公司工會工作總結范文
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候仔細的寫一份工作總結了。那么要如何寫呢?下面是小編整理的公司工會工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司工會工作總結1
今年,公司機關工會,在公司黨政領導支持和有關職能部門的協(xié)助下,積極工作,努力維護公司職工的利益,做讓職工看得見、摸得著的好事、實事,贏得公司職工的廣泛好評,F(xiàn)在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家,形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會干部與時俱進,不斷創(chuàng)新,深入基層、深入職工,在維護職工權益,解決職工困難,構建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中創(chuàng)造了實實在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升,而且更需要營造和諧氛圍,鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會作為企業(yè)的群眾組織,在構建和諧企業(yè),推動企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發(fā)揮促進作用
企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長,更能讓職工群眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會作為企業(yè)群眾組織,其根本任務就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。
1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心,聚職工之力的主要載體,以推動重點工程建設、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進節(jié)能減排為重點,不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。
2、使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動更加貼進企業(yè)發(fā)展實際,滿足企業(yè)發(fā)展需求,真正成為充滿時代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”,轉化為企業(yè)發(fā)展的“動力線”,安全生產(chǎn)的“放心線”,經(jīng)營管理的“效益線”,和諧發(fā)展的“保障線”,在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”,即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣,奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。
二、充分發(fā)揮維護作用
構建和諧勞動關系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者,推進建立和諧穩(wěn)定勞動關系是重要職責。
職工維權工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考,帶著對政策的透徹理解去工作,帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作,帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度,及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工權益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則,著力解決職工密切關注的切身利益問題;本著依靠職工的原則,切實把職工的滿意度作為衡量勞動關系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求,及時將各種勞動關系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護職工群眾合法權益的整體合力,使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。
三、充分發(fā)揮凝聚作用
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來,切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。
要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設,進一步增強職工之家的服務能力,創(chuàng)新職工之家的活動方式,拓展職工之家建設的領域,提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實做到群體受益與個體受助相結合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結合,實行個性化、人性化操作,誠心誠意、有情有義地關愛職工,以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。
公司工會工作總結2
xx年是新世紀的第一年,一年來,在黨委和上級工會的領導下,在行政的支持下,按著各項職責范圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務,組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業(yè)務宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質(zhì)進行了各種技術業(yè)務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務,促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶戶。
工會把公司的新業(yè)務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務使用率大增,截止月份,業(yè)務滲透率達xx%,移動秘書的使用率xx%,來電顯示普及率xx%,信息點播使用率xx%,達到了預期效果。
經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入起到了明顯效果。
今年公司的業(yè)務發(fā)展十分繁重,公司領導決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務發(fā)展與工作的關系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業(yè)務,發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。
大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務,現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務,員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有名發(fā)展業(yè)務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶,為公司增加了效益,為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議條,技術革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。
二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務意識。
在發(fā)展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業(yè)務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業(yè)務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業(yè)務知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術業(yè)務學習已走向正規(guī)。
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹xx形象,做新世紀xx人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人人,標兵人,先進集體個。
年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業(yè)值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務,干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。
三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作。
積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。
四、關心員工生活開展文化娛樂活動。
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉比賽,與團市委共同舉辦了“移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。
工會把關心員工生活,為員工排憂解難當作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。
在今年開展的為經(jīng)濟建設服務樹行業(yè)新風活動中,工會把這項工作當作大事來抓,把做為宣傳企業(yè)形象,提高服務質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來,因此,我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導,在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認識不夠,基礎工作不健全,及時進行指導、采取相應措施,使大家端正態(tài)度,明確目標,在參賽的個單位中被評為全市第三名。
在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯(lián)歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關心,從而使離退人員關心公司的發(fā)展,大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務發(fā)展要任務,出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關心和照顧他們。
在抓共青團工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號爭當崗位能手活動,在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部名,青年文明號個。
以上是工作的基本情況,新的一年開始了,xx年的工作仍然繁重艱巨,我們要下大力氣,配合行政抓好服務工作,要在微笑服務的基礎上推向知識服務,要以簡單的服務向知識服務轉變,從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育,開展新世紀移動人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術業(yè)務培訓工作,開展技術業(yè)務競賽活動以強化員工的業(yè)務素質(zhì)。
圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準位置,接受和依靠黨委的領導,行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業(yè)值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務,干部到營業(yè)值班是自我提高的`過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。
公司工會工作總結3
自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領導下,公司黨領導的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心,充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育。
堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開。
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況,XX年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。
公司工會工作總結4
一、認真扎實組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會。
今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求,嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子,定期召開了第四屆一次教職工大會。
二、加強師德建設提高教職工隊伍整體素質(zhì)。
為全面貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》,著力推進師德師風建設,進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性,造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,依照教育局要求,本年度,工會配合學?傊Р繌娀藢W校教師隊伍的師德師風教育。
1、制定師德活動方案,召開師德動員會,明確意義。為此,我們重視對教師進行師德師風的理論教育,注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事,以提高教師們的師德師風。師德活動月,組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文,提高老師們對師德師風建設的認識。
2、系列講座,引領思想。強化師德師風的日常學習,依照《高峰完小師德活動方案》,我們堅持了月集中學習的制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育,提高教育的針對性和實效性。
3、開展活動,注重實效。除了集中學習,我們注重開展活動,注重實效。要求教師對照學習,依據(jù)主題,寫出自己的感受與感觸,寫出自己的承諾,教師學習有筆記,有體會,有論文。
總之,我們通過狠抓師德師風建設工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設有成效。
三、維護教職工的權益,積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。
我們繼續(xù)大力推進校務公開,堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能,發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,發(fā)揮教代會在學校重大問題上決策作用,極大地增強了廣大教職工的主人翁意識,增強了參與學校的民主管理的熱情。
1、實施民主管理,每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務,如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學?冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設置實施方案等,如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰。師德楷模”;并對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”,學校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅持實行校務公開,加強學校管理民主建設和廉政建設。
我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神,積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中,我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況,通過“校務公開欄”公布各類材料。同時,實施校務公開工作事關每位教師,事關學校的方方面面。開學初召開教師會,講解實施校務公開的意義,讓每位教師參與校務公開工作,這不但是每位教職工的義務,同時也是教職工的合法權益。我們將校務公開落實到實處,分工明確,各部門各負其責,各盡其責:如:校長主要負責學校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負責學生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示,后勤部門主要負責經(jīng)費使用、收費工作等公示;這樣責權明晰,事事有人負責,公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
3、協(xié)助學校行政管理,參與學校教育教學管理,組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學、課外訪萬家》活動。
工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學校教師職稱評定、學生綜合素質(zhì)評價等實施全程監(jiān)督。同時,我們還配合政教處、教務處,在校內(nèi)開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中,提高個人業(yè)務,回歸課堂,提升課堂教學品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動,開展了多次家長學校教育活動,讓家長了解學校,讓社會了解學校,不僅拓寬了家長與學校的聯(lián)系渠道,更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作,做好服務工作。
四、堅持必訪制度,實施送溫暖工程。
學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓,對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關心困難職工的生活,堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時,工會干部主動的進行調(diào)解和協(xié)商,使同事之間團結友愛,教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問,平時對患病住院教師能及時看望慰問,同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關部門反映,幫助他們申請補助金,多人得到了上級工會和其他上級有關部門的資助,特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助,為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學校一起過教師節(jié),使老教師真正感受到學校沒有忘記他們,讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時,工會都能及時慰問,學校老師也深深地體會到了學校領導的關心、關懷和學校這個大家庭的溫暖。
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