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工程師年度總結

時間:2020-11-20 14:32:37 總結 我要投稿

工程師年度總結匯編七篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的工程師年度總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

工程師年度總結匯編七篇

工程師年度總結 篇1

  光陰似劍,時光飛逝,不知不覺這個學期即將結束。我部按照本學期制定的工作計劃有條不紊地開展各項工作,并總體上達到計劃的預期效果,F(xiàn)將本學期工作作以下總結:

  一、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題,如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強部門凝聚力和部門內部成員的感情。

  二、pc服務隊的工作:每周一、三、六下午四點至六點為女生進行了免費修理電腦服務。無論炎熱還是寒冷,pc服務隊成員總默默地為交院服務。很多時候忙到八、九點才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。

  三、教師節(jié):九月十日是教師節(jié),我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候,協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。

  四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關于學院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,但我們都堅持了一天,而且都親切友好地接待新生。

  五、新生才藝大比拼:新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的,我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生,比賽現(xiàn)場相當熱鬧,聚集了一大批人,有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學的一致好評,最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。

  六、新生招聘會,分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。

  七、旅游活動、部門聚會:我部為了增強部門凝聚力和部門內部成員的感情,我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內部成員更好、更快的了解彼此。

  八、新干事培訓:為了使部門開展的工作進行得更加順利。我部進行了硬件和軟件、一級msoffice培訓。通過培訓,增強了部門成員的技能素質的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務。

  九、換屆歡送會:我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會,氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會,也增進了部門成員之間的感情。

  在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續(xù)努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設得更加完善!

工程師年度總結 篇2

  一、從到崗開始,認真學習公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守。

  二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內容。從原來乙方的視角轉變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質量、進度和安全文明施工問題并及時去協(xié)調和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學習,基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程,包括會議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。

  三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

  1.配合做好日常隱蔽工程的驗收;

  2.督促施工方施工進度;

  3.鋼筋籠焊接質量的檢查;

  4.積極主動的完成領導交辦的其他任務。

  四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

  五、存在問題及解決辦法:

  由于在原單位主要是從事施工員工作,對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才干。

  總之,在短短的兩個月時間里,雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高業(yè)務水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

工程師年度總結 篇3

  我于20xx年3月份有幸來到維泰集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到維泰集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著維泰集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

  二、主要的工作內容

  20xx年3月至20xx年5月部門經理根據各分公司的工程特點和 質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司 “工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  20xx年5月至20xx年9月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程 。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

  20xx年9月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  我出身于農民,父母都接受過高中教育,都是黨員,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

  1)良好的思想作風

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,

  領導安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友。

  2)結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力。

  3)在工作中不斷學習

  在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

工程師年度總結 篇4

  售后服務工作作為產品售出后一種服務,而這種服務關系到公司的產品維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

  在售后服務部工作已經有八個月了,對公司的產品和售后服務這一行有了比以前更深的了解。售后服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的'職業(yè)。通過這八個月的售后服務工作,對售后服務工作有了一定的認識和體會:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題,F(xiàn)場技術服務也不例外,我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是客戶對企業(yè)公司產品的滿意度和忠誠度最大化”,最大限度的保護客戶利益,提高公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時為了反饋產品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產品中得到及時改進,使產品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。

  二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,以及新產品新工藝的不斷涌現(xiàn),作為一個售后服務技術人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與現(xiàn)場技術工人交流,多與其他公司售后技術服務人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務技術人員的技術能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產品中更好更快的做好新產品的服務工作。

  三、屬于溝通工作,強于協(xié)助協(xié)調

  現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應具備良好的溝通交流能力,一種產品在很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是客戶反映的產品質量不行。在這個時候,就需要售后服務人員找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。

  在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,在剛剛經歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,在這個背景下,售后服務業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產品質量,是產品使用更加方便和簡潔,二是完善的售后服務,及時的將公司的產品產品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務總結的形式發(fā)放給相關部門,預防同類產品中再次出現(xiàn)這類問題。

  在今后的工作中,我會更加努力的學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓。

工程師年度總結 篇5

  20xx年,本人在的正確領導下,認真貫徹省交通集團《高速公營運試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹上級及公司的有關指示,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調工的積極性和主動性。

  在過去的一年里,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

  1、為完善、學習制度,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務平和理論知識。在此基礎上,要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。

  2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工崗敬業(yè)的熱情。

  3、努力構建XX高速公路的機電業(yè)務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網絡檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設備設施安全運作,無數(shù)據丟失。

  三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。

  20xx年,是XX高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備設施穩(wěn)定運行。

  1、根據的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

  2、全面深入對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術不完善的。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作。根據行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了XX高速公路基本的設備設施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基矗

  3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,《》。同時,組織對公司管理中心監(jiān)控工程、XX收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設,協(xié)助路產管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。

  5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

  四、配合聯(lián)網收費設備設施的優(yōu)化工作。

  今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網收費系統(tǒng)

  進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網收費數(shù)據準確。

  五、基本完成公司質量、環(huán)境與安全管理體系的宣貫工作。

  一年來,結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

  六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

  1、針對一段以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

  2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

  3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了天水淹隧道機電設備的隱患。

  4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

  5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

  6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

  七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。

  1、督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。

  2、督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的和,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。

  3、督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進行必要的,提高了公司數(shù)據的準確率和可利用率,為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基矗

  4、督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。

  一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要在:

  一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

  二、由于部分進口設備備件的采購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產品進行替代。

  三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。

  在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

工程師年度總結 篇6

  進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年度工作目標,F(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅 持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一 手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管 理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各 項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明 確。

  4、分析天氣情況

  為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對xx年全年的天氣情況 進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季 節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及 法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕 承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過 去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是 作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷 學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年度總結 篇7

  個人行業(yè)轉換的總結:20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職,9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個月零3天。我的本科專業(yè)是化學,畢業(yè)兩年從事的是技術和生產管理類別。從上一個職位到現(xiàn)在這個職位可以說是一已經換了一個行業(yè),從一個工作環(huán)境和工作模式比較固定的崗位到現(xiàn)在每天搜集資料,整理資料,整合公司資源,撰寫項目文稿。項目的申報,跟進,立項,驗收,以及對外政府的接待,公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展需要的各項資質的申請等。盡管沒有上一秒天堂,下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新?lián)Q一個行業(yè)等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的,唯一有所收益的事過去兩年中的經歷,對人或事。以及進一步加深對于本專業(yè)的了解,特點,好壞。見一個愛一個,見異思遷。興趣性太多,持續(xù)激情不夠。仔細反省自我,我上一份職業(yè)從事兩年。兩年沒有換工作,從技術員到主管到副經理,撇開能力單獨來說,我應該也是一個工作很負責的人。對于換一個行業(yè)來是說我說服我自己的理由是,化工對人的損傷比較大,另外在實際的工作當中發(fā)現(xiàn)自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規(guī)劃進行了修正,同時發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代社會中,為人處世,待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距,F(xiàn)在工作,項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

  來********快100天了,回顧過去,好像就在昨天,湯經理給了我這樣的一個機會,讓我離自己的計劃近了一步,給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。********的第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習,通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業(yè)生產特點、生產工藝、文化理念,熟識了公司的各個部門的工作職責,公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關基礎!八街梢怨ビ瘛,“前車之鑒,后車可鑒”。畢業(yè)兩年,這是第三年開始,前后兩家公司,不同的產品,不同生產規(guī)模,不同的企業(yè)文化與理念,再加上我在上一個公司的多職位體驗:技術員,統(tǒng)計員,主管,副經理,兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內在的一些東西進行對比。

  1.********比較注重員工的安全生產,生產安全的防護基本到位。

  2.********通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環(huán)境管理體系認證。3.企業(yè)出具了自身的社會責任報告。這是一個現(xiàn)代企業(yè)具備的必備要件和人文關懷。同時********職工充滿自信和從容的臉上,我看到了朝氣。堅定了我留在********的決心。

  第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實,但是對項目申報文稿的特殊性,崗位的其他要求和職位特點,還是缺乏了解、熟悉,有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰(zhàn)未知事物和每一次克服內心恐懼的無名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著且期待著。10月份,在網上看到項目申報通知,同時接到市縣的通知,讓我們申報企業(yè)技術中心配套資金項目和市發(fā)改委產業(yè)化項目。在領導和同事提供的資料基礎上,加上適時的幫助和指導,我學會了如何去搜集信息,收集資料,

  整理資料,最后變成自己的東西。項目做完后,及時的去反思,不斷的去總結,去熟識身邊的人,去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步,盡管不是那么盡如人意。

  Iso9000的質量管理體系里,戰(zhàn)略發(fā)展部的工作職責之一是制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,之二是進行企業(yè)發(fā)展需要的各項資質申請。之三就是協(xié)調公司內部,負責政府接待,維護好與政府職能部門的關系。第三個月,是一個比較忙的月份,相比較而言是自身的深入接觸行業(yè),思想波動幅度比較大的一個月。盡管離開上一個公司,進入********的第一天,從經理那里了解的情況,就明白這份工作有一定的挑戰(zhàn)性,有一定的壓力。聰明人無師自通,我偏偏就是那個笨的人,只有自己經歷過的事,才印象深刻。11月的前幾天把發(fā)改委項目搞定,中旬的時候經理回家結婚,商務部項目驗收資料,PPT制作、接待兩型企業(yè)代表,汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用,汽車環(huán)評,二期工程環(huán)評容量。經理走的前幾天我就在準備相關事情,以便她不在的時候,能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動的準備還算充分,可實施上那一周的特殊情況,每天上班的早上總感的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,下班的時候好像剛干完重活似的,心力憔悴。自己對自己說兄弟,挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后,經理回來。松了口氣,同時心里有了點小成就。感覺自己撐了下來。并且經過自己獨自操作,學到了些東西,同時自我的承壓能力有所上升,與優(yōu)秀的人共事,和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事,處理問題方式方法的了解。過去幾個月發(fā)改委的項目,企業(yè)技術中心配套資金項目,國家20xx年電子信息戰(zhàn)略項目,讓我進一步了解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰(zhàn)略發(fā)展部負責對外政府接待,協(xié)調整合公司內部資源。年底,前面項目的申報后的后續(xù)跟進,以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產品銷售有一定的相似性,具有淡旺季。

  項目前期準備的充分與否,得到信息的及時性和公司內部對項目的配合和支持力度,對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

  逝者如斯夫,不舍晝夜——三個月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領導和同事在這三個月里對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我在這幾個月里有了一定的成長,帶人接物和耐壓能力和心理調節(jié)能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,鍛煉學習自己獨當一面的能力,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

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