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消防安全工作年終總結(jié)

時間:2022-07-08 12:50:26 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于消防安全工作年終總結(jié)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編收集整理的消防安全工作年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于消防安全工作年終總結(jié)

  消防安全工作年終總結(jié)1

  我是愛之家xx,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作,使我有機會從一營銷人員進展到管理階層,F(xiàn)將二個月來工作進行如下匯報:

  家居用品生產(chǎn)制作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的`危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原責,推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措實,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。通過學(xué)習和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我司消防安全工作打下了堅實的基矗。

  “隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山。”為了加強和規(guī)范我司的消防安全管理,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護員工的生命和公司財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我司的實際情況,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。

  根據(jù)我司的實際情況,成立了消防安全小組,義務(wù)消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設(shè)施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我司進行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議4次。

  當然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠,大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度,再接再厲,與時俱進,積極落實“以防為主、防消結(jié)合”的長效機制,為我司創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、營銷環(huán)境而努力工作。

  消防安全工作年終總結(jié)2

  XX年9月在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和信任下我進入了總經(jīng)辦,管理公司的消防安全和工廠外聯(lián)工作,在負責消防安全的同時兼管兩廠零部件采購。在近四個月的工作中,我本著以我的加入來為兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經(jīng)手的'零部件采購達1.7萬元,月均采購出行次數(shù)20次;其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的采購本應(yīng)有計劃進行,但突發(fā)、難預(yù)見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產(chǎn),以至發(fā)生一天中多次外出采購,在時間上對工廠的生產(chǎn)帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析,我提出部分個人看法供領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領(lǐng)用需由廠長簽單,以舊換新的形式領(lǐng)取,保管作出庫記錄、消賬。

  2、低值易耗配件統(tǒng)計月均或半月耗量制訂計劃,一次或分次采購,同時亦應(yīng)按上述建賬集中保管(以避免前期領(lǐng)用后沒用完,剩件遺失)。

  3、針對突發(fā)、難預(yù)見的配件亦應(yīng)盡可能控制,通過月計劃的執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析。 今后我將密切與工廠管理人員、員工溝通,隨時應(yīng)對緊急任務(wù),改進采購工作中相關(guān)問題,沉著面對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各部門聯(lián)系緊密,更好的滿足生產(chǎn)所需,努力做到最優(yōu)。

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