需求。

  3、結(jié)合三農(nóng),重點培育帶動農(nóng)民致富的龍頭企業(yè)。我聯(lián)社推行以“公司+農(nóng)戶+農(nóng)信社”三位一體的合作模式,與有資金需求的廣東恒福糖業(yè)集團有限公司、廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司等涉農(nóng)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,20xx年新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶,金額30000萬元。培育了一批實力強,輻射面廣,主含量高、帶動能力強的“公司+基地+農(nóng)戶”,“公司+合作社+農(nóng)戶”龍頭企業(yè),帶動千家萬戶農(nóng)民增收致富。

  4、突出重點,支持勞動密集型中小企業(yè)。我社按照“擇優(yōu)扶持,突出重點”的信貸策略,對勞動密集型企業(yè)實行傾斜政策,切實增加就業(yè)機會和農(nóng)民收入。如我社向雷州市伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元,增加農(nóng)民工就業(yè)崗位200多人。投放2,180萬元支持珠聯(lián)和遠源兩家出口創(chuàng)匯水產(chǎn)品加工企業(yè),創(chuàng)稅利近1,000萬元,解決就業(yè)人員1500多人。

 。ǘ┰陂_展中小企業(yè)金融服務(wù)工作中遇到的主要困難:一是由于我們農(nóng)信社人才匱乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低,加上觀念陳舊,管理滯后,對服務(wù)中小企業(yè)的意識還不夠!靶「患窗病钡乃枷氡容^普遍,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,缺乏開發(fā)專門針對中小企業(yè)貸款的金融產(chǎn)品的意識。二是雷州市缺乏建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度的中小企業(yè),大多數(shù)民營企業(yè)仍然屬于家族式管理模式,以親屬為紐帶的管理方式,親情高于制度,使企業(yè)管理流于形式。同時,企業(yè)核算不規(guī)范,有的根本就沒有設(shè)立會計、統(tǒng)計、業(yè)務(wù)等核算部門及核算人員,有的雖然設(shè)立了財務(wù)崗位和人員,但核算很不規(guī)范。三是中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)升級難度較大。四是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的行為不規(guī)范,如偷稅逃稅,違規(guī)招工、用工,故意拖欠金融機構(gòu)貸款、企業(yè)貨款和職工工資等問題。另外,帳頂帳、三角債、連環(huán)債等拖欠帳款的現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。五是部分中小企業(yè)沒有足值的抵押物。這些問題的存在,都影響了我們企業(yè)發(fā)放貸款的信心。

 。ㄈ┻M一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的政策建議。

  根據(jù)客戶的融資額度、融資期限、擔(dān)保能力等因素,提供差異化的授信產(chǎn)品,并在風(fēng)險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔(dān)保方式的授信產(chǎn)品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場情況,合理評估小企業(yè)信貸市場規(guī)模和潛力,為市場細分和市場定位提供決策依據(jù)。同時,要建立持續(xù)的、動態(tài)的市場調(diào)研機制,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

  以“發(fā)掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念,改變“等客上門”的傳統(tǒng)觀念,充分利用及整合我聯(lián)社網(wǎng)點和客戶資源,采取駐點營銷、關(guān)系營銷、定向營銷等方式,輔之以系統(tǒng)的品牌宣傳,建立和完善立體化的營銷渠道。

  應(yīng)針對小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵押擔(dān)保能力較弱等現(xiàn)狀,改變傳統(tǒng)的“重抵押、輕分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法,重點調(diào)查客戶還款意愿、還款能力和可持續(xù)經(jīng)營能力,并主要通過對客戶真實經(jīng)營情況、真實現(xiàn)金流及未來(至少超過借款期限)可支配現(xiàn)金流的調(diào)查分析來衡量還款能力。

  二、20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)工作計劃及工作重點

 。ㄒ唬﹫猿帧叭r(nóng)”信貸投入優(yōu)先,加大“三農(nóng)”有效投入。以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為切入點,優(yōu)先支持特色種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售以及農(nóng)村消費;擇優(yōu)扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和深加工龍頭企業(yè),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,輻射帶動廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收。

 。ǘ┐罅Ψ龀种行∑髽I(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。我聯(lián)社準(zhǔn)備成立

  中小企業(yè)貸款專營中心, 有效推動小企業(yè)金融服務(wù)快速進入創(chuàng)新驅(qū)動、專業(yè)經(jīng)營、精細管理的發(fā)展軌道。圍繞中央和省里出臺的一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施,配合省里“三促進一保持”戰(zhàn)略,我聯(lián)社主動介入和重點支持社區(qū)內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、國家重點支持、有自主品牌、產(chǎn)品科技含量高、附加值高和資信優(yōu)良的中小企業(yè),為貫徹落實省政府《關(guān)于促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》(粵府?2008?104號)精神,加強政銀企合作,為我市中小企業(yè)提供融資服務(wù)平臺,充分考慮中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率,開辟“中小企業(yè)貸款綠色通道”。

  (三)拓寬貸款渠道,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),大力支持“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。對于城區(qū)、大集鎮(zhèn)個私企業(yè)、高效特色農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及農(nóng)副產(chǎn)品購銷加工業(yè),在有效抵押手續(xù)的前提下,擴大授信額度,加大營銷力度,對客戶全部以授信的方式發(fā)放貸款,不但要方便客戶,而且要防控風(fēng)險。

 。ㄋ模┘哟笮刨J支農(nóng)力度,不斷豐富訂單農(nóng)業(yè)貸款。我聯(lián)社組織轄內(nèi)各信農(nóng)信社大力推行以“公司+農(nóng)戶+農(nóng)信社”三位一體的合作模式,切實解決農(nóng)民貸款難的問題,滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的需求。為縣域“三農(nóng)”經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展做出了巨大的貢獻,進一步鞏固和發(fā)揮農(nóng)信社作為農(nóng)村金融主力軍的地位和作用。

  篇二:郵儲銀行服務(wù)工作總結(jié)

  我支行根據(jù)省市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務(wù)為切入點,在所轄三個網(wǎng)點集中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。下面將活動的開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員

  為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實際,認(rèn)真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的具體實施方案。

  為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年”活動的具體措施及具體要求。

  二、思想重視,提高認(rèn)識

  我行組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了人行開展創(chuàng)建活動的有關(guān)精神和要求,要求全轄三個網(wǎng)點把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當(dāng)成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認(rèn)識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長期性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標(biāo),把不斷提高我行

  行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認(rèn)真抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正起到了以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。

  三、措施得力,狠抓落實

  為使創(chuàng)建活動真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),一是積極做好輿論宣傳工作,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴(yán)格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門經(jīng)常抓,基層行、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務(wù)規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監(jiān)督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進行了暗訪,同時,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工會、行長辦公室、計劃財會、風(fēng)險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責(zé),對全市所有網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。

  各網(wǎng)點針對各自存在的問題進行了認(rèn)真總結(jié),對照總行《柜臺服務(wù)規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標(biāo)要求認(rèn)真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),加強一線柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和《柜臺服務(wù)規(guī)范》的知識學(xué)習(xí),加強制度建設(shè),嚴(yán)格考核。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責(zé)任落實到人,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  四、公平競爭,維護中行社會形象

  公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,不貶低競爭對手,不采取不正當(dāng)競爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),不斷改進服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)手段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高工作質(zhì)效。

  五、下一步的'工作措施

 。ㄒ唬┐罅﹂_展崗位練兵活動。要認(rèn)真組織,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)達標(biāo)和各類技能比賽,鼓勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓(xùn),推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。ǘ┻M一步搞好“星級柜員”評定工作。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學(xué)業(yè)務(wù),練技能,爭當(dāng)星級柜員。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達不到標(biāo)準(zhǔn)的

  星級柜員要堅決取消其星級柜員資格。

  (三)進一步落實規(guī)范化服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。

 。ㄋ模├^續(xù)加大服務(wù)檢查力度和考核力度。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項制度,實行明查與暗訪相結(jié)合,長期堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務(wù)工作點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依。要認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,推動服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標(biāo),加大其考核權(quán)重,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置;顒咏Y(jié)束時,對排名前3位的員工進行表彰,對排名后3位的員工進行經(jīng)濟處罰。同時在轄內(nèi)每個季度評選一個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”榮譽稱號。

 。ㄎ澹⿲嵤┣袑嵱行У纳鐣O(jiān)督體制。要面向社會,廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“行業(yè)行風(fēng)萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,強化社會監(jiān)督力量,對內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務(wù)形象,創(chuàng)造名牌效應(yīng)。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。

 。┱_處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系。要堅持誠信經(jīng)營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,嚴(yán)格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務(wù),嚴(yán)禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當(dāng)競爭。要規(guī)范信貸行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家信貸政策,嚴(yán)格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結(jié)算秩序,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,保證結(jié)算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務(wù),解決好當(dāng)前群眾反映強烈的零幣兌換服務(wù)問題,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作。

  篇三:金融服務(wù)中心工作總結(jié)報告

  2014年已經(jīng)接近尾聲現(xiàn)就金融服務(wù)中心下半年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

  1、個人履職情況:我是2014年8月入職河北省社會精英聯(lián)合會金融服務(wù)中心的。首先,是為期一周的入職學(xué)習(xí),主要了解一些中心的規(guī)章制度,初步的了解了金融中心的組織結(jié)構(gòu),并懂得了一點點金融行業(yè)的入門知識。接著我們接觸了部分企業(yè)會員了解下他們對融資得需求,第二周開始,便是金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個月的工作后,我們的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧也不斷地完善,并且已初步完成會員企業(yè)和一些本會內(nèi)部得投資公司、擔(dān)保公司、以及銀行的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)的對接,金融服務(wù)中心由原來得2人已發(fā)展到現(xiàn)在的12人。

  接下來我們的主要工作是

  1、搭建完善得金融服務(wù)平臺,為本會的中小企業(yè)提供良好金融服務(wù)。一是積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),開發(fā)適合本會的中小企業(yè)資金需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù),改善中小企業(yè)間接融資服務(wù),降低本會的中小企業(yè)融資成本。二是創(chuàng)新銀企交流方式,解決中小企業(yè)融資難問題。明年我們爭取多召開些銀企洽談會,還積極開展本會企業(yè)服務(wù)年活動,加大

  本會中小企業(yè)授信額度。三是明年3月份前爭取金融服務(wù)中心的p2p金融融資平臺上線為本會的會員和會員企業(yè)謀取更多得福利。

  2、扎實服務(wù),大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。根據(jù)中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點,我中心爭取開辟“精英聯(lián)合會中小企業(yè)貸款綠色通道”,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率。同時,結(jié)合自身服務(wù)特色和市場變化,積極探索行之有效的擔(dān)保和貸款方式,為各類企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經(jīng)營管理水平,資產(chǎn)負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進企業(yè)等級評定和授信。

  3、開展金融服務(wù)工作中遇到的主要困難:一是由于金融中心人才匱乏,觀念陳舊,管理滯后,對服務(wù)本會中小企業(yè)服務(wù)的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。二是缺乏建立起金融服務(wù)中心管理制度,缺少財務(wù)崗位人員,核算不規(guī)范。三是部分中小企業(yè)沒有足值的抵押物。這些問題的存在,都影響了本會企業(yè)發(fā)放貸款的信心。

  4、進一步做好金融服務(wù)工作的政策建議。根據(jù)客戶的融資額度、融資期限、擔(dān)保能力等因素,提供差異化的授信產(chǎn)品,并在風(fēng)險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔(dān)保方式的授信產(chǎn)品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場情況,合理評估小企業(yè)信貸市場規(guī)模和潛力,為市場細分和市場定位提供決策依據(jù)。同時,要建立持續(xù)的、動態(tài)的市場調(diào)研機制,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。 以“發(fā)掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念,改變“等客上門”的傳統(tǒng)觀念,充分利用及整合本會客戶資源,采取駐點營銷、關(guān)系營銷、定向營銷等方式,輔之以本會的品牌宣傳,建立和完善立體化的營銷渠道。 應(yīng)針對小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵押擔(dān)保能力較弱等現(xiàn)狀,改變傳統(tǒng)的“重抵押、輕分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法,重點調(diào)查客戶還款意愿、還款能力和可持續(xù)經(jīng)營能力,并主要通過對客戶真實經(jīng)營情況、真實現(xiàn)金流及未來(至少超過借款期限)可支配現(xiàn)金流的調(diào)查分析來衡量還款能力。

  金融服務(wù)中心成立不到半年,面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢,我們在下一步工作中將會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),勇于探索,攻堅克難,努力開辟金融服務(wù)中心工作新局面。

  篇四:小微金融服務(wù)工作總結(jié)

  XX銀監(jiān)分局:

  今年3月,銀監(jiān)會以銀監(jiān)發(fā)〔2015〕8號印發(fā)《關(guān)于2015年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》。該《意見》中明確了金融機構(gòu)服務(wù)小微的工作目標(biāo),從機構(gòu)建設(shè)、考核機制、金融創(chuàng)新等方面進行了部署,要求金融機構(gòu)努力實現(xiàn)“三個不低于”,進一步優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù),助力小微企業(yè)發(fā)展。

  “小微”一頭連著經(jīng)濟繁榮,一頭連著社會穩(wěn)定,因此做好小微金融服務(wù)顯得至關(guān)重要。我行也始終堅持以支持農(nóng)村小微客戶發(fā)展,幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題,作為我行義不容辭的責(zé)任。今年以來,按照銀監(jiān)會有關(guān)要求,我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務(wù)力度,深化服務(wù)內(nèi)涵、強化服務(wù)措施。根據(jù)貴局相關(guān)文件要求,為了全面提升小微客戶服務(wù)水平,進一步提升服務(wù)效率和滿意度,在此對上半年的小微金融服務(wù)工作情況總結(jié)如下。

  一、指導(dǎo)意見的落實情況

  第一,經(jīng)濟新常態(tài)下的金融服務(wù)舉措。

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年,我國經(jīng)濟年均增速高達10%,而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟增長速度存在明顯正相關(guān)關(guān)系。近兩年,經(jīng)濟發(fā)展走下了高速公路,從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,我國經(jīng)濟進入新常態(tài)。

  經(jīng)濟新常態(tài)的主要特征是經(jīng)濟增速換檔和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,這兩方面帶來的直接影響是貸款增速放緩,不良資產(chǎn)率增加。為此我行分三步走,首先認(rèn)識經(jīng)濟新常態(tài):著力服務(wù)實體經(jīng)濟的同時,始終堅持防

  范風(fēng)險不松動,切實做到“強服務(wù)、防風(fēng)險”兩手抓,兩手都要硬,保持“穩(wěn)健發(fā)展”;然后適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài):采取特色市場定位,推廣特色金融產(chǎn)品,以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”;引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài):積極應(yīng)對,順勢而為,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。

  第二,完善考核激勵制度。

  為進一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平。將“實”、“真”、“早”、“面”作為考核機制建立的立足點!皩崱保憾ㄈ蝿(wù),使得各項軟任務(wù)量化成硬性考核指標(biāo),要求支行發(fā)揮釘釘子精神,切實把工作落到實處;“真”:嚴(yán)考核,改變傳統(tǒng)考核導(dǎo)向,重點考核小微金融服務(wù)情況,對于弄虛作假者進行違規(guī)積分及經(jīng)濟處罰;“早”:考核支行任務(wù)完成的時間,要求支行通過科學(xué)部署、合理安排,第一時間搶占目標(biāo)市場、鎖定目標(biāo)客戶,盡早完成總行下達的各項任務(wù)指標(biāo)!懊妗保嚎己诵∥⒔鹑诜⻊(wù)的受眾面,要求支行擴大客戶和行業(yè)的覆蓋面,提高市場占有率,為今后工作的推進夯實基礎(chǔ)。

  第三,創(chuàng)新新型金融產(chǎn)品

  為了進一步引導(dǎo)支行增強支小助微的服務(wù)理念,動員更多營業(yè)網(wǎng)點參與小微企業(yè)金融服務(wù),擴大業(yè)務(wù)范圍,我行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念,針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點,不斷開發(fā)特色產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

  長期以來,小微企業(yè)面臨著擔(dān)保難的問題,為此我行結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果,在現(xiàn)有信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行了整合和創(chuàng)新。今年已開發(fā)出“信易貸”、“組合貸”等新型貸款產(chǎn)品,在一定程度上解決了客戶面臨的困境。同時我行主動對接縣科技局、縣團委,組織召開科技型

  企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會,共同研討和探索適應(yīng)客戶需求的金融產(chǎn)品,上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預(yù)約轉(zhuǎn)貸”等特色產(chǎn)品,為小微客戶融資提供了更便捷的方式。

  至6月末,我行共計發(fā)放新型信貸產(chǎn)品筆數(shù)62筆,授信金額4250萬元。同時,為了幫助客戶有效利用閑置資金,針對小微客戶推出了專屬的機構(gòu)理財。今年以來發(fā)售4期,累計金額2.6億元。

  第四,小微金融服務(wù)團隊。

  小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風(fēng)險分散等特點,傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進德國IPC公司微貸技術(shù)而成立微貸事業(yè)部,有效滿足小微客戶的金融服務(wù)需求。在引進微貸技術(shù)的過程中,我行結(jié)合本土小微客戶發(fā)展實際情況,探索出一條微貸技術(shù)本土化道路,根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產(chǎn)品,主動對接小微客戶需求,給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點對點掃街式營銷等方式,給予小微企業(yè)支持,為客戶提供“一站式”金融服務(wù),方便了客戶結(jié)算和理財需求。

  第五,統(tǒng)計申貸獲得率指標(biāo)。

  “三個不低于”要求金融機構(gòu)在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速,小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù),小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。為此,針對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品具有核心競爭力、長期能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè),我行適當(dāng)提高對其容忍度,并指導(dǎo)和督促銀支行落實小微企業(yè)金融服務(wù),完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責(zé)制度。

  我行在申貸獲得率的統(tǒng)計上主要從以下兩個方面著手。第一,規(guī)范各支行的臺賬登記制度,要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬,并按周上報至業(yè)務(wù)部門,交由專人進行統(tǒng)計;第二,對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù),導(dǎo)出當(dāng)期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上目前存在如下問題,由于部分支行臺賬登記不及時、不全面,并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計申請貸款的客戶數(shù),因此在統(tǒng)計上可能存在一定偏差。

  二、不良貸款的處置情況

  截至6月末,我行五級分類不良貸款余額20263萬元,其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元,占58.56%。

  我行按照監(jiān)管部門要求,結(jié)合自身實際,制定了階段性考核辦法,加大不良貸款清降考核力度,嚴(yán)控不良貸款反彈。按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的原則,我行及時開展了責(zé)任認(rèn)定,原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責(zé)任認(rèn)定工作,同時要求支行做好存量貸款責(zé)任認(rèn)定工作,做到明責(zé)和問責(zé)相結(jié)合,對違規(guī)放貸責(zé)任人要下崗限時清收,對形成風(fēng)險、造成損失的責(zé)任人要加大問責(zé)力度,涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時,總行相關(guān)職能部門也加強了風(fēng)險監(jiān)測、檢查,定期通報清降情況,快速處理發(fā)現(xiàn)問題,切實做到上下聯(lián)動,形成合力。

  三、小微企業(yè)貸款規(guī)模

  截止6月末,我行貸款余額246.76億元,其中企業(yè)貸款194.92億元,占各項貸款的78.99%;小微企業(yè)貸款119.03萬元,占各項貸款的48.24%。今年上半年新增小微企業(yè)71戶,新增金額14.52億元,

  小微企業(yè)貸款規(guī);镜玫綕M足,貸款滿足率總體水平較高,對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。

  四、多種方式支持小微企業(yè)

  增強服務(wù)功能、豐富服務(wù)渠道,是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式的重點內(nèi)容。近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題,利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務(wù)進行了宣傳,以此增強客戶黏度。例如利用我行的站,大力推廣我行的信貸產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù),擴大受眾面;利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品,在年輕客戶群體中取得了一定效果。

  除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具,不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式,同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道,探索新型營銷模式,通過多種方式相結(jié)合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。

  五、小微企業(yè)自身存在的問題。

  一是經(jīng)營成本上升,利潤空間下降。近年來,小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑,這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。

  二是經(jīng)營者水平、信用良莠不齊。在我縣,超過80%的小微企業(yè)是個人創(chuàng)業(yè),其受教育程度、對市場經(jīng)濟的認(rèn)識程度、管理能力等多方面的水平良莠不齊,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營也參差不齊。同時部分小微客戶信用觀念差,在經(jīng)濟持續(xù)下行的形勢下,部分經(jīng)營失敗的小微客戶

  篇五:某銀行基礎(chǔ)金融服務(wù)情況匯報

  **銀行轄內(nèi)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點*個,其中:農(nóng)村網(wǎng)點*個,城區(qū)網(wǎng)點*個,從業(yè)人員*人。根據(jù)銀監(jiān)局相關(guān)要求,我行對轄內(nèi)基礎(chǔ)金融“村村通”服務(wù)情況進行了調(diào)查,現(xiàn)匯報如下:

  一、基本情況

  截止9月末,我行在轄內(nèi)*個網(wǎng)點共布放自助取款機*臺、存取款一體機*臺;布放POS機*臺,其他機具*臺,其中:助農(nóng)取款服務(wù)機具*臺,自助機具到村覆蓋率*%,累計辦理查詢、存取款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)*余萬筆。全行累計發(fā)行福祥卡*萬張,拓展手機銀行用戶*戶,網(wǎng)上銀行用戶*戶,累計辦理各項查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費業(yè)務(wù)*余萬筆。累計代理發(fā)放各項涉農(nóng)補貼*萬筆、金額*萬元。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排

  作為服務(wù)農(nóng)村金融的主力軍,**銀行堅持“改制不改向、更名不改姓”,始終堅持立足農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)的“三農(nóng)”服務(wù)理念,董事會下設(shè)成立了專門的三農(nóng)發(fā)展規(guī)劃委員會,統(tǒng)籌安排農(nóng)村金融服務(wù)工作。

 。ǘ╅_展宣傳,穩(wěn)步推進

  近年來,我行先后開展了送金融知識下鄉(xiāng)宣傳活動*場、手機銀行業(yè)務(wù)推廣宣傳*次、金融知識進校園專題活動*次;舉辦了

  “**杯”**比賽、**走進*銀行、***有禮助學(xué)活動等宣傳*場;在*個營業(yè)網(wǎng)點布放宣傳展臺*份、業(yè)務(wù)宣傳資料*余份,對轄內(nèi)基礎(chǔ)金融服務(wù)進行了廣泛宣傳和推廣。

 。ㄈ┖侠硪(guī)劃,拓展服務(wù)

  年初,我行就對轄內(nèi)布放自助設(shè)備及自助機具進行了合理規(guī)劃,對金融服務(wù)空白區(qū)域及部分農(nóng)村網(wǎng)點布放自助機具情況進行了摸底統(tǒng)計。截止9月末,我行在**社區(qū)、**園區(qū)增設(shè)自助銀行*個,計劃布放自助存取款機具*臺,在各近郊農(nóng)村網(wǎng)點增加在行式自助取款機*臺,可為轄內(nèi)*萬余戶農(nóng)戶提供方便快捷的金融服務(wù)。

  三、存在不足

  (一)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)仍有空白區(qū)域。農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)是一項綜合性的工作,涉及到多方面要規(guī)劃、推動、落實。目前我行轄內(nèi)仍有**、**、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點。

 。ǘI(yè)務(wù)宣傳力度有待進一步加強。作為全市網(wǎng)點最多的金融機構(gòu),我行在業(yè)務(wù)宣傳上做了大量工作,但仍有部分村組未覆蓋到,今后我行將進一步加強進村入戶的業(yè)務(wù)宣傳。

  (三)普惠金融服務(wù)能力有待進一步提升。改制后的*銀行,開展普惠金融的責(zé)任更大,我行在轄內(nèi)推行了*卡、手機銀行等新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上,將推出**、**等產(chǎn)品,進一步豐富金融產(chǎn)品服務(wù)普惠金融。

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