公路建設(shè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，精心組織，認真落實“一崗雙責”，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強化安全生產(chǎn)責任意識，促進了工程建設(shè)整體 安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
今年xx高速公路建設(shè)項目由于受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的影響，建設(shè)資金不到位，工程建設(shè)不能全面開展。盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有放松，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照“分級負責，一崗雙責”的原則，建章立制，落實責任，加強安全宣傳學習培訓工作，建立安全隱患排查整治機制，嚴格管理，持續(xù)開展“四大行動”、“橋梁隧道施工安全風險評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動，為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來指揮部和施工、監(jiān)理及試驗檢測單位無任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無火災事故發(fā)生，做到了零事故，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將我部2012年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、 預防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實加大了生產(chǎn)安全教育培訓力度，進一步督促施工單位完善了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障強化了三級安全責任管理，層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障，確保了安全工作的正常進行�；仡櫼荒陙戆踩芾�，主要做了以下幾個方面的工作：
1.完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過程控制和系統(tǒng)管理工作，是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標準化、精細化、系統(tǒng)化的重要標志。指揮部要求各施工單位利用開工準備時期、在施工過程中，結(jié)合實際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實一崗雙責，形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，為工程的順利進行做好充分的安全保障。
2．提高全體參建者安全意識，切實開展安全培訓教育活動
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全年重點強化了安全教育培訓工作。
�。�1）根據(jù)《xxxx有限責任公司關(guān)于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動實施方案的緊急通知》（xx投質(zhì)監(jiān)〔2012〕209號）文的工作部署。指揮部領(lǐng)導高度重視，認真組織，深入發(fā)動，狠抓落實，使“四大行動”工作開展得扎實有效，亦為普宣項目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，針對存在的安全隱患和問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高xx項目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅決做到不安全不生產(chǎn)；對在工作中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的單位，堅決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實行“一票否決”，追究相關(guān)人員責任，并進行通報。指揮部及時制定詳細方案，定期匯報，定期總結(jié)，確保了活動效果。
�。�2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開展橋梁隧道施工安全風險評估學習培訓，邀請參與橋梁隧道施工安全風險評估指南的編制者來進行主講，保證了評估報告的規(guī)范化。通過這次的評估活動更深一步明確了安全生產(chǎn)在過程的控制的重點。
�。�3）我部結(jié)合實際制定了《xx高速公路建設(shè)指揮部2012年六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，指揮部以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢測單位組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學常識等方面的學習，提升職員工安全意識、安全法規(guī)知識水平，各部門開展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時解決事故隱患和不安全因素，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進一步提高應對突發(fā)事件的能力，按活動領(lǐng)導小組部署各施工單位結(jié)合工作實際，組織全體職工開展應急演練，提高職民工在突發(fā)事件中的應變能力，并及時總結(jié)、完善應急預案。通過演練活動，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動的一系列機制。
�。�4）開展消防知識培訓，做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場滅火演練，使員工對基本防火知識有了進一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。
�。�5）以“安康杯”競賽活動為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開年來，按照 “安康杯”競賽部署要求，我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線，結(jié)合xx高速公路安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作，以積極推行“安康工程”為切入點，積極開展2012年度“安康杯”競賽等一系列活動，通過開展“安康杯”競賽活動，進一步完善安全管理和職業(yè)健康體系，強化管理責任，嚴格標準、消除隱患、強化整治，遏制安全事故，為企業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境�；顒悠陂g，實現(xiàn)參賽人員100％ ，杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災事故的發(fā)生，極大地提高了全體參建者的安全意識，使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高，實現(xiàn)公路建設(shè)進度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。
3．堅決制止“三違”現(xiàn)象，切實加強“源頭”管理工作
�。�1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織各類檢（抽）查 23余次，對查出的隱患按時進行了整改。
�。�2）繼續(xù)嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）加大工程施工單位管理，強化施工與維護安全措施，確保施工與維護安全。一是進行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的'專職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險和特種人員持證上崗。
�。�4）居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2012年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故，我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門及專職安全管理人員，要求組織員工學習，引以為戒，為廣大參建者敲響安全警鐘，讓參建者在真實的事例中加深認識，以其他建筑安全事故的血的教訓來教育參建者，使參建者從教訓中得到教育，不斷提高安全防范能力、危險源識別和事故應變能力。
4. 強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
�。�1）要求施工單位認真學習國家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”，并且嚴格執(zhí)行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
�。�2）加強施工隊伍施工前、施工過程中和施工后的安全監(jiān)管教育，進一步落實持證上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�3）落實分包單位安全生產(chǎn)責任制；同時加強對項目管理人員管理施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管考核，提升現(xiàn)場施工維護管理水平。
�。�4）及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量保安全的前提下，搶抓工程進度。
5. 全面開展安全檢查與專項業(yè)務(wù)安全檢查相結(jié)合，及時排除各種事故隱患
指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作：一查傳達學習上級文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等；二查安全責任書是否簽訂；三查崗位安全培訓情況；四查施工單位安全檢查與隱患排查情況；五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況；六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況；七查應急處置預案落實情況，主要查記錄，查參會時間、人員（簽到）、內(nèi)容的落實。查施工現(xiàn)場：安全警示標志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護用品佩戴等。
為切實加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落到實處，發(fā)揮安全管理體系作業(yè)，從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
6.鞏固安全生產(chǎn)標準化管理
開展安全生產(chǎn)標準化管理，對進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，預防事故，保障生命財產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強力推進安全生產(chǎn)標準化管理工作，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。通過強制推行標準化管理，無論是企業(yè)形象，還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7.切實深入開展創(chuàng)建“平安工地”活動和“安全生產(chǎn)月”活動
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，指揮部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在進場道路施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容要求送到各施工、監(jiān)理單位，開展送“平安”到工地活動。三是會議宣傳。要求各施工單位針對施工隊人員的實際情況組織開展安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。
8.結(jié)合實際開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標準化建設(shè)引向深入，將責任落實到位；把工地建設(shè)成為項目的文明的窗口，以促進整個項目“平安工地”的建設(shè)，為xx高速公路項目“五化建設(shè)”試點奠定基礎(chǔ)。
二、2013年安全生產(chǎn)工作計劃安排：
1．進一步加強安全教育
人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務(wù)求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。
2.嚴格監(jiān)管、嚴格執(zhí)行、嚴懲違法違規(guī)
很多安全事故的發(fā)生，不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全，而是沒有認真執(zhí)行。再好的規(guī)章制度如果沒有執(zhí)行，就是一紙空文，沒有任何實際意義。執(zhí)行才是硬功夫。要養(yǎng)成照章辦事、嚴格執(zhí)法的習慣。凡是違法安全規(guī)定，就要受到追究或處罰，才能體現(xiàn)出制度有效性和嚴肅性，才能到達預防教育的目的。今后我部需加大執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)管。
3.充分發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能
監(jiān)理工程師進行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項重要職責。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場管質(zhì)量、進度的同時管安全，比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時、全面，必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用，監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責。
4.嚴格民用爆炸物品的管理，確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來是安全管理的重點和難點，我部將高度重視此項工作，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)定管理和使用。
5.加強安全檢查，督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度，督促隱患的整改。查安全思想、安全意識到位情況；查安全生產(chǎn)責任、“一崗雙責”落實情況；查規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況；查施工現(xiàn)場、危險源場地的安全管理；查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；查安全生產(chǎn)臺賬的規(guī)范管理情況。
6.加強對風險評估中危險性較大的分部分項工程的監(jiān)控
加強隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理，嚴格按經(jīng)批準的施工專項方案施工，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
7.加強安全保通工作
沿線道路條件較差，彎多路窄，大量施工車輛、機械設(shè)備進入后，容易引發(fā)交通擁堵。為維護正常的交通秩序和施工秩序，預防交通安全事故，樹立良好的社會形象，必須加強安全保通工作。
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