工程竣工施工總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的工程竣工施工總結(jié)，歡迎大家分享。
工程竣工施工總結(jié) 1
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日竣工。
二、工程施工情況
我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視，自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制定各階段的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格管理，級(jí)級(jí)落實(shí)，層層把關(guān)。
1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)，提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類檢驗(yàn)檢測全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進(jìn)行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3、實(shí)行樣板引路施工法，強(qiáng)化精品意識(shí)，強(qiáng)化工序驗(yàn)收，精心施工，力求做到“粗糧細(xì)耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。
4、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)，運(yùn)用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量，對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項(xiàng)施工方案，通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)，研究對(duì)策，及時(shí)調(diào)整，在精細(xì)上狠下功夫。
5、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專職資料員，對(duì)資料及時(shí)收集歸納、分類整理，各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況，內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時(shí)，公司的專職資料員能定時(shí)審核項(xiàng)目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋項(xiàng)目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況
本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現(xiàn)場CAD放樣、文檔資料管理等，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)格施工平面管理，實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項(xiàng)安全施工方案，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進(jìn)行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評(píng)定情況
在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí)、措施得力，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理，工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅(jiān)、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評(píng)。
工程竣工施工總結(jié) 2
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的`施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長。
三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié) 3
我公司承攬的新疆圣雄能源開發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程，建設(shè)單位為新疆圣雄能源開發(fā)有限公司，勘察單位為新疆土木建材勘察設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)單位為新疆凱盛建材設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為中國成達(dá)工程有限公司，施工單位為中國第四冶金建設(shè)公司。
該工程位于托克遜圣雄工業(yè)園區(qū)，有42個(gè)子單位工程，結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、筒倉結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物、室外環(huán)境、室外安裝等。
我單位經(jīng)過精心組織合理施工，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，按照公司貫標(biāo)程序文件進(jìn)行管理，投入與工程相適應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在托克遜縣主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，現(xiàn)已完成的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程、建筑節(jié)能七個(gè)分部。
今將本工程的質(zhì)量情況分述如下：
1、地基與基礎(chǔ)分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
2、主體分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
3、裝飾與裝修分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的.要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。
4、屋面分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
5、建筑節(jié)能分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
6、給排水分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
7、電氣分部工程所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
8、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報(bào)告，材料復(fù)測試驗(yàn)共計(jì)xx份全部合格。工程試驗(yàn)xx份符合施工及規(guī)范要求。
9、單位工程質(zhì)量自評(píng)情況。
�、俜植抗こ谭腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求；
�、谫|(zhì)量控制資料經(jīng)審查符合要求；
�、郯踩椭饕褂霉δ芎瞬榧俺椴榻Y(jié)果符合要求；
④觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。
綜上所述，新疆圣雄能源開發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評(píng)合格。
工程竣工施工總結(jié) 4
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。
2、設(shè)計(jì)單位：
3、勘察單位：
4、監(jiān)理公司：
5、施工單位：
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強(qiáng)度等級(jí)為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級(jí)按B級(jí)考慮。
二、施工主要依據(jù)：
1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識(shí)，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào) 分部工程 質(zhì)量等級(jí)
1 基礎(chǔ)分部合格
2 主體分部合格
3 裝飾分部合格
4 屋面分部合格
7 給排水分部合格
8 電氣分部合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制： 項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，：
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。
b、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。
c、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項(xiàng)目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的`現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對(duì)進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、 施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。 b、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
工程竣工施工總結(jié) 5
一、工程概況
承德中磊石材有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)廠房面積為2412平方米，跨度為21米。工程主要為鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)分為鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結(jié)構(gòu)組裝、鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝、壓型金屬板制作、鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)。各分項(xiàng)均符合現(xiàn)行規(guī)范要求。
二、在施工中，我單位確定了專業(yè)的施工現(xiàn)場質(zhì)量
監(jiān)督員和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)施工整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實(shí)“三檢制”并且在施工中不斷進(jìn)行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項(xiàng)工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查進(jìn)行全面評(píng)定，并通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。項(xiàng)目資料員匯總成資料報(bào)監(jiān)理單位審批。整體工程施工完畢后，我單位對(duì)各分部工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了抽查，各項(xiàng)均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
三、企業(yè)自評(píng)施工資料完成情況
施工前，明確了專業(yè)的資料員負(fù)責(zé)對(duì)施工中的資料的編制及報(bào)審和整理工作。在施工中所有的材料必須具有出場合格證，按照規(guī)范要求形成書面文件。形成相關(guān)的`技術(shù)資料并及時(shí)的報(bào)審。各種施工實(shí)驗(yàn)記錄均嚴(yán)格按照資料管理規(guī)程的要求填報(bào)。施工完畢后，已按照承德地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)范》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理及歸檔。
四、完成質(zhì)量指標(biāo)情況
經(jīng)核查工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，各種施工資料已齊全有效、符合要求，工程觀感質(zhì)量為良好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，請建設(shè)單位及監(jiān)理單位予以驗(yàn)收。
工程竣工施工總結(jié) 6
一、工程概況：
1、鳳臺(tái)縣20xx年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式。墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預(yù)制板支座角鋼加固；高強(qiáng)砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽臺(tái)加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
二、施工管理組織：
由于本項(xiàng)目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預(yù)見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況存在差異多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持沒有質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)不施工，堅(jiān)持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
�。病⒕慕M織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
�。�、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結(jié)合。
�。ǎ保┪镔|(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
�。玻﹪�(yán)格材料驗(yàn)收，材料員要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，對(duì)要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅(jiān)持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗(yàn)；
�。常﹪�(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過程的控制：
�。保╉�(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
�。玻┱J(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
�。常⿵氖绿胤N作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
４）施工使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
�。担┯许�(xiàng)目學(xué)校，現(xiàn)場監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
�。叮┕こ屉[檢、預(yù)檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽章。
�。ǎ常┵|(zhì)量記錄的管理：
�。保┰O(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
�。玻┦┕ぜ夹g(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
�。常└鞑块T使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的'情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
�。�、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，做到了每分錢都花到加固項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
七、工程管理綜合評(píng)價(jià)：
質(zhì)量：合格安全：無安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié) 7
開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、工程概況及程序管理
1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。
2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。
二、建立管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)保證措施
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；
參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的'驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
四、工程造價(jià)管理
本工程合同價(jià)310.6985萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)�？⒐を�(yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
五、質(zhì)量管理
1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設(shè)工期管理
1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時(shí)間長、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗(yàn)收結(jié)論
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
工程竣工施工總結(jié) 8
項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個(gè)施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)�，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會(huì)議室的裝修）。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中（采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè)）。本項(xiàng)工程于20xx年xx月xx日正式施工，20xx年xx月xx日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全和文明施工管理方法：施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開工，對(duì)進(jìn)場每一位職工都一一通過三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對(duì)工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開始到竣工的全過程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。
工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：
�。�1）圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
�。�2）設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。
�。�3）對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。
（4）建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程。
�。�5）各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
�。�6）在施工過程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。
（7）對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實(shí)整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
四、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)（設(shè)備），加強(qiáng)對(duì)施工人員的.培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。
六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問題的整改情況：
1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)
2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造
4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結(jié)束語
我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來對(duì)本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
工程竣工施工總結(jié) 9
一、工程概況
本工程華美〃御景盤龍（時(shí)代城）人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司施工。
本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成，一期施工的為1、2、7#樓和車庫部分，其中車庫的負(fù)2層局部平時(shí)為車庫，戰(zhàn)時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。
二、工程質(zhì)量保證體系
成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長的工程質(zhì)量監(jiān)查小組，對(duì)工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對(duì)工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。
三、工程完成簡況：
根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù)，完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場和工程實(shí)際情況編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的`內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、工程完成情況：
a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。
b、人防戰(zhàn)時(shí)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時(shí)再進(jìn)行施工，平時(shí)部分已完成戰(zhàn)時(shí)部分的預(yù)留預(yù)埋工作。
2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書已按要求進(jìn)行完善。
四、監(jiān)督和整改情況
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施，保證了工程質(zhì)量。
五、驗(yàn)收情況：
按照相關(guān)的要求對(duì)本人防工程組織的驗(yàn)收：20xx年11月15日基坑槽驗(yàn)收，20xx年7月27日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收， 20xx年11月22日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，20xx年8月16日竣工預(yù)驗(yàn)收，竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位針對(duì)驗(yàn)收提出的驗(yàn)收意見，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢，于今天組織工程竣工的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成，驗(yàn)收過程符合規(guī)范要求。
六、總結(jié)及評(píng)價(jià)
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤龍（時(shí)代城）人防工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗(yàn)收，工程總體評(píng)價(jià)“合格”。對(duì)于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后，再請人防辦等各單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。最后謝謝各參建單位一直以來的辛勤工作和對(duì)本工程以及公司的大力支持。
工程竣工施工總結(jié) 10
一、工程概況：
本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；A(chǔ)類型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱，每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝，每層均設(shè)有消防栓。建設(shè)單位：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)單位：保定市建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司
二、原材料的控制
1）首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運(yùn)輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。
2）物資的采購及檢驗(yàn)：物資由合格供應(yīng)商采購進(jìn)場后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試，復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的.前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證工期按計(jì)劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測量復(fù)核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。
6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于監(jiān)督檢查�！皹影濉北仨毎匆�(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開施工。
7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行GB50300—20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn)，農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為：優(yōu)良。
通過對(duì)工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng)，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì)在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國內(nèi)、國際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工程竣工施工總結(jié) 11
一、工程概況
本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項(xiàng)目，此項(xiàng)目有松牌路、華嚴(yán)路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設(shè)AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工，工期2個(gè)月。
二、工程完成情況
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m2
2、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復(fù)5520m2，現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋
3、細(xì)粒式瀝青砼AC-13C鋪設(shè)（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。
三、施工管理制度
�。ㄒ唬�、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度
由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無誤地施工。
1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確工藝流程。
2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。
3、由項(xiàng)目部組織編制的工程施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。
4、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。
5、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范。
�。ǘ⑹┕り�(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)
根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項(xiàng)目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：
1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。
2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。
3、在施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。
（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)
1、樹立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問題時(shí)和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。
2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。
3、進(jìn)入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書，并主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的'權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。
�。ㄋ模�、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施
1、工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、季的施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立了各級(jí)責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃目標(biāo)。
2、安全技術(shù)措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格地健全各項(xiàng)安全施工項(xiàng)目責(zé)任制，管理各級(jí)人員安全責(zé)任制，簽署公司管理人員安全責(zé)任協(xié)議書，組織各個(gè)工種的工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進(jìn)行。
建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立了專職安全員。
工程竣工施工總結(jié) 12
由我長江開發(fā)公司開發(fā)的貫莊安置房小區(qū)，在各參建方的共同精心管理下，一期工程主體已全部結(jié)束，并通過市質(zhì)檢站核驗(yàn)全部評(píng)為合格工程，從而實(shí)現(xiàn)了既定的質(zhì)量目標(biāo)。在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績，施工至目前無一出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故，在這來之不易的成績的背后，既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了全體參建人員的精心施工和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)方法強(qiáng)化工程施工項(xiàng)目管理給我們所帶來的益處，生動(dòng)地演繹了規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。下面簡單介紹一下一期工程項(xiàng)目管理中的一些感受。
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱：貫莊一期拆遷安置房小區(qū)是由江陰新長江開發(fā)有限公司開發(fā)。小區(qū)總建筑面積約5.8萬平方米，總投資約2500萬元人民幣。一期工程共18棟，于20xx年10月開工，整個(gè)小區(qū)工程項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年5月底完成。
2、設(shè)計(jì)單位：江陰城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。
3、總承包單位：江陰新德建設(shè)工程有限公司。
4、監(jiān)理公司：上海同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
由于本小區(qū)為拆遷安置房工程，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)必須要確保工程質(zhì)量，為此本公司決定在貫莊安置房小區(qū)工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程一開工，我們就將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了貫莊安置房小區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)貫莊安置房小區(qū)工程合格率為100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良樣板工程3個(gè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，將特殊部位和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的.質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格定位，爭取得到各用戶的滿意質(zhì)量目的。并對(duì)文件資料、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、防護(hù)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高、工效增快、成本降低�！痹谪炃f安置房小區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施中，公司統(tǒng)一要求全部采用①商品砼②鋼筋連接新技術(shù)③定型模板與扣件鋼管腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。
安全和文明施工管理方法：項(xiàng)目指揮部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與施工負(fù)責(zé)人簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每月在現(xiàn)場指揮部組織下對(duì)貫莊安置房小區(qū)各單體工程進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度：“兩架一網(wǎng)”由指揮部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，指揮部根據(jù)《江陰市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施文明施工要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且指揮部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
三、工程質(zhì)量控制
貫莊安置房小區(qū)指揮部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話。堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量隱蔽性，過程驗(yàn)收局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
1）施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：指揮部會(huì)同監(jiān)理預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會(huì)審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員素質(zhì)的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。
c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)估：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
d、抓好原材料的進(jìn)場使用質(zhì)量。對(duì)每批進(jìn)場的材料都按要求進(jìn)行抽樣檢測、試驗(yàn)，從而保證原材料的使用質(zhì)量，從整體上確保工程的質(zhì)量。
e、開工前對(duì)施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對(duì)無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場使用，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。
f、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:指揮部在工程開工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了《貫莊安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
2）施工過程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，指揮部要求現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。
b、對(duì)進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；檢查混凝土配合比、坍落度，督促留取試塊；
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過指揮部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，指揮部及監(jiān)理公司再檢查確認(rèn)。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
e、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在貫莊小區(qū)一期工程中，指揮部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。
f、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。
3）施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，貫莊安置房小區(qū)指揮部要求各個(gè)施工單位要嚴(yán)格遵循。
b、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
c、指揮部制訂了成品防護(hù)措施，指定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。還制定二項(xiàng)重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向監(jiān)理公司申報(bào)，批準(zhǔn)后才能拆除，以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度。
2、發(fā)生質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的情況：貫莊安置房小區(qū)從開工到目前，沒有發(fā)生一般和重大事故。在磚砌體質(zhì)量保證方面，砌磚時(shí)要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小時(shí)以后再砌上面的墻體，框架梁底磚要待砂漿收縮到一定程度后，再進(jìn)行砌筑。墻面進(jìn)行分層粉刷，粉第一層后，待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下，再批第二層，從而保證不會(huì)產(chǎn)生裂痕。水電分部工程開工前，指揮部將具體細(xì)部環(huán)節(jié)向施工單位進(jìn)行了明確交底。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，指揮部將堅(jiān)決予以糾正，整改到位。
四、工程進(jìn)度控制
我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。同時(shí)還考慮了從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。
1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：指揮部根據(jù)總承包合同要求每個(gè)單位工程由施工單位編制了單位工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求施工方再編制月度計(jì)劃和半月計(jì)劃進(jìn)行日�？刂�。
2、工程進(jìn)度的檢查：每期的計(jì)劃通過半月例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。
3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每次例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時(shí)撥付，�？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序，只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、工程投資控制
如何分配好建設(shè)資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們工作中值得研究的課題。指揮部在實(shí)踐中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在總體上，要遵循“投入少、見效高”的原則，要對(duì)工程施工過程中的所需用資金作出分析和預(yù)測，以及按合同規(guī)定，全力保證依期撥付工程款。技術(shù)措施上，指揮部對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。
工程竣工施工總結(jié) 13
一、加強(qiáng)收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的必要性
（一）項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在要求
大型項(xiàng)目建設(shè)，比如鐵路、公路、隧道、橋梁，普遍的特點(diǎn)是項(xiàng)目規(guī)模大、持續(xù)時(shí)間久、所需資金支持大、技術(shù)含量高等，所以加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。尤其是項(xiàng)目收尾階段的財(cái)務(wù)管理工作，直接和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量起到畫龍點(diǎn)睛的作用。大型項(xiàng)目建設(shè)伴隨著項(xiàng)目預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等工作，通過控制建筑材料采購和制造過程成本支出，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目交工以后，需要對(duì)交工工程進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，稱為項(xiàng)目收尾階段，對(duì)財(cái)務(wù)資金往來進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并且要結(jié)算竣工項(xiàng)目，編制竣工項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告，接受上級(jí)對(duì)結(jié)算報(bào)告的審計(jì)，只有所有程序全部完成后，項(xiàng)目才算徹底完成。
�。ǘ┨岣唔�(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理的客觀要求
鐵路、公路、橋梁、隧道等項(xiàng)目建設(shè)需求大，發(fā)展速度比較快，很多建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盡快開工，盲目多方籌資滿足項(xiàng)目建設(shè)的資金需要。但是管理者往往忽視了收尾階段的資金管理工作，過多關(guān)注項(xiàng)目初建期的各種資金需要，而且只關(guān)注資金的籌資數(shù)量，忽視了對(duì)資金使用質(zhì)量的管理。這些管理上的漏洞導(dǎo)致在項(xiàng)目收尾結(jié)算階段有一些隱患，比如財(cái)務(wù)檔案保管不善、原材料浪費(fèi)過度、私自挪用項(xiàng)目款項(xiàng)等，牽制著項(xiàng)目守收尾階段的竣工結(jié)算，延長項(xiàng)目工期，影響資金投資收益。
二、加強(qiáng)收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理重要作用
�。ㄒ唬┕�(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本
項(xiàng)目工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的核心是對(duì)項(xiàng)目成本的控制。項(xiàng)目建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)包括投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、施工環(huán)節(jié)以及收尾驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目收尾階段的財(cái)務(wù)管理難度加大，需要對(duì)項(xiàng)目的變更、索賠和資金往來結(jié)算進(jìn)行全面收尾處理，還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中使用的設(shè)備、工具、工人工資、建設(shè)費(fèi)用以及其他物資等進(jìn)行全面盤查，收尾階段對(duì)物資及資金的清點(diǎn)是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)項(xiàng)目收尾階段的財(cái)務(wù)管理，時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)部控制意識(shí)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出在預(yù)算范圍和合同范圍內(nèi)。
（二）加快收尾項(xiàng)目竣工決算和驗(yàn)收移交速度
編制收尾項(xiàng)目竣工決算是對(duì)項(xiàng)目總價(jià)值的估量，竣工決算綜合反映出項(xiàng)目從開工到竣工過程的全面總結(jié)，項(xiàng)目決算是項(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)管理的重要工作，是建設(shè)單位將財(cái)產(chǎn)移交給管理單位的重要依據(jù)，竣工決算反映出項(xiàng)目發(fā)生期間的成本支出、建設(shè)工期、實(shí)物數(shù)量以及其他各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。建設(shè)單位重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量忽視項(xiàng)目價(jià)值估算及評(píng)價(jià)的弊端逐漸暴露，導(dǎo)致竣工決算內(nèi)容缺失，影響交工項(xiàng)目的資產(chǎn)移交使用進(jìn)度，還有一些建設(shè)單位疏于項(xiàng)目決算工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際項(xiàng)目使用價(jià)值背離。鐵路、公路、隧道、橋梁等大型項(xiàng)目建設(shè)投入使用的前提條件就是對(duì)交工項(xiàng)目的驗(yàn)收，收尾項(xiàng)目的移交是由建設(shè)階段向運(yùn)營階段D變的必經(jīng)之路，交工項(xiàng)目需要經(jīng)過相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測試，對(duì)交工項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，直到交工項(xiàng)目獲得驗(yàn)收證書報(bào)告，才實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的竣工使用。為了提高項(xiàng)目收尾階段的移交效率，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目移交工作專職人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)技能，根據(jù)國家對(duì)項(xiàng)目的硬性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自行編制項(xiàng)目驗(yàn)收大綱，在日常工作中就做好項(xiàng)目移交相關(guān)資料的收集與整理，在完成項(xiàng)目移交過程中財(cái)務(wù)部人員要準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施項(xiàng)目環(huán)節(jié)分項(xiàng)控制，最后是項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)階段，根據(jù)項(xiàng)目總體資金預(yù)算，對(duì)長期后續(xù)服務(wù)做好資金預(yù)算。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，項(xiàng)目從開工到竣工的期限逐漸縮短，要求工程結(jié)算進(jìn)度要跟上，財(cái)務(wù)部要及時(shí)展開項(xiàng)目移交工作，杜絕虎頭蛇尾導(dǎo)致項(xiàng)目總體質(zhì)量下降。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從建設(shè)到經(jīng)營階段的轉(zhuǎn)變
鐵路、公路、隧道、橋梁建設(shè)的'最終目的是形成資產(chǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金收益。項(xiàng)目建設(shè)單位和營運(yùn)單位各自承擔(dān)不同的責(zé)任，營運(yùn)單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常使用收取通行費(fèi)用、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、項(xiàng)目執(zhí)法管理等，保證項(xiàng)目的完整性不受損害。項(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)管理工作主要包括及時(shí)解決建設(shè)期遺留的問題，結(jié)算工程尾款，將資產(chǎn)管理手續(xù)不斷完善，簽訂擔(dān)保機(jī)制確保履行后續(xù)服務(wù)義務(wù)，保證暫扣收尾款項(xiàng)及時(shí)到位，保證項(xiàng)目竣工后能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┐_保項(xiàng)目竣工后項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用
鐵路、公路、隧道以及橋梁項(xiàng)目建設(shè)后期的等級(jí)評(píng)價(jià)工作是保證項(xiàng)目投入使用以后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提條件。投入使用后的項(xiàng)目需要高效安全的機(jī)制作為保障，同時(shí)要開展收費(fèi)、監(jiān)控以及核算等工作，實(shí)施全面規(guī)范管理。項(xiàng)目建設(shè)收尾階段財(cái)務(wù)管理越規(guī)范越明確，項(xiàng)目竣工審核移交過程越完善，越有利于項(xiàng)目后期的營運(yùn)和管理工作。項(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析越真實(shí)、越規(guī)范、越可靠越有利于項(xiàng)目后續(xù)工作的進(jìn)行，項(xiàng)目投入使用以后，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作及變動(dòng)原因進(jìn)行全面跟蹤分析，通過驗(yàn)收環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的審核計(jì)算項(xiàng)目的總體價(jià)值和使用期限，為建設(shè)新項(xiàng)目招商引資、財(cái)務(wù)預(yù)算提供信息資料。
三、加強(qiáng)收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的舉措
（一）項(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)管理具體要求
對(duì)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)以及物資進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)盤查，包括對(duì)剩余建筑材料的整理回收，對(duì)現(xiàn)場使用材料和設(shè)備工具的盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)和物資的完整性，確保賬實(shí)相符，便于資產(chǎn)從建設(shè)單位向經(jīng)營單位的移交。維護(hù)自身合法權(quán)益，及時(shí)完結(jié)合同以及相關(guān)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，仔細(xì)核對(duì)賬面發(fā)生的資金往來，核對(duì)資金的收回和扣還，防止重復(fù)支付或者超支付導(dǎo)致賬面資產(chǎn)的減少�？偨Y(jié)歸置項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)資料，包括建設(shè)計(jì)劃書、招標(biāo)合同、建設(shè)材料采購單據(jù)、月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表及年度財(cái)務(wù)報(bào)表等，提早完成項(xiàng)目竣工決算，以便順利完成項(xiàng)目驗(yàn)收。遵守相關(guān)法律規(guī)定，接受審計(jì)部門的審計(jì)審查，包括對(duì)竣工項(xiàng)目決算表、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行表、成本支出、收尾工程完成質(zhì)量、剩余資金等方面的全面核查，并及時(shí)根據(jù)審計(jì)部門提出的意見調(diào)整項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表。堅(jiān)決避免財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，預(yù)防擅自挪用公用資產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)建設(shè)單位的檔案進(jìn)行規(guī)范化的管理，保證各項(xiàng)檔案的真實(shí)性和完整性，對(duì)各個(gè)檔案進(jìn)行編號(hào)，便于項(xiàng)目移交以及后續(xù)管理和使用。
�。ǘ┏闪㈨�(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)管理工作中心
項(xiàng)目收尾階段的財(cái)務(wù)管理工作在收尾階段所有工作中法規(guī)要求更嚴(yán)、技術(shù)要求更高、操作程序最難的工作，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作在項(xiàng)目收尾階段的重要性。項(xiàng)目收尾階段工作繁瑣，竣工決算工作過于滯后，無形中提高了項(xiàng)目建設(shè)成本。為了避免國有資產(chǎn)流失，應(yīng)該及時(shí)處理竣工項(xiàng)目移交工作，核定竣工項(xiàng)目價(jià)值，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)級(jí)和審計(jì)，確保工程項(xiàng)目在收尾階段的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。建設(shè)單位成立專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾結(jié)算財(cái)務(wù)管理工作重心，具體負(fù)責(zé)收尾階段項(xiàng)目各項(xiàng)事宜，對(duì)收尾項(xiàng)目的結(jié)算工作、決算工作以及移交工作進(jìn)行實(shí)施指導(dǎo)，提高收尾階段財(cái)務(wù)管理效率。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)管工作
項(xiàng)目由建設(shè)單位移交給經(jīng)營單位以后，管理部門往往只重視項(xiàng)目建設(shè)期的資金使用情況，而忽略了收尾階段資金使用效率。一般經(jīng)營性項(xiàng)目工程在收尾階段對(duì)資金的需求缺口比較大，引發(fā)嚴(yán)重的拖欠工程款項(xiàng)現(xiàn)象。此外，還有一些項(xiàng)目成功移交在試營運(yùn)之前，要求增加投資預(yù)算、增加收費(fèi)年限等，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目正常使用。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目收尾階段財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)債權(quán)債務(wù)資金資產(chǎn)進(jìn)行全年清理核算、主動(dòng)接受審計(jì)部門審計(jì)、及時(shí)進(jìn)行竣工決算工作并且不斷完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
一些鐵路、公路、隧道、橋梁等建設(shè)項(xiàng)目涉及到政府幫助的、采取逐級(jí)國際金融市場貸款轉(zhuǎn)貸，在使用國際金融信貸時(shí)需要按照國家金融組織的要求開立海外指定銀行賬戶用于貸款使用，并且需要及時(shí)向中銀及外匯管理部門申請批準(zhǔn)。對(duì)賬戶開立和使用有嚴(yán)格要求，必須是項(xiàng)目實(shí)施單位使用專門賬戶。在項(xiàng)目收尾階段，要保證業(yè)務(wù)人員對(duì)外匯業(yè)務(wù)賬戶進(jìn)行持續(xù)管理，直到項(xiàng)目完成報(bào)賬以及相關(guān)外匯手續(xù)管理工作的完成，外幣貸款賬戶關(guān)閉，完成對(duì)外支付工作，才能關(guān)閉外幣管里賬戶。此外，項(xiàng)目建設(shè)在申請世行貸款時(shí)，常常會(huì)牽扯項(xiàng)目捆綁條件，即主要建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)外匯貸款利息，收尾階段貸款利息和承諾金在項(xiàng)目即將結(jié)束時(shí)才被關(guān)注，從宏觀角度看由政府對(duì)收尾階段貸款利息和承諾費(fèi)統(tǒng)一管理效率會(huì)高一些。
（四）竣工決算工作改進(jìn)
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從建設(shè)單位向經(jīng)營單位的轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目才能投入使用。由于公路、鐵路、隧道、橋梁等項(xiàng)目的特殊性，在竣工環(huán)節(jié)之前增加了項(xiàng)目交工驗(yàn)收流程，只有項(xiàng)目提交交工驗(yàn)收，才能開展竣工決算工作。在開展竣工決算工作時(shí)，做好費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ骱苤匾�，根�?jù)項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)傊黧w進(jìn)行比例分?jǐn)偅部梢圆捎脗�(gè)別認(rèn)定法進(jìn)行個(gè)別資產(chǎn)分?jǐn)�，最大限度�?shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，為日后固定資產(chǎn)折舊計(jì)提提供可靠的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部要按照資產(chǎn)交付表對(duì)其所列項(xiàng)目進(jìn)行一一核實(shí)，仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)資金的支出與收入，作為編制竣工決算的重要信息依據(jù)。成立專門決算負(fù)責(zé)小組開展竣工決算編制工作，遵守大型項(xiàng)目竣工決算程序原則進(jìn)行決算工作管理，審核項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算，施工現(xiàn)場管理質(zhì)量審查，驗(yàn)收隱性工程，對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)級(jí)，匯總整理相關(guān)材料，在竣工決算工作結(jié)束之前，專門小組人員不得離開工作崗位。建設(shè)單位在項(xiàng)目收尾階段不僅需要編制項(xiàng)目竣工決算，還需要編制竣工財(cái)務(wù)決算，在一定程度上，竣工財(cái)務(wù)決算可以被竣工決算替代，簡化編制和報(bào)批竣工決算。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段存在部分收尾在建工程時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)報(bào)批竣工決算主管部門，延期編制決算工作，用專項(xiàng)資金予以補(bǔ)償財(cái)務(wù)決算仍ち羰瘴補(bǔ)こ趟需的資金金額。
工程竣工施工總結(jié) 14
關(guān)于公路工程竣工內(nèi)業(yè)資料的重要性和意義，對(duì)于所有從事工程施工建設(shè)的管理人員來說，是再清楚不過的事情了。它是工程建設(shè)施工過程中所有一切工作和已完工工程建設(shè)質(zhì)量的有力憑證，數(shù)據(jù)的齊全準(zhǔn)確與否、項(xiàng)目的分類合理與否都直接關(guān)系到檔案的歸檔質(zhì)量，在工程驗(yàn)收時(shí)順利通過檔案驗(yàn)收要求，對(duì)工程檔案管理人員來說，無疑是一項(xiàng)考驗(yàn)。為了讓更多的工程從業(yè)者尤其是從事檔案管理工作的技術(shù)人員對(duì)竣工檔案的歸檔有一個(gè)系統(tǒng)的了解，本人將結(jié)合自身參與檔案管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，下面就和大家一同來探討一下公路工程施工竣工檔案的歸檔話題吧。
一、公路工程竣工文件的主要內(nèi)容
公路工程由于所涉范圍較廣，包含的結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物種類繁多，不同的部位在檔案資料的歸檔上和內(nèi)容的要求上也略有不同，需根據(jù)各自的要求分別編制竣工文件。但無論是隧道工程，還是路基路面工程，對(duì)于竣工文件的內(nèi)容要求大同小異，基本上離不開幾大主項(xiàng)，常見的主要內(nèi)容有：
1、綜合卷。主要反映工程總的情況，包括竣工驗(yàn)收文件、征地拆遷、工程總體、主要工程一覽表等。
2、竣工決算。
3、竣工圖表。
4、設(shè)計(jì)施工文件。包括設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理文件及承包商質(zhì)檢資料及質(zhì)量評(píng)定資料等。
二、工程竣工資料整理歸檔中需進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防的常見問題和通病
內(nèi)業(yè)資料的整理，也和其它工程管理項(xiàng)目一樣，也存在著一些容易引起疏忽的環(huán)節(jié)和問題，有些問題是由人為因素引起的，而有些問題，而可以通過事前布控來達(dá)到預(yù)防的。盡管公路工程對(duì)竣工資料編制內(nèi)容及竣工圖紙資料編制都有明確的規(guī)定和要求。但由于種種原因，在工程竣工資料及管理中仍存在以下問題：
1、施工綜合管理文件原件不齊全
個(gè)別設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件，因下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)就是復(fù)印件，難以滿足公路工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件”的要求。
2、工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證資料不齊全
隨著工程施工進(jìn)展需要，為了急于滿足施工進(jìn)度要求，建設(shè)“四方”現(xiàn)場驗(yàn)收后，沒有按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求辦理書面簽字儀式。有的施工單位管理不嚴(yán)格，造成原始文件丟失。也有施工單位專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動(dòng)移交手續(xù)時(shí)，又把關(guān)不嚴(yán)，造成竣工原始文件遺失。
3、竣工圖文件編制不夠規(guī)范
一些分部工程都程度不同存在著代用圖，而在竣工中又要求竣工圖以分部工程組卷，圖紙缺量較大，劃改圖紙只有原則的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，缺少有針對(duì)性的細(xì)則。
4、施工驗(yàn)收原始簽證資料格式不規(guī)范
原始施工驗(yàn)收簽證資料，并非是開工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式，而是在施工過程中，不斷增添內(nèi)容和更換種類，資料格式又不統(tǒng)一，不規(guī)范，有用A4的，有用16開的，有用32開的`，文件幅面的左白、右白、天頭、地腳尺寸大小不一，各有不同，差距較大，無法統(tǒng)一規(guī)范裝訂組卷。
5、施工原始資料書寫不規(guī)范
施工過程中長期的測量手薄記錄、灌漿施工記錄都用鉛筆書寫，一式四聯(lián)混凝土要料單用復(fù)寫紙書寫；施工過程中的原始簽證資料五花八門，有用純藍(lán)墨水、藍(lán)黑墨水、碳素墨水、圓珠筆、鉛筆等，這些都與竣工資料歸檔要求不符，給后期竣工資料編制工作帶來極大的困難。
三、工程竣工文件具體編制要求
對(duì)竣工文件的收集、整理應(yīng)盡早開始，專人負(fù)責(zé)，并保持穩(wěn)定以保證編制工作的順利進(jìn)行。竣工文件的有關(guān)資料應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度同步積累與整理，工程竣工時(shí)竣工文件相應(yīng)也應(yīng)編制完畢。
1、竣工圖表
竣工圖中所用圖柜應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定，確保整潔、美觀�？⒐D應(yīng)依現(xiàn)場實(shí)際情況繪制，這就要求對(duì)所有的變更(包括通過)了如指掌。在開工前就應(yīng)留一套施工圖作為繪制竣工圖使用，一般情況下不予使用，保證這一套施工圖的完整、清潔，待繪制竣工圖時(shí)方拿出使用�？⒐D一般在原圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪制，有變更的地方要進(jìn)行修改。當(dāng)提供的圖紙(或變更圖)不清楚時(shí)，還須重新繪制。根據(jù)竣工后的圖紙順序要重新編制圖號(hào)，對(duì)變更的工程數(shù)量須重新計(jì)算，及時(shí)整理，確保工程數(shù)量準(zhǔn)確無誤。在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤要及時(shí)更正。
2、施工資料
施工資料貫穿于施工全過程，它在竣工文件中所占比例最大，整理起來也比較困難�，F(xiàn)在勞務(wù)分包單位較多，素質(zhì)參差不齊，這對(duì)資料的收集壓力很大，也給我們資料收集提出了一個(gè)新的問題。對(duì)此項(xiàng)資料的收集施工方應(yīng)固定專人督促、收集，并由現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)落實(shí)。此外，施工資料應(yīng)符合施工工藝的要求，施工資料具體要求(包括表格的填寫格式、內(nèi)容)應(yīng)讓每位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人都了解清楚。對(duì)于外包單位，也須對(duì)其質(zhì)檢資料要求了解清楚，簽訂合同時(shí)，對(duì)施工資料的報(bào)驗(yàn)也應(yīng)作為合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并要求各外包單位必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)、確認(rèn)。對(duì)于資料不能及時(shí)到位的單位，結(jié)算應(yīng)把好關(guān)，以防資料不全補(bǔ)資料的尷尬，因?yàn)榈焦こ探Y(jié)束補(bǔ)一大堆資料是比較麻煩的事情。路基、路面、交通工程等質(zhì)量評(píng)定一般按整公里進(jìn)行評(píng)定，為了資料的統(tǒng)一性，其施工資料宜在整公里處斷開，分段報(bào)驗(yàn)。對(duì)于路基填筑，每一個(gè)施工報(bào)驗(yàn)段落也不宜變化，這樣對(duì)施工情況才能一目了然，資料也便于查找。路基填筑資料應(yīng)按施工段落樁號(hào)順序排列、歸類。橋梁質(zhì)檢資料應(yīng)按墩、臺(tái)號(hào)順序收集整理：下部結(jié)構(gòu)(鉆孔樁、系梁、立柱、蓋梁)上部結(jié)構(gòu)(梁板、安裝、鉸縫、橋面、護(hù)欄、伸縮縫)附屬結(jié)構(gòu)(枕梁、搭板、錐坡、護(hù)坡等)。
3、質(zhì)量評(píng)定資料
質(zhì)量評(píng)定資料作為竣工驗(yàn)收評(píng)分的依據(jù)，對(duì)此項(xiàng)工作也須引起足夠重視。
這項(xiàng)工作應(yīng)在分項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)進(jìn)行，不宜留在最后作竣工資料時(shí)進(jìn)行。分項(xiàng)工程比較多，放在最后進(jìn)行評(píng)定有些項(xiàng)目無法檢測，留在最后一并檢查，也不一定檢查那么細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也無法處理。只有發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，才能使之達(dá)到合格或優(yōu)良工程要求。所以質(zhì)量評(píng)定工作在分項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)及時(shí)進(jìn)行評(píng)定，其檢查的資料方有真實(shí)性，評(píng)定分?jǐn)?shù)才能符合實(shí)際情況。為了能及時(shí)評(píng)定，宜在開工后及時(shí)按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》附錄A進(jìn)行分項(xiàng)、分部單位工程等劃分。每一分項(xiàng)工程結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行評(píng)定，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良，以分項(xiàng)工程優(yōu)良才能確保分部、單位工程的優(yōu)良。需注意的是根據(jù)第6.1.2條要求，跨徑或全長符合小橋標(biāo)準(zhǔn)的通道應(yīng)按本章有關(guān)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，即凈跨在L0≥5m或總長L≥8m的通道按小橋評(píng)定。另外，對(duì)此類通道從基礎(chǔ)到鋪裝均須檢查。
4、竣工資料的整理、編制
編制總的要求是：完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、美觀。完整，即圖紙資料要齊全，無遺漏。準(zhǔn)確，即圖紙、文字?jǐn)?shù)字要真實(shí)、符合實(shí)際情況。系統(tǒng)，即文件資料分類、編排要科學(xué)合理，便于編制和查找。美觀，即竣工文件完成后要符合格式、規(guī)范要求，整齊劃一。這就要求我們平時(shí)做資料時(shí)，必須按規(guī)定填寫，符合要求，并盡量使其清晰美觀。
四、施工內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理的想法和建議
1、工程建設(shè)初期，工程建設(shè)單位就應(yīng)建立完善的工程竣工資料管理辦法、制定統(tǒng)一的編制要求和細(xì)則，規(guī)范工程竣工資料的管理。
2、工程技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)地反映施工情況，不隱瞞施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，應(yīng)建立總工程師審批制度。
3、每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)共同審查承包單位制定的工程竣工資料編制措施，保證資料的編制符合國家(部)的有關(guān)規(guī)定，防止漏項(xiàng)，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。
4、建設(shè)單位成立專業(yè)的竣工文件管理組，負(fù)責(zé)承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的所有竣工文件的收集、整理、歸檔、匯編等工作。
5、設(shè)計(jì)單位修改、變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)全部以書面形式下達(dá)，避免口頭變更，導(dǎo)致無據(jù)可查的現(xiàn)象。
6、建設(shè)單位和工程監(jiān)理應(yīng)在施工中把好驗(yàn)收簽證關(guān)，工程驗(yàn)收時(shí)通過簽證等方法，集中檢查原始資料整理情況，資料符合規(guī)定時(shí)，才予以結(jié)算工程量。充分運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)杠桿”的作用，促進(jìn)承包單位抓好竣工資料管理工作，提高技術(shù)管理水平。
結(jié)束語：
總之，公路工程竣工資料的整理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的一項(xiàng)既簡單又復(fù)雜煩瑣的工作，要保證公路工程竣工檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及竣工驗(yàn)收的全過程，就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，才能保證公路工程“一流”的竣工資料檔案的形成。
工程竣工施工總結(jié) 15
一、工程概況
沐川縣底堡派出所生活用房建設(shè)工程，由沐川縣建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，樂山市鴻嘉建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，沐川縣建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于沐川縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2，二層磚混結(jié)構(gòu)，層高3.3m，工程總造價(jià)39.8萬元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用擴(kuò)展基礎(chǔ)形式。一層.二層均為磚混結(jié)構(gòu)，樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為：水泥砂漿抹灰，仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯(cuò)縫，再做細(xì)石砼找坡層，然后是C20細(xì)砼剛性防水層。所有的門均為木質(zhì)免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年8月8日開工，20xx年8月日基礎(chǔ)完成，并于月日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。2項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年9月30日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進(jìn)入屋面及裝飾階段的施工，通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日完工，并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的'努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程質(zhì)量自評(píng)情況
1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分100分，實(shí)得分分。
3、共個(gè)分部工程，其中個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工驗(yàn)收情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工施工總結(jié) 16
竣工規(guī)劃認(rèn)可是近幾年來為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可工作，所提出的一個(gè)新的城市規(guī)劃管理工作，在實(shí)施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強(qiáng)建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可，維護(hù)規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。
一、竣工規(guī)劃認(rèn)可的主要內(nèi)容
為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程實(shí)施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照執(zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時(shí)對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等規(guī)劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、各層層高、戶型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時(shí)建筑及設(shè)施的拆除情況及道路路面清理、工地清場情況。
5、市政工程各類桿管線的.走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設(shè)的情況。
6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。
二、竣工規(guī)劃認(rèn)可實(shí)施中存在的問題
1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計(jì)的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗(yàn)收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報(bào)箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達(dá)標(biāo)等。
2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應(yīng)拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時(shí)設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場未清理完畢等。
4、驗(yàn)收需提交的原審批住宅的各項(xiàng)資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。
三、竣工驗(yàn)收管理對(duì)策
為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項(xiàng)目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對(duì)策：
1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規(guī)劃認(rèn)可的實(shí)施辦法或管理規(guī)定。
2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，全力加強(qiáng)批后的全程監(jiān)督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認(rèn)可前的規(guī)劃公示制度。
4、加強(qiáng)宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。
5、提高規(guī)劃竣工驗(yàn)收的透明度，規(guī)劃認(rèn)可意見、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項(xiàng)指標(biāo)的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。
工程竣工施工總結(jié) 17
一、工程概況
本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開工，工程進(jìn)行錨桿測量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
三、工作協(xié)調(diào)
1、與建設(shè)單位：在施工過程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學(xué)的建議和意見，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的'任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。
【工程竣工施工總結(jié)】相關(guān)文章：
工程竣工施工總結(jié)05-31
施工單位工程竣工總結(jié)01-12
施工單位工程竣工總結(jié)6篇03-16
7建安工程竣工驗(yàn)收施工總結(jié)報(bào)告11-22
施工單位工程竣工總結(jié)2篇07-01
工程竣工驗(yàn)收總結(jié)08-18
竣工驗(yàn)收施工總結(jié)熱門02-10
施工單位消防工程竣工報(bào)告09-04