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it工程師個人總結(jié)

時間:2020-11-10 19:35:59 總結(jié) 我要投稿

it工程師個人總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的it工程師個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

it工程師個人總結(jié)

it工程師個人總結(jié)1

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務,關(guān)閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢

  6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設備的安裝調(diào)試。

  9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

  10、為了的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

  光陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導及同事對我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習,能夠認真做好公司下達的各項工作任務,與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。

  綜合部緊緊圍繞服務公司,強化管理不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務維修26次(網(wǎng)絡,洗手間等)

  一、工作回顧

  (一)強化自身建設,規(guī)范內(nèi)務管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內(nèi)務管理,提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待等實行歸口管理,電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。

  (二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究,做好領(lǐng)導參謀,及時為領(lǐng)導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

  二、主要工作

  (一)學習經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì)。

  公司進行了部門調(diào)整,進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗,規(guī)范本部門的辦事程序,學習文書檔案管理的先進方法,注重平時積累,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

  (二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  自部門調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅持規(guī)范有序的運作,改進服務方式,提高各項工作的質(zhì)量和效率。

  1.從嚴要求,認真做好文秘工作。

  2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導審批,在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

  3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

  (三)完成了總裁主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

  (四)根據(jù)領(lǐng)導安排,對一些工作抓了督促落實。

  (五)熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

  (六)協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

  三、存在不足

  一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  1、加強學習,提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導的參謀助手。

  2、加強協(xié)調(diào),提高服務質(zhì)量,更好地服務于全體同事。

  3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

  5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

it工程師個人總結(jié)2

  我叫馬孔林,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

  20xx年7月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及2xx72上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

  7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班xx次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。

  黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.

  總之,在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

it工程師個人總結(jié)3

  彈指瞬間, 20xx 年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了, 回首這一年里的工作、 生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過 各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜 合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值 觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加 深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提 供專業(yè)的解決方案, 專家式的指導意見。

  從信任到信賴, 這不僅是對客戶的承諾, 也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在 20xx 年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導對我工作 的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織 的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實 現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。

  經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照 建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范 標準、設計文件,完成了無線專業(yè) xx 年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

  一、xx 年全年度完成工程概況

  鄭州移動無線專業(yè) xx 年的主要工程建設項目為 TD 六期二階段及 LTE 一期的建設工作其中TD 六期二階段共 XXX 個站點, LTE 一期共 XXX 個無線宏基站。

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流 程,于 8 月底完成了 TD 六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。9 月份 LTE 建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的 4G 網(wǎng)絡建設工程,項目部領(lǐng)導高 度重視, 積極響應, 安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公, 而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了 XXX 個站點 的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成 4G 一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責

  1、認真負責,嚴謹上進 在 xx 年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最 主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市 區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味, 但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做 一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的 跟項目部的領(lǐng)導交流, 消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到 每日的工作學習中。

  2、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高, 對工程的關(guān)鍵點能夠主 動地把控并協(xié)調(diào)進展, 本年的工程共經(jīng)歷了 2 個階段的小高潮, 第一次是 7 月底, TD 六期二階段建設進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8 月 5 日要完成此階段的 工作, 鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信 息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了 400 個站點的安裝及開通工作, 創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段 4G 網(wǎng)絡建設一階段 的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息 時間,負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各 環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動制定出了 LTE 建設環(huán)節(jié)流程圖, 安排每日的工作計劃及整體進度通報。

  說實話面對這個工程一開始始確實有點不 適應, 工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導的指 導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬 夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個 4G 網(wǎng)絡宏基站的從無到有, 市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的 工作, 我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這 里要十分的感謝公司、 項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設 的機會。

  三、個人的一些其他感悟及不足 首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。

  面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母, 有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是 積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時 及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā) 現(xiàn)了我自身的許多不足

  文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù) 據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是 核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日 主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑 會影響到相關(guān)工作; 現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動 聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意 并加強的地方,請領(lǐng)導監(jiān)督并指正。

  20xx 年監(jiān)理工作目標和計劃

  1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項 工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行。

  2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

  3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務能力的最佳體現(xiàn), 保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動, 在工程建設中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全 事故的發(fā)生。

  4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的 TD 到現(xiàn)在的 4G 就是很好 的見證,作為監(jiān)理,我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。作 為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識, 并力爭把職稱英語 及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

it工程師個人總結(jié)4

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張 、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。

  我作為電氣制造部分的負責人,首當其沖的任務是嚴把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質(zhì)量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。

  在控制質(zhì)量的同時,項目任務也必須按時完成:在這方面也存在三個問題,一是機械加工件延誤;二是圖紙設計問題;三是人員緊缺。

  針對這些困難,我們也做出了相應的對策:1、提前做好計劃 2、盡量多做些前期準備工作 3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設計工程師,以免以后再返工,防范于未然 4、合理安排任務 5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質(zhì)保量的按時完成,下半年總的設備按時完成率達100%,得到了部門領(lǐng)導的表揚。

  充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

it工程師個人總結(jié)5

  一、工作內(nèi)容

  本人自20xx年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

  2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

  二、工作具體情況

  截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

  2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

  3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

  4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、質(zhì)量控制

  在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

  (1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。

  (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

  (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

  鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

  模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

  混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

  四、安全文明施工控制

  在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

  五、日常工作情況

  本人均根據(jù)公司領(lǐng)導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力。

it工程師個人總結(jié)6

  本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、認真學習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

  4、在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

  5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優(yōu)點。

  2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

  3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。

  XXX

  20xx年12月1日

it工程師個人總結(jié)7

  20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  1、設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

  2、主管設計PWS-J20B1

  此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3、參與設計PWS-200B

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4、參與設計PWS-250C

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  5、作為技術(shù)方面的項目負責人,設計NW-DYB200

  此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

  6、參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7、參與了PNW-B5000的設計

  此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8、參與了PNW-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  10、為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  二、20xx年學習成果

  20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。

  現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。

  我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。

  雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。

  隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:

  一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。

  做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。

  比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。

  遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。

  左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。

  后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。

  還有,我的語言表達能力有待加強。

  或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。

  現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。

  路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

it工程師個人總結(jié)8

  20___年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。20___年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20___年的監(jiān)理試驗工作,20___年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

it工程師個人總結(jié)9

  本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過'適應期',盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、在新工作中的認識和總結(jié)

  1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經(jīng)過工作鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  2、標準本人的言行,做合格的職員

  在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。

  3、加強現(xiàn)場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸

  我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體成效最好。

  在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當任務的義務。在平常的任務中,對領(lǐng)導交辦的任務,從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  二、對企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠信

  進入城建集團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,那么人們就會忽視他的存在。

  對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會失去市場,試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。

  2、員工對公司的忠誠

  忠誠不是一個簡單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè),把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的'員工,是信念,是態(tài)度,更是行動。

  以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解,隨著時間的推移,我對工作崗位的適應將會逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深入?傊覍⑴κ棺约撼蔀橐幻麄合格的xx集團員工

it工程師個人總結(jié)10

  一、 員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行羅列。

  時間

  重點工作

  核心績效

  xx.4.6

  入司

  xx.4.6—6.2

  1、在集團總部接受企業(yè)文化及管理制度培訓,熟悉相關(guān)工作流程。

  2、理解淮安蘇寧電器廣場基坑支護設計圖紙。

  3、實施該項目的勘察、監(jiān)理、基坑支護施工單位的招標工作。

  融入蘇寧,掌握流程,理解圖紙,單位確定。

  xx.6.2—6.21

  1、淮安項目臨時施工用水的接通,

  2、場地出土(原始標高降50cm),

  3、15cm厚砼環(huán)形道路場地硬化,

  4.臨時辦公區(qū)及生活區(qū)的搭建,

  5、場地北側(cè)場地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)(與政府、電信、自來水公司、新亞等多方)。

  基坑支護施工前的各項準備工作。

  xx.6.21—7.10

  1、實施6根工程試樁的施工控制及管理。樁位測量定位的驗收和復核—成孔過程中的泥漿比重檢查—鋼筋籠制作過程的質(zhì)量檢查及下方過程中的焊接質(zhì)量驗收—兩次清孔成果檢查—砼澆筑的質(zhì)量控制

  2、3口取水井的施工。為鉆孔灌注樁提供施工用水。

  工程試樁

  取水井施工

  xx.8.21—9.14

  完成6根工程試樁的低應變及靜載檢測,其中3根抗壓樁靜載檢測,達不到設計承載值。經(jīng)各單位召開技術(shù)分析會,決定二次抗壓試樁的施工,增加后注漿工藝。

  工程試樁檢測

  xx.7.4—10.11

  1、完成321根基坑支護樁施工控制及管理,分φ850@1200和φ1100@1300兩種鉆孔灌注樁,樁長24m左右。

  2、9月6日臨時施工用電接通(網(wǎng)電),協(xié)助完成之前的方案報審、設計溝通、施工協(xié)調(diào)及現(xiàn)場頂管的質(zhì)量控制等。

  基坑支護樁施工

  臨時用電的接通

  xx.10.12—11.30

  完成378幅三軸深攪止水樁的施工控制及管理。主要為樁頂和樁底標高的、水泥參量、成孔拔管時間、冷縫處理等控制;與新亞方關(guān)于施工面的協(xié)調(diào)。

  止水帷幕施工

  xx.10.8—10.21

  完成3根抗壓樁的二次試樁的施工控制和管理

  二次試樁(后注漿)

  xx.11.12—11.30

  3根抗壓樁的二次試樁的超聲波和靜載檢測(計劃開始及完成時間)

  二次試樁檢測

  xx.10.31—xx.1.25

  實施工程樁(抗拔樁)及部分立柱樁的施工控制和管理。xx.1.25為計劃完成時間。

  工程樁(抗拔樁)施工

  xx.6.2—xx.1.25

  進行建設單位現(xiàn)場三控制二管理一協(xié)調(diào)。同時做好與集團總部的各類工作匯報、聯(lián)系、溝通工作。

  現(xiàn)場工程管理

  置業(yè)總部工作聯(lián)系

  二、對全年的核心績效指標、重點工作任務完成情況進行總結(jié)分析。

  本人xx年4月6日進入蘇寧置業(yè),本年度工作主要分總部工程管理中心和淮安項目部兩塊,F(xiàn)總結(jié)分析

  總部工程管理中心

  1、了解了蘇寧置業(yè)相關(guān)工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相關(guān)的細則等,參加公司人力資源部組織的新入職員工培訓。通過學習,讓我初步感受到了公司豐厚的文化底蘊與成熟的管理制度。

  2、熟悉南京清江廣場項目圖紙,并提出看圖意見。審閱淮安蘇寧電器廣場整體項目規(guī)劃圖紙、基坑支護規(guī)劃及施工設計圖紙,并整理其不合理和需明確的設計要點,為下一步基坑支護施工階段的圖紙會審做好準備。根據(jù)淮安蘇寧電器廣場基坑支護施工圖紙統(tǒng)計,整理出基坑監(jiān)測報價樣表,基坑支護樁施工控制統(tǒng)計表。

  3、協(xié)助完成淮安蘇寧電器廣場項目勘察、監(jiān)理、基坑支護施工單位、基坑監(jiān)測(總部工程管理中心)、樁基檢測、上部結(jié)構(gòu)總包施工單位(淮安項目部)等招標工作,并與各中心共同確定單位。出差淮安,協(xié)助前期部門進行臨時水電辦理和各項建設報建的跟進;完成各單位考察項目現(xiàn)場時的協(xié)調(diào)事宜。

  淮安蘇寧置業(yè)有限公司項目工程部

  1、基坑支護施工前的各項準備工作。本人積極主動開展工作,對施工單位采取了既要管理和控制又要幫助的工作方式,并取得較好的效果。6月2日進場至6月20日,短短的18天的時間內(nèi),就完成了臨時施工用水的接通,場地的出土和砼硬化,臨時辦公區(qū)和生活區(qū)的搭建,6臺樁機、2臺發(fā)電機、1臺挖機的設備進場和調(diào)試工作。同時在總部和分公司項目部的支持、組織下,進行了場地北側(cè)場地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)。這為基坑支護的開工打了下必要的條件。

  2、工程試樁的現(xiàn)場質(zhì)量控制及檢測的協(xié)調(diào)管理工作。工程試樁為3根47m抗拔樁和

  3根81m抗壓樁,樁徑分別為700、1000。在施工過程中,本人與現(xiàn)場的監(jiān)理人一起對每道工序進行的嚴格控制,成孔質(zhì)量、泥漿護壁、鋼筋籠的制作及下放,砼的澆筑等均是把關(guān)的節(jié)點。待工程試樁施工完成,28天強度到達后,本人積極組織淮安市建筑工程檢測中心進場實施試樁的質(zhì)量檢測。協(xié)調(diào)江西地質(zhì)對靜載檢測場地的平整、碎磚壓實,檢測過程中的配重的進場,車輛的進出、下卸、組裝的安全管理等。針對抗壓樁靜載檢測結(jié)果打不到設計的承載值,積極通過項目部、現(xiàn)場監(jiān)理組及施工單位、檢測單位召開技術(shù)分析會,并形成相應的意見。為總部的技術(shù)分析會打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。結(jié)合多方意見,針對抗壓樁部分采取重新試樁的施工,增加后注漿。在二次試樁的施工過程中,本人更是加強質(zhì)量管理意識,對樁身質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進行控制,目前正進行二次檢測的進場協(xié)調(diào)工作,計劃11月底完成檢測。

  3、基坑支護樁和三軸深攪止水帷幕的施工。按照置業(yè)總部一級計劃該部分的施工總工期100天。xx.7.4—10.11完成321根支護樁的施工;xx.10.12—11.30完成378幅三軸深攪止水樁的施工,實際完成工期為146天,滯后46天。主要原因1.臨時用電接通時間為9月6日,之前均采用發(fā)電機施工,存在用電負荷瓶頸,共6臺機械進行支付樁的施工,與原計劃10臺有較大偏差。2.外部施工條件惡劣,北側(cè)場地的封閉和新亞一側(cè)的原有圍墻的協(xié)調(diào)拆除等,施工面的影響較大。3.支護樁的施工中,在地下16-20m范圍內(nèi)存在礫石層,成孔難度較大。4.臨時用電接通后,三軸深攪機械的進場滯后,江西機械從南京至連云港項目,再至淮安項目,發(fā)生了二次進場,二次組裝,耽誤1個多月的時間。4.施工期間恰逢雨季,影響施工。盡管客觀上施工的難度大,但項目部依然加強項目管理,梳理外部和各參建單位的關(guān)系,保證了其圖紙工程量的完成。

  4、工程樁的施工(抗拔樁)部分。因首次工程試樁(抗壓樁)靜載檢測沒有達到設計承載值,抗壓樁部分需等二次試樁施工及檢查結(jié)果,項目部在征得置業(yè)總部的同意,先進行了抗拔樁和土方部分的招標及與江西地質(zhì)的重點談判。xx.10.31進行了工程樁的試打,計劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。之前本人及項目部加強與總部規(guī)劃設計中心的溝通,取得優(yōu)化后的工程樁和立柱樁的藍圖,為大面積的施工提供指導和創(chuàng)造條件。在三軸深攪止水樁完成后,將全部臨時用電容量用于工程樁及立柱樁的施工上,計劃投入10臺機械。

  5、加強現(xiàn)場的控制和資料管理。本人根據(jù)公司的統(tǒng)一要求及現(xiàn)場實際情況創(chuàng)建了22個工程資料臺帳,每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔,并進行登記、便于查詢和調(diào)用。在項目部資料員到崗后,本人積極給予傳、幫、帶,使得在較短的時間內(nèi)上手,獨立開展工作。本人在工作中也注重用落實于書面文字的形式進行項目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。同時協(xié)助項目部領(lǐng)導加強與集團總部關(guān)于工作上的匯報、聯(lián)系和溝通,使得項目現(xiàn)場每一個動態(tài)的行為均被集團總部知曉和掌控,集團總部的每一個指導性意見及精神在項目現(xiàn)場得以順暢的貫徹和執(zhí)行。

  6、本人作為主要人員,參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內(nèi)部會議,每周現(xiàn)場質(zhì)量及安全文明大檢查,每周監(jiān)理例會,以及每月28日的月度質(zhì)量、安全、資料的檢查。

  三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。

  下一步的工作思路

  在淮安分公司項目部的領(lǐng)導下,控制好淮安蘇寧電器廣場的進度、質(zhì)量和安全;做好設計院、總部規(guī)劃設計中心、工程管理中心、現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理單位、施工單位以及淮安當?shù)亟ㄔO行政主管部門的協(xié)調(diào)工作。同時發(fā)揮自己的主觀能動性和積極性,團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導,為整個淮安分公司盡一份該有的工作職責。

  下一步的工作計劃

  xx.11.12—11.30完成二次試樁(抗壓樁)的檢測,盡快實施工程樁的設計調(diào)整工作,為春節(jié)后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。

  xx.10.31—xx.1.25(計劃完成時間)完成工程樁的施工(抗拔樁)

  xx計劃完成塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐、土方開挖及地下室底板的施工

  下一步的核心任務

  今年必須完成工程樁(抗拔樁)的施工,為明年塔樓抗壓樁、三道砼內(nèi)支撐及土方的開挖創(chuàng)造條件。

  署名:殷祥

  日期:xx-11-9

it工程師個人總結(jié)11

  一、成績及不足

  本人自20xx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

  2. 協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

  3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

  4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

  5. 在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

  二、職業(yè)規(guī)劃及建議

  在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  三、建議及意見

  針對公司目前的情況,建議如下:

  1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

  2、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

  3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

  工程部:

  20xx-7-27

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