上半年技術管理部工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的上半年技術管理部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年技術管理部工作總結1
結合技術系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調(diào)整安排，現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報如下：
一、工作計劃完成情況
�。ㄒ唬�、技術管理：
1、集團新增的第五版施工手冊編寫任務已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設計、各類專項方案、應急預案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進展，將在下半年開展此工作。
2、完成七項和十一項新開工程工前任務書下達兩項。
3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術問題處理10余次。
4、對在京工程：按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查，并參加項目周例會。對外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術管理人員對口通過辦公平臺、電話等方式進行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動辦公未參加，計劃參加第二季度的移動辦公。
5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項，備案3項。
6、公司內(nèi)部優(yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開始，下半年9月份以后收集，年底完成評審。
�。ǘ�、科研管理：
1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定，現(xiàn)已申報國家級工法，尚未公布結果。
2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術研究因盾構尚未施工，目前無進展，下半年結合項目進展組織開展科研工作；
3、北京亦莊線盾構尚未施工，根據(jù)項目進展情況及時跟進。
（三）、資料管理：
1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗；
2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗；
3、機場二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗；
4、機場線03#資料正在編制中，09#標段竣工資料已交驗；
5、地鐵4#線10～11標段竣工資料（含西四車站）處于編制收尾階段；
6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成，待交驗；
7、北一路道路工程竣工資料交驗；雨污水道路已交，電力熱力中水沒交
8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。
9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標準的更新并下發(fā)清單一次，購置相關書籍6000多元。
10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。
�。ㄋ模�、測量、計量管理：
1、參加廣州、深圳盾構施工測量線路數(shù)據(jù)復核工作5次，目前仍在深圳項目部協(xié)助工作；
2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。
�。ㄎ澹�、試驗管理：
1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實驗室的準備工作。
（六）、培訓與交流：
1、組織公司技術人員外部培訓3次；
2、組織公司技術人員內(nèi)部培訓3次，小范圍基坑支護設計培訓（七項、九項、十一項）；
3、安排公司技術人員換專業(yè)學習及投標20余人次。
�。ㄆ撸�、信息設備、軟件等管理
1、按月統(tǒng)計公司內(nèi)信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材，1—5月份累計購置耗材約10萬，購置電腦設備等約；
2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機技術問題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。
�。ò耍⒐揪W(wǎng)站管理
1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設（4次修改網(wǎng)站模板并補充內(nèi)容），目前已發(fā)給各系統(tǒng)領導及各部長審核，待提出修改意見后修改，領導審閱無異議后發(fā)布，計劃6月底發(fā)布。
說明：網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術部負責對外發(fā)布。
�。ň牛�、工作講評及改革整頓
按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作，因工作任務安排，未能保證全部集中部室內(nèi)講評，部分通過電話匯報或平臺匯報等講評，現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式，同時按公司要求開展部門學習討論工作。
（十）、其他工作
1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項目考察4次，準備資料及匯報10余次，并學習搜集相關資料；
2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項目投標或?qū)徍?項；
3、完成九項盾構前期籌劃及過程跟進工作。
4、一月份在8項駐勤完成相關技術管理工作。
5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡布線工作等，修改約10次。
6、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項。
7、按時完成平臺合同評審及文件審核等400余項。
二、存在問題
1、目前技術系統(tǒng)資料人員流動等問題仍有待于改觀。
2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標準的辦法已執(zhí)行，但普遍認為不合理。
3、外埠工程檢查管控有待于加強。
上半年技術管理部工作總結2
本人自20xx年XX月獲助理工程師以來，積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設。在公路工程技術工作崗位上勤奮工作，積極參與各個項目的技術方面的工作，努力發(fā)揮青年技術骨干作用，取得了很好的成績。為了更好地發(fā)揚成績，查找不足，現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術工作總結如下：
一、在**興漢路橋工程建設有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用，積極參與項目的技術工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在施工過程中，充分發(fā)揮技術方面的特長，對施工過程中出現(xiàn)的問題，提出相應的解決方法，保障項目按計劃完工；充分發(fā)揮知識及技術方面的優(yōu)勢，根據(jù)不同項目的技術難點工程編制相應的技術施工方案，制訂相應的施工工作流程。
二、在**晟強工程建設有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案，按“定人、定責、定時間、定進度”的“四定”要求，制定了各項工作任務分解流程，并按時跟蹤落實重點項目的進展情況、對項目推進程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領導選擇，及時總結重點項目有推進過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗及方法，并在其他項目中推廣；作為“實質(zhì)工程”建設主要參與人，積極聯(lián)系各主管單位，與相關業(yè)主單位制定項目任務分解，并根據(jù)倒排工期定期或不定期對路網(wǎng)工程、橋梁工程等項目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查，對項目推進出現(xiàn)的技術問題提出積極可行的建議，為項目順利推進起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外，還積極強化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的學習，國家二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并獲相應的畢業(yè)（執(zhí)業(yè)）證書，為自己在工程技術方面打下堅實的`理論基礎。這些成績的取得，主要得益于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對技術的不斷追求，才促成了業(yè)務水平的不斷提高。現(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術工作，還能在管理上有自己獨到的方法。
當然這些成績的取得只能代表過去，面對新材料，新技術在公路工程行業(yè)不斷應用的新局面，特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下，自己還有許多需要學習的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術水平，才能更好地適**市建設的發(fā)展需要。
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