郵政局兩節(jié)期間送溫暖活動工作總結(jié)
為全面貫徹黨的十六屆六中全會精神,落實國家局工會《關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間送溫暖工作的通知》精神,我局工會根據(jù)郵工字【】號文件要求,在元旦、春節(jié)期間組織開展了“送溫暖”行動。在活動中局黨組高度重視,局工會周密部署,各部門工會積極配合,為新一年的企業(yè)建設(shè)工作創(chuàng)造了一個和諧、穩(wěn)定的開局。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,確!八蜏嘏被顒禹樌_展
元旦、春節(jié)期間正值中國郵政政企分開、郵政企業(yè)公司化運營的關(guān)鍵時期,同時也是我局的旺季生產(chǎn)階段,做好“兩節(jié)”期間送溫暖工作,直接關(guān)系到現(xiàn)代化和諧中心局的創(chuàng)建、關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定。
為使今年的“送溫暖”工作抓好、抓實,為給廣大職工渡過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日創(chuàng)造條件。我局黨委高度重視,專門召開會議研究部署,安排情況調(diào)查、走訪慰問、老同志座談等具體事項,要求相關(guān)部門早策劃、早動手。局工會于11月初就在認真分析研究的基礎(chǔ)上,制定了困難職工申報條件,按造成困難原因的不同劃分出等級,區(qū)別不同情況,以便因困救濟。局工會并多次在部門工會主席會議上向各部門征集意見,并要求各部門工會深入情況、摸清底數(shù)、明確重點、落實責任,切實掌握困難職工的具體問題,做到替黨政分憂解難,把問題解決在基層,舉全會之力將今年的“送溫暖”工作抓實、抓好、抓出影響。大量細致、周密的前期準備工作,確保了今年送溫暖活動的順利開展。
二、統(tǒng)籌安排,精心組織,營造“送溫暖”活動良好氛圍
“講求實效、營造氛圍”是今年送溫暖工作的總體要求。在困難職工情況調(diào)查上,各部門工會責任到人,分別深入到本部門困難職工家中進行調(diào)查走訪,全面了解和掌握了困難職工的生活狀況和困難程度。經(jīng)調(diào)查摸底了解到,今年全局共有困難職工65人,其中離退休困難職工20人,占困難職工總數(shù)30%;一線職工39人,占困難職工總數(shù)60%;職工本人或家屬患重大疾病造成經(jīng)濟困難的有55人,占困難職工總數(shù)的83%;家庭遭受意外災(zāi)害的2人,占困難職工總數(shù)的0.3%。絕大多數(shù)困難職工都是因身患重病、大病致困致貧,或因家屬、小孩無工作造成生活水平下降。調(diào)查摸底反映出我局困難職工的總體情況比較嚴峻。根據(jù)摸底掌握的情況,我局工會及時地向局黨委做了匯報。局黨委認為,在“送溫暖”活動中不但要對困難職工進行經(jīng)濟援助,還應(yīng)當在活動中對困難職工進行精神援助,鼓勵困難職工戰(zhàn)勝困難、積極面對,體現(xiàn)全局上下齊心協(xié)力、助人為樂的良好風(fēng)尚。根據(jù)局黨委要求,在這次“兩節(jié)”期間送溫暖活動中,我們按照省局文件精神、立足我局實際,擴大了今年的覆蓋面。有針對性地對職工因病、因子女上學(xué)、因意外災(zāi)害等原因造成的困難,給予行之有效的援助;對特困職工、勞動模范、離退休人員進行走訪慰問,在走訪的過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)注意聽民聲、知民情,摸清職工的具體困難,并在今后的.工作中予以解決。此次活動中,我局共慰問職工58人,走訪職工13人(其中局勞模1人),參加走訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)共6人次,發(fā)放送溫暖慰問資金共計元。在召開老同志座談會上,局長、副局長、工會主席等領(lǐng)導(dǎo),及局相關(guān)部門的負責同志與27名離退休職工代表共聚一堂,圍繞企業(yè)發(fā)展、身體保健、生活娛樂等進行了熱烈親切的座談和交流。會上局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人,對老同志提出的生活困難及意見建議予以現(xiàn)場答復(fù),并決定給全局每位離退休、內(nèi)退職工發(fā)放《人體手冊》一書,購書費用共計元。座談會呈現(xiàn)出愉快祥和的氣氛,體現(xiàn)了組織對老同志的關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)注。
“兩節(jié)”期間“送溫暖”活動創(chuàng)造了“部門聯(lián)動、上下呼應(yīng)、齊送溫暖”的局面,體現(xiàn)組織心系職工、雪中送炭、幫貧濟困的深厚情懷,為企業(yè)營造出良好的氛圍,得到了廣大職工的普遍贊譽。
三、部門聯(lián)動,上下呼應(yīng),提升“送溫暖”活動的實效
在“兩節(jié)”期間送溫暖活動中,全局各部門工會組織積極派人走進困難職工家庭,了解第一手材料,做到“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”,充分發(fā)揮了工會各級組織的橋梁和紐帶作用,增加了職工群眾對工會的認同感;提升了企業(yè)在職工心目中的親和力,體現(xiàn)了送溫暖活動是一項“暖人心工程”;增強了廣大干部職工的責任感,發(fā)揚了互幫互助、和睦相處的優(yōu)良傳統(tǒng);營造了切實關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活,為困難職工辦實事、辦好事的和諧企業(yè)氛圍。在今后的工作中,我們將繼續(xù)推動和建立送溫暖活動的長效機制,使送溫暖不止于柴米油鹽,送物質(zhì)更要送精神食糧,實現(xiàn)“兩節(jié)”走訪慰問和長效機制建設(shè)聯(lián)動,救急濟難、經(jīng)濟資助和人性化關(guān)懷相交融的目標,把這項工程做大、做強、做實、做好,進一步推動企業(yè)的和諧進程。
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