汽車客運站工作總結(jié)范文
今年，我公司在市交通運輸局、市運輸管理處的正確領(lǐng)導和各兄弟客運企業(yè)的大力支持和配合下，堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，較好地完成了全年的旅客運輸任務(wù)。同時，切實增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)效能，以高起點、高定位、高標準的規(guī)格迎接了新客站的啟用，樹立了汽車客運站良好的社會形象。以下是全年工作總結(jié)：
一、站務(wù)工作
全年，公司累計發(fā)出客運班次78907車次，發(fā)送旅客量1158314人次，組織加班1497次。就站務(wù)工作面言，我們重點完成兩件大事。
1、圓滿完成春運任務(wù)
春運是黨和政府非常重視的一件大事，關(guān)系到千家萬戶的平安團圓，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。春運從中央到地方都層層召開電視電話會議，強調(diào)安全責任，落實目標任務(wù)。今年春運開始前，公司專門成立了春運工作領(lǐng)導小組，研究制定了《今年春運工作方案》，組織召開了春運動員大會，并與所屬各科、室、站簽定了《春運目標責任狀》。
春運期間，公司加強對危禁品的檢查力度，實行雙人雙崗，在公安、消防官兵的大力支持配合下，我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品37起次，查獲夾帶鞭炮9起、充氣罐15瓶、護發(fā)膠39瓶、散裝白酒21壺及油漆、殺蟲劑等各類危禁品60余件。公司安全生產(chǎn)科對所有參運駕駛員資格進行了嚴格審查，無資格證（上崗證）或不符合春運資格的駕駛員不得駕駛春運客車。共查出證件不全的5起，未裝安全帶的2起，未攜帶春運準駕證的2起。公司安全生產(chǎn)科與每個車主、駕駛員還簽定了《今年春運安全運輸責任狀》，對所有長途客運車輛嚴格檢查過堂，杜絕未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛參加春運。
根據(jù)江蘇省交通運輸廳運輸管理局《關(guān)于進一步加強春運期間汽車客運站管理工作的通知》精神，為避免免票兒童過多造成車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生，車站實行了免票兒童申報制，攜帶免票兒童（1.2米以下兒童，包括嬰兒）不能超過核定載客人數(shù)的10%。我公司提前出通告，做了大量的宣傳、解釋工作，要求攜帶免票兒童的旅客購票時須向售票員說明是否攜帶免票兒童，確保不發(fā)一輛超載車。公司在車站醒目位置設(shè)立了提示牌：“若車輛載客人數(shù)已滿，因兒童過多形成超載，車站將根據(jù)購票先后次序進行核定，次序在后的將作退票或換票處理�！�
整個春運，由于公司領(lǐng)導靠前指揮，各項措施到位，管理、服務(wù)全都跟上（行管人員全部充實一線），因而成績顯著。從元月26日開始至3月6日止，時間40天。公司累計發(fā)出客運班次8815車次，發(fā)送旅客量173724人次（其中，加班班次629個班次，加班發(fā)送旅客量為23245人次），發(fā)送旅客量比去年上漲4%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、預(yù)防為主，扎實做好站場安全管理工作
本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理工作作為各項工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。嚴格執(zhí)行制度，嚴格定期檢查，嚴格實行責任追究。把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進站行李檢查關(guān)，把好車輛出站安檢關(guān)。今年，我們除了認真做好各大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)檢查工作外，還堅持加強了日常的安全管理。每月定期組織開展安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并針對不同季節(jié)特征，開展“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全百日賽”活動和消防演練，強化全體員工的安全意識，確保站場內(nèi)安全無事故。特別是今年八月份，亞洲青年運動會在南京舉行期間，我站強化亞青賽期間客運安全監(jiān)管，執(zhí)行嚴格的安全例檢制度，設(shè)立南京方向安檢專用通道，聯(lián)合市運管處駐站辦公室、市公安局駐站民警共同加強旅客行李安全檢查，同時派專人負責對待發(fā)的南京班車輛的車廂進行檢查，行李檢查率達到100%。車輛出站前，安檢人員在檢查完車輛行李倉后，統(tǒng)一貼封條，取消南京班車南站配載，實行點到點的不間斷銜接。我站始終營造并保持了一個讓旅客放心的安全治安環(huán)境。
二、文明創(chuàng)建工作
1、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，引導廣大干部職工立足崗位比奉獻，努力提升客運站服務(wù)水平
公司黨支部和工會積極組織開展了“讀書勵志、崗位成才”讀書學習活動。作為2012年度XX市十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，我們繼續(xù)推進和優(yōu)化“六小服務(wù)”項目，進一步完善服務(wù)設(shè)施，落實便民措施，提高服務(wù)效率，全面開展“請把微笑留下”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，進行職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和公共場所禮儀教育，將理論學習與崗位練兵相結(jié)合，讓每位員工都能熟練掌握客運業(yè)務(wù)知識，熟記所有班次時間、停靠站點、電腦售票的基本操作程序，規(guī)范文明服務(wù)用語，扎扎實實地把我站的服務(wù)形象和服務(wù)品質(zhì)提升到一個新的水平。
結(jié)合市局開展的“成才在崗位，奉獻在交通”主題教育活動，全站上下形成弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好氛圍，公司通過組織多種形式的教育活動，幫助廣大職工樹立科學的發(fā)展觀，達到增長才干，提高素質(zhì)，切實提升員工的愛崗敬業(yè)意識和崗位技能水平，大力培養(yǎng)“學習型、知識型、創(chuàng)新型、奉獻型”職工。廣大職工立足本職，施展才華，爭先進位，涌現(xiàn)出許多杰出的代表人物，我站大廳科服務(wù)員王娟、運調(diào)科售票員張小琴先后被市交通運輸局授予“XX市交通運輸系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號。運調(diào)科調(diào)度員黃步忠被市交通運輸局評為“十佳共產(chǎn)黨員標兵”，運調(diào)科信息中心沈軍被XX市運輸管理處評為“611綠色工程”先進個人。我站今年9月還被XX市語言文字工作委員會表彰為2012年度語言文字工作先進集體，曾文霞同志被表彰為2012年度語言文字工作先進工作者。
2、積極開展達標創(chuàng)建工作
上半年，我站通過了XX市運管處組織開展的汽車客運站質(zhì)量信譽考核，得到了XX市運管處領(lǐng)導的高度肯定。與此同時，車站根據(jù)“企業(yè)民主管理法律工作‘123’工程”評比工作的要求，以“勞動關(guān)系和諧創(chuàng)建、職工代表大會、工資集體協(xié)商、普法工作、信訪工作、勞動爭議調(diào)解”六個方面為抓手，全力推進我站各項評比工作開展。為進一步協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，切實維護職工的合法權(quán)益，促進公司健康發(fā)展，以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，推進和諧企業(yè)建設(shè)，在5a級“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”的`基礎(chǔ)上，完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責任，依法保障公司和勞動者的合法權(quán)益，促進公司健康發(fā)展，推進和諧社會建設(shè)。日前，XX市市級機關(guān)工委、文明辦、效能辦聯(lián)合發(fā)出通知，確認我市我站汽車客運站有限公司“六小服務(wù)”為XX市機關(guān)（行業(yè)）服務(wù)品牌，這也是XX市交通運輸系統(tǒng)唯一入選品牌。
3、多媒介宣傳，展現(xiàn)客運站良好形象。
今年以來，我公司積極向局網(wǎng)站、市政府的網(wǎng)站以及興化報投稿（全年局網(wǎng)站約錄用90篇，市政府約錄用42篇，興化報約錄用稿件20篇），并加強自身網(wǎng)站的建設(shè)與管理，及時發(fā)布運輸信息、新聞報道、回復(fù)旅客留言，車站文明程度和社會知名度得到進一步提高。
在局辦公室、局組宣科的幫助指導下，我站加大信息報道的采編工作，積極學習和借鑒其他單位信息采編工作的好做法，將車站亮點展示給廣大網(wǎng)民和社會，充分發(fā)揮新聞網(wǎng)絡(luò)作用，報道客運站不斷涌現(xiàn)的好人好事，積極傳遞正能量，進一步提升了客運站形象。
三、黨建及群團工作
1、積極開展黨建工作。
公司黨支部定期召開黨日活動，學習貫徹黨的十八大精神，號召全體黨員認真學習，深刻領(lǐng)會十八大、十八屆三中全會精神，保持清醒的政治頭腦，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，在各自的崗位上，把十八大精神領(lǐng)會好、宣傳好、貫徹好。把黨員義工和青年志愿者活動相結(jié)合，聯(lián)系站務(wù)工作實際，組織員工進行專題學習討論，記學習筆記，撰寫學習心得。結(jié)合“成才在崗位、奉獻在交通”主題教育活動，立足崗位，發(fā)揮黨員模范作用，
2、工會工作靚點頻現(xiàn)。
在上級工會組織的帶領(lǐng)下，今年，我公司工會組織堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行工會組織的基本職能，圍繞企業(yè)實際，充分調(diào)動職工的聰明才智，突出企業(yè)創(chuàng)新，推進民主管理和廠務(wù)公開，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了貢獻。
3、積極組織軍民共建活動。
為進一步密切軍政軍民關(guān)系，公司在八一建軍節(jié)，老兵退伍、春節(jié)前到XX市武警消防大隊去慰問走訪，送去慰問金，積極與官兵們開展各種文體比賽，聯(lián)歡活動。每年在我公司春運高峰期，興化武警消防官兵都能及時抽調(diào)警力，來車站協(xié)助檢查危險物品，維護車站運輸秩序，給予我們極大的幫助。
四、全力以赴開展創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作
創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”活動在我市全面開展以來，車站緊緊圍繞各項任務(wù)和考核指標，全力以赴開展創(chuàng)建活動，形成了人人參與，齊抓共管的氛圍。
一是領(lǐng)導高度重視，上下齊心協(xié)力。
此次創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、要求高，公司成立了以董事長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，統(tǒng)一部署創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作。公司召開中層以上干部會議，要求各科室、班組負責人從思想上重視創(chuàng)建工作，凝心聚力開展創(chuàng)建，對照標準逐一進行整治、落實，全面發(fā)動公司全體員工參與到活動中。
二是深入宣傳教育，積極營造氛圍。
充分利用客運站現(xiàn)有的網(wǎng)站、電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等載體進行發(fā)動宣傳，積極營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。此外，我站還利用召開班組例會等時機對員工進行衛(wèi)生健康教育培訓考核，普及衛(wèi)生常識，提高員工健康素養(yǎng)。
三是層層落實，責任到人。
我站對照創(chuàng)建工作的要求把每項具體工作進行細化、量化，實行區(qū)域負責制，從公司總經(jīng)理到一線職工，明確、細化各自的責任，層層落實創(chuàng)建責任。由公司創(chuàng)建領(lǐng)導小組負責對各自責任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)施等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責任人進行整改，并對整改情況進行復(fù)查，直到整改達標。
四是從細處入手開展拉網(wǎng)式衛(wèi)生整治。
一方面，我站統(tǒng)一對公廁、下水道、花圃、行李房、候車室等場所進行除“四害” 工作，并組織開展衛(wèi)生大掃除，加強對邊角、縫隙、下水道等衛(wèi)生死角的清理，清除小廣告、拔除雜草、清掃地面煙蒂、垃圾，規(guī)范車輛停放，并對旅客進入客運站吸煙現(xiàn)象進行勸阻。
五、多措并舉籌備新客站搬遷
1、組織員工進行崗前輪訓。11月中旬，新客運總站投入運營前，我站積極做好搬遷新站的進駐準備工作，按照制定的搬遷計劃，有條不紊地開展設(shè)備調(diào)試、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、班次調(diào)整等相關(guān)工作。同時，為幫助員工盡快適應(yīng)新環(huán)境和新的售檢票系統(tǒng)，熟悉新的崗位要求，公司組織員工進行崗前培訓。主要由XX市道路客運聯(lián)網(wǎng)中心工程師培訓新售檢票系統(tǒng)操作流程，公司近60名員工參加了培訓。
2、培訓動員，塑良好社會形象。為切實增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)效能，以高起點、高定位、高標準迎接新客站的啟用，公司領(lǐng)導對干部職工在搬遷前進行全員培訓動員，董事長陳永寬對全體職工提出要求和期望：一要有立足平凡崗位的決心和信念，充分發(fā)揮自己的聰明才智，干出不平凡的業(yè)績；二要注重學習，加強業(yè)務(wù)技能的培訓，善于在工作中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，勇于開拓創(chuàng)新；三要用心做事，做一個有責任心的人，虛心向老同志學習，苦練基本功，提升滿意度；四要進一步提升整體服務(wù)檔次，多渠道深層次放大“六小服務(wù)”品牌效應(yīng)，展示出新時期交通人的風采，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。
六、來年的工作打算
1、繼續(xù)深入開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。
結(jié)合客運站服務(wù)窗口的特點，以提升旅客滿意度為核心，以提高員工滿意度為保證，構(gòu)建和諧、溫馨的窗口人文環(huán)境，體現(xiàn)交通為民、便民、惠民、樂民的核心價值。
2、繼續(xù)加強安全監(jiān)管工作。
堅決貫徹執(zhí)行“三不進站、六不出站”的安全管理要求，要確保春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、大專院校學生開學、國慶長假的旅客運輸安全。堅持每月的安全隱患排查與整改落到實處，定期召開安委會、安全生產(chǎn)例會。加強員工的安全教育學習，提高全員安全意識，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
3、繼續(xù)強化目標管理考核，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。
要確保無服務(wù)質(zhì)量事故。要在服務(wù)、秩序、勞動紀律和崗位規(guī)范管理不斷進步，保持成效。
4、加強員工的全方位培訓。
通過對員工進行禮儀和崗位技能培訓，結(jié)合員工文化素養(yǎng)的培育，把禮儀建設(shè)與提高員工思想道德水準和文化修養(yǎng)相結(jié)合、把規(guī)范的崗位操作技能與旅客相處的交際協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，提升企業(yè)形象，為旅客營造一個具有濃郁文化氛圍和文明風尚、溫馨和暢的候乘車環(huán)境。
5、結(jié)合實際，開展形式多樣的活動，積極做好“雙擁”工作
明年對我站來說將是嶄新的一年，新的客運總站的啟用，進入了新的工作環(huán)境，面對先進的站務(wù)設(shè)施和優(yōu)美的站場環(huán)境，我們將在努力消化成本、維持生存的基礎(chǔ)上，爭取不辜負市局領(lǐng)導的期望，不辜負全市人民的期盼，更好地為旅客提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的候乘車服務(wù)。在鞏固和充實現(xiàn)有成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以規(guī)范服務(wù)為己任，以旅客滿意為標準，爭取把新站建設(shè)成城市文明的新亮點。
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