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安全生產總結

時間:2021-12-01 16:09:50 總結 我要投稿

安全生產總結(精選8篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的安全生產總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產總結(精選8篇)

  安全生產總結 篇1

  全國第X個“安全生產月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視,根據《保定市xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求,縣安委會立即行動,認真研究,精心組織,周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日,由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分的動員,并對“安全生產月”活動進行了更加細致的布置,同時下發(fā)了《易縣安全生產委員會辦公室關于做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》,F將本次“安全生產月”活動情況總結如下:

  一、成立組織

  為加強對“安全生產月”活動的組織領導,成立了以副縣長劉新橋任組長,政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在縣安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔任。

  二、以多種方式加大安全生產法律法規(guī)宣傳力度

 。ㄒ唬╊I導電視講話。

  縣政府分管安全生產的副縣長于6月1 日前在易縣電視臺進行了安全生產專題講話。

 。ǘ┙M織“安全生產咨詢日”活動。

  6月10日,由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監(jiān)、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制,安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份,其他上街咨詢單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢1萬多人次,發(fā)放宣傳材料4萬多份。

  (三)組織專題宣傳。

  安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車,每旬至少下鄉(xiāng)一次,進村入企宣傳有關安全生產法律法規(guī)知識。

 。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。

  在易水內刊開辟了專版,對安全生產法律法規(guī)進行義務宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章;電視臺定期播出《法佑平安》電視片,滾動播出安全生產標語字幕,同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。

 。ㄎ澹┏浞掷镁W絡宣傳。

  積極協(xié)調網通、聯通、電信三家公司在“安全生產月”期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產標語短信,網絡宣傳覆蓋了全縣用戶。

  (六)多管齊下。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式,全方位宣傳安全生產法律法規(guī),據不完全統(tǒng)計,“安全生產月”期間,全縣共印制宣傳條幅80多條,書寫宣傳標語250多條,發(fā)放宣傳資料14萬多份,使安全生產法律法規(guī)做到了盡人皆知。

 。ㄆ撸┧头ㄏ锣l(xiāng)。

  6月12日,由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門,同政府分管領導在富崗鄉(xiāng)進行安全生產法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內礦山企業(yè)負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及安監(jiān)所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。

  三、開展安全生產檢查活動

  6月上旬,由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產作業(yè)行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動,各有關部門協(xié)調聯動,互相配合。并多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對本轄區(qū)內的生產經營單位進行了重點檢查。

  四、對活動情況督導檢查

  為確;顒釉缕陂g各項工作順利開展,從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2 名工作人員組成2個督導組,對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導;顒咏Y束后,縣安辦對活動開展情況進行了總結通報:對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責、無動于衷的單位和個人予以批評。

  安全生產總結 篇2

  20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1.深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

  2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3.對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4.加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  二、生產管理方面

  1.嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

  2.注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

  3.嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現,及時制止。

  三、在現場管理方面

  1.對生產現場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

  2.組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產,重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產,以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。

  安全生產總結 篇3

  四月份在公司正確領導下,安環(huán)處以安全標準化建設為切入點,以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎,加強隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實現了我公司穩(wěn)定的安全生產局面,現將四月份安全工作做如下總結:

  一、大力加強安全培訓工作,努力提高全員安全意識和技能

  四月份我們共安全教育培訓347人,其中新入廠員工9人,轉崗培訓275人,煤氣操作人員培訓13人,天車工辦證審證培訓50人,全部經過考試合格上崗,為在以后生產過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產法律法規(guī)、安全知識技能,通過觀看光碟并結合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性,部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使員工安全思想意識和綜合素質有了進一步提高。

  二、強化安全生產意識,扎實做好安全管理工作

  四月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產責任制,重點推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責,層層抓管理、層層抓落實,形成全方位的安全生產責任體系。四月份我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施,夯實班組安全管理基礎,是大家明確職責,落實責任,完善標準化工作。

  三、強力推行安全隱患排查、整改工作

  四月份我們強化日常安全檢查,對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產進行了全程監(jiān)護,對各種安全防護設施進行了檢查,共查出安全隱患46項,其中公司組織聯查發(fā)現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現場監(jiān)護49次,開具動火證60章,對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現場搶修和監(jiān)護,消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網的正常安全運行。

  四、加強員工勞動紀律檢查,杜絕違章違紀

  為了確保安全生產,使員工自覺遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度,參與了公司組織的聯合查崗工作,共查處各類違章違紀23起并對其考核,從而達到了教育和警示大家的目的。

  五、工傷事故情況

  四月份發(fā)生重傷事故一起,我們及時對受傷人員進行了有效救治并按照公司考核辦法對相關責任人進行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作,對五人進行了工傷認定,通過工傷認定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。

  四月份已經過去,我們雖然取得了一定的成績,但我們的生產形勢仍然是嚴峻的,我們的責任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產責任制,繼續(xù)推行安全標準化工作,形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系,認真履行安全職責,扎實工作,確保公司安全生產形勢持續(xù)更好的發(fā)展,有效的推動各項生產經營安全順利進行.

  安全生產總結 篇4

  20XX年我所在市運輸處、縣交通局的正確領導下,在相關部門的大力支持下,在廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下,本著“安全至上、預防為主”的指導思想,加大工作力度,強化安全監(jiān)督,深入開展“道路客運安全年”活動,加強基礎建設,狠抓安全生產、隱患排查和治理工作,認真開展安全生產大檢查,現將全年安全生產工作情況進行匯報。

  一、及時部署全年工作。

  為了加強我縣道路運輸安全生產管理,落實安全生產責任制,縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議,部署了20XX年主要工作,成立了安全領導小組,并與各運輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運輸安全工作責任狀》。

  二、確保春運安全生產。

  春運期間,我所制定了春運方案,組織專門人員實施管理,對轄區(qū)內的全部客車進行安全隱患排查,排查車輛114臺次,合格的參加運營,春運期間未發(fā)生過一起客運安全事故,圓滿完成了春運工作任務。

  三、加強日常監(jiān)督。

  20XX年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作,形成安全管理制度化,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,我所對轄區(qū)內的三家客運企業(yè)、二家危貨車隊、二個客運站實施了監(jiān)管,首先要求企業(yè)成立安全管理機構,配備了專職安全生產管理人員,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產責任狀,對企業(yè)進行定期不定期的檢查,及時發(fā)現隱患,限期消除隱患,對存在重大隱患的車輛終止運行。

  在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車輛、46臺危貨車輛實施全面排查,重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾,技術等級評定是否超期,二維維護是否超期,通過排查,發(fā)現車輛技術狀況良好,無二級維護超期的現象,雨雪主汛期實施了重點監(jiān)管,我所制定了汛期安全生產工作方案,冬季安全生產方案,及重大事故應急預案,建立了組織配備了人員,預備了搶救車輛,客車20臺,貨車35臺。遇到惡劣天氣,及時向車主發(fā)布道路預警信息,提高從業(yè)人員的安全意識,消除事故隱患,對客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”等具體規(guī)定,做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

  四、加強宣傳教育,營造安全氛圍。

  我所一直重視道路安全生產宣傳教育,結合全國“安全生產月”和“道路客運安全年”活動,在縣政府廣場懸掛安全標語,散發(fā)安全宣傳資料,做安全展板進行了廣泛細致的宣傳。

  五、人員培訓。

  我所在8月30日--9月1日利用了三天時間,每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務員進行了安全生產知識培訓,學習了國務院30號文件,并觀看警示教育光盤,培訓率達100%,并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。

  安全生產總結 篇5

  為加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障人身和財產安全。我司非常重視安全生產,學習上級文件精神,召開安全生產會議,深入各站場候車亭進行全面檢查并制定一系列整改措施。

  在我司領導的帶領下,安全生產領導小組對所屬客運、公交站場及沿線候車亭進行了綜合安全生產大檢查。在檢查中,發(fā)現各公交客運站場均存在不同程度的安全隱患問題。公交客運站場主要存在部分消防安全隱患、用電安全隱患及其他安全隱患如站場積水等問題。候車亭有個別玻璃損壞。針對情節(jié)輕微的各種安全隱患,我司已現場進行整改或是制定整改措施;針對情況相對嚴重的大崗客運站員工宿舍安全用電隱患問題,我司已正式發(fā)文通知其進行嚴格整改。

  為了解整改情況,我司組織安全生產抽查,重點檢查存在問題較嚴重的客運站在建工程的員工宿舍。整改情況良好,安全生產意識有所提高。思想上更加重視安全生產,辦公室、食堂及員工宿舍等都貼有安全生產提示語、注意事項等標志。安全生產措施有了根本改進。

 、傧腊踩矫。宿舍已經更換掉過期滅火器,并配備足夠的滅火器材。

  ②用電安全方面。辦公室、食堂和員工宿舍等都已配備漏電開關;員工宿舍用電線路也都經過整改,電線及破損電源都已更換,員工宿舍只允許使用充電器、臺燈等小功率日常電器。

  為防患于未然,我司依據各部門實際情況制定了安全生產應急預案。并計劃定期對相關人員進行安全生產知識學習與培訓。相信在我司的嚴格有效管理下,我司公交客運站場及候車亭的.安全管理工作能上一個新的臺階,為地方經濟建設發(fā)展作出貢獻。

  安全生產總結 篇6

  一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

  20xx年度,我公司在安全生產方面做出以下總結:

  一、完善了考核機制,落實安全責任,規(guī)范了安全管理制度

  公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。

  二、積極響應政府號召,加強員工安全教育輔導,提高員工安全意識。

  公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  三、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

  為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴格要求生產單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

  我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關,確保了安全隱患及時發(fā)現、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

  四、存在的問題與不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育

  和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、安全培訓教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  20xx年,XX公司在XX政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!

  安全生產總結 篇7

  二水廠機修班在安全生產工作中,按照集團公司和安監(jiān)科的部署及要求,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,不斷提高對安全生產重要性的認識,采取了切實有效的措施,在安全生產方面取得了良好的效果,現將主要工作總結如下:

  一、建立健全班組安全生產責任制

  1、成立了以班長為組長,工會小組組長為兼職安全員的安全工作小組。

  2、嚴格執(zhí)行集團公司公司《安全生產責任制》,將安全責任層層分解,班長與廠部簽訂

  “班組安全責任承諾書”、班長與每一名班工簽訂“個人安全責任承諾書”,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的職責和義務。

  3、建立班組安全生產績效獎懲機制,對在班組安全生產工作中有貢獻的班員進行獎勵。

  二、強化班組安全管理制度化

  1、堅持每周定時召開班組安全生產周例會,結合每周具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置,以保障每周生產任務的順利完成,并對上周工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結。防止類似錯誤重復發(fā)生,并不斷發(fā)現工作中的危險點,為今后的工作打下良好基礎。

  2、班組針對每個崗位,建立了《安全操作規(guī)程》,并上墻。

  三、班組現場安全管理

  1、車間實現安全警示標準化,作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。

  2、實現作業(yè)環(huán)境標準化,設備清潔完好,無跑、冒、漏。

  3、實現勞動防護標準化,上崗前嚴格按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品。

  4、特種工種持證上崗率達100%

  5、定期每周一次組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應記入檔案,無能力整改的應及時上報。

  安全生產總結 篇8

  20xx年,我在公司及生產部門在各級部門領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產不受損失,維護了公司正常的生產秩序。真正實現了“安全第一、質量第二、進度第三”。

  一、 增強員工安全生產意識

  只要員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

  首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據企業(yè)實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。

  其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。

  二、 提高員工安全生產技能

  落實“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,建立完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。

  針對企業(yè)實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主。對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。

  車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產技能,發(fā)動全員廣泛參與。

  企業(yè)生產安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。

  為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產工作,了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網絡,下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

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