企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)范文
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)1
XXX公司成立于20xx年，是一家生產(chǎn)玉米淀粉生物降解制品的生產(chǎn)廠家，位于XXX。公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，現(xiàn)有從業(yè)人員350名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)8640萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)6084萬(wàn)元，占地面積33350平方米，其中建筑面積18500平方米。
我廠自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái)，積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，各科室車間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門(mén)、車間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。
二、加大宣傳，廣泛參與
為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)，在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作：一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報(bào)15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)20條，動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義，節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng)，在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
三、健全制度，明確責(zé)任
為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。
四、加大投入，完善設(shè)施
為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法，對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門(mén)15個(gè)，修理供用水設(shè)備10臺(tái)，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設(shè)水表3塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。
五、實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率
加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。
冷卻水工藝改造。
離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過(guò)地溝排放，造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過(guò)程中，對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過(guò)架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。
提高工藝，加大生產(chǎn)技術(shù)改造。
公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過(guò)程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。
鍋爐改造。
我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過(guò)幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證，我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。
完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。
為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重，在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度，無(wú)法利用時(shí)，我們都將水用來(lái)澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)識(shí)明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬(wàn)元。
“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)2
鑄造公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái)，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的'具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。
一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況
為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、節(jié)能管理情況
1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀
建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門(mén)能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門(mén)的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。
�。�、用水計(jì)量器具的配備
全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施xx臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率１００％。
�。�、能源計(jì)量器具的檢定
為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資５～１０萬(wàn)的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門(mén)將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。
�。�、５年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善
為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織ＱＣ小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。
５、員工提案計(jì)劃
工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來(lái)，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２０xx年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中１２項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；２０xx年初，申報(bào)提案４５項(xiàng)，采納實(shí)施３６項(xiàng)，其中１６項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。
�。丁⒖�(jī)效案例
A、廢水的回用：從九八年開(kāi)始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。
�。隆㈣T造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。
�。�、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門(mén)，３噸電爐４臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水萬(wàn)噸。
�。�、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。
企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)3
20xx年公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái)，在白銀市計(jì)劃用水、節(jié)約用水的方針下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。不斷改進(jìn)，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。
1、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況
為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，在平臺(tái)員工當(dāng)中樹(shù)立節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺(tái)上營(yíng)造節(jié)水的良好氛圍。
2、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理
建立健全管理體系，完善各部門(mén)節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開(kāi)展節(jié)水競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)水工作的積極性，為節(jié)水工作提供保障。依據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)水理念
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)水管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測(cè)
一是修訂完善節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測(cè)管理工作。
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)水設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)水降耗工作中落實(shí)黨的十八大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問(wèn)題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為公司的發(fā)展，為白銀市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。
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