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車間電氣檢修的工作總結(jié)

時間:2023-01-03 16:11:15 總結(jié) 我要投稿
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車間電氣檢修的工作總結(jié)(通用10篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的車間電氣檢修的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間電氣檢修的工作總結(jié)(通用10篇)

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇1

  xxxx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。

  1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

  2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

  二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

  為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

  1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

  2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

  3、低壓配電室電容器柜改造

  4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

  5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

  6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安裝

  9、雨水收集泵的改造安裝:

  10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝

  11、702、802塔上照明改造

  12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝;

  13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

  14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計

  15、過濾機項目電氣配合

  16、硫回收項目電氣配合

  17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計

  三、年度大檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

  1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

  2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

  四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作。

  我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

  五、車間設(shè)備臺帳管理工作

  根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

  1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

  2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

  3.XX年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

  4.動、靜密封點統(tǒng)計。

  5.設(shè)備管理臺帳完善。

  6.電梯管理制度編寫。

  7.電動機外送修理制度編寫。

  六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題:

  1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

  2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

  3.車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

  4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇2

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

  2、監(jiān)護人責(zé)任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。

  4、工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇3

  自xx月xx日開始至今,我們燒成分廠一線進(jìn)行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作,F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束,我們電氣部門且也已按原定計劃完成各個計劃檢修項目,且順利一次性試車成功。現(xiàn)將重點維修項目匯報如下。

  煤磨袋收塵控制柜改造項目:在安裝時由于考慮不當(dāng),電控部分置于現(xiàn)場。由于現(xiàn)場粉塵太大,致使電控部分多次出現(xiàn)故障,對生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場位置的特殊性,同時也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下,我們對袋收塵電控柜進(jìn)行了改造,現(xiàn)工作已順利完成,徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運行。入庫,入窯斗提抽屜柜改造:由于一線插件質(zhì)量問題,此項客觀問題的存在對生產(chǎn)造成了一定程度的影響;诙诽嵛恢玫奶厥庑裕瑸榇瞬辉僖虼朔矫鎸ιa(chǎn)造成影響,在這次大修期間我們對此進(jìn)行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會再出現(xiàn)此類問題。

  大型電機維護:煤粉通風(fēng)機在生產(chǎn)中電機前軸振動較大,在上次檢修中由于時間較短,未能徹底解決該問題。這次由于時間相對較長,我們聯(lián)系機動處對其進(jìn)行了徹底檢查維護,且對前后軸承進(jìn)行了更換,F(xiàn)已穩(wěn)定正常運行。原料,循環(huán),高溫,尾排四臺大型電機由于長時間運行且未得到維護,且存在一定的振動現(xiàn)象。在這次檢修中,我們對前后軸瓦進(jìn)行了徹底檢查與維護。

  中小型電機維護:在這次檢修當(dāng)中我們對現(xiàn)場所有電機一臺不漏的進(jìn)行了檢查維護。特別是入庫入窯斗提電機,由于其位置的特殊性,且其軸承運行已超過兩萬小時。至此我們對軸承進(jìn)行了更換。確保了其以后能安全長時間運行。

  電控部分檢查與維護:在這次停機檢修過程中,我們對在生產(chǎn)過程中一些無法停機的電控部分也進(jìn)行了徹底的檢查與維護,如高溫,尾排變頻柜。我們對其各個部件,包括模塊單元進(jìn)行了徹底的維護。對于其它低壓電控單元我們也全部進(jìn)行了檢查維護。確保排除各個安全隱患。

  由于此次檢修項目較多,我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個項目,做到工作從緊從細(xì)。在分廠,機動處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下,我們在確保安全的情況下,加班加點工作。終于在計劃時間內(nèi)圓滿完成了各項工作,并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。

  在這次檢修過程中,任務(wù)緊,工作重,我們在工作中收獲的同時也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成,也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長,為我們以后更好的工作,打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以后的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚這種精神,再接再厲圓滿完成以后的各項工作。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇4

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。機電組工作:

  1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

  2.參與巡檢和重點維護、維修工作;

  3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作:

  1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2.質(zhì)量工作:整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3.組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

  4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

  三、經(jīng)驗體會

  1.塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2.努力鉆研提高管理能力。對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是紙上談兵了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  3.重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

  2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的.工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自己、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇5

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、班組概況及建設(shè)

  我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。

  班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設(shè)備資料,利用工作之余時間學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  三、 安全生產(chǎn)

  每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  四、工作情況

  班組自9月21日接管設(shè)備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

  五、工作安排

  1、做好安全工作

  2、加強班組建設(shè)

  3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

  4、積極消缺,保證設(shè)備運行

  進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇6

  我廠在1#、2#機大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題,同時又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動,電氣車間根據(jù)活動精神,結(jié)合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。

  自開展安全月以來,我們召開了班組會議傳達(dá)了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會進(jìn)行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作,將責(zé)任層層分解,落實各項工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識,明確了春夏季檢活動的重要意義。

  我班組中的每一個人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動中去。根據(jù)本班的實際情況制定出相應(yīng)的具體措施如:加強巡檢質(zhì)量,對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位,仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷,將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對設(shè)備的異常情況及缺陷及時記錄,并聯(lián)系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生產(chǎn)考核月,來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實際操作能力。

  其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素,通過對班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般,F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個別人員的工作作風(fēng),針對上述不安全問題,班組及時召開了班組會議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識,及時對個別人員進(jìn)行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。

  我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行,堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇7

  今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

  試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

  搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機械維修技術(shù),現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

  要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇8

  20xx年4月25日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月8日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個檢修過程中,質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè),F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  1、成立組織機構(gòu),逐級落實責(zé)任

  在檢修前,公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu),同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施,特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

  2、加強安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為96%,并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn),提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果,這點,在檢修過程中,從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。

  二、檢修中的安全管理工作

  1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù),層層把關(guān),現(xiàn)場核查

  停車開始前,公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求,在裝置停車后,質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè),安全人員逐個到

  作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動,促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修,共進(jìn)行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

  2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

  檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

  3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

  在眾多檢修項目中,精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進(jìn)行。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇9

  經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成xx年度大修各項計劃項目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)

  在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設(shè)備

  在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

  三、忙而不亂質(zhì)量第一

  在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

  高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。

  低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機電機2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

  四、抓住機遇認(rèn)真學(xué)習(xí)

  裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。

  xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

  車間電氣檢修的工作總結(jié) 篇10

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、 遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。“三個認(rèn)識”的提出,使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

  二、 精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成

  1、拜耳一分廠電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個xxKV高壓配電室及設(shè)備、7個400V低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)xx套,更換按扭開關(guān)5套。PD5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

  2、4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

  通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

  為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)S134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)EDS冷凝水泵4臺,共計xx臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。 改造完成后,xx臺電機均能實現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)PC111電機運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。xx月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)PC1xx電機開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關(guān)跳閘,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

  5、電機二級保養(yǎng)

  20xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

  三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

  四、 需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨當(dāng)一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導(dǎo),強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 ,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

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