街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候認真地做好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)1
上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下，在鎮(zhèn)村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環(huán)境，提升鎮(zhèn)區(qū)形象，遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”，努力營造環(huán)境優(yōu)美，社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀，按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排，具體做了以下工作：
（一）領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮(zhèn)黨委，政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點，落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉(zhuǎn)變：
一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量；
二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處，鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書，制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍
一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學習，通過學習上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件，保潔員安全教育，進一步提高清掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)放村規(guī)民約，懸掛標語，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語，通過宣傳發(fā)動集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認識，并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生，戶戶抓環(huán)境的良好氛圍；
三是實行“門前三包”，定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度；四是20xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實，先后召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。
（三）整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實，鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；
一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護，鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上，計劃新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策后進，以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；
三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；
四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質(zhì)量；
五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個（西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村）。
（四）加大督查，狠抓落實
為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現(xiàn)好的進行獎勵，實行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
（五）凈化家園，健康生活
半年來，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)2
20xx年以來，東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境，突出功能為目標。進一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮(zhèn)政府的要求，積極探索新的管理機制，在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實施方案，不斷改進工作，收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。
一、加強道路清掃、清運
我站聘用臨時清掃、清運人員，租用農(nóng)用拖拉機一臺，加強道路清掃、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務、定崗位標準，明確職責加強管理，將任務落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班，正常運轉(zhuǎn)，將責任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間，我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。
二、抓好道路清掃、保潔
加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān)，確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間，即早班清掃，下午班保潔，對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的.垃圾進行集中處理，全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。
三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入
上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛，東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個，就商店門口投放。解決了垃圾處理，解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題，提高了垃圾處理能力。
四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展
今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動，成立領(lǐng)導小組，制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會，聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導和中層負責人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學習，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。
印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶，拍攝專題宣傳片，發(fā)放宣傳手冊80000余本，制作永久性標語牌60塊，宣傳欄30塊，鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊，確保各重點地域都有永久性標牌和標語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個，由原來的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日�；⒁�(guī)�；�
在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個，定制垃圾焚燒池13000多個，購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動，共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。
五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題
1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。
2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預算。
3、清掃人員年齡偏大，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。
建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。
街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)3
20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻精神，緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標開展工作，積極響應、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務，積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了一定的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、業(yè)務方面：
1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人，外包80人，共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座，中轉(zhuǎn)站4座，今年安裝果殼箱500多對，現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。
2、點面結(jié)合，深化道路18小時保潔制度，全街道保潔面積322萬平方米，18小時保潔面積225.4萬平方 米，18小時保潔率達到70%，比去年同期上升10個百分點，保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間，合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用，重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人，配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛，并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座，同時配備2名臨時管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點，提高機掃率。考慮到機掃車清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點，目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查，每周不少于14次，時間不少于2小時，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除�！叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊，組織了11個人巡回清理，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案，然后組織人、車安排小分隊進行清理，尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右，清理“三亂”33萬張（處）。
5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗，中心城區(qū)實行一日二灑，外圍路線一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進行定點清洗，清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。
6、明確分工，責任到人，將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包，每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到難題商量解決。
7、實行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區(qū)，力求檢查與平時一個樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進行培訓，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況，定期召開保潔人員會議，采用教育與處罰相結(jié)的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實行科學管理。推行定人員、定路段、定時間、定標準、定獎罰的管理責任制，落實責任，優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報，發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。
12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員，提高動態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設(shè)施方面
1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。
2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作，4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。
4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座，對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。
5、加強中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。
6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓安全作業(yè)，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。
三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面
20xx年4月XX區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導機構(gòu)積極配合開展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進行考核及業(yè)務指導工作。在這場熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后，根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。
四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面
20xx年，市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法，報送上級政府批準通過，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫(yī)�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專人負責。
環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體，在此大形勢下20xx年8月XX區(qū)總工會決定批準成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員，享有投票權(quán)和表決權(quán)，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立后，積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。
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