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倉管員工作總結(jié)

時間:2021-04-11 10:20:46 總結(jié) 我要投稿

倉管員工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的倉管員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

倉管員工作總結(jié)

倉管員工作總結(jié)1

  我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

  剛進(jìn)入公司時,應(yīng)對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言:1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識,熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成的。

  1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可的。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展的,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)的。

倉管員工作總結(jié)2

  物料管理員職責(zé)作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加 上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有 達(dá)成目的的時間。

  倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我 相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是 我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  一、倉庫的常見問題

  (1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

 。2)物料發(fā)放時馬虎大意,點(diǎn)錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

 。3)入庫時實(shí)物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;

 。4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

  對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要 有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對 的,我們允許偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成 誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

  在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急, 必須要按輕重緩急程序來做。

  做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定 要同步走。

  養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

  日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要 每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找 出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。

  我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日 事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所 以這就要求我們要提高工作效率。

  二、倉管員工作職責(zé)

  (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

 。2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作

 。3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

  (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

  三、倉管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)

 。1) 對各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

  (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).

 。3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

 。4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

 。5)帳物相符,先進(jìn)先出 衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不 符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶 來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門, 他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

  要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.

  經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存 情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗(yàn)收:在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān)

 。1)數(shù)量關(guān):入庫時要點(diǎn)清數(shù)量;

 。2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;

 。3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

  2、保管:

 。1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取

 。2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落

 。3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

 。4)帳、卡、物相符

  3、自我監(jiān)督

 。1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;

 。2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  (3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;

 。4)有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";

 。5)工作主動,而不是被動等待安排;

  4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德

 。1)熱愛公司,熱愛本職。

  (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

 。3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。

 。4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

 。5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

 。6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實(shí):做誠實(shí)人,說實(shí)話,做實(shí)事。

 。7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。

  (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。五、端正態(tài)度,提高效率倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服 務(wù),上對供應(yīng)商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心…… 我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做 出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而 給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。

  態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作) 。三百六十行, 行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不 了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么 就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏 實(shí),才會出成績,才會被大家認(rèn)可。

  有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有 一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子, 在倉庫就有這樣的人,就是因?yàn)槌种院,踏?shí)肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可,這就是最好的說明。

  肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率 本身意味著降低了勞動強(qiáng)度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提 高部門的良好形象。

  除了以上幾點(diǎn),做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬 運(yùn)過程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識和安全意識,工作中團(tuán)結(jié)互助,工作后互相交流等。

  明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小 事做起,既然做了,就把它做好吧! 。

倉管員工作總結(jié)3

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

  工作回顧及感想:

  本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

  由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。

  10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。

  企業(yè)文化:

  公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,

  讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有共同協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

  工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

  1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月<×件,力爭做得更完善。

  個人建議:

  在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

  感謝同事給我的幫助和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

倉管員工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼,一年又已是尾聲,也總是試著回想著每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時光,伴隨著一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出,用汗水凝聚著這一年的光陰,體會的依然是一種成長的轉(zhuǎn)變。

  一月到十一月,每天的盤點(diǎn),每天的進(jìn)出貨,每天的工作都細(xì)致到極處,力求達(dá)到一個完美。根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況,制定了自己的盤點(diǎn)計劃,每天保證盤點(diǎn)400行,一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,來保證庫房商品的安全。庫房工作,我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤點(diǎn)。商品的安全,對商品型號的熟悉,對商品庫存的了解以及商品碼放的位置,都在盤點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對,以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處,才是重中之重。

  不管是平時的發(fā)貨,還是廠家進(jìn)貨,退廠,滯銷等等,都應(yīng)根據(jù)流程去嚴(yán)格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是說我已經(jīng)做到了什么程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學(xué)習(xí),努力地改進(jìn),努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。

  二零一一年,庫房的工作,依然同于往年,盡心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù),將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致認(rèn)真。不敢評說自己的完美,只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年,我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動,經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫工,每天堅守在自己的崗位上,發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美,使工作更優(yōu)秀。

  五一促銷前期,按時保證商品的正常入庫,堅決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn),不良品絕對不允許進(jìn)入庫房,保證庫房內(nèi)商品的完好,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦,來保證將每一件商品的順利出庫。

  五一促銷過后,是一種平淡,也是對日常工作的檢驗(yàn),我們一如往昔,在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真,用這一點(diǎn)真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的庫房。

  轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動就開始了,這又是一次考驗(yàn),而這樣的考驗(yàn)在過去的一年中,這已經(jīng)不是第一次了,我依然是那個我,還是那樣的認(rèn)真和負(fù)責(zé),還是那樣的嚴(yán)格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的,晚上九點(diǎn)下班,早上八點(diǎn)到崗,十一促銷的十八天,折磨人,也鍛煉人,所以這個十一,很累,但是我依然覺得,我又一次的證明了自己,我也許不是最強(qiáng)的,但是我還是那個很努力的我。

  就是這樣,十一促銷過去了,迎來了十一月,十二月,還有未來的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個循環(huán)之后的天黑,每一個循環(huán)之前的天明,在每一個天明與天黑之間,努力著,勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時,寫總結(jié)的時候了,而我寫了這么多,雖煩亂,但很真摯。

  馬上迎來的二零一一年,我們要做的準(zhǔn)備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接,還是那一如既往的態(tài)度,還是那樣的自我完善,就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價值。

  所以根據(jù)以往的工作,制定以下幾點(diǎn)計劃:

  一、對盤點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格,周詳細(xì)致,求真務(wù)實(shí)。

  二、在收貨放面,更全面更細(xì)致,以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度,克服一些不良因素帶來的影響。

  三、發(fā)貨時嚴(yán)格驗(yàn)貨,做到認(rèn)真及時準(zhǔn)確。

  四、在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面,做到保證庫區(qū)無雜物,商品碼放整齊,型號與品牌歸類還需要更細(xì)致。

  五、對庫房各項(xiàng)登記表做到及時填寫,認(rèn)真準(zhǔn)確。

  六、與同事搞好關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同事,真誠相待,互幫互助。

  七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。

  八、對領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作,做到少言多做,任勞任怨,努力完成。

  九、配合領(lǐng)導(dǎo)使物流的各項(xiàng)工作更上一個臺階。

  以上便是我在二零一二年的計劃,而這些計劃也許終將趕不上變化,但是我希望,我會用我的努力來應(yīng)對未來發(fā)生的一切變故。我更希望未來的二零一二年,有更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。而未來的一切,伴隨我的,永遠(yuǎn)是我的努力和執(zhí)著。

  在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加物流知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉管員工作總結(jié)5

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中XX物流已走過8個春秋,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月,借著這次機(jī)會,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、內(nèi)部管理:

  1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  二、遵紀(jì)守法:

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。

  三、貿(mào)易安全:

  加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。

  2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

  4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

  通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

  四、崗位職責(zé):

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕。倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

  2、做好倉庫帳目

  保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

  3、做好月報工作

  每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

  4、做好物料的收發(fā)工作

  倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

  5、做好下屬人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

  6、做好倉庫的整理工作

  現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

  7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

  每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

  困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

倉管員工作總結(jié)6

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里,成為這個團(tuán)隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

  倉管員的工作

  1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

  2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

  3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

  4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

  5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。

  8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

  9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

  13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情,理解我們的工作。

  總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

  在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

  倉管員:

  20xx122

倉管員工作總結(jié)7

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已將過去大半,透視這又即將過去的一年,感慨萬千,有欣喜若狂,有千愁萬緒,更多的是對公司心存感激。因?yàn)樗屛覍W(xué)到了工作的相關(guān)知識,技能與方法;因?yàn)樗屛覍W(xué)會了如何為人處事,這是任何都無法比擬的寶貴財富,這將令我受益終生。

  在森這個高速發(fā)展的企業(yè)工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事情,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度;在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量精確,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題。從而做到不浪費(fèi)公司的財產(chǎn),甚至很多的時候還得去扮演搬運(yùn)工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細(xì)心和耐心。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命,自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

  要提高自己的工作效率,我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持謙虛進(jìn)取的態(tài)度,要反復(fù)對工作的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對及總結(jié)與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化,從而百盡竿頭、更進(jìn)一步,也為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

  感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們這次工作總結(jié)的機(jī)會,在此我想向領(lǐng)導(dǎo)提出兩點(diǎn)請求,還望領(lǐng)導(dǎo)給予考慮及解決;

  1、電鍍廠化工倉庫實(shí)在是太小,根本不夠擺放。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜,隨著它產(chǎn)線的增多,供應(yīng)商送貨一次都有4、5噸的物料,當(dāng)供應(yīng)商們把貨一件件從貨車?yán)镄断聛頂[放到卡板上拉到二樓倉庫后,又得重新一件一件搬運(yùn)到小房間里,因?yàn)閭}庫門小得連個卡板都進(jìn)不去,而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時候,得繞到對面的電梯里,又得返繞回倉庫的位置,從而搞得供應(yīng)商嘴里難免都會念叨著:送我們森的貨最麻煩,這么大個公司、怎么就設(shè)置個這么小的倉庫?我只能對他們作出無奈的表情。其實(shí)這樣雙方都很是為難,也是延長我們的收貨時間;向采購要求供應(yīng)商分批送,但我們的供應(yīng)商都是處在外市較遠(yuǎn)的地方,供應(yīng)商為了成本根本不會按照我們的要求來做,會運(yùn)費(fèi)也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨,要的急時也未必能馬上送過來。

  2、關(guān)于我們的薪資問題,因產(chǎn)線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長,而且劇毒那塊要接觸,天天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完,都知道那對我們的身體時間久了會有影響,因此我希望我們的工資能有所提高,每個月不低于3500左右!

  當(dāng)然,人非圣賢,難免會有些小差、小錯,比如對工作還不夠留心,一些單據(jù)沒有審視清楚就對外發(fā)料;還有在工作中,協(xié)調(diào)度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提醒自己,保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);不求最好,只求更好,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下我相信一定會提高自身素質(zhì)修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積累經(jīng)驗(yàn),堅持倉庫儲存的三大原則:

  1、防火、防潮、防壓、防盜;

  2、定點(diǎn)、定位、定量;

  3、先進(jìn)先出。從而真正的撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)料;比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù),尤其是在劇毒那方面,必須具備齊全的手續(xù)。定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn),做到物料標(biāo)示清晰、一目了然,使物品做到順利周轉(zhuǎn),真正做到物盡其用,人盡其才。

倉管員工作總結(jié)8

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當(dāng)中的.利弊、得失,對五個多月來來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

  20xx年我的年終總結(jié)報告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、回首20xx年,工作期間主要完成事項(xiàng):

  1. 20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

  2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。 積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤點(diǎn),盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  3. 對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。

  4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,做了個相應(yīng)的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

  原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫,爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會一目了然。

  5. 通過合理調(diào)庫,原片報廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。

  8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

  8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料

  原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

  (1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時間原片擠壓破碎。

  (2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

  (3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會容易壓碎。同時架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:

  3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。

  6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時等待打印單子的時間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄。

  同時專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī),立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺設(shè)備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時提供了有效的參考。

  此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時,原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時,必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時和我說明,同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報廢出庫單上簽字,報廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,每天必須確認(rèn)簽字。

  7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失,F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價,配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候,配件不祥的情況。

  8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時,必須拿舊件到庫房換取新件。

  首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,**月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

  9. 原片來料時及時通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,倉管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來LOWE玻璃時,需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。

  來木箱的時候,及時通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認(rèn)木箱的規(guī)格。

  10. 時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。

  11. 賣廢品需要和財務(wù)人員一起到現(xiàn)場,準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  **. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運(yùn)輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報采購部進(jìn)入采購程序。

  二、 工作不足及感想

  1. 由于當(dāng)時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,導(dǎo)致年底

  鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米,16A可折彎鋁條盤虧1742米。

  2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。

  3. 作為一個倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

  在總結(jié)五個多月的工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  三、 展望20xx,對明年工作的設(shè)想及其建議

  1、 材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購,實(shí)現(xiàn)原片

  利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進(jìn)來一直沒有使用,反而因?yàn)樵^期或其他原因而報廢,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因A型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。

  加強(qiáng)與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫,從而安排原片放置。

  2. 切裁領(lǐng)用原片的時候,計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認(rèn),F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。

  3. 輔料領(lǐng)用問題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間,這個期間不領(lǐng)用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,到每個月底的的時候也好盤庫。同時領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉庫。

  4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價是44.51元,一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,而帶膠的軟木墊單價才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。

  希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

  再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。

  5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi),造成輔料采購不必要的成本增加。

  6. 切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近,導(dǎo)致兩個A型架,架子與架子之間的四個空區(qū)的位置,只能放置三個空區(qū)的,

  一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整A型架的位置。

  來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時,把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

  8. 人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候,要對車間人員進(jìn)行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

  同時我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時處理。

  四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  剛來公司時,對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

  當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  在公司五個多月的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著?傊,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

倉管員工作總結(jié)9

  在和xxxx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待。

  回想xxxx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年。

  xxxx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

 。1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

 。2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。

  為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

  不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

  在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……

倉管員工作總結(jié)10

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

  2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

  四、20xx年下半年工作計劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉管員工作總結(jié)11

  作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

  2、 ; 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

  3、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

  4、 做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。

  5、 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理

  6、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

  7、 入庫時,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

  8、 各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

  9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中,

  我要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

  2、 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

  4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、 加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

  7、 臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理

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