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關(guān)于選礦廠安全環(huán)?偨Y(jié)范文
篇一:選礦廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署,結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作,深入開展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)安全宣傳教育,加大隱患排查與治理力度,整治現(xiàn)場文明生產(chǎn),進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
一、加強(qiáng)組織、提高認(rèn)識(shí)、加大宣傳
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,車間成立了廠長XXX為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上,廠長XXX和副廠長XX分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全,各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機(jī)制的含義,從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的意義,真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn),營造安全生產(chǎn)氛圍。
(1)根據(jù)公司工作部署,月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅,并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),向大家廣泛宣傳安全工作的意義,貫徹公司安全工作要求,為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢,最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
。2)加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí),車間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置,充分利用公司?推髽I(yè)簡報(bào)內(nèi)的安全欄目,向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
(3)積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng),車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工,回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此,為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性,車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況,自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷,其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等,以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
(4)加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間,于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn),不斷提高職工的安全操作技能,開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
。5)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容,選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí),試卷兩份,為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
二、加大現(xiàn)場安全綜合管理,促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
。1)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理,F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌,更是營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此,車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況,對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃,特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域,制作了鋼材貨架,同時(shí),對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆,對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭,使整個(gè)車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
。2)加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì),安全組牽頭,各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查,檢查的內(nèi)容:崗位員工是否存在“三違”行為,機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí),特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好,現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范,崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí),汛期防汛物資的.準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào),同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改,6月份共排查各類隱患35條,整改率達(dá)100%。通過檢查、評(píng)比、考核,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
。3)加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào),強(qiáng)化考核機(jī)制,促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外,車間管理人員每天不定期地對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行巡查,及時(shí)制止“三違”行為,對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào),對(duì)現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長進(jìn)行溝通,協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時(shí),車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào),一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班,二是員工存在“三違”行為時(shí),如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止,視同違章指揮,與“三違”人員一并考核,且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理,強(qiáng)化考核機(jī)制,員工“三違”行為比過去有明顯減少,工段級(jí)安全管理水平得到提高。
(4)落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多,人員多,又是生產(chǎn)一線,條件比較艱苦,不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等,特別是進(jìn)入夏季雨水較多,礦石濕度大,經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素,除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外,還制定安全措施,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
。5)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此,車間在設(shè)備安全管理上,一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查,每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施,限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度,督促設(shè)備潤滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度,檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí),對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查原因和處理,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
。6)做好防汛防暑工作。隨著天氣變得越來越熱和降雨量的增多,防暑防汛工作也提上了車間的工作日程。根據(jù)現(xiàn)場情況和工作需要,車間
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì),并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況,及時(shí)注意天氣變化,做到防患于未然,對(duì)車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察,如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制,以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí),對(duì)車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查,如對(duì)各崗位電扇是否完好。
。7)開展一次消防演練。6月25日,選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練,對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工(特別是女員工)進(jìn)行了主頁指導(dǎo),大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
三、建立健全安全基礎(chǔ)管理工作。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作,先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)(掛鉤)班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳,對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè),根據(jù)車間班組類型,目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè),促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署,選礦車間需做了不少的工作,安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信,通過大家的積極努力,車間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來越好,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
篇二:選礦廠安全工作總結(jié)
20**年,全廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,狠抓隱患排查治理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展,將2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能;今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況。
今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)2012年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各班班組長與各班員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工安全意識(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì) 03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo),在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作,懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào),并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競賽活動(dòng),全廠員工積極參與,現(xiàn)場氣氛活躍,不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平,同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材,以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序,杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性,杜絕“三違”現(xiàn)象,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè),選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高員工的安全意識(shí),大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查,消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“2012年度職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”,我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn),針對(duì)存在的問題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查??次,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患??處,均下達(dá)整改通知書,隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)!拔逡弧薄⒅星、“十一”,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問題及解決的.方案。
1、存在的問題:
。1)、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
。2)、生產(chǎn)工具擺放不到位,造成安全隱患。
。3)、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低,自律性較差。
。4)、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度,自我保護(hù)意識(shí)不足。
。5)、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象,對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(6)、各班班長對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案:
學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完成2012年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角,治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多,嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū),并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化安全工作。
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