村莊核桃管護(hù)工作總結(jié)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編整理的村莊核桃管護(hù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
村莊核桃管護(hù)工作總結(jié)1
光陰似箭,日月如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝。過去的一年是極不平凡的一年,在黨中央扶貧政策的關(guān)懷下,我刀壩鄉(xiāng)對核桃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)作為我刀壩鄉(xiāng)的一項(xiàng)新生的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,配合縣委縣政府的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)精神,要把我鄉(xiāng)打造成印江縣核桃產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)之一,使全鄉(xiāng)老百姓盡快脫貧致富。根據(jù)刀壩鄉(xiāng)20xx年核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作思路,由政府統(tǒng)一布署、安排,又由鄉(xiāng)林業(yè)站具體實(shí)施,對刀壩鄉(xiāng)25個自然村種植的核桃進(jìn)行專人負(fù)責(zé),分片管護(hù),我作為一名核桃管護(hù)員,對20xx年的核桃管護(hù)工作作如下總結(jié)。
一、管護(hù)模式
由鄉(xiāng)政府組織領(lǐng)導(dǎo),林業(yè)站具體實(shí)施,站長親自掛帥,組成核桃管護(hù)小組,實(shí)行專人分片負(fù)責(zé)制。
二、管護(hù)面積
本人共負(fù)責(zé)六個村,總面積3306.1畝,其中全民村262.9畝,來安村101.4畝,毛壩村199.1畝,青獅村920.8畝,田壩村930.8畝,下寨壩村891.1畝。
三、管護(hù)具體情況
一年來,在政府的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督及指導(dǎo)下,本人兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,堅(jiān)持“三入”原則(入村、入戶、入地),廣泛宣傳核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增收致富的重要性和必要性。今年春季,我們管護(hù)組在全鄉(xiāng)25個村張貼和發(fā)放了大量的宣傳資料,同時對村干部和種植大戶進(jìn)行了面對面交流,提高了村干部和種植戶的積極性。比如,青獅村支書吳佐平,高度重視核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,多次與管護(hù)員進(jìn)行溝通,并親自陪同到田間地頭查看核桃長勢,對核桃管護(hù)提出了許多寶貴的意見。
又如來安村楊修村長,身先士卒,多次陪同我到生基坪作對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理解、不重視的農(nóng)戶的思想工作。再如全民村種植戶,在村支兩委干部帶動下,從栽植到管護(hù)積極性都很高,堅(jiān)持了及時澆水、除草、按時施肥,使該村的核桃成活率達(dá)到了95%以上。今年夏季,我們核桃管護(hù)小組積極配合核桃栽植管護(hù)專業(yè)施工隊(duì),對全鄉(xiāng)核桃進(jìn)行了一次整體、集中管護(hù),包括除草、施肥打藥。
通過多方管護(hù),群策群力,使得我管轄區(qū)域核桃長勢良好,沒有出現(xiàn)人為損壞或破壞現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)大面積病蟲害現(xiàn)象,成活率均達(dá)到90%以上。這一年來,本人堅(jiān)持每月一大巡查,每周一定向巡查,同時把巡查情況及時向林業(yè)站匯報(bào)。
四、存在問題
1、由于核桃產(chǎn)果周期較長,部分群眾對產(chǎn)業(yè)效益存在疑慮。
2、極少數(shù)種植戶受傳統(tǒng)種植觀念影響,導(dǎo)致病蟲害防治不及時。
3、由于勞務(wù)輸出造成勞動力缺乏,核桃管護(hù)質(zhì)量有待提高。
4、由于部分地方土壤薄,水分保持率不高,沒有及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致出現(xiàn)及少數(shù)干死現(xiàn)象。
五、改進(jìn)措施
在今后的管護(hù)工作中,我要多與村干部、種植戶交流、溝通,提高其積極性,嚴(yán)格遵守管護(hù)工作細(xì)則,按時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到及時匯報(bào)管護(hù)情況,爭取達(dá)到無病蟲害,無干死現(xiàn)象。
總之,刀壩鄉(xiāng)的核桃產(chǎn)業(yè),在黨委、政府的安排部署及監(jiān)督下,核桃產(chǎn)業(yè)已成蓬勃發(fā)展趨勢。因此核桃管護(hù)工作任重而道遠(yuǎn),作為一名核桃管護(hù)員,我將一如既往,盡心盡力,做好本職工作,使核桃發(fā)展上一個新臺階。
村莊核桃管護(hù)工作總結(jié)2
20xx年的核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作,在鎮(zhèn)委、政府的高度重視下,按照縣核桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署和年初制定的管理方案,認(rèn)真貫徹全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的.政績觀,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),超額完成了縣下達(dá)給我鎮(zhèn)的核桃栽植目標(biāo)任務(wù)。使過渡灣鎮(zhèn)的核桃總面積達(dá)2.996萬畝,實(shí)現(xiàn)了人均2.8畝的目標(biāo),為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,加快全鎮(zhèn)群眾脫貧致富奔小康步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為打造全省核桃第一縣邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、取得的主要工作成效
。ㄒ唬┟娣e落實(shí)完成情況。2007年至今,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過各級干部和群眾的共同努力,共完成栽植面積2.996萬畝,其中:新發(fā)展面積2250畝。
(二)科技措施完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)村兩極核桃技術(shù)員精心指導(dǎo),認(rèn)真組織,并在廣大群眾的共同努力下,按照“八個一”標(biāo)準(zhǔn)(一塊好地、一個標(biāo)準(zhǔn)坑、一棵健康苗、一擔(dān)農(nóng)家肥、一擔(dān)定根水、一個安全帽、一個小土堆、一套科學(xué)合理地桃子模式)栽植達(dá)2000畝,占總栽面積的88.8%。
(三)栽植成活率情況。去冬今春,經(jīng)縣、鎮(zhèn)核桃辦工作人員和鎮(zhèn)林業(yè)站人員進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收,成活率達(dá)85%以上。
(四)樣板及示范戶。大力推廣示范,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大種植面積,全鎮(zhèn)種植10畝以上的農(nóng)戶超過100戶,種植面積2400畝。
(五)基地建設(shè)。在梅花村、茶庵村各新建一個150畝的核桃基地,冷家洼戴正軍、羅家坪村窯灣、梅花寨王福存等老基地進(jìn)一步擴(kuò)建,其中:戴正軍、王福存分別新擴(kuò)150畝。
。┊a(chǎn)量產(chǎn)值。在今年全縣普遍遭受干旱的情況下,我鎮(zhèn)核桃仍取得了前所未有的好收成,年產(chǎn)核桃堅(jiān)果8萬斤的好收成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120萬元,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良性發(fā)展勢頭。
(七)苗木培育。共協(xié)助完成核桃育苗70畝,出圃核桃苗木30萬株。
。ò耍┚C合管理。春、秋、冬季適時進(jìn)行了核桃樹綜合管理2.5萬畝、62.5萬株,管護(hù)率達(dá)到83.4%。
。ň牛┡嘤(xùn)推廣。全年共舉辦核桃技術(shù)培訓(xùn)班25期,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員1600人,其中縣農(nóng)廣校直接辦班3期,培訓(xùn)531人。
。ㄊ┩茝V體系。新選拔整合村級核桃技術(shù)員4人,健全完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃服務(wù)體系。
二、工作中采取的措施
勤學(xué)習(xí):為了更好地指導(dǎo)我鎮(zhèn)核桃生產(chǎn),不僅自費(fèi)購置了大量的果樹栽培書籍,還訂購了一些影像資料,同時,還走出去取經(jīng),向河北的核桃技術(shù)專家請教,把在?蛋l(fā)現(xiàn)的病蟲害及生產(chǎn)中的問題帶到河北區(qū)解決,還利用河北的核桃技術(shù)員到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會,和他們進(jìn)行深入探討,掌握了一些技術(shù)要領(lǐng),不僅自己能在服務(wù)過程中得心應(yīng)手,還向村級核桃技術(shù)員傳授技藝,在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行核桃技術(shù)培訓(xùn)的時候,也吸收了他們在生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)使自己的技術(shù)日趨成熟。
勤匯報(bào):核桃產(chǎn)業(yè)是個新生事物,沒有成熟的技術(shù),也還沒有大的效益,群眾的熱情也還待提高,我在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),一是能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持;二是少走彎路。消除核桃發(fā)展中的消極的或負(fù)面的影響,有力的促進(jìn)了工作的順利開展。
三、存在的困難和不足
(一)部份干部群眾思想認(rèn)識不到位,導(dǎo)致村與村之間發(fā)展不平衡。
(二)部份植株布局不合理(植株栽在田邊地角),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
四、下步工作重點(diǎn)
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度,抓好核桃栽后管護(hù)工作,落實(shí)好管護(hù)措施,做到“栽得下、管得住、早見效”。
(二)加大管理培訓(xùn)力度,提高群眾管理水平,促進(jìn)早見效。解決好蔬菜生產(chǎn)、糧食生產(chǎn)與核桃生產(chǎn)之間的矛盾,合理套種,逐步增強(qiáng)群眾自我發(fā)展意識。
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