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酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)

時間:2020-12-14 14:43:53 總結(jié) 我要投稿

酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關注和重視呢?下面是小編收集整理的酒廠總經(jīng)理年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)

  酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)1

  一、刻苦鉆研勾兌技術,不斷提高品評勾兌水平

  勾兌是白酒生產(chǎn)中的關鍵工序,它對于成品酒的感官質(zhì)量起著至關重要的作用。我從提高自身業(yè)務水平入手,認真積累生產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗,不斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。

  1、為不斷提高業(yè)務水平,積極參加全國白酒技術研討會及評酒學習班,系統(tǒng)學習了理論知識,廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗,切磋技藝,使自己的品評勾兌技術有了進一步提高。發(fā)表了等多篇論文。在日常工作中,我堅持深入車間、班組及酒庫進行實踐,具備了較高的品評勾兌技術。

  2、強化勾兌技術,不斷改進勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺酒的優(yōu)級品率,將自己多年來的工作經(jīng)驗及研究成果應用于生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺酒先后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號,被評為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國名牌評審,05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。

  3、成功的將色譜分析和計算機輔助勾兌相結(jié)合,從設計產(chǎn)品的骨架成分入手,通過大量的試驗數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關系,使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗所推薦產(chǎn)品。

  二、加強質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務素質(zhì)入手,不斷完善檢測手段,提高技術水平,進一步健全質(zhì)量檢測體系。

  1、加強質(zhì)檢隊伍建設,提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務素質(zhì)。一是注重人才的選擇;二是加強質(zhì)檢隊伍的業(yè)務培訓,每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓班,使質(zhì)檢隊伍的業(yè)務水平得到了明顯提高。

  2、完善質(zhì)檢手段,改進檢測方法,不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術中心辦公樓,使資源、設備、知識互補共享,購置了原子吸收等檢測試驗設備,改善了研發(fā)實驗條件,增強了公司的檢測能力及技術水平。

  3、進一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹ISO9001,ISO14000質(zhì)量環(huán)境標準,結(jié)合公司的'實際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完美。

  三、加強工藝管理,提高基礎酒質(zhì)量

  自任職以來,我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學依據(jù)。

  1、科學制訂生產(chǎn)工藝?茖W技術的進步與提高,先進設備及生產(chǎn)方法的應用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應有的作用。針對這一情況,我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術文件,為及時組織指導生產(chǎn),提供了科學依據(jù)。

  2、不斷改進生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認的技術難題,經(jīng)過多年的探索實踐,我?guī)ьI技術人員,深入研究,大膽嘗試,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池換泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進行了詳細的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標準,并指導班組分級摘酒,然后再經(jīng)公司評酒員品評后分級貯存,基礎酒質(zhì)量有了明顯提高。

  四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐,豐富瑯琊臺系列酒品種

  1、針對不同市場的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI研究所人員,積極研制開發(fā)不同風味的瑯琊臺系列白酒及果酒,既豐富了瑯琊臺酒系列,又滿足了不同地區(qū)消費者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進步獎。20xx年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎,20xx年瑯琊臺白酒又被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號,為企業(yè)開拓擴大市場,增加經(jīng)濟效益起到了較大推動作用。

  2、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料20xx年獲青島市及山東省科技進步獎,同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進步二等獎的同時,被國家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)保總局列為國家重點新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術產(chǎn)品。

  五、抓好技術創(chuàng)新,不斷推動企業(yè)技術進步

  多年從事技術工作,使我深刻認識到,搞好技術的改革創(chuàng)新,特別是走高科技路線,對于提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益均有較大的推動作用。因此自任職以來,一直把技術創(chuàng)新放在重要位置來抓,主動承擔科技攻關責任,取得了很好的效果。

  1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要,在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎上,與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上,一是對其進行復配,提高阻垢率1-3個百分點,每噸可降低成本500-1000元,二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預膜劑,該生產(chǎn)技術已經(jīng)基本成熟,每年可為企業(yè)增加利潤20多萬元,為企業(yè)在生物高新技術領域又多一競爭力。

  2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實驗。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短,且有較強的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗,研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術,不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長提高了80以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強,勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了成本。

  3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象,推廣應用了己酸菌液養(yǎng)護窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進行了多次的試驗改進,有效防止了窖泥的退化。

  4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)酯化液時改進配方,提高酯化溫度,延長酯化時間,并調(diào)整了酯化液的使用量,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、積極研究新工藝、新技術。在對日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進行了大量的試驗,現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定,準備批量生產(chǎn)。

  六、建立健全標準化管理體系,提高了公司的標準化水平。

  從提高產(chǎn)品的標準化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個企業(yè)標準,并建立了產(chǎn)品標準三級審查制度同時根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的要求,制定內(nèi)審計劃,組織評審,及時修改相關文件,建立健全了標準化管理體系,促進了質(zhì)量、環(huán)境體系的有效運行,提高了企業(yè)管理水平。20xx年瑯琊臺集團公司被國家標準化委員會列為國家標準化良好行為示范企業(yè)試點單位。目前正帶領公司積極創(chuàng)建國家4***標準化良好行為示范企業(yè)。

  七、積極投身學術研究

  從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術論文,以供同行參考,共同提高,推動行業(yè)技術進步為目的。近兩年來共有四篇論文在國家及省級刊物上發(fā)表。

  我非常熱愛白酒事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認識到“學無止境”,在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置,理論與實踐結(jié)合,爭取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導與幫助。

  酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)2

  今年春節(jié)銷售已經(jīng)結(jié)束,總體銷售總額有增無減:

  1、白酒:與往年相比,銷量沒有區(qū)別,可是一些酒廠銷售員普遍反映銷得不好。

  2、奶:因春節(jié)期間雪特多,消費者大多選擇大賣場有的大賣場都脫銷了;低擋袋裝奶幾乎沒貨(盒裝中檔奶利潤高,原料都用于盒奶了),盒裝的中檔奶我家沒有賣完,還退了一部分貨。

  3、飲料:賣的特別好(與司機不能喝酒有關,我一般出門訪親都是喝果汁)。

  4、啤酒:賣的也可以,比往年多。

  5、葡萄酒:一直就不怎么好。

  我的數(shù)據(jù)來自我們這里,區(qū)域很小不能代表全部,針對的群體也是普通大眾(工薪層居多),聽一些品牌代理商的銷售人員講,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的超市銷售情況很好(未來發(fā)展的重點就在農(nóng)村)。

  投資與農(nóng)村相關的行業(yè)是未來的亮點!尤其是吃的行業(yè)蔬菜水果;養(yǎng)殖業(yè)都是不錯的選擇,但是主食類作物例外:小麥;玉米;稻谷等這些會受到政府的人為干預過多。

  中國平安與正大集團的牽手,會助推中國平安在農(nóng)村金融市場上的快速發(fā)展,利用正大平臺發(fā)展非金融產(chǎn)業(yè)。

  綜合考慮之后,更加堅定了我持有中國平安的信心和耐心!

  酒廠總經(jīng)理年終總結(jié)3

  一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要取得的成績

  1、順利完成科室分科和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年外科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對外科病員進行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  2、圓滿完成全年醫(yī)療任務:骨傷科既對內(nèi)又對外,工作較繁瑣。xx年度,科室接診門診病員500余人次,門診輸液、打針40余人次,新收入院病員809多余人次,接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各

  項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結(jié)務實,克服人手少,任務雜,人員結(jié)構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

  3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,

  定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生。

  4、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高。

  二、存在的問題

  1、科室學習風氣不足,缺乏技術創(chuàng)新及論文撰寫,此方面有待進一步加強。

  2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。

  3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

  4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。

  總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,骨傷科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長期面對危急重,合并許多多學科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。

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