中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

綜合部工作總結(jié)

時間:2020-11-07 12:53:35 總結(jié) 我要投稿

綜合部工作總結(jié)范文(通用5篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的綜合部工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綜合部工作總結(jié)范文(通用5篇)

  綜合部工作總結(jié)1

  回顧20xx年的工作,有很多感觸,現(xiàn)在將這段時間工作總結(jié)如下:

  我現(xiàn)在工作的職責范圍是后勤庫房管理及企業(yè)管理部的綜合干事。

  一、首先是庫管員的工作:

  1、與采購人員一起定好易耗品的供應(yīng)商,及時了解易耗品的市場價格,當好采購人員的參謀。

  2、采購方面:物品采買方面,如申購人申購的物品有庫存則可直接與我領(lǐng)取,剩余大型申購物品或庫房未有的轉(zhuǎn)告采購人員進行采買,小件常用物品由我與合作供貨商直接聯(lián)系購入并為各部門領(lǐng)取。

  3、每月清點庫存物品,準確地核對帳務(wù)相符情況,出具盤存報告,做好電子帳,與財務(wù)做好對帳工作。

  4、嚴格執(zhí)行進出庫手續(xù),每件物品都要過眼,及時入帳。

  5、 負責每個月和供貨商對帳以及報帳。

  6、 負責奧林花園項目飲用水的采買工作。

  7、認真做好倉庫安全防范及庫房衛(wèi)生工作,使維邦物業(yè)的庫房能夠成為下一個參觀點,標準化成果演示點。

  8、 配合采購員認真做好物品采購計劃工作及相關(guān)制度的制定。

  庫管工作是一項考驗人細心、耐心的工作,我要通過與本部門領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通,與采購人員的緊密配合,以及與其他部門的有效來往,使庫管工作真正成為一項為公司創(chuàng)收的工作

  二、 企業(yè)管理部綜合干事的重點工作是:

  1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排下,負責配合其他部門工作人員進行外出辦公,協(xié)助完成相關(guān)工作。

  2、現(xiàn)階段部分檔案管理由我負責,做好檔案管理接收工作,將自己的管理部分做清晰梳理,分類標簽方便查閱。

  3、積極配合部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  三、工作中的不足之處

  1、在工作中多加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),在工作體現(xiàn)專業(yè)化。

  2、在工作中與同事積極溝通,提高工作效率,在生活中多與同事交流,融洽同事之間的關(guān)系。

  3、記憶力差:在工作當中常常記不住物品的價格,經(jīng)常性的翻閱價格單據(jù)。

  四、我在工作過程中總結(jié)的建議工作總結(jié)

  1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次領(lǐng)用時我部門保障物品的完好無損,在宿舍人員使用過程中造成損壞的應(yīng)由使用人自行修復(fù),不要以此為由來再次領(lǐng)取。

  2、規(guī)范領(lǐng)用數(shù)量及種類。我建議各部門同事在領(lǐng)用物品時盡量根據(jù)自己的實際使用情況領(lǐng)取,把公司當成自己的家,在使用過程中盡量不要浪費,為公司控制成本做出自己的貢獻。

  3、采買方面。部門負責申購的人員不清晰申購流程,造成申購不能及時上報,從而導(dǎo)致不能及時的購買回來,建議管理部門能夠給各部門清晰一下申購的流程,嚴格按照流程進行,提高工作效率。

  4、領(lǐng)用程序不規(guī)范。相關(guān)的規(guī)章制度均已下發(fā)到各部門,但執(zhí)行情況不夠好。在此建議各部門嚴格按照領(lǐng)用程序領(lǐng)用物品。

  回顧這一年的工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。在今后的工作中,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

  綜合部工作總結(jié)2

  20xx年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司董事長與總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營理念為主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務(wù)。

  自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職,經(jīng)過不斷的摸索和學(xué)習(xí),逐漸熟悉各項工作內(nèi)容。

  一、行政方面

  1、努力增強部門工作的.主動性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

  2、將證照年檢等工作按時間結(jié)點劃分,按照時間結(jié)點完成各項工作。

  3、認真執(zhí)行公司制度。

  二、檔案管理工作

  1、在文件歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

  2、各類文件按日期、內(nèi)容、部門、項目等內(nèi)容分類存放。

  3、借用或借閱檔案時嚴格執(zhí)行借用或借閱人簽字制度。

  三、人力資源方面

  1、認真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報財務(wù),保證員工工資的按時發(fā)放。

  2、認真做好員工勞動合同備案及五險的辦理及繳費。

  近一段時間的工作中發(fā)現(xiàn)我們在一些方面還存在不足的地方,這些不足將在20xx年的工作中努力改進。

  1、需進一步加強部門建設(shè)并加強部門員工愛崗敬業(yè)、分工協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作的工作意識及不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。

  2、進一步做好公司制度的宣傳工作,使公司管理精神得到及時的傳遞。

  3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展,進一步推動企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活。

  4、進一步加強人才儲備,在人員流動大及新工程開工的情況下,能及時補充人員,滿足生產(chǎn)的需要。

  5、加強員工培訓(xùn)工作,對新入職員工做好崗前培訓(xùn),上崗前必須熟悉公司各項制度。

  總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實加強制度建設(shè),在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,團結(jié)一心以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司董事長與總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

  綜合部工作總結(jié)3

  通過學(xué)校各部門的密切配合,學(xué)校綜合治理工作取得了預(yù)期的成績,我校全體師生情緒穩(wěn)定,教學(xué)秩序及教學(xué)效果良好,受到各方的好評。下面就我校綜合治理的工作情況,總結(jié)如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認識,開學(xué)初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計劃,成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任綜合治理小組的組長,政教處作為主要職能部門具體開展工作,政教處和其他處室密切配合。

  落實領(lǐng)導(dǎo)責任,明確工作任務(wù)。并嚴格執(zhí)行責任制,做到各盡其職,各負其責,密切配合,互相協(xié)調(diào)。學(xué)校每月召開一次綜合治理工作會議,研究部署學(xué)校綜治工作。

  在學(xué)校階段性工作講評會上,學(xué)校綜合治理工作作為必講內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)都要會強調(diào)綜治安全工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然,真正做到了誰主管,誰負責,將各項工作落到實處,保證學(xué)校綜合治理萬無一失。

  二、建立健全綜合治理的各項規(guī)章制度

  (1) 例會制度:每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會,總結(jié)上月的工作情況,安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學(xué)生干部工作會議,政教處派人參加并安排布置工作。

  (2) 學(xué)習(xí)制度:本學(xué)期我們把學(xué)習(xí)法律知識納入教師政治學(xué)習(xí)計劃之列,組織全體教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學(xué)生傷害事故處理方法》等。并不定期對學(xué)生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導(dǎo)工作。

  (3) 檢查制度和及時報告制度:制定檢查標準,每學(xué)期的定期和不定期對學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次,重點查防火、防盜、防突發(fā)事件,防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度。

  三、簽訂綜合治理責任狀 健全問責制度

  本學(xué)期開學(xué)工作以后,學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書,再由政教處牽頭,與各班主任老師簽訂了學(xué)生安全責任書。將責任落實到人,做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象,明確了責任,效果明顯。

  1.通過多種渠道 加強對學(xué)生的法制教育

  (1)分年級分層次在學(xué)生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導(dǎo)和疏通。

  (2)在貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學(xué)生法律知識。夏季對學(xué)生進行防溺水、防暑的教育;冬季對學(xué)生進行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學(xué)生進行交通法規(guī)和安全知識的教育。

  (3)切斷可誘發(fā)學(xué)生違法違紀的途徑。中學(xué)生辨別是非能力不強,特別是學(xué)生看不健康影片,瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大,為此我們采取了相應(yīng)的措施。例如:組織學(xué)生觀看愛國影片,看完以后要求各年級學(xué)生寫觀后感,以此提高學(xué)生的道德水平。在學(xué)生中開展消費教育,幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學(xué)生外出,對重點學(xué)生實行監(jiān)控,嚴加管教,必要時進行家訪或請家長來校配合教育。

  2、制定工作計劃,明確責任,狠抓落實

  學(xué)校專門成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責制學(xué)校綜合工作計劃的制定與實施,領(lǐng)導(dǎo)和指揮全校教職員工,群策略群力,齊抓共管,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門,配齊配足工作人員,實行24小時值班制。并根據(jù)上級有關(guān)部門的具體要求和綜合治理工作的特點,年初制定了綜合治理工作計劃,確定了綜合治理工作方針,綜合治理工作任務(wù),制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。

  為了保證施工期間的安全,學(xué)校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學(xué)生的思想動態(tài),及時做好疏導(dǎo)工作。校領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)輪流值周,加強對保衛(wèi)工作的檢查與督促。

  (1)常與公安部門聯(lián)絡(luò),使我校周邊環(huán)境的整治得到了根本的好轉(zhuǎn)。

  通過與警區(qū)的聯(lián)系維護了學(xué)校的周邊的穩(wěn)定,維護了師生的安全。杜絕了學(xué)生不健康上網(wǎng),到校外亂買亂吃的現(xiàn)象。

  (2)積極做好宣傳教育工作

  綜合治理工作的工作方針,是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,各負其責,強化管理,嚴格制度,常抓不懈,教育在先,預(yù)防為主。為此,我們利用廣播、板報、宣傳窗等形式對師生員工進行安全、法律、防火飲食等教育,目的在于提高學(xué)生的自我防范,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自我保護能力,防止和杜絕事故的發(fā)生。并營造氛圍,做到警鐘長鳴。

  今后,我們要繼續(xù)努力,真正做到校園成為綜治工作的凈土,是師生工作、學(xué)習(xí)、生活的樂土。

  綜合部工作總結(jié)4

  四月份,我站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照上級的工作部署,以搞好微笑服務(wù)和安全暢通為工作重點,確保綠色通道暢通,各項工作有序進行,圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將四月份工作情況簡要總結(jié)匯報如下:

  一、主要指標實現(xiàn)情況(截止4月23日)

  1、通行費征收:XX元

  2、補征金額:XX元,補證比例XX‰

  3、車流量:入口XX輛出口:XX輛

  4、漏征率為0

  5、無有理投訴現(xiàn)象發(fā)生

  6、隊伍思想穩(wěn)定、無安全責任事故。

  二、主要工作完成情況:

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實好股份公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,和分公司“微笑服務(wù)質(zhì)量提升月”活動。接通知后我站迅速召開全體人員會議,提高思想認識,尋找自身存在的問題,嚴肅整改,同時加強考核力度,確保了活動的順利實施,為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國養(yǎng)護檢查做好了各項準備工作。

  (二)嚴格按照規(guī)定開展了一季度員工績效考核工作,考核過程公平、公開、公正,并按程序做好上報工作。同時站領(lǐng)導(dǎo)進行了考核結(jié)果反饋,通過與員工交流,幫助其查找自身存在問題,取得其對考核結(jié)果的認同,并因人而宜幫助后進員工制定整改方案,以做到持續(xù)改進。

 。ㄈ├^續(xù)強化微笑服務(wù)管理,不斷改進考核方法,持續(xù)提高微笑服務(wù)水平。尤其注重轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作,高起點、高標準、嚴要求,有的放矢的重點培訓(xùn),促使轉(zhuǎn)崗人員快速達到微笑服務(wù)規(guī)范要求,縮短差距,保持整體水平穩(wěn)步提升。

  (四)按照分公司“全國公路養(yǎng)護迎檢”工作部署,繼續(xù)進行細致嚴謹?shù)馁Y料整理歸檔,嚴格站務(wù)管理標準,時刻為迎檢做好準備。

 。ㄎ澹﹪栏癜凑障嚓P(guān)要求,嚴格落實安全管理工作,特別加強了重點部位的安全保衛(wèi)工作,確保了票款、人身、設(shè)備的安全。

 。┙Y(jié)合分公司補征情況,查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距,對中隊長、監(jiān)控員、收費員實行連帶機制,通過以上措施的實施,確保了增收工作的大幅提高。

 。ㄆ撸┓e極準備、認真做好了迎接公司季度稽查的準備工作。當接到檢查的通知后,我站立即召開專題會議,明確分工,責任到人,對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了整改。全員集中對站區(qū)環(huán)境、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行了徹底的清理,做好了迎檢準備。

  (八)持續(xù)做好綠通車輛工作,對于綠通車輛做到“快發(fā)現(xiàn)、快查驗、快處理、快放行”,從真正意義上做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,既保證了國家“綠色通道”政策的順利實施,也保證了高速公路的正常運營。

  三、下一步的工作

  1、認真抓好隊伍的穩(wěn)定工作。

  2、繼續(xù)做好養(yǎng)護大檢查內(nèi)業(yè)資料的充實和完善工作。

  3、繼續(xù)做好微笑服務(wù)和暢通保障工作。

  綜合部工作總結(jié)5

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,綜合部緊緊圍繞公司年度發(fā)展目標,按照年初既定的工作計劃積極開展本部門職能管理工作,和各部門有效配合,一起走過了公司的第二個完整年;仡20xx年綜合部的工作,我們既有成就,也有不足。現(xiàn)將這一年的總結(jié)如下:

  一、公司基礎(chǔ)管理工作

 。ㄒ唬 人力資源管理工作專業(yè)化進一步加強。

  1、有計劃的進行年度招聘工作。

  年初我部與前程無憂網(wǎng)站合作,一年來按照各部門用人需求,進行專業(yè)化面試。通過網(wǎng)站渠道累計通知面試人員100余人,面試80余人,入職7人(其中兩人因試用期不合格被淘汰,另兩人因個人原因后離職),通過其他渠道入職3人。

  2、修訂績效考核方案,確定各崗位KPI指標,加強了量化指標。

  根據(jù)公司整體規(guī)劃及業(yè)務(wù)計劃,我部與1月份確定了各部門的KPI指標,并經(jīng)與各部門商討最終于2月份確定各崗位考核指標和標準。通過一年的實施,本次修訂的考核方案切實發(fā)揮了績效的管理作用,將績效考核落到實處。

  3、修訂薪酬體系,合理調(diào)整寬帶工資。

  針對原有薪酬體系的不足,我部于3月份擬定了薪酬體系調(diào)整方案,將原有的六級五檔調(diào)整為四級八檔,同時明確了調(diào)薪流程。該方案于8月正式通過。

  4、進行半年考核,年中調(diào)薪工作。

  今年的半年考核從專業(yè)知識考試、半年績效評估以及日常行為規(guī)范這三個方面進行綜合評估,根據(jù)評估結(jié)果按照新的薪資體系進行了年中調(diào)薪工作。

  5、做好員工關(guān)系,與勞動合同到期的員工續(xù)簽勞動合同。今年來,從轉(zhuǎn)正溝通、考核溝通、及日常溝通三個方面,累計進行了30人次的溝通面談工作,以此了解員工動態(tài),疏解員工情緒。截至12月10日,共計與14名員工完成了為期三年的勞動合同續(xù)簽工作。

 。ǘ 按照規(guī)章制度嚴格、嚴謹?shù)倪M行日常行政管理。

  1、及時做好辦公場所的保養(yǎng)及整修工作。除了對辦公場所的日常保養(yǎng)外,我部于11月份對辦公場所存在問題制定了整修方案并予以實施。首先安排專業(yè)人員對辦公室破損墻面進行了修補,然后將公公辦公區(qū)和會議室的地毯更換為防滑耐磨地板。

  2、做好每月社保異動和公積金繳存工作。今年1月完成了公司公積金開戶工作,并從1月份起為各員工繳存公積金。截至11月,我司今年繳納社保費,公積金費。

  3、做好上傳下達的職能工作。今年來,我部門累計制發(fā)各類公文達80余份,傳達了股東會、總經(jīng)理辦公會決議精神。

  4、進行流程化行政服務(wù)工作。按照商務(wù)禮儀規(guī)范進行前臺接待,今年累計接待金融機構(gòu)、股東、客戶等人員共計100人次;流程化進行會務(wù)工作,我部從會前準備、會中記錄和會后匯總?cè)齻環(huán)節(jié)做好了公司董事會、股東會、總經(jīng)理辦公會的會務(wù)工作。

  5、其他日常行政工作:按照制度流程及預(yù)算進行公司車輛管理、辦公用品及固定資產(chǎn)的申購及管理、食堂管理工作,相關(guān)費用見總結(jié)第五點“費用支出明細”。

  二、公司企業(yè)文化塑造

  (一)統(tǒng)一形象,定制春秋季工服。

  為提升公司形象,我部從3月起籌備定制工服事宜,于4月中旬初完成工服收貨驗貨工作,并于當月起正式執(zhí)行新的著裝規(guī)范,所有員工在工作時間統(tǒng)一著工裝。本次工服制作每人一套西服、兩件長袖襯衫和兩件短袖襯衫。

 。ǘ┯杏媱澋倪M行員工關(guān)愛活動。

  一是豐富員工生活,累計組織四次大型文體活動,分別為4月份組織全員及其家屬前往勝天農(nóng)莊進行春季踏青活動;8月份組織員工及股東前往西安進行了為期5天的本年度夏季出游;10月份組織了我司與股東單位的羽毛球聯(lián)誼賽;11月組織全員進行硬筆書法練習(xí)及評比活動。以上活動既讓員工在工作之余放松心情釋放壓力,又拉近了員工間的距離提升了團隊凝聚力。

  二是員工婚嫁喪娶等特殊日子給員工送祝福。今年累計進行11人次送溫暖活動。

 。ㄈ┒ㄆ诟挛幕瘔。

  文化墻的(公告欄、公司欄、規(guī)劃欄)是公司信息傳達的窗口,更是公司企業(yè)文化的展現(xiàn),我部實行定期更新,既傳達了公司文件精神,又展現(xiàn)了員工的精神風貌。

  三、公司員工人員素質(zhì)塑造

 。ㄒ唬┏醪浇⒐九嘤(xùn)體系。為達成本年度培訓(xùn)重點,即建立公司培訓(xùn)體系,我部完成了以下幾個方面工作:

  1、成立培訓(xùn)小組,組織每月定期召開培訓(xùn)統(tǒng)籌會,建立了統(tǒng)籌制、主導(dǎo)制的培訓(xùn)體系。

  2、在原有的結(jié)果評估基礎(chǔ)上,推行四級評估體系,即反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估和結(jié)果評估,初步建立了培訓(xùn)評估體系。實行季度考核,并將考核結(jié)果與績效制表相掛鉤,提高了培訓(xùn)的激勵性。

  (二) 針對新員工,做好入職培訓(xùn)工作。

  今年,針對公司發(fā)展狀況,及時更新了入職培訓(xùn)內(nèi)容。今年完成了對所有新員工的入職培訓(xùn)。

  四、 公司管理質(zhì)量提升

  (一) 完善并落實行政人事規(guī)章制度。

  1、根據(jù)公司發(fā)展,新制定了《員工交通費管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》。

  2、為更好的建立工作秩序,針對原有制度不足之處,修訂了《公務(wù)用車管理辦法》、《辦公室著裝規(guī)定》等制度。

  3、3月份利用周六培訓(xùn)時間集中進行公司各項規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)和考試。

  (二) 加強各部門各人員的工作計劃性和檢核力度。

  1、年初制定統(tǒng)一模版,組織各部門各員工制定了年度工作計劃。

  2、實行“部門日重點工作”公開制,要求各部門每天早上更新當日重點工作,同時我部予以檢核。

 。ㄈ 規(guī)范員工行為,嚴肅工作紀律。

  今年對于員工考勤,除了按照制度實行日監(jiān)督,月統(tǒng)計外,為進一步規(guī)范,我部完善了補考勤辦法,嚴肅員工出勤紀律,同時,嚴格按照《日常工作管理辦法》并對違者予以處罰,逐漸規(guī)范了員工的日常工作行為。

  五、今年的工作有以下不足支出:

  一、培訓(xùn)體系的構(gòu)建與年初計劃有所差距。首先,今年的外訓(xùn)沒有開展,主要是受經(jīng)費限制;其次,培訓(xùn)評估不夠深入,有流于形式之嫌。

  二、人員流失較為嚴重。主要體現(xiàn)為年初業(yè)務(wù)部的老員工流失頻和年中的風控部新員工的流失。

【綜合部工作總結(jié)范文(通用5篇)】相關(guān)文章:

公司綜合部工作總結(jié)02-10

綜合部年度工作總結(jié)03-04

行政綜合部年度工作總結(jié)03-29

物業(yè)綜合部年度工作總結(jié)03-01

綜合部部長述職報告03-05

外聯(lián)部工作總結(jié)范文通用5篇04-20

綜合部文秘崗位職責09-22

綜合部經(jīng)理工作規(guī)定12-01

質(zhì)檢部工作總結(jié)范文04-11

綜合事務(wù)部年終總結(jié)04-15