2020電氣工程師的年終總結（精選5篇）

　　時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編精心整理的2020電氣工程師的年終總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　電氣工程師的年終總結1

　　轉眼間到公司已經快一年，感受甚多，收獲甚多。進入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

　　在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入我們公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來的工作情況總結如下：

　　一、扎實工作

　　在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

　　總結一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

　　電氣工程師的年終總結2

　　20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的`管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。

　　又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

　　在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的一東項目，4月份xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

　　這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。

　　加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，xx自動打孔機項目，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

　　我還努力培養(yǎng)新人，把xx掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。

　　在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了xx，xx，和xx三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，xx車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，xx和xx的廠內調試由我完成。

　　公司完成單面機18臺，在xx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

　　在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

　　在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。

　　目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

　　電氣工程師的年終總結3

　　20xx年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、現場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率�，F對本人一年來的實際工作進行了總結。

　　一、主體工程及地下車庫

　　1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，將現場電氣工程分區(qū)、分段驗收；抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對施工中出現的質量問題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，并整改做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

　　2、工程部全體員工團結一致，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣（強弱電）管路敷設、給排水專業(yè)與土建相互配合，順利完成了1#—6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

　　3、材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立臺賬；做到堅決杜絕不合格材料進場。

　　二、在工程的管理工作中的幾點體會，現簡單擇要如下；

　　1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習；

　　2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”；

　　3、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等）；

　　4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

　　三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

　　1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高；

　　2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；

　　3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。

　　四、在明年的工作中擬采取以下措施：

　　1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

　　2、嚴格按照施工合同和公司領導的指示進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制。

　　3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。

　　在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

　　電氣工程師的年終總結4

　　自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個職工的工作職責。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，全面完成了上級下達的各項任務及指標，在單位的生產和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現將本人20xx年的工作總結如下：

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

　　沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。

　　這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

　　二、加強業(yè)務學習，提高技術水平

　　長到老，學不了這句話是我的座右銘�？茖W技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

　　三、主要經濟指標完成情況

　　1、供電量

　　完成供電量xx億，同比增長xx，超出任務指標xx萬。

　　2、線損率

　　完成全部公用線損率xx，同比下降xx個百分點；線損率xx，同比升高xx個百分點，比任務指標低xx個百分點；線損率xx，同比下降xx個百分點，比任務指標低xx個百分點；線損率xx，同比下降xx個百分點，比任務指標低xx個百分點。

　　3、電費回收

　　上半年應收電費7萬元，實收xx萬元，電費回收率xx；其中沖減舊欠電費xx萬元，占舊欠總額的xx；上交電費xx萬元，實現毛收入xx萬元。

　　4、電價

　　完成售電單價xx元千度，比去年同期增長xx元千度；千度差價xx元千度，比去年同期增長xx元千度。

　　5、平均功率因數

　　平均功率因數完成xx，比去年同期上升xx；平均功率因數完成xx，比去年同期上升xx。

　　四、主要工作任務完成情況

　　農電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高。

　　早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

　　制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

　　制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

　　針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

　　為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

　　按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

　　根據省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

　　在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

　　20xx已成為過去，20xx正踏步走來，希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上，員工幸福指數穩(wěn)步提高！

　　電氣工程師的年終總結5

　　20xx年在唐隆地產工作一年了，在領導的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關心和幫助下，依靠自己的施工經驗，通過努力和學習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉變和適應。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現將我的工作總結如下：

　　一、工作態(tài)度：

　　1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進，搞好自己的素質。向理論、知識學習，向領導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務水平能力�？朔�自己的表達能力和業(yè)務水平能力。

　　2、應該腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領導交代的每項工作任務。

　　二、開工前準備：

　　開工前在領導們的安排下，熟悉現場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的準備。

　　三、工程開工動土：

　　公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當地氣溫低，圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現場距河堤較近，樓體基礎設計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎外排水的費用。因當地的地形復雜，基礎部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。

　　四、主體工程：

　　積極配合監(jiān)理工作，對現場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖，對圖紙中存在的問題及時與設計和施工單位進行溝通，并及時聯系設計變更。在施工中質量出現的問題及時聯系監(jiān)理或施工單位，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求，并配合預算部和技術簽證。

　　五、主體進度：

　　因當地的地質復雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經過了這些樓的施工，讓學習了經驗、教訓和改進措施。

　　六、質量：

　　施工前期我們在領導的帶領下，在保證材料質量過關、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。

　　七、成果：

　　1、在領導帶領下做臨時水、電到現場工作和施工。

　　2、在審圖過程中發(fā)現了問題，并向領導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，及時與電業(yè)局合設計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當地電業(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。自來水因當地自來水壓力不夠，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設計的管材改為同等質量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。

　　3、在領導的帶領下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

　　4、和同事們測現場標高和土方算量。

　　5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

　　6、每天在工地巡視安全、質量、進度和現場解決等問題。

　　通過這一年工作讓我學習了很多東西，遇事多動腦，要靈活運用。

　　八、做得不足的地方：

　　回首過去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應全部改正，多向領導和同事們學習。另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經在犯錯誤了。應增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，認真學習，和同事和睦相處的員工。

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