公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持做到安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎(chǔ)管理,注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)紀(jì)律,不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析
。ㄒ唬┠繕(biāo)情況
1、20xx年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無(wú)責(zé)359起,上報(bào)事故5起,含意外事故1起;事故類(lèi)型,行車(chē)事故3起,車(chē)門(mén)事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類(lèi)違章314件,違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話(huà)教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車(chē)次,查詢(xún)GPS違章超速共計(jì):91件,對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計(jì)335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話(huà)教育處理。
二、存在的.問(wèn)題
20xx年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車(chē)行車(chē)擦掛事故,傷摩托車(chē)駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車(chē)撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬(wàn)元。
3、1起行車(chē)擦掛事故,車(chē)損26000元,全責(zé);
4、車(chē)門(mén)傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)。
三、安全工作開(kāi)展
深化安全三基礎(chǔ)管理;持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ);規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對(duì)防摩托車(chē)傷人、阻力車(chē)外賣(mài)等,明確駕駛員行車(chē)中不予摩托車(chē)并行,遠(yuǎn)離摩托車(chē),防止摩托車(chē)臨近變道是重點(diǎn),分公司各線(xiàn)路每月結(jié)合人車(chē)路環(huán)境及管理,督足落實(shí)各線(xiàn)路隱患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車(chē),有效預(yù)防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車(chē)載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車(chē)次,值班員不少于3車(chē)次,調(diào)度員不少于4車(chē)次的回放,通過(guò)視頻回放,一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。
3、分公司加強(qiáng)GPS二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車(chē)速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車(chē)次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對(duì)安全檢查落實(shí)不到位,分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車(chē)次每差1車(chē)次扣款2元。
5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車(chē)的安全規(guī)定,對(duì)運(yùn)行中超車(chē)和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營(yíng)秩序。
6、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),金龍包車(chē)、T480都市觀(guān)光車(chē)、T001、T002及夜間游,制定了分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開(kāi)展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育。
。1)分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
。2)通過(guò)視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7、分公司堅(jiān)持召開(kāi)季度違章、事故人員座談會(huì),采取互相互動(dòng)、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀(guān)念。
8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。
在新的一年到來(lái)之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實(shí)好GPS和4G視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車(chē)長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),有效提升全員安全素質(zhì)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,實(shí)現(xiàn)了公司上半年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確2012年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動(dòng),及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并與與各部門(mén)、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并層層落實(shí),全面推行一崗雙責(zé),建立健全了層次清晰、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì))、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實(shí)整改措施,并按要求上報(bào)隱患排查情況。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)
公司對(duì)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。
四、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升安全意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。
結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對(duì)公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。
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