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水暖工程師年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-15 13:08:02 總結(jié) 我要投稿

水暖工程師年終總結(jié)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),下面是小編為大家收集的水暖工程師年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  水暖工程師年終總結(jié)1

  時(shí)間仿佛是拉滿弓的箭,松開(kāi)弦,一去不復(fù)返。20xx年,注定不平凡,地理位置變遷,管理模式轉(zhuǎn)變,這一切對(duì)我而言都是莫大的考驗(yàn)。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項(xiàng)工作完成的還算圓滿,并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過(guò)去一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過(guò)程有控制、事后有總結(jié)”。堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保今年施工任務(wù)的全面完成,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任與肯定,盡心盡力做好本職工作。

  自4月末加入到煙臺(tái)項(xiàng)目部這個(gè)集體,在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及煙臺(tái)建筑環(huán)境了解不足,積極主動(dòng)與建設(shè)單位專業(yè)工程師,項(xiàng)目部水暖技術(shù)員商榷請(qǐng)教,找到作業(yè)隊(duì)施工人員取得實(shí)際施工資料,針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn),編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,同時(shí)合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,目前二期各個(gè)單體棟號(hào)都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

  一期工程去年已經(jīng)基本完成,今年屬于維修和改造,平時(shí)本專業(yè)項(xiàng)目部人員主動(dòng)到棟號(hào)內(nèi)逐一管道檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)整改。對(duì)于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問(wèn)題,例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問(wèn)題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開(kāi)關(guān)不靈等等,第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理。面對(duì)幾次大雨暴雨的侵襲,配合土建專業(yè)對(duì)地下室、陽(yáng)臺(tái)等漏水處補(bǔ)修處理。

  明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),認(rèn)真對(duì)照預(yù)算材料制定材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給采購(gòu)人員,以作為供貨依據(jù)。項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。

  在材料驗(yàn)收合格后,組織專業(yè)管理人員和施工隊(duì)管理人員及各個(gè)專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度。本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。

  項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起。盡自己該進(jìn)的職責(zé),做自己本職的工作,孤陰不長(zhǎng),獨(dú)陽(yáng)不生,一個(gè)人的力量太微不足道,只有團(tuán)結(jié)的力量才堅(jiān)不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,定期組織生產(chǎn)會(huì),將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的無(wú)論哪個(gè)專業(yè)的問(wèn)題擺在桌面上,把問(wèn)題分類處理具體化,規(guī)范化,就是問(wèn)題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,那些條件影響整改,整改處理的時(shí)間,整改落實(shí)人都列出表格,完成的逐一銷項(xiàng)。然后在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,集思廣益,避免以后同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。

  “沒(méi)有國(guó)哪有家,沒(méi)有家哪有我”這句話所說(shuō)的一樣,我們這個(gè)集體,它就像我們的家一樣,雖然它沒(méi)有國(guó)那樣的偉大,但是它確有家一樣的溫馨,沒(méi)有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它,而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道,我們不只同事,我們還是朋友,我們更是親人,我們要相親相愛(ài),要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,努力為我們光明的前途而奮斗。

  記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起 來(lái),對(duì)于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),剛著手工作時(shí),對(duì)工作有一種不敢下手的感覺(jué),總是怕自己做錯(cuò),為工程以后的施工造成影響,但是這幾年來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的磨練已經(jīng)變得成熟!俺林蹅(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不

  水暖工程師年終總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上過(guò)去了,我在臺(tái)湖項(xiàng)目的施工做一個(gè)年終總結(jié):

  年初已經(jīng)做好緊張工作的準(zhǔn)備,結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過(guò)去,自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統(tǒng)的工程量計(jì)算完畢,將材料分類匯總,以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標(biāo),材料分批進(jìn)場(chǎng),以致不影響施工進(jìn)度,對(duì)其施工前的工作部署專門進(jìn)行了會(huì)議交底,并且對(duì)施工的每個(gè)工作環(huán)節(jié)在施工前進(jìn)行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底,對(duì)材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強(qiáng)管控,注重材料的節(jié)約,材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng),避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。

  施工管控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的溝通甚為很重要,項(xiàng)目部管理人員就是一個(gè)整體,大家必須要團(tuán)結(jié)一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力,技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通,不要施工到跟前再探討問(wèn)題免得為時(shí)已晚,尤其是針對(duì)預(yù)留預(yù)埋定位標(biāo)高尺寸,不得遺漏,近幾年的施工中我發(fā)現(xiàn)通風(fēng)的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計(jì)平面圖紙中未有標(biāo)注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標(biāo)高,僅在建筑說(shuō)明中描述查看專業(yè)施工圖,建筑管理人員針對(duì)這點(diǎn)往往因?yàn)橹虚g審圖不夠仔細(xì)經(jīng)常被忽視,另外對(duì)勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚,由此造成施工工作上的失誤;勞務(wù)合同中一般會(huì)注明≧300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)留,如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)留,如果未有標(biāo)注:這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍,如果不清楚就需要相互問(wèn)及下專業(yè)方面,查看下專業(yè)施工圖紙,就好似我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣,避免在施工中存在失誤,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開(kāi)洞或動(dòng)用人工拆除,避免沒(méi)有必要的費(fèi)用損失,本項(xiàng)目部的管理中已經(jīng)存在了此類情況,希望引以為戒,接受此次的教訓(xùn),避免以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問(wèn)題并不可怕,重在怎么處理去解決,平時(shí)注意多專業(yè)相互進(jìn)行溝通,多與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,將問(wèn)題及早落實(shí)解決。

  施工中的質(zhì)量管控嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的做法,現(xiàn)在的施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)欠缺,內(nèi)部管理松散,隊(duì)伍管理比較困難,往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問(wèn)題層出不窮,因此需要加強(qiáng)勤巡視、勤檢查、勤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上制止要求立即整改,以免造成材料浪費(fèi);一般存在的質(zhì)量通病很多,外漏絲扣太多,這點(diǎn)就是套扣太長(zhǎng),在加工期間要監(jiān)督他們的工序,焊管、型鋼的刷漆存在起皮等,這類情況的問(wèn)題所在是除銹不徹底,在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格要求他們工作要做好,要求徹底清除浮銹,支架的間距過(guò)大,吊件不合格……要想質(zhì)量好,必須過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管控。

  近年來(lái)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)清單漏項(xiàng),材料、設(shè)備價(jià)格偏低情況的存在,對(duì)清單描述沒(méi)有看清楚,對(duì)于設(shè)備類型不甚了解,計(jì)價(jià)太低,故此造成低價(jià)中標(biāo),這類情況今后不好調(diào)整,對(duì)結(jié)算工作很不利,本項(xiàng)目也不例外,由此發(fā)現(xiàn)此類情況的同時(shí),我認(rèn)為及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單,給予及早提出并請(qǐng)求盡快給出解決辦法,并在監(jiān)理會(huì)議上提出,以便形成會(huì)議紀(jì)要,有些此類的認(rèn)價(jià),如今的建設(shè)單位一拖再拖,往往沒(méi)有及時(shí)的答復(fù),這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部門要進(jìn)行督促及事項(xiàng)跟蹤,以便于建設(shè)單位及時(shí)給予認(rèn)價(jià),為結(jié)算工作的順利進(jìn)行提前做準(zhǔn)備。

  以上所述中也存在著我的施工不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在每一年的施工過(guò)程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積累施工經(jīng)驗(yàn),多年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會(huì)做好自己的本職工作,竭盡全力,力爭(zhēng)為明年的竣工驗(yàn)收貢獻(xiàn)我的一份力量。

  水暖工程師年終總結(jié)3

  馬上將要結(jié)束的20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,在這一年里,我最大的收獲就是“見(jiàn)識(shí)”。入職一年半以來(lái),隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我也逐漸接觸到現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專業(yè)的協(xié)調(diào)等,使我極大彌補(bǔ)了實(shí)踐中的空白,強(qiáng)化了理論的理解,讓我工作起來(lái)更加自信,行動(dòng)上則得心應(yīng)手。

  20xx年2月27日,普灣體育場(chǎng)項(xiàng)目部結(jié)束冬休,重返項(xiàng)目,繼續(xù)投入到項(xiàng)目一線中去,我依然類屬機(jī)電安裝部,從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的.任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外,還要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、書寫相關(guān)質(zhì)量(安全)技術(shù)交底,工作聯(lián)系單,整改通知單、統(tǒng)計(jì)階段工程量及月度分包報(bào)量、項(xiàng)目臨時(shí)水設(shè)施維護(hù)、檔案資料整理報(bào)驗(yàn)等,尤其是自20xx年7月22日后,水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的包工包料更改為包清工,這就意味著大量的材料需要我方自行采購(gòu),我自然也就需要計(jì)算材料用量。這一年雖說(shuō)充實(shí)了很多,但當(dāng)真身心疲憊,好在我都堅(jiān)持下來(lái)了,也許不甚完美,也許不盡人意,但我真的用心了,無(wú)愧于“××”。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的工作情況分幾大塊總結(jié),希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見(jiàn),不論是亮點(diǎn)還是瑕疵,終將會(huì)讓以后的工作更加順暢。

  一、20xx年完成工程量情況

  本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線、場(chǎng)內(nèi)澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。

  二、日常管理情況

  作為項(xiàng)目管理人員,積極投身項(xiàng)目一線尤為重要,監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題是我們應(yīng)盡的責(zé)任。另外,內(nèi)頁(yè)資料的整理,技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障。

  日常的工作著實(shí)忙碌,但偶爾也有閑暇,對(duì)于其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí),我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識(shí)》已累積到242條,37余頁(yè)。涉及領(lǐng)域有機(jī)電、土建、安全等常見(jiàn)建筑施工方面常識(shí)知識(shí),尤為豐富我的閱歷。

  三、成本控制

  自20xx年初以來(lái),公司為水暖、電氣專業(yè)的員工請(qǐng)來(lái)了專家(水:張老師,電:姜老師),專門培訓(xùn)安裝專業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計(jì)及物資提料等工作。

  20xx年4月23日,我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對(duì)體育場(chǎng)給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對(duì)量。雙方對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,臨走時(shí)將各自的量留給對(duì)方,便于互相比較,力求完善。

  20xx年7月22日后,水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更,改為××總包單位供材料,他們只包清工。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強(qiáng)度,使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時(shí)隔至今,體育場(chǎng)××供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管,實(shí)際用料基本都比預(yù)算少,且管件的連接盡量貼近實(shí)際,如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接,比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,大大降低了將來(lái)維修的成本。目前看,離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難,原因是其預(yù)算角度只算延長(zhǎng)米,但是采購(gòu)時(shí)需要提各種管件,數(shù)量之多大大超過(guò)你的想象,盡管每次提料施工段劃定明確,對(duì)號(hào)入座,但是庫(kù)房門口還是堆積了很多的管件,隨著天氣的變冷,恐怕今年難以消耗掉。

  水暖工程師年終總結(jié)4

  我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  10月到11月,我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,整理圖紙資料,分發(fā)圖紙文件等資料,記錄打樁情況,打完樁之后測(cè)量虛樁長(zhǎng)度,計(jì)算多用的混凝土方量。配合驗(yàn)樁隊(duì)伍進(jìn)行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗(yàn)。

  11月2日到xx建筑xxxx項(xiàng)目部工作,從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分:訂購(gòu)三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐,生活區(qū)一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補(bǔ)水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠進(jìn)行自來(lái)水水表安裝,壘水表池等。

  工程水部分:共有三個(gè)水施工隊(duì)進(jìn)行工程施工。分別負(fù)責(zé)167#,238#,5910#樓的水施工工作。我核對(duì)水暖圖紙,審核水工的提料單,計(jì)算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量,確保夠用不浪費(fèi),對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證),在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,水工完成后,對(duì)他們的工作進(jìn)行驗(yàn)收,有不合格的令其改正返工,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求規(guī)范。

  臨水和暖氣的維護(hù):冬季到來(lái),暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍,生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運(yùn)行正常前幾次上凍,聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換,指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機(jī),回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),做好補(bǔ)漏工作。消防栓凍住后,買電熱帶進(jìn)行加熱保溫,確保消火栓隨時(shí)有水。

  20xx年即將過(guò)去,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;在新的一年,項(xiàng)目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù),我將知難而上,今后工作中,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)

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