清潔投資年終個人總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的清潔投資年終個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司,成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在,回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多,但也有諸多不足之處,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
從20xx年刮起的PPP旋風(fēng),其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目,三年狂風(fēng)后,今年來,相繼四道令牌下達(dá),加之11月17日,《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的下發(fā),山西的PPP尚在慢熱持續(xù)加溫階段時,PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來,三年的PPP瘋狂,開始回歸到理性軌道。
一、個人學(xué)習(xí)情況。對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生,但是需要掌握的知識還是比較多的`,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作,了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,就會向同事請教,以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個任務(wù),就是運城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機會,收獲頗多,之前對ppp只是知道,但卻不了解,通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多,可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機構(gòu)聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行,41家分支機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議,同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系,與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20xx年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元,首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力,基金采用母子結(jié)構(gòu),由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金,再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人,八大煤企集團作為有限合伙人,總規(guī)模50億元,根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金,由母基金出資10%作為劣后級,清潔投資出資10%作為中間級,合作銀行出資80%作為優(yōu)先級;鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制,按基金約定同步到位。基金模式的設(shè)立、調(diào)整修改,到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)程序,但最終由于規(guī)模大,涉及項目多,各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功,目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行,進(jìn)行融資洽談工作,期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗,具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個框架,基金所投資的項目不確定,基金的退出也不確定,銀行無法立項,項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9,銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無法一致,存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出,基金退出環(huán)節(jié)是PPP項目股權(quán)融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔(dān)保及強回購等保障退出方式,對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難,減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性,需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標(biāo)或是組建項目公司時,有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進(jìn)行報批,在項目公司沒有組建前,銀行無法上報審批,更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司,又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié),不僅項目股權(quán)融資受到影響,債權(quán)端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學(xué)習(xí),完善充實自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導(dǎo)向、基金知識,銀行信貸審批政策等等,以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務(wù),做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍,多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系,做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外,還要符合銀行相關(guān)信貸政策,項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金,但是在實操過程中,一些項目的投放過程中并不能完全滿足,局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接,廣泛與各金融機構(gòu)合作設(shè)立基金,并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接,尋找業(yè)務(wù)的契合點,一切以項目落地為出發(fā)點,完成項目融資。
(四)防控風(fēng)險,規(guī)范運行。首先嚴(yán)格要求自己,遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展動力,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源,建立政府、金融機構(gòu)、社會資本、建設(shè)運營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己,加強規(guī)范運行,增強責(zé)任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會,加強溝通,相互學(xué)習(xí),了解各方政策。與銀行,社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項目落地。
新的一年,以嶄新狀態(tài)迎接新的工作,為公司發(fā)展盡自己一份力量。
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