旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　首先，經(jīng)過長期的努力，我機(jī)場硬件軟件均有了很大改觀，品牌形象在不斷提升，但距離現(xiàn)代化機(jī)場還有較大距離。目前隨著航班量、客流量的快速增長，一方面候機(jī)樓基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，越來越不能適應(yīng)發(fā)展程度并滿足日益增長的市場需求。如飲水設(shè)施沒有直飲水，洗手間沒有掛鉤、座椅不足等。另一方面設(shè)施檔次較低，如衛(wèi)生間硬件設(shè)施落后，排風(fēng)效果差，冬天洗手沒有溫水，干手器風(fēng)量小等。此外，候機(jī)樓格局不盡合理，很難進(jìn)行服務(wù)流程的合理規(guī)劃。如僅憑標(biāo)牌難以讓旅客明白流程，需要人為引導(dǎo)的步驟較多。

　　其次，要進(jìn)一步強(qiáng)化文化自覺，實施深度精細(xì)服務(wù)，打造中國乃至世界的行業(yè)典范，提升河北的文化品味和服務(wù)品質(zhì)，一方面集團(tuán)公司服務(wù)文化是一張名片，是一種品牌，代表的是整個機(jī)場的文化理念。

　　因此，全機(jī)場都應(yīng)建立、遵守和完善服務(wù)意識和服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)范文明用語、稱呼服務(wù)等，主動自覺地按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供規(guī)范化、人性化的服務(wù)。另一方面企業(yè)服務(wù)文化不是某個部門、單一個體的文化，任何不規(guī)范、不道德、非人性化的服務(wù)都會對企業(yè)服務(wù)文化帶來不良影響。所以，要以增強(qiáng)以企業(yè)為家的主人翁意識為重心，增強(qiáng)創(chuàng)建服務(wù)品牌的使命感、責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，進(jìn)行一系列的文化教育活動，強(qiáng)化員工服務(wù)文化培訓(xùn)，樹立先進(jìn)服務(wù)文化理念，使服務(wù)文化得以傳承，進(jìn)而打造并提升集團(tuán)公司獨特的服務(wù)文化品質(zhì)。

　　第三、張彥杰總經(jīng)理指出：企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，不僅對推動企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展有積極作用，更重要的是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的指導(dǎo)作用，是企業(yè)發(fā)展過程中重要的核心競爭力之一。

　　應(yīng)站在全局的高度深刻理解體會張彥杰總經(jīng)理這句話。一方面結(jié)合我公司實際情況，一些展示企業(yè)文化的服務(wù)文化項目，如“紅翎子”文藝隊在節(jié)假日為旅客表演節(jié)目，深受歡迎，提高了機(jī)場知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大了影響，是機(jī)場服務(wù)文化的一張名片，也是集團(tuán)公司企業(yè)文化的體現(xiàn)，此類項目應(yīng)做強(qiáng)做大。另一方面，要做大做強(qiáng)此類項目，憑單方面力量還不行，存在多種困難，如由集團(tuán)公司主推，一些問題或許可以迎刃而解，這些項目才能做好做大，集團(tuán)的服務(wù)文化才能得以更好的傳承，也會為推動集團(tuán)的整體發(fā)展發(fā)揮積極長遠(yuǎn)的作用，從而增強(qiáng)集團(tuán)公司的競爭力。

　　第四，各級員工還提出了不少細(xì)節(jié)方面的、具有建設(shè)性的意見建議，如建議啟用第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來完善機(jī)場服務(wù)評價體系、建議就目前航班量較大情況下通過完善信息渠道及服務(wù)鏈接，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作等。這些建議對于提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)具有積極意義。

　　通過此次大討論活動，大家一致認(rèn)為，當(dāng)前集團(tuán)公司面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全員上下奮力拼博，超常工作，全力完成翻番目標(biāo)的同時，更加需要以安全為根，以發(fā)展為本，以文化為魂，強(qiáng)化持續(xù)安全文化，提升服務(wù)品質(zhì)文化，創(chuàng)新經(jīng)營管理文化，進(jìn)一步加強(qiáng)以服務(wù)文化為核心的企業(yè)文化建設(shè)，以服務(wù)品牌吸引旅客，以服務(wù)質(zhì)量留住旅客，以服務(wù)文化激勵員工，從而創(chuàng)造集團(tuán)公司一個又一個新的輝煌。

　　大家紛紛表示，要繼續(xù)學(xué)習(xí)和認(rèn)真體會張彥杰總經(jīng)理的要求，借學(xué)習(xí)陳步峰教授文章的機(jī)會更加深入地開展服務(wù)文化建設(shè)大討論活動，總結(jié)活動的成果，全面規(guī)劃和實施服務(wù)文化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，逐步挖掘、提煉集團(tuán)公司的企業(yè)精神和核心價值觀，為集團(tuán)公司的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的思想文化基礎(chǔ)。

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