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街道年度基層工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-18 19:25:21 總結(jié) 我要投稿

街道年度基層工作總結(jié)范文

  今年以來,林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,提前謀劃,科學(xué)定位,明確目標(biāo),及早安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢,F(xiàn)將林山寨街道重點(diǎn)工作進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下:

街道年度基層工作總結(jié)范文

  一、強(qiáng)化服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

  健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)及服務(wù)工作機(jī)制,強(qiáng)化對項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào),確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  1、林山寨村城中村改造項(xiàng)目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層,商業(yè)樓建至5層;高新區(qū)地塊于2015年11月9日進(jìn)行土地招拍掛公示。

  2、嵩陽苑改造項(xiàng)目內(nèi)外墻粉刷和腳手架拆除已完成,水電施工完成60%,室內(nèi)地平完成70%,消防工程完成20%。

  3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心支持下,街道加緊與河南省建校進(jìn)行談判和磋商,目前經(jīng)過多輪談判,項(xiàng)目正積極向正常軌道邁進(jìn)。

  4、鄭州正道商業(yè)廣場項(xiàng)目。項(xiàng)目控規(guī)方案已原則通過專家評審會(huì),正在完善報(bào)批;控規(guī)方案已初步編制完成。

  5、河南工業(yè)大學(xué)二、三生活區(qū)連片改造項(xiàng)目控規(guī)方案已初步編制完成,正在與學(xué)校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補(bǔ)償事宜。

  6、地鐵五號線房屋征收項(xiàng)目,煌冠會(huì)所拆遷工作已全部完成,土地已移交中鐵十一局,涉及河南工業(yè)大學(xué)拆遷工作已正式啟動(dòng),學(xué)校大型設(shè)備和沿街商戶已基本搬遷完畢,花之軒酒店拆遷補(bǔ)償協(xié)議已簽訂,正在加緊搬遷,目前拆遷公司正在搭建腳手架,待爆破手續(xù)批準(zhǔn)后實(shí)施爆破作業(yè)。

  二、重在管理,大氣污染防治扎實(shí)開展。

  一是加大對施工工地的治理。街道制定五位一體的責(zé)任機(jī)制,多次召開工地?fù)P塵整治專項(xiàng)工作會(huì)議,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、履職盡責(zé),嚴(yán)格落實(shí)治理標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)建筑施工工地開展專項(xiàng)整改治理,先后投資近300萬元,確保施工方各項(xiàng)防塵設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)管理。

  二是深入開展“百日行動(dòng)”。管理細(xì)分職權(quán)歸屬條塊結(jié)合,定點(diǎn)定崗;責(zé)權(quán)明晰,定人定責(zé);以治理與疏導(dǎo)并舉,人性化服務(wù)解決人居矛盾,轉(zhuǎn)強(qiáng)制行動(dòng)為日常維護(hù),轉(zhuǎn)簡單干預(yù)為文明執(zhí)法,轉(zhuǎn)單一懲罰為人性關(guān)懷,突擊和長效并行,精細(xì)化管理構(gòu)建服務(wù)體系,摸清重點(diǎn)找準(zhǔn)問題,整合資源相互配合,主動(dòng)服務(wù)爭取力量。堅(jiān)持開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng),每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法,最大限度地減少檢測點(diǎn)周邊的大氣污染。協(xié)調(diào)沿街商戶對各自責(zé)任區(qū)域自治,并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,每日巡回多次覆蓋清掃,聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次,減少人工清掃揚(yáng)塵污染。

  三是加大力度治理黃標(biāo)車。自從黃標(biāo)車治理工作開展以來,經(jīng)多次與XX區(qū)黃標(biāo)辦進(jìn)行對接溝通,目前確認(rèn)屬于本轄區(qū)車輛1640輛,其中正常狀態(tài)車輛705輛,強(qiáng)制報(bào)廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長、地域變化等原因,有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系,其名下黃標(biāo)車也無法找到,對黃標(biāo)車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多,任務(wù)很重,但我們一直在不懈努力,截至目前,林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛,提交滅失車輛登記表329份。

  四是開展城市精細(xì)化管理服務(wù)先行先試。積極探索城市精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設(shè),對示范化道路進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位設(shè)置、非機(jī)動(dòng)車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的整治,城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目空置工地上建成了占地面積8000㎡,500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位的停車場,停車場大門設(shè)置于文化宮路洛河路口,現(xiàn)已全面投入使用。

  三、保持穩(wěn)定,工作機(jī)制逐步完善。

  一是強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作“五位一體”“四包一”工作法,在“十八屆五中全會(huì)”等政治敏感期,制定實(shí)施方案并召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署,在實(shí)處著手,向深入推進(jìn)、從細(xì)處排查,看好自己的門、管好自己的人,推進(jìn)工作法的深入開展。

  二是健全接訪機(jī)制。街道實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)每天值班接訪機(jī)制,由黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪。各社區(qū)(村)每天必須安排專人接訪。

  三是健全報(bào)告機(jī)制。實(shí)行“日報(bào)告”和“零報(bào)告”,有事報(bào)事,無事報(bào)平安。

  四是健全預(yù)案機(jī)制。制定接離勸返工作預(yù)案,成立勸返小組,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,先后組織25人次進(jìn)京維穩(wěn)四月之久,投入20余萬資金,確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時(shí)勸返離京。

  五是健全督查機(jī)制。街道成立督查組,對各社區(qū)(村)的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行不定期督查,為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、黨建統(tǒng)領(lǐng),社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng)。

  一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,推進(jìn)社區(qū)資源整合。實(shí)施黨建一號工程,率先完成社區(qū)整合,整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準(zhǔn)備,周密部署,順利完成10個(gè)社區(qū)黨組織換屆選舉工作。

  二是夯實(shí)社區(qū)陣地建設(shè),改進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平。圍繞解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題,以“三級三類”便民服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn),加快打造15分鐘生活圈,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)的打造。

  三是優(yōu)化規(guī)范工作程序,推進(jìn)基層民主決策。建立健全基層民主科學(xué)決策制度,“一征三議兩公開”工作法在試點(diǎn)社區(qū)廣泛推行。

  四是重視社區(qū)人才建設(shè),打造專業(yè)社工隊(duì)伍。適應(yīng)社會(huì)治理新常態(tài),街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。

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