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11月醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2020-12-17 15:24:57 總結(jié) 我要投稿

11月醫(yī)院工作總結(jié)范文

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編收集整理的11月醫(yī)院工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

11月醫(yī)院工作總結(jié)范文

  11月醫(yī)院工作總結(jié)1

  在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團的關(guān)心指導(dǎo)下,醫(yī)院認真學(xué)習(xí)市衛(wèi)生局的各項政策法規(guī),全面落實集團下發(fā)的各項會議精神,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)院和諧,較順利地完成了11月的工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、完成的各項工作指標(biāo):

  1、門診量1286人次,較9月減少230人次。

  2、收住院病人147人次,較9月減少27人次。

  3、手術(shù)病人3人次,較9月減少1人次。

  4、床位使用率32%,較9月減少1%。

  5、平均住院天數(shù)9。2天,較9月減少1天。

  二、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平

  醫(yī)療工作繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療管理概念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件設(shè)備,新購進DRX光機一臺,超聲波治療儀一臺,更換血球儀一臺。結(jié)合醫(yī)院工作實際,進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度,每周實行一次業(yè)務(wù)查房。要求醫(yī)務(wù)人員自覺遵守各項醫(yī)療護理制度,加強監(jiān)督和考評。進行業(yè)務(wù)查房30余次,行政大查房2次,提高了全院整體的業(yè)務(wù)能力水平,減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生,有效地控制了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件。

  護理工作,以護理質(zhì)量管理為工作重點,加強護理人員的整體素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),堅持每月護理質(zhì)量分析和每月護理工作考核,按時分析存在的問題,積極提出改進措施,全月各項護理質(zhì)量指標(biāo)較往月有所提高,護士整體素質(zhì)有所提高。

  三、以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,把實現(xiàn)和維護廣大患者的生命健康為宗旨,全心全意為患者服務(wù),轉(zhuǎn)變思維方式,逐步實行了環(huán)境園林化服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化,醫(yī)療技術(shù)先進化,門診推行一站式服務(wù),優(yōu)化了服務(wù)流程。

  四、科學(xué)的管理機制,加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)

  結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制管理,進一步提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,明確崗位責(zé)任制,落實經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,使醫(yī)院經(jīng)濟管理更進一步:

  1、全院職工的思想得到一定的提高,“以院為家、院衰我恥、院興我榮”的榮辱觀得到全院職工的進一步認同,大家能積極為醫(yī)院的建設(shè)出謀劃策。

  2、進一步加強和規(guī)范制度管理,加強行風(fēng)建設(shè)。

  3、加大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育,增強業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)在全院醫(yī)生已超過90%達到了本科專業(yè)水平,去月醫(yī)院不定期派出了三人到丹東中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

  4、每周堅持晨會制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題,馬上研究調(diào)整方案,有效地減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。

  五、后勤工作,以服務(wù)臨床為宗旨,加強后勤人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)。

  鍋爐工、電工、洗衣工能盡職盡責(zé)完成自己的本職工作,同時又及時響應(yīng)院下達的各項任務(wù)。尤其是洗衣工宋吉梅,吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、從不叫苦,真正做到了為院所想、以院為家。

  本月,醫(yī)院為患者有個良好的.居住環(huán)境,特對住院部外墻安裝保溫材料,以保證冬季取暖效果。對病房室內(nèi)整體裝修、改造,刮大白、刷油漆,對上下水維修及衛(wèi)生間坐便的更換,美化了醫(yī)院的整體形象,方便了前來就診患者。

  11月后勤工作,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),想臨床所想、急臨床所急,認真、負責(zé)的為一線服好務(wù)。同時也歡迎臨床及患者多提意見,以便我們及時改善服務(wù)質(zhì)量。

  總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院較順利地度過了11月,在11月里,醫(yī)院始終堅持以病人為中心,本著對集團負責(zé)的態(tài)度,對讓廣大患者滿意的心愿,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以扎實有效地工作作風(fēng),開拓進取,狠抓落實,使我院的各項工作再上一個新臺階。

  11月醫(yī)院工作總結(jié)2

  本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,××年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),××年主持全院工作至今。*年來一直從事婦幼保健工作,××年11月被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|整理撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目標(biāo)任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

  自*年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結(jié)合的。路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

  綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責(zé),努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

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