有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結七篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇1
20xx年以來,我鄉(xiāng)始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點,一方面按照區(qū)政府下達的目標任務,同時兼顧本鎮(zhèn)實際情況,認真開展工作。圍繞建設“美麗新蘆山,扮靚城市東大門”的奮斗目標,堅持“目標不變,任務不減,標準不降”的工作原則,確保我鄉(xiāng)民生工程的建設。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)在民生工程建設中的方法措施作出匯報:
一、加強領導,確保工作順利開展。一是組建領導機構。為了加強民生工程的組織領導,成立了鄉(xiāng)八大民生工程領導小組;二是實行領導包抓責任制。按照區(qū)級領導分工,把民生工程按照區(qū)域與行業(yè)分解,分別由一名鄉(xiāng)級干部包抓,涉及工作部門全體工作人員都必須參與,逐項目落實包抓責任人,把領導責任、工作任務逐級落實到具體人員,從而保證了項目建設順利進行。
二、加強宣傳,努力營造良好氛圍。為了進一步強調民生工程工作的重要性,提高鄉(xiāng)政府班子成員及全體工作人員的工作服務意識,年初召開了八大民生工程工作的專題會議,會議全面的解讀了八大民生工程的意義,并對區(qū)政府下達的工作任務進行了詳細的解說,細化了工作任務,落實了工作責任。在各村居召開干部會、群眾會,廣泛宣傳實施民生八大工程的重大意義,不斷強化廣大干部群眾的“機遇”意識和“項目”意識,并詳細介紹民生八大工程的建設內容、實施政策,讓民生工程進村入戶,婦孺皆知。在全鄉(xiāng)上下營造良好的項目工程建設氛圍。
三、明確目標,夯實項目工作責任。一是制定八大民生工程建設方案。為民生工程建設提供有力的理論保證,確保施工過程的順利;二是財政支持,加大資金籌措力度,對民生工程建設予以充足的資金保障,促進了項目建設的順利實施。
四、加強管理,促進項目順利建設。一是針對項目實施的薄弱環(huán)節(jié),加強項目建設管理。嚴格監(jiān)督各項目單位按照有關規(guī)定認真做好項目招投標等前期工作,要求必須按照批復的建設方案進行建設,項目資金要實行專戶管理,專款專用,保障項目資金安全。二是認真開展全鄉(xiāng)民生工程的自查,通過自查、上級稽查,有效地促進了全鄉(xiāng)民生工程的開展。
經(jīng)過嚴密的組織,在鄉(xiāng)黨委、政府以及全鄉(xiāng)群眾的配合下,我鄉(xiāng)涉及的五大民生工程建設任務基本完成:
一、農(nóng)村飲水安全工程建設情況。
我鄉(xiāng)毛坪里飲用水項目工程是農(nóng)村飲水安全工程建設的重點項目,該項目于20xx年在毛坪里村正式動工,項目覆蓋17個村,惠及全鄉(xiāng)2萬多人口,項目總投資高達1200多萬。按照市和區(qū)的統(tǒng)一部署,堅持科學規(guī)劃,強化工作措施,扎實有效地推進工程建設,這項耗時兩年的惠民工程,于今年年底正式完工并投入了使用。隨著這項工程的完工,我鄉(xiāng)3萬多人口的飲用水問題全部得到了解決。
二、農(nóng)村公路建設。
今年我鄉(xiāng)的公路建設任務為41.236公里,為完成這一任務,在年初黨委、政府先后召開了多次專題會議,安排研究通組公路建設工作,做到了早安排、勤落實。在施工前積極的做好宣傳工作,充分調動群眾的積極性。并安排專人,對工程的整體規(guī)劃,并負責工程的項目跟進和監(jiān)督,并及時向鄉(xiāng)黨委、政府反應在道路建設過程中出現(xiàn)的問題,及時的解決問題。在這樣的努力下,我鄉(xiāng)今年超額完成任務,建成公路47公里。
三、農(nóng)村環(huán)境整治工程建設。
在全鄉(xiāng)各界的支持下,我鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治效果明顯,清疏溝渠15公里,清掃道路50多公里,清運垃圾3000多噸,完成旱廁改水廁項目700多座,切實改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活環(huán)境。為進一步改善新坡橋墟場臟、亂、堵等現(xiàn)象,我鄉(xiāng)也將新坡橋墟場整治項目納入美麗鄉(xiāng)村建設項目中,重點解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米,東西向墟場丁字路口至老電管站路段約825米范圍內攤點亂設亂擺、占道經(jīng)營、車輛無序停放等現(xiàn)象,實現(xiàn)攤點歸鋪,車輛擺放有序,確保墟場環(huán)境整潔、交通順暢,并在整治范圍內進行道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,建設一個公交客運站點,預計該工程可在今年年底全面完工。對鄉(xiāng)機關院內進行了道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,鄉(xiāng)機關面貌煥然一新。
四、食用油放心工程建設。
我鄉(xiāng)的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學、一所中學,陳五弟四星休閑農(nóng)莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位。政府積極配合相關部門的督察,經(jīng)過仔細的排查,所有學校和幼兒園的食堂100%使用預包裝油,并建立了單獨的食用油臺賬和餐廚廢棄物處置臺賬。其他中小型餐飲單位使用預包裝油達到80%以上。為了更好的提高我鄉(xiāng)食品安全,兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點。
五、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造工程建設。
隨著我鄉(xiāng)有機田園蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、紅世蔬菜產(chǎn)業(yè)園、科農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園、永春堂食用菌采摘園的建成和完善,對于農(nóng)貿(mào)市場的改造建設勢在必行。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的生活息息相關,也是城市形象的重要窗口,農(nóng)貿(mào)市場直接關系到人民群眾的日常生活,由于人流量大,物品較多,集市空間又不可能無限增大,要保持這個“窗口”的明亮,建設農(nóng)貿(mào)市場是最好的方式。通過農(nóng)貿(mào)市場改造加強市場監(jiān)管,維護市場秩序,打造全新的、規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,而我鄉(xiāng)的新坡橋農(nóng)貿(mào)市場改造項目是全省農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造的試點項目,占地面積1100㎡,現(xiàn)已基本建成。
盡管我鄉(xiāng)民生八大工程建設順利,項目建設情況較好,但受各種因素影響,也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是工作進展不平衡。部分項目進度緩慢,沒有達到階段性建設要求;二是項目建設資金不足,無法保障工程順利實施。還有少數(shù)項目資金缺口大,給項目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計劃不能順利下達,導致項目無法開工建設。
針對這些情況,我們將在今后的工作中,進一步加大工作力度,落實針對性措施,集中精力解決問題,更好的完成工作任務。20xx年我們將進一步加強領導,深化意識,提前謀劃,細化措施,夯實責任,努力促進我鄉(xiāng)的民生八大工程再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇2
20xx年以來,我鎮(zhèn)民政工作在市、縣民政局的精心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹的十八大精神,時刻牢固樹立“以人為本、為民解困”的思想觀念,全心全意為廣大群眾辦實事,辦好事,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來工作情況總結如下:
1.完善社會保障制度,擴大保障覆蓋范圍。
為了確保低保工作公開透明操作規(guī)范,杜絕“人情保、關系!焙桶迪洳僮餍袨,我鎮(zhèn)嚴格規(guī)范低保審批程序,超過低保線的堅持予以取消,符合條件的予以上報新增。嚴把入口關,嚴守出口關。今年7月份以來我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)低保戶進行了嚴格重新復核認定。全鎮(zhèn)558戶農(nóng)村低保戶998人,平均每人每月發(fā)放生活保障補差145元。城市低保戶71戶,116人,平均每人每月發(fā)放生活保障金260元。在社會救助各項工作上,我所得到市、縣局領導的充分肯定。
2、積極做好救災救濟工作。
針對我鎮(zhèn)一年以來,對我鎮(zhèn)因病,因災,因殘和特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭給予了非定期、非定量的臨時救助,著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)事件,救災救濟工作做到扎實有效。確保救災款發(fā)放公正、公平、公開,切實把救災款發(fā)放到受災群眾手中,把好事辦實,把實事辦好。大病醫(yī)療救助工作做到了應報盡報。
3、切實做好優(yōu)撫工作。
一是做好各類撫恤金的發(fā)放工作。為全鎮(zhèn)殘疾軍人、復員軍人、帶病退伍軍人員等各類優(yōu)撫對象149人及時足額發(fā)放撫恤定補及優(yōu)待金。二是為全鎮(zhèn)軍烈屬子女年滿60周歲老人154人,發(fā)放生活補貼,三是為退役在農(nóng)村籍的年滿60周歲老兵115人發(fā)放生活補貼。
4、積極開展慈善工作。
積極響XX縣慈善總會號召,組織全體機關干部進行慈善獻愛心一日行活動,今年比往年獻愛心翻一翻,對慈善事業(yè)愛心。
5、提高五保供養(yǎng)水平。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶121人(新增對象57人),其中分散五保24人,集中五保97人,做到了應保盡保。同時,為進一步完善敬老院硬件條件,完成敬老院“改造提升”工程,新建一棟建設面積約800平方米的公寓樓,完成老敬老院宿舍樓改造工程,擴大了院規(guī)模,極大提高了敬老院服務管理水平,造福五保老人。
一年來,我鎮(zhèn)民政工作雖然取得了一些成績,但與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定的不足,離上級的要求,還有較大差距。民政工作千頭萬緒,伍重道遠。今后,我們將按照權為民所用,情為民所系,利為民所謀的要求,努力拼搏,開拓進取,進一步把民政工作干實,干好,為構建社會主義新農(nóng)村,創(chuàng)建和諧作出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇3
20xx年,xx工業(yè)園區(qū)信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市群眾工作局的指導下,按照加快推進各類基礎設施建設,促進入園企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的總體思路,進一步規(guī)范信訪工作管理,配合各職能部門,緊密聯(lián)系各入園企業(yè)及周邊村委、村民代表等,加大各類矛盾糾紛事件的調查、排摸、調處力度,全力做好園區(qū)群眾工作,嚴防各類群訪、越訪事件發(fā)生,努力將信訪工作落實在基層、協(xié)調在基層、解決在基層,全年信訪工作取得了良好的成效。
一、全年信訪工作基本情況
全年園區(qū)無信訪交辦案件,全年接訪15 件。
二、全年信訪主要工作
1、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。
年初,我們結合園區(qū)建設及信訪責任制要求,把信訪工作擺在了重要的議事日程,信訪工作小組結合全年總體工作思路對信訪任務目標進行了布置落實,形成了管委會齊抓共管的工作格局。同時,要求各班子成員加強對周邊村委、村干部、村民代表的走訪,密切關注信訪群眾動向,切實把信訪化解在最基層。
2、實行領導信訪問題處置工作制。
根據(jù)信訪形勢日益嚴峻的特點,實行對信訪案件分類處理的辦法,按照各分管領導的職責范圍,按政策處理、工程建設、企業(yè)服務等分別進行落實。同時,要求全體工作人員配合做好信訪接待工作,在群眾首訪中做好思想引導和情緒控制工作,努力營造全員接訪的良好工作氛圍。
3、規(guī)范信訪工作管理。
由于園區(qū)建設的綜合性,在具體工作人員尚不能配備專職,分管領導責任制、兼職人員負責日常工作,并實行信訪信息報送制度,拓寬了信訪信息渠道。同時,為規(guī)范信訪工作程序,建立和完善了信訪接待制,使信訪工作開展更順利、更及時。在日常管理上,我們除做好日常臺帳管理外還建立了領導信訪接待臺帳,規(guī)范了信訪工作登記,使信訪工作有據(jù)可查、有據(jù)可依。
4、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作。
進一步細化矛盾糾紛排查調處工作,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出園區(qū)奠定了基礎。按照市群眾工作局的部署,定期開展糾紛排查,特別在“五一”“國慶”“春節(jié)”,中央、省、州、市重大會議期間,上級督辦的信訪事件等工作的排查摸底,及時上報市群眾工作局及市領導,并及時組織人力對排查的問題進行協(xié)調處理,切實把一些集體訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,確保信訪案件的及時解決,排除了矛盾糾紛隱患。
5、妥善處理各類矛盾糾紛。
一年來,我們在小廟鄉(xiāng)、西鄉(xiāng)鄉(xiāng)、安寧鎮(zhèn)等部門的配合下,先后召集周邊村干部、村民代表、企業(yè)負責人等召開專題協(xié)調會,先后處理了群眾反映較為強烈各類事件,努力協(xié)調企業(yè)和村民進行溝通,使問題得到了有效解決。
一年來,無個體到京、省、州非正常上訪,也無集體到京、省、州非正常上訪。但距市委、市政府的要求還有一定差距,在處理一些信訪問題中的不足還需大力改進,我們將繼續(xù)在實踐中積極探索工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展同環(huán)境保護相一致的新路子,以信訪工作為基礎,妥善協(xié)調好企業(yè)、村委、村民之間的關系,努力把信訪工作推上一個新臺階,為工業(yè)園區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇4
20xx年,我站在黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任,加大聯(lián)合執(zhí)法的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,按照“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的工作方針,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢,F(xiàn)將全年工作總結如下:
一、明晰部門職責,層層抓落實
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。鎮(zhèn)政府分別與安委會成員單位、村(社區(qū))、企業(yè)、簽訂了安全目標管理責任狀,企業(yè)與各車間管理人員簽訂了安全管理責任書,企業(yè)與職工簽訂了勞動合同,層層簽訂責任狀,安全生產(chǎn)目標任務得到層層分解,安全生產(chǎn)責任得到了層層落實,突出了安全生產(chǎn)工作的責任主體,明晰了安委辦成員單位職責。
二是開展隱患治理企業(yè)自查自糾活動。各企業(yè)均按照安全隱患排查治理暫行規(guī)定,制定隱患排查治理制度,成立以法人代表為組長的排查工作機構,以開展隱患排查治理自查活動體現(xiàn)落實企業(yè)主體責任。全面動員廣大職工開展“治理隱患、防范事故”的活動。
二、突出宣傳教育,營造安全氛圍
一是堅持安全工作例會制度。每月召開一次安全工作會,不定期召開企業(yè)法人代表安全專題會議,鎮(zhèn)每季度召開一次安委會成員會議。通過各種會議,能及時貫徹落實上級工作要求,安排布置安全各項工作任務,了解掌握轄區(qū)內安全形勢,從而更快速、更準確、更有效的落實各項監(jiān)管措施。
二是制定了相關工作措施和工作方案。結合上級要求,鎮(zhèn)政府先后下發(fā)了:《關于調整安全生產(chǎn)工作領導小組成員的通知》、《關于明確村(社區(qū))安全監(jiān)管人員的的通知》、明確了兩個工作制度:《安監(jiān)員分片包干制度》、《重大事故隱患報告制度》。建立了七類工作臺帳:《生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況臺帳》、《安全生產(chǎn)檢查整改臺帳》、《重大事故隱患臺帳》、《重大危險源監(jiān)控檢查臺帳》等。
三是加強安全宣傳教育培訓工作。今年安全宣傳月,我鎮(zhèn)開展了集中咨詢日活動,向企業(yè)發(fā)放宣傳標語5000份,設立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業(yè)員工115人參加了職業(yè)病防治培訓,組織248人參加了職業(yè)健康體檢。5月份組織企業(yè)120余人開展了消防安全知識培訓,9月份組織全鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)員工共500余人分三期進行了一次培訓。
三、依法行政,部門聯(lián)合執(zhí)法
全年對108家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了計劃執(zhí)法檢查,排查各類安全隱患420余處。組織開展了校車安全、消防安全、住宅小區(qū)安全、食品安全、危險化學品非法儲存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專項行動。邀請專家對粉塵企業(yè)進行了粉塵防爆的專項檢查。
一年來通過安委會各部門的密切配合,全鎮(zhèn)上下的安全意識進一步得到了提高。各部門、各單位、各經(jīng)營業(yè)主充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性,始終堅持了安全發(fā)展的理念不動搖,切實增強了做好安全生產(chǎn)工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感,牢固樹立了安全第一、預防為主、綜合治理的思想。人民群眾充分認識到安全事故的危害性,深刻理解了“關愛生命,關注安全”的社會文化氛圍的重要性,能夠自覺遵守有關安全管理規(guī)定,樹立了安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的生命線的理念,全民安全知識知曉率大大提高。
我站將在黨委、政府的領導下,進一步解放思想,創(chuàng)新方法,求真務實,落實責任,強化措施,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,更加扎實有效地把安全生產(chǎn)工作抓好抓實,為永安安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇5
*年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“富民、強鎮(zhèn)”兩大主題和年初制定的工作目標,努力完成上級下達的各項任務目標,經(jīng)濟建設和社會事業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將*年工作總結如下:
*年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預計可達到 13.5億元,同比增長10.5%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6.2億元,同比增長10.7%;預計全年實現(xiàn)財政收入1620萬元,同比增長47.1%;預計全年固定資產(chǎn)投資2.2億元,完成任務的110%;城鄉(xiāng)居民可支配收入預計1.2萬元,同比增長14.3%。
(一)抓結構調整,促農(nóng)民增收。
著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整,充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設施作用,通過旱改水全鎮(zhèn)新增水稻種植面積0.5萬畝。通過引導種植戶理性流轉土地,全鎮(zhèn)新增流轉面積1.5萬畝,流轉規(guī)模日趨合理,管理水平日益提高,預計秋季水稻產(chǎn)量同比增產(chǎn)15%,可增收糧食約1.5萬噸,全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在13萬噸以上。新增20頭以上生豬養(yǎng)殖戶6家,全鎮(zhèn)年出欄生豬2.3萬頭;肉雞養(yǎng)殖戶5家,年出欄25萬只;沿澮河大白鵝養(yǎng)殖1.8萬只;水產(chǎn)年捕撈量達0.6萬噸。養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重逐年提高,已成為農(nóng)民增收的重要動力。
(二)抓項目建設,促基礎改善。以“發(fā)展抓項目、項目促發(fā)展”為思路,積極爭取項目,加強農(nóng)村基礎設施建設。
一是充分發(fā)揮農(nóng)田水利建設作用,優(yōu)化農(nóng)作物種植結構。利用“八小水利”項目,新建、翻建和擴建皇廟小朱莊等小電站12座,清淤安子口橫莊等5條中小溝,大大提高了節(jié)水灌溉和防汛抗旱的綜合能力,并因此通過旱改水新增水稻種植面積5000畝,增加了農(nóng)民收入。
二是爭取獎補資金發(fā)展公益事業(yè),群眾得到更多的實惠。爭取村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目15個,爭取獎補資金199萬元,目前己全部竣工。新建的水泥路、路燈和下水道等基礎設施日益改善了群眾的生活質量,帶來了實實在在的實惠。投資1300余萬元的園集大橋連接線工程已基本竣工;實施農(nóng)村公路網(wǎng)化工程33公里;投資500余萬元的三王路改造工程已基本竣工,群眾出行更加便利。
三是加強林業(yè)建設和管護,打造生態(tài)鄉(xiāng)村。新增片林2424畝,樹木成活率、保存率達到標準要求,積極創(chuàng)建朱袁林業(yè)生態(tài)示范村,已建成道路、渠道和片林綠化1200畝,林業(yè)生產(chǎn)已成為朱袁村集體經(jīng)濟新的增長點,通過發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)帶動,最終達到綠化一個村、開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾的總體目標。
四是加快小城鎮(zhèn)建設,構建宜居幸福環(huán)境。加快推進農(nóng)貿(mào)市場建設,已建成商住樓9幢,在建4幢,預計年底前可完成工程量的90%,*年上半年投入使用,農(nóng)貿(mào)市場內道路、下水道等基礎設施已開工建設。、園集兩供水廠經(jīng)營權已完成招標鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境實行市場化運作,街道環(huán)境、主干道交通秩序和集鎮(zhèn)占道經(jīng)營明顯改善。對全鎮(zhèn)產(chǎn)生的生活垃圾進行無害化處理,新建2座垃圾焚燒爐并持續(xù)運營,日處理垃圾5噸,解決了鎮(zhèn)區(qū)垃圾次生污染。
五是扶持企業(yè)拓寬融資渠道,促進民營經(jīng)濟發(fā)展。為解決企業(yè)融資難、融資貴的問題,鼓勵形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍,積極幫助安徽省漢白玉米業(yè)有限公司成功在安徽省股權托管交易中心掛牌,為企業(yè)打開了進入多層次資本市場的通道,促進了民營企業(yè)的發(fā)展。
(三)抓社會事業(yè),促和諧發(fā)展。
農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作已進入實地測繪階段,申請確權農(nóng)戶占農(nóng)戶總量的96.6%,預計*年3月前完成頒證工作。加強環(huán)境保護,積極推進秸桿禁燒工作,午季購置打捆機54臺,實行領導包片、鎮(zhèn)村干部包組包戶包地塊,實行24小時不間斷職守,全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起焚燒秸桿現(xiàn)象。農(nóng)村低保實行動態(tài)管理,清理取消不符合條件低保戶42戶97人;貧困殘疾人、“一戶多殘”家庭、失獨家族和高齡老人等弱勢群體生活補助正常發(fā)放;圍繞育齡婦女開展服務,免費婚前健康檢查夫婦377對,育齡夫婦節(jié)育費用實行財政報銷;新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基本實現(xiàn)全覆蓋;全鎮(zhèn)71戶農(nóng)村危房改造已全部完工。沙灣村扶貧開發(fā)工作新建塑料大棚15畝,購置編草機100臺,項目的實施預計可實現(xiàn)沙灣村58人脫貧,全鎮(zhèn)脫貧人口609人。
(四)抓社會管理,營造良好環(huán)境。
努力維護社會政治穩(wěn)定,積極開展積案化解工作,實行工作重心下移,矛盾化解在村在鎮(zhèn),今年以來,共化解疑難積案8件,及時調處答復信訪案件145件,占總信訪案件的95.4%,消除了各種信訪隱患。加強安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)大檢查8次,排查安全隱患76處,及時整改72處,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(五)抓黨的建設,樹良好形象。
今年以來,嚴格實行“125工作法”,落實村干部坐班制度;整頓安子口和裴家兩個軟弱渙散黨組織;消滅桑廟、沙灣兩個集體經(jīng)濟空白村;投資316.6萬元對白徐、肖許劉、安子口、園集、李莊、裴家和郭廟等7個村級活動場新建和改擴建;強化基層基礎保障,加大村級黨建工作投入力度,每村3萬元的村級活動經(jīng)費已全部撥付到位。在加強基層黨建的同時,狠抓黨風廉政建設,通過查處發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題,共處理違紀黨員干部8人,其中給予黨內警告和嚴重警告6人,以零容忍態(tài)度堅決查處違紀違法行為,進一步改進了工作作風,更好地服務于民取信于民。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇6
一年來,在市委、市政府的領導下,我社認真貫徹落實黨的.十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,踐行“四種精神”,堅持為農(nóng)服務宗旨,按照《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神,根據(jù)市委、市政府的工作部署,認真履行公益性職能和經(jīng)營性服務職能,全面推進各項工作的深入開展。
(一)腳踏實地,在思想和行動上踐行“三嚴三實”
為了切實貫徹“三嚴三實”專題教育,市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作,深刻領會“三嚴三實”精神實質,制定方案,要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題,在思想上警醒,在行動上著力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”,“5+2、白加黑”,“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結合起來,轉變作風,主動作為,敢于擔當。
靈山供銷社是當前XX市規(guī)模最大的基層供銷社,是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的集體企業(yè),20xx年隨原瓊山市供銷社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷社管理,未進行清產(chǎn)核資,遺留問題多,職工內部矛盾突出,下崗職工占半數(shù)以上,職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造項目啟動以來,市供銷社黨委堅守責任擔當,服務征收大局,第一時間成立征收工作推進協(xié)調組,主要領導坐鎮(zhèn)指導工作,先后召開各類會議27場次,傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點,平穩(wěn)和諧完成100戶職工私產(chǎn)和16695㎡集體資產(chǎn)征收任務,以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。
(二)突出工作重點,扎實開展“雙創(chuàng)”工作
從落實工作責任,注重工作質量,加強監(jiān)督檢查入手,采取有效措施,確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進。一是在加強組織領導上求實效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求,把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程,成立“雙創(chuàng)”工作領導小組,社黨委書記、主任負總責,領導小組下設辦公室,成立綜合協(xié)調組、后勤保障組和宣傳教育組,明確工作目標,分解工作任務。二是在黨員志愿服務活動上求實效。志愿服務活動開展以來,通過與幫扶點南山村開展經(jīng)常性對接和村民座談、征求意見等方式,及時掌握村民的需求和困難,共認領群眾需求11項,為村名辦實事5件,實現(xiàn)村名微小心愿8個。例如積極聯(lián)系相關部門,籌資20多萬元建了一座水塔,解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創(chuàng)”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創(chuàng)”工作以來,先后組織102人次參與志愿勞動,726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督;協(xié)助召開國興街道千人動員大會,組織發(fā)動駐國興街道國家機關、企事業(yè)單位、人民團體及群眾共千余人參加了動員會;利用農(nóng)業(yè)科技服務“雙創(chuàng)”工作,國興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角,雜草叢生,生命力強,使用常用除草劑無法消除,我社主動對接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務中心,取草檢驗,配置專用除草劑,利用農(nóng)業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創(chuàng)”不是一句空口號,而是要深入民心獲得理解和支持,廣泛發(fā)動群眾共同參與建設。市供銷社“雙創(chuàng)”宣傳工作中,不局限于傳統(tǒng)的廣告標語宣傳,還通過文體活動、志愿服務活動等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告,獲得群眾認可。例如每周例行開展黨員進社區(qū)志愿服務活動,身體力行引導群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治;組織“工會杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”,發(fā)動職工群眾踴躍參與,促進群眾精神文明建設。
(二)發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,有效推進幫扶工作
為了更好地進行幫扶,實現(xiàn)可持續(xù)滾動發(fā)展,切切實實增加農(nóng)民收入,我社結合扶貧點南山村實際,因地制宜,深入調研,廣泛征求南山村群眾意見,結合供銷社扎根農(nóng)村、服務農(nóng)民的特點,我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建,云龍供銷社領辦設立“供銷社出資+村支部參股+全體農(nóng)戶持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社,利用閑置的東紅小學校址改建為貍舍,支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),飼養(yǎng)果子貍200只,現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔30多只。通過領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村,服務三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建公益性運營管理平臺,培育產(chǎn)業(yè),探索可持續(xù)、可復制的扶貧模式,彌補傳統(tǒng)扶貧工作單打獨斗,缺乏可持續(xù)平臺支撐的短板。
一年來,市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志愿服務社區(qū)活動結合起來,用黨費購買300余株木瓜苗,組織黨員干部栽植,為果子貍提供食物,實現(xiàn)自給自足,降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項目建設。
(三)創(chuàng)新服務平臺,打通為農(nóng)服務“最后一公里”
為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務中心”作用,我社在原有莊稼醫(yī)院、農(nóng)資服務、農(nóng)技培訓的基礎上,主動對接省市有關部門,爭取多方支持,不斷完善和充實該中心服務功能,真正做到為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供保姆式服務,打通為農(nóng)服務“最后一公里”,更好地服務周邊農(nóng)民。
一年來,中心聘請有關專家已相續(xù)舉辦各類技術培訓現(xiàn)場會培訓農(nóng)民600人次,發(fā)展農(nóng)技會員近300人,建立示范戶27戶,試驗田3畝供農(nóng)戶借鑒。中心正式營業(yè)以來,全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農(nóng)業(yè)廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領導都親臨視察指導,觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復制推廣該中心服務模式,并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設資金。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專家考察,選定“五一田洋”作為?诘貐^(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點,推廣“海南省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術實踐研究和培訓”示范項目,由該中心具體實施。
超強臺風“威馬遜”使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng),在全市把工作重心轉移到更為繁重的災后重建和恢復生產(chǎn)上來的關鍵時期,我社主動作為,發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點,急群眾之所急,利用擁有的資源條件,借助該中心化肥經(jīng)營渠道,給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農(nóng)戶緊急無償調撥化肥135噸,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,全力恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。
(四)上下聯(lián)動,尋找供銷改革突破口
?谧鳛槿」╀N系統(tǒng)綜合改革試點四個市縣之一,正逢《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)﹝20xx﹞11號)文件出臺,借全國供銷系統(tǒng)改革之風,市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多,社保拖欠金額多,歷史遺留問題多,大齡職工多的現(xiàn)狀,不等不靠,主動謀劃。
一是強化黨委班子建設。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理,全市供銷系統(tǒng)規(guī)模、隊伍急劇擴大,職工由原有207人擴張至現(xiàn)有2211人,基層網(wǎng)點分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),但市供銷社機構設置未跟進形勢做相應調整,僅設黨委委員3名。為適應新形勢下供銷社改革發(fā)展需要,經(jīng)請示市委組織部批準,我社黨委班子職數(shù)擴充至5名,緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。
二是整章建制,規(guī)范管理。根據(jù)黨風廉政建設的部署和要求,市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年,從人、財、物、事4個方面制定辦事流程,規(guī)范辦事程序,從源頭上杜絕“四風”的問題,同時進一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)社企分開、權責分明。建立責權統(tǒng)一的工作責任制,構筑自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結合本系統(tǒng)實際,針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善,對部分存在監(jiān)管缺位的工作進行制度新建,逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)領導干部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)專項維修經(jīng)費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實,規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。
三是典型引路,通過改革試點實現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產(chǎn),恢復經(jīng)營,通過范例建設,實現(xiàn)典型引路,最終重塑供銷社社會形象。經(jīng)研究,我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務公開、資產(chǎn)處置改革試點單位;東山社作為全市供銷系統(tǒng)領導班子選拔試點單位,目前已完成方案的編制;云龍供銷社作為市供銷社服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點單位,當前已完成參與扶貧,領辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立;長流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點單位,已通過項目改造,籌集資金300萬元,基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項目,興建一棟占地709.5㎡的商住樓,總建筑面積3865㎡,總投資額約480萬元,7層高,其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點,3-7層作為職工宿舍,可解決25戶職工居住問題,項目已于9月動工。龍?zhí)凉╀N社危房改建項目,興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓,總建筑面積4564㎡,其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點,3-7層作為職工宿舍,可解決30戶職工居住問題,當前已著手前期準備工作,預計12月動工。
四是深入研究,激發(fā)基層社改革熱情!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺后,市社黨委根據(jù)實際多次召開不同層面的學習會,邀請有關專家、老供銷幫助我社診斷存在的經(jīng)營管理、隊伍建設等方面的問題。組織領導班子成員,親自帶隊到基層供銷社和社有企業(yè)逐個宣講,最大限度讓干部職工了解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性,主動參與配合各項改革工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結 篇7
20xx年,縣財政局圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標和財政工作重點,依法行政,認真履職,較好地完成了各項財政工作任務,提升了財政規(guī)范化、科學化、精細化和績效化管理水平。根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈xx縣縣級部門(單位)20xx年度社會評價辦法〉的通知》(富辦發(fā)〔20xx〕26號)要求,現(xiàn)將縣財政局20xx年度依法履職、正風肅紀、辦事公開、工作效率和廉政建設五個方面的工作情況報告如下:
一、強化依法履職,績效財政邁上新臺階。一是嚴格政策落實。深入貫徹落實黨的基本路線、方針政策、法律法規(guī)和《預算法》,以及《國務院關于深化預算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)、《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕43號)和《關于實行中期財政規(guī)劃管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕3號)精神,嚴格執(zhí)行財稅體制改革的相關政策,圍繞縣委、縣政府的決策部署和中心工作,扎實開展財政工作。二是強化責任意識。完善財政機制和制度建設,工作職責細化落實到科室、崗位和責任人員,以高度的責任感和事業(yè)心投入到本職工作。三是提升履職能力。圍繞打造學習型、服務型、效率型、和諧型“四型”機關,著力提升財政干部的業(yè)務素質,全局會計從業(yè)資格證持證人員184人,占職工總數(shù)的94.36%,行政執(zhí)法證持證人員188人,占職工總數(shù)的96.41%,有效提高了干部職工依法履職能力。四是細化預算編制。健全“部門預算標準定額、項目支出預算編審、預算標準流程和部門預算監(jiān)控”“四位一體”的公共預算標準管理體系,全面提高部門預算績效。五是推進績效管理。構建項目支出“事前評審、事中監(jiān)控、事后考評”的全程管理機制,優(yōu)化了財政資源配置。六是完善政府采購。全力打造“陽光采購”,1至10月完成政府采購預算9300萬元,實際完成采購8370萬元,節(jié)約資金930萬元,資金節(jié)約率達10%。七是推進財政改革。全力培植壯大財源,優(yōu)化支出結構,嚴格預算約束,盤活存量資金,全力保障重點支出,嚴控“三公”經(jīng)費,推動財政資金規(guī)范化、績效化管理邁上新臺階。八是主動接受監(jiān)督。推進依法行政,積極配合人大開展執(zhí)法檢查、視察和調研工作,辦理人大代表建議18件、政協(xié)提案4件,面商、答復及滿意率達100%。財政工作始終依法依規(guī)、程序規(guī)范,嚴格依法辦事,精簡辦事程序,保證了財政資金管理的規(guī)范、安全和有效。
二、強化優(yōu)質服務,作風轉變實現(xiàn)新突破。一是狠抓作風建設。深入開展“三嚴三實和忠誠干凈擔當”專題教育活動,從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手,著力在嚴明紀律、厲行節(jié)約、推動發(fā)展、提高執(zhí)行力上和服務群眾中改進作風,使干部作風明顯轉變,服務質量顯著提升,有效杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。二是打造“服務型”機關。完善了《縣財政局機關內部工作制度匯編》,嚴格落實責任、法治、陽光、效能政府和首問首辦、限時辦結、服務承諾等各項制度,明確領導的工作職責、科室的工作流程及工作運行規(guī)則,實行局班子、班子成員、科室和干部“四諾”服務公開制度,增強了干部職工的大局意識、責任意識、法制意識和效能意識,提高了服務工作效率。三是推進標準化財政所建設。3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所實施標準化建設,設立 “一站式”便民服務廳,打通服務“最后一公里”,使群眾享受到方便快捷、溫馨熱情的優(yōu)質服務。四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入開展“三級”聯(lián)創(chuàng)、“八星”財政所和“五星”科室考評,創(chuàng)建省級文明單位,開展“道德講堂”活動3期,以先進模范為引領,推動財政干部作風轉變、服務質量提升。
三、強化職責公開,陽光財政取得新進展。一是完善服務內容公開。局機關25個科室和12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財政所分別以宣傳欄、公示展板等形式將服務項目、辦事流程、服務承諾等內容公開上墻,方便群眾查詢。二是規(guī)范預決算信息公開。以縣政府門戶網(wǎng)站為平臺,強力推進預算部門年度預決算及“三公”經(jīng)費信息公開,接受社會監(jiān)督,實現(xiàn)部門預算及“三公”經(jīng)費支出“陽光透明”。三是抓好黨務政務公開。制定黨務、政務公開工作制度及流程圖,常規(guī)事項一季一公開,重點事項一月一公開,特殊事項適時公開,實現(xiàn)財政黨務、政務信息的陽光化。四是加強惠農(nóng)補貼公開。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居)委會和村民小組四級聯(lián)動,將農(nóng)戶補貼信息張貼公示,具備電子顯示屏的財政所通過電子顯示屏對農(nóng)戶補貼信息滾動播放,方便群眾及時掌握補貼信息,全縣通過“一折通”發(fā)放惠農(nóng)補助7540.46萬元,實現(xiàn)財政信息公開的便捷化、規(guī)范化和陽光化。
四、強化工作效率,財政改革邁出新步伐。一是全力組織收入。針對全縣資源型財政、財源結構單一的實情,千方百計挖掘內生財源,完善征管機制,堵塞財稅漏洞,抓好非稅征管,做大財政“蛋糕”,全年地方公共財政預算收入預計完成9億元,同比增長0.7億元、增長8.3%。二是保障重點支出。堅持厲行節(jié)約,優(yōu)化支出結構,統(tǒng)籌用好財政資金,盤活存量資金,嚴格預算追加,嚴控“三公”經(jīng)費,強化績效管理,確保工資足額發(fā)放和機構正常運轉,保障重點支出落實,全年地方公共財政預算支出預計完成34.42億元,同比增長4.49億元、增長15%。全力支持重點項目建設,縣級安排項目支出69351萬元,北片新區(qū)開發(fā)、城鎮(zhèn)化建設、工業(yè)園區(qū)建設、水庫除險加固、滬昆高鐵征地折遷、生態(tài)環(huán)境治理等重點項目建設有序推進。保障民生資金投入比重,教育、文化體育與傳媒、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)林水事務、住房保障等民生領域支出預計完成25.82億元,占地方公共財政預算支出的比重達75.05%。三是主動爭取支持。主動爭取省、市財政部門的資金調度傾斜、加大一般性轉移支付補助和項目資金補助力度,預計爭取上級補助資金22.60億元,其中:一般性轉移支付13.6億元,同比增加2.46億元、增長22.08%。1至11月爭取中央和省、市實際到位項目補助7.43億元。積極爭取債券置換到期政府性債務6.19億元,有效緩解地方資金壓力,促進項目有序開展,推動了縣域經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。四是深化財政改革。全面推進國庫支付改革、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、公務卡結算管理、“三農(nóng)”金融改革試點、“營改增”、資源稅從價計征等財政改革工作,財政“四化”管理水平邁出新步伐。五是改善民生困難。以黨的群眾路線教育實踐活動和“四群”教育活動為契機,領導帶頭深入基層,主動走訪群眾,暢通群眾渠道,虛心聽取掛鉤和服務對象的意見建議。投入資金4962.37萬元,實施一事一議財政獎補普惠制項目234個、美麗鄉(xiāng)村項目3個、農(nóng)田建設項目3個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化補助項目3個,切實改善33011戶136531人的生產(chǎn)生活條件,推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
五、強化廉政建設,勤廉財政實現(xiàn)新提升。一是強化黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《廉政準則》、中央八項規(guī)定、省市縣委“十項規(guī)定”以及有關法律法規(guī),嚴格落實“一崗雙責”,局黨委分別與班子成員、機關科室、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財政所簽訂黨風廉政建設目標責任書,使干部職工在思想上筑牢拒腐防變防線,做到清清白白做人,踏踏實實做事。二是經(jīng)常開展警示教育。以“思廉室”和36幅廉政展板書畫為主的廉政文化走廊為平臺開展經(jīng)常性警示教育,著力在嚴明紀律、厲行節(jié)約、推動發(fā)展、提高執(zhí)行力上和服務群眾中改進作風,營造凝心聚力謀發(fā)展、勤政廉政促跨越的良好氛圍,20xx年10月被市紀委市監(jiān)察局授予 “XX市廉政文化示范點”榮譽稱號。三是嚴格執(zhí)行秉公辦事。制定了財政干部“十不準”制度,堅決糾正“四風”,嚴格執(zhí)行“九個嚴禁”,嚴格遵守財經(jīng)紀律,依法理財,按規(guī)辦事,有效規(guī)范了財政干部的工作行為。四是強化“三公”經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行《xx縣財政局內部審計管理暫行辦法》、《xx縣財政局“三公”經(jīng)費管理辦法》,嚴格落實精文減會,嚴格控制接待標準,公車實行 “六統(tǒng)一”管理,全部經(jīng)費支出一律實行班子集體會審簽批制度,“三公”經(jīng)費同比下降23%。全縣財政系統(tǒng)領導干部無違紀違規(guī)、不作為、亂作為等行為發(fā)生,樹立了財政行業(yè)新形象,提高了財政服務“三農(nóng)”和推動全面小康社會建設的綜合能力。
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