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數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-14 11:08:25 總結(jié) 我要投稿

數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編整理的數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)1

  時(shí)間一晃而過來公司5個(gè)月的時(shí)間,以快速了解交通銀行實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)的分析,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這段時(shí)間里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這段時(shí)間總結(jié)如下:

  1、對(duì)交通銀行的實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃;

  2、分拆庫設(shè)計(jì),登陸及權(quán)限庫,全行庫,分行庫,批處理庫,建示意圖,開發(fā)部和業(yè)務(wù)部開會(huì)討論確認(rèn),最后按方案設(shè)計(jì);

  3、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)和管理工作。

  4、設(shè)計(jì)備份與恢復(fù)策略并貫徹實(shí)施、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施。

  5、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施、根據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用開發(fā)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、開發(fā)較復(fù)雜的后臺(tái)存儲(chǔ)過程及觸發(fā)器。

  6、主持開發(fā)過大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠通過良好數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解決海量數(shù)據(jù)的高效處理

  7、我以前一直從事編程方面,在編程的思想上去考慮問題,在公司緊缺數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工程師,在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方面,我學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化,準(zhǔn)確理解需求;掌握常見互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的配置與管理,開發(fā)過大容量數(shù)據(jù)庫、高性能的服務(wù)。

  我有一個(gè)人生目標(biāo):做最有影響力的自己。它不是靠嘩眾取寵能夠得來的,而是需要不斷提升夢(mèng)想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度!我相信,我的人生目標(biāo)在以后的路上會(huì)一直影響我的職業(yè)生涯。熟練掌握我們的產(chǎn)品。力爭(zhēng)做個(gè)技術(shù)骨干!這是我對(duì)自己一個(gè)總體要求!

  數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)2

  自20XX年參加工作,到此刻已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、良好的思想政治表現(xiàn)

  我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自我,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自我的行動(dòng)。用心要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。

  二、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  XX至XX年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者修改的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要應(yīng)對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及超多其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。

  1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平到達(dá)新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

  2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人帶給方便快捷的全文檢索功能,報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和修改業(yè)績(jī)狀況,以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情。

  3、實(shí)現(xiàn)建立集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。

  4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

  5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。*遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人帶給安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì)。

  三、加強(qiáng)職責(zé)感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

  這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測(cè),研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

  四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域

  潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的潛力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,于XX年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心理解微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在XX年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心理解cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自我的理論知識(shí),從XX年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在XX年底順

  數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)3

  工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料。

  筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以x會(huì)。

 。ㄒ唬┍O(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的狀況。

 。ǘ┍O(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要資料包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評(píng)價(jià);由業(yè)主帶給監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),能夠是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的'經(jīng)驗(yàn),也能夠是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

 。ㄈ┍O(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

 。1)工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

 。2)項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),透過努力工作取得業(yè)主信任。

 。3)對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)(轉(zhuǎn)載自范文站fanwezhan。,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有必須的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

  1、質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況,建立質(zhì)量職責(zé)制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。

  2、進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。

  3、造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的狀況等;

  4、合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的狀況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。

 。4)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改善的推薦,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

  (四)編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點(diǎn)要求

 。1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

 。2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

 。3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

 。4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

  (5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

 。6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫完畢。

  數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)4

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

  自從X月X日來到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說小了是要對(duì)得起自我青春的付出、對(duì)得起自我的將來。說實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒有什么職責(zé)性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的職責(zé)。還有,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),有時(shí)出現(xiàn)問題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很

  肯定說開機(jī)密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是能夠避免的,又能夠節(jié)省成本;鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒有職責(zé)心,依靠性太強(qiáng),其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時(shí),去也不是不去也不是呀,頭疼!

  網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死,沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,經(jīng)理會(huì)有疑問:這小子怎樣這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,你的電話會(huì)一向響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人還會(huì)說:“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,就明白上網(wǎng),什么事都不干!此刻把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

  還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),保證自我有潛力解決屬于自我就應(yīng)解決的問題。

  其次說說工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

  先說說我的工作量:

  1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決;

  3、負(fù)責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝、調(diào)試、維護(hù)等,包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等,負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購如QQ等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等;

  4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;

  5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

  除此之外,剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了的節(jié)約成本,并針對(duì)各公司使用狀況預(yù)算耗材費(fèi)用,這一預(yù)算是驚人的,很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。對(duì)此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施,采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的ERP權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

  總之,感慨萬千呀!但本人職責(zé)心一貫很強(qiáng),假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話:老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人!

  另外還要說說我存在的問題,因?yàn)榭偨Y(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足。

  1、可能是性格原因,性子太軟,部分個(gè)別人為原因?qū)е碌墓收喜簧钭肪浚ú缓杀举M(fèi)的故障);

  2、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,解決故障有時(shí)帶有個(gè)人情緒,這一點(diǎn)我會(huì)在今后的工作中盡力克服。

  最后說說明年的工作計(jì)劃:

  辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自我不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展帶給一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);

  二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利,如“群發(fā)信息平臺(tái)”“QQ網(wǎng)絡(luò)會(huì)議”等之類的,最起碼要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)語音視頻;

  三是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制各分公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī),省時(shí)省力省成本;

  四是大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如果能夠的話擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)部,為公司盈利。

  以上是我的個(gè)人年終工作總結(jié),在以后的工作中,我必須不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好!

  數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)5

  這是第一次體驗(yàn)合作開發(fā),也是我第一次當(dāng)小組長。這次合作開發(fā)的收獲是在實(shí)踐中體會(huì)到了UML圖和文檔的重要性。以前自己一個(gè)人開發(fā)程序,沒圖沒文檔都沒關(guān)系,因?yàn)樽约阂粋(gè)人就可以掌握所有的邏輯;而合作開發(fā)則不一樣,組員之間是要通過圖和文檔來交流的,沒有了UML圖和文檔,合作開發(fā)將會(huì)成為無稽之談,即使進(jìn)行完了,程序基本也是不能用的。

  合作開發(fā)的另一大收獲是了解和體驗(yàn)了合作開發(fā)的基本流程,這是作為小組長的我的一大收獲,開發(fā)的流程合理了,開發(fā)出的軟件才是可用的,軟件的配置項(xiàng)(文檔+UML圖)才會(huì)全,程序才會(huì)具有可維護(hù)性。

  時(shí)間管理

  1、GTD

  我接觸的第一種時(shí)間管理思想是GTD(get things done),它的核心是將大腦中的代辦事項(xiàng)列出來,然后將代辦事項(xiàng)按輕重緩急排序(四象限),剩下的事情就是To do the shings on the list。這樣做的結(jié)果就是無壓學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)會(huì)變的很輕松,很高效。

  2、番茄學(xué)習(xí)法

  番茄學(xué)習(xí)法是我在自考學(xué)習(xí)的過程中學(xué)到的一種時(shí)間管理思想,說白了就是25分鐘專注干一件事,然后開始休息5—10分鐘,然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。這樣做的一大好處是:即能保證學(xué)習(xí)的專注性,又能保證學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。

  將GTD和番茄學(xué)習(xí)法聯(lián)合起來就更完美了:用GTD列出代辦事項(xiàng),然后每個(gè)代辦事項(xiàng)內(nèi)部采用番茄學(xué)習(xí)法去完成。

  自我感覺在時(shí)間管理方面做得還可以,但是還有很大的提升空間,離成功人士的標(biāo)準(zhǔn)還差的很遠(yuǎn)。

  自考

  這一年的自考學(xué)習(xí)收獲也是很大的,從米老師那里學(xué)到了快速閱讀的方法,雖然自己的快速閱讀能力還差的很遠(yuǎn),但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問題,學(xué)會(huì)了先從宏觀上把握一本書,然后再進(jìn)入細(xì)節(jié),看不懂的地方可以暫時(shí)先跳過,沒準(zhǔn)在什么地方會(huì)找到共鳴。

  自考復(fù)習(xí)過程中,米老師重申了思維導(dǎo)圖的重要性,讓好久沒用思維導(dǎo)圖的我重新認(rèn)識(shí)到思維導(dǎo)圖的重要性和知識(shí)網(wǎng)的重要性,讓我認(rèn)識(shí)到了總結(jié)的重要性和總結(jié)的方法。

  輔導(dǎo)9期

  這一年在輔導(dǎo)師弟師妹方面長進(jìn)也很大,尤其是和李達(dá)一組以后,從他身上學(xué)到了很多東西,學(xué)會(huì)了把握徒弟的心理,站在他們的角度考慮問題,輔導(dǎo)他們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí),而不是一上來就把深層次的東西教給他們。

  B/S學(xué)習(xí)

  B/S學(xué)習(xí)是這一年的主要任務(wù),從牛腩新聞發(fā)布系統(tǒng)到AJAX,尤其是JS部分在B/S當(dāng)中占有相當(dāng)大的分量。B/S部分的內(nèi)容比較多,也比較散,需要認(rèn)真總結(jié),如果只是單純的看視頻和敲例子,那么我們永遠(yuǎn)也掌握不了JS的精髓,只會(huì)復(fù)制粘貼,不會(huì)自己寫,只有自己總結(jié)了,理解了,才能敲出js代碼,才能靈活運(yùn)用JS。

  這部分最難的就是AJAX,不過我覺得只要明白了AJAX的原理和基本步驟,理解AJAX怎樣實(shí)現(xiàn)異步交互其實(shí)AJAX也是挺簡(jiǎn)單的。在真正用到時(shí)候,一般都是用現(xiàn)成的AJAX框架,比如JQuery中的$。get和$。post方法分別實(shí)現(xiàn)get和post方法與后臺(tái)交互。

  B/S這部分學(xué)完了一定要總結(jié),否則學(xué)了不會(huì)用,只會(huì)粘貼現(xiàn)成的代碼。

  軟考

  軟考是我們以考促學(xué),補(bǔ)充理論知識(shí)的重要途徑,2個(gè)半月的軟考復(fù)習(xí)沒讓我失望,考了122分,自己還算滿意。通過軟考我弄明白了許多以前一直疑惑的問題,讓自己的理論知識(shí)得到了惡補(bǔ)。

  軟考復(fù)習(xí)開始學(xué)習(xí)了J2SE,學(xué)完了才知道我以前一直崇拜的Java也不過如此,和。NET中的C#很類似。米老師那句話說得對(duì),只要學(xué)會(huì)了VB,學(xué)其它任何語言都不再話下。

  教務(wù)系統(tǒng)

  教務(wù)系統(tǒng)是我接觸的第一個(gè)大項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫到代碼實(shí)現(xiàn)大約用了3個(gè)月的時(shí)間,在這三個(gè)月里我學(xué)到了很多東西,技術(shù)是必要的,但更重要的是對(duì)業(yè)務(wù)的理解,明白了“業(yè)務(wù)為王”這句話的道理。

  這個(gè)項(xiàng)目不僅是用來實(shí)踐我們學(xué)過的B/S的知識(shí)的,更重要的是站在軟件工程的角度,體驗(yàn)從需求分析,概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)到最后的代碼實(shí)現(xiàn)的整個(gè)流程。尤其是需求分析,這是整個(gè)軟件開發(fā)的命根子,需求分析不到位做出來的軟件就是廢物,沒有任何價(jià)值,第一次真正體會(huì)到需求分析有多么的重要,其實(shí)只要把需求把握準(zhǔn)了,剩下的工作幾乎沒有什么難度,只要按照以前的經(jīng)驗(yàn)做就可以了。

  另一個(gè)讓我感觸很深的是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),我們?cè)跀?shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上花了大約1個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)榻虅?wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是真?zhèn)軟件的核心,只有數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)好了,數(shù)據(jù)的一致性,完整性,可靠性才會(huì)得到保證,基礎(chǔ)系統(tǒng)最主要的就是要維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性,對(duì)于任何變更都要留下記錄,供以后查詢用。同過對(duì)數(shù)據(jù)庫的分析和討論,我明白了我們要學(xué)的東西還很多 ,尤其是針對(duì)某個(gè)特定的業(yè)務(wù)類型的解決方案的學(xué)習(xí)。

  在米老師驗(yàn)收別人系統(tǒng)的時(shí)候反復(fù)強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”的重要性,有句名言是:“對(duì)于用戶界面就是軟件本身”。這句話是相當(dāng)?shù)挠械览硌,軟件也是一種產(chǎn)品,用戶關(guān)心的是產(chǎn)品能給他帶來什么樣的服務(wù),而不是內(nèi)部具體是怎么實(shí)現(xiàn)的,所以我們不要認(rèn)為界面不重要,其實(shí)界面對(duì)于整個(gè)軟件實(shí)體是相當(dāng)重要的。想想iphone是怎么成功的,它靠的就是牢牢地把握住用戶的內(nèi)心,提供給用戶良好的體驗(yàn)和服務(wù),所以蘋果靠iphone一款產(chǎn)品就足以改變世界,創(chuàng)造繼微軟之后的另一大奇跡,將人類帶入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

  如果我們只專于技術(shù),而認(rèn)為界面和用戶體驗(yàn)不重要,那么我們就只能做一輩子的“碼奴”,登不了大雅之堂。多站在用戶的角度考慮問題,我們才能做出真正的好軟件。

  教務(wù)系統(tǒng)依然在完善之中,可能還會(huì)需要更多的時(shí)間,但是我知道做項(xiàng)目是最學(xué)習(xí)知識(shí)、最鍛煉人的。雖然我不是組長,但是我要站在組長的角度去考慮問題,讓自己得到真正的鍛煉。

  總結(jié)性感悟

  這一年的感悟就是:對(duì)自己狠一點(diǎn)吧,你現(xiàn)在對(duì)自己不夠狠,將來這個(gè)社會(huì)就會(huì)對(duì)你狠。有人覺的自己很不幸,那是你對(duì)自己不夠狠。

  憑什么我們能掙更多的錢?憑什么我們才能對(duì)社會(huì)做更大的貢獻(xiàn)?

  憑的是名師指路,憑的是我們“鼓勵(lì)狼性,拒絕小資”。

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