印刷行業(yè)年終總結(jié)(精選10篇)
不知不覺間一年就快結(jié)束了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編收集整理的印刷行業(yè)年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇1
時間,如白馬匆忙過去,眨眼,20xx年已經(jīng)成功地全程停止,審查了20xx年的整體工作,收獲和缺乏共存,但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓(xùn),但有很多經(jīng)驗;基于過去一年的總體情況和下一年的規(guī)劃的簡要總結(jié)。
今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導(dǎo),大力從事機構(gòu)改革,致力于創(chuàng)新和發(fā)展,通過更為粗暴的一年。具體來說,主要工作如下。
一、主要完成工作:
。1)密切注意安全管理,減少事故:作為基層干部,雖然能力有限,但是員工的生活責(zé)任從不放松。
。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量:我知道作為公司的基層,自己的工作直接影響到車間的工作質(zhì)量,公司的責(zé)任,我在質(zhì)量控制上,一直無法放松,為生產(chǎn)過程中的問題從不容易放手,將主動與質(zhì)量控制溝通解決問題,同時加強員工素質(zhì)意識的重要性,要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問題。
。3)提高團隊管理工作力度:在我積極的領(lǐng)導(dǎo)和非常好的完成部門的生產(chǎn)任務(wù),也轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力,同時在管理上以前的方式借款,使員工實施了很多改進,友好的團結(jié),認真工作,提高了工作的效率和質(zhì)量,降低了成本,提高了我公司的技術(shù)為每月價值數(shù)萬美元的收入。如:廢料浪費寶藏。
二、工作中的問題和解決辦法:
公司創(chuàng)造了現(xiàn)在,雖然在不斷努力取得了非常好的效果,但也有一些問題和缺點,以下幾點更突出:
。1)團隊管理:如員工操作標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)技術(shù)水平,要改進和完善,沒有高素質(zhì)的員工,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,缺乏員工管理是錯誤的領(lǐng)導(dǎo),所以在未來工作,提高員工整體素質(zhì)問題,加強工作技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),企業(yè)文化是非常重要的。
。2)質(zhì)量控制:質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測,必須按照目標(biāo)要求仔細把握每個環(huán)節(jié),每個過程,雖然公司從上到下已開始注重質(zhì)量,但在實際操作過程中還存在很多問題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴格,細致,真實”的原則,經(jīng)過嚴格的管理,認真細致,密切關(guān)注實施。
。3)安全生產(chǎn):安全管理不做點,強度不夠,安全培訓(xùn)不到位,事故后及時總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生,使我公司的利益受損,到目前為止在未來的工作中加強安全培訓(xùn),使每個員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個人關(guān)注安全生產(chǎn),每個人都參與安全生產(chǎn)的好。
三、新年工作計劃:
新的一年意味著新的出發(fā)點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上我必須有一個新的高度,在原有的基礎(chǔ)上不斷努力,認真提高我公司的工作水平,為發(fā)展做出貢獻自己的力量,我打算讓我公司的功能背板進行技術(shù)改進。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助我,在新的一年里我將繼續(xù)利用良好的工作表現(xiàn)回到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和愛。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間,XX年即將過去,迎來嶄新的20XX;厥走^去,XX年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:
一、一年工作表現(xiàn)如下
、俸侠、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組,使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成,滿足客戶要求。
、赬X年本人參與印刷機、復(fù)合機預(yù)訂,復(fù)合機安裝調(diào)試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達各項任務(wù),現(xiàn)復(fù)合機已正常生產(chǎn)效果理想,效率提高許多。
、郾竟緸橹攸c消防單位,于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn),消防培訓(xùn)并考取證書,灌輸員工生產(chǎn)安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識。
、苡∷C放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現(xiàn)該機器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現(xiàn)成功率為95%——98%,提高效率,節(jié)省材料。
、萦∷⒌稊[波箱,設(shè)計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養(yǎng)嚴重浪費時間,后經(jīng)本人小改動后,現(xiàn)在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養(yǎng),節(jié)省了時間。
、迯(fù)合機在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪費時間上落料,產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復(fù)合機上料最大值,現(xiàn)pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。
⑦復(fù)合pe料較大、較重,每次供應(yīng)商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。
、嘣趚x、XX年,所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水,今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下,安排用在“金六福”產(chǎn)品,20XX年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益。
⑨XX年下半年復(fù)合機、制袋機人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現(xiàn)有復(fù)合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術(shù)實力。
⑩復(fù)合機沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點,現(xiàn)已XX月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現(xiàn)每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。
二、機合總結(jié):
印刷機復(fù)合機全年沒有重大安全生產(chǎn)事故;
機器保養(yǎng)落實到位,沒有重大機器事故;
舊復(fù)合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛;
印刷機1月至XX月24號止:
投料XX563XX米,產(chǎn)出XX160089米,平均損耗為3.3%,加后序預(yù)計為損5%。
復(fù)合1月至XX月:
投料為21XX4661米,產(chǎn)出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有準(zhǔn)確數(shù)。
三、20XX年主要工作計劃:
、儆∷C有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產(chǎn)不忙時,抽時間更換。
、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。
、塾∷C套色系統(tǒng)經(jīng)常死機,復(fù)合機模塊時常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。
④重新定制印刷、復(fù)合各品種材料實際寬度,能減少材料較寬現(xiàn)象,節(jié)約生產(chǎn)成本。
、萦∷C、復(fù)合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復(fù)合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準(zhǔn)備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責(zé),另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過類,初調(diào)色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。
、迯(fù)合機上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)。
20XX年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質(zhì)量事故。
合理化建議:
、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個:1、原材料不準(zhǔn)時到位;2、限電的使用影響生產(chǎn)的進度,希望公司的商議對策。
②希望今年生產(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫,這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本,另外可以追蹤產(chǎn)品,使用那批供應(yīng)商原材料,體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。
、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定,簽名后再生產(chǎn),生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查,希望多了個部門把關(guān),減少質(zhì)量事故的發(fā)生,提高客戶的滿意度。
、苡∷C油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準(zhǔn)成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。
、莠F(xiàn)在機器較多,預(yù)計夏天溫度較高,對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。
四、不足的之處:
、俟芾硭叫枰岣摺
、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟。
、芏鄬W(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平。
希望日后工作,領(lǐng)導(dǎo)多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇3
20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總匯報如下:
堅持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平。
⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍,認真學(xué)習(xí)公司下達的全年任務(wù)及方針政策,認真討論目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅持合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
、灿∷⒉恐饕撠(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。
、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,合本部門的實際工作進行認真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
、礊樽龊霉疽惑w化目標(biāo)工作,堅持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻。
合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益。
、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料,做到為客戶負責(zé),為公司負責(zé)。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟、交接,實行專人負?zé)在線檢驗質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。
、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。
開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)。
在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團一致,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務(wù)而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司貢獻出我的光和熱。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇4
展望20XX年的工作,對我們xx印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年。為此,我們提出XX年的總體工作思路是:把握發(fā)展機遇,重視業(yè)務(wù)開發(fā),落實內(nèi)涵發(fā)展,建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實地,扎扎實實地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
20XX年,我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的.將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā),加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革
這幾年,我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業(yè),尤其是做為書刊印刷企業(yè),要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標(biāo)機制,印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。
同時,我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章,這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點,把固定刊物,外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點來抓,力爭在這方面取得突破。
2、繼續(xù)探索管理體制的改革
我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè),為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是,隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且,隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續(xù)深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。
在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果,實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時,我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造,今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股,然后逐步擴大持股范圍,實現(xiàn)真正的股份制運作。
管理是企業(yè)永恒的主題,我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進則退,因此要下大力氣來抓。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇5
一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況
產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況,20xx年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計完成×萬張,比上年同期完成的×萬張增產(chǎn)×萬張,增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成×萬張,比上年同期×萬張增加××萬張,增長了11.17。
二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作
今年開始,公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度,強化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認真貫徹落實各項規(guī)章制度,才能夠做好各項工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。先進的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新,公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認真貫徹質(zhì)量認證體系標(biāo)準(zhǔn),以推行精細化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進存在的問題,通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責(zé),細化了責(zé)任,明確了相互協(xié)作的內(nèi)容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置,實現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng)建了一個堅強有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細化管理,牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細化管理措施,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習(xí)慣,促進了崗位責(zé)任落實,強化了過程控制,把握了安全生產(chǎn)規(guī)律,有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇6
xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結(jié):
我是今年才來到公司工作的,我所學(xué)的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。
隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計機構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還常?匆恍⿲I(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。
作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設(shè)備與技術(shù)競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。
所以,我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
xx年的大多工作與生活的時光是在xx度過的,在xx的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo),我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。
事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。
工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在xx的這個圈子里有所作為,xx是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話,時時刻刻懷著一顆感恩的心,對待每一個與每一件事。
由于在其他廠里工作時間過長,在xx呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在xx的xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必跟自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。
2.改掉自己的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀(jì)律。
3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
4.在xx年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術(shù)。年紀(jì)的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克 服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活與工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇7
xx國際是中國xx印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的xx印刷類相關(guān)產(chǎn)品,主要是代理國外著名xx印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機構(gòu)有:金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司,組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu),而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導(dǎo)“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的xx印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。
一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的.認同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事,公司并沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
xx印刷是一個專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《xx印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí),對于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細了解的同時,產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、xx、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知,是一個相當(dāng)艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點,大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習(xí)與借鑒。同時也體會到“服務(wù)”對于商機開發(fā)有無限作用,堅持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。
xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu),分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實習(xí)了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu),對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要,聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí),xx印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構(gòu)的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),xx印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇8
在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過了****年,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進一步的提高,翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張的一年,工作上還是收獲頗豐,現(xiàn)將我的全年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作,工作投入,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)調(diào)度工作知識,工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮,服從安排;在工作中任勞任怨。
在我的調(diào)度工作中,本人結(jié)合生產(chǎn)中的實際問題,按照早配套,早產(chǎn)出的原則,靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序,隨時調(diào)整產(chǎn)品的配套順序,合理的組織生產(chǎn)次序,
使生產(chǎn)時刻都保持在一個,其次,在這一年里,我積累了大量的調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)驗,已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質(zhì)工作。而且能夠幫助同事
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇9
20xx年很快就要過去了,在這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,在不斷的學(xué)習(xí)和成長,屬于經(jīng)驗積累的一年。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到公司對我的照顧,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。
在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,做好每一件力所能及的事情。
隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們公司將蓬勃發(fā)展,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勵,踏踏實實走好每一步。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
印刷行業(yè)年終總結(jié) 篇10
20xx年度,xx在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。盡管如此,我深知在印刷部還存在些許不足;赝^去,展望未來,信心倍增。以下是20xx年度工作總結(jié)及未來規(guī)劃。
工作情況回顧
隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化,xx主要生產(chǎn)的有SPERRY,ROCKPORT,THE,CGA,NINE海外組及四川方向等品牌定單,為了跟上公司發(fā)展步伐,不斷提升人員素質(zhì),培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”,以“培訓(xùn)技能為保障”,以“生產(chǎn)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,并以品質(zhì)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”的“三化”理念,以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務(wù),帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新,自我加強,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),使制一的各項工作向前邁進一步。
工作重點規(guī)劃
提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生,時刻敲醒“安全第一”警鐘。
提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴格按照品質(zhì)檢驗流程操作,確保品質(zhì)穩(wěn)定,給客戶一個良好印象,維護良好的供求關(guān)系,以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。
加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進行數(shù)據(jù)化評比,制定嚴格規(guī)范的獎懲制度,以“數(shù)據(jù)化”“強制化”“透明化”的管理操作模式,實現(xiàn)管理與效益的雙贏。
提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成,兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求,提升本部門的各項實力,起到領(lǐng)頭羊的作用,立志打造一個打硬仗,善打硬仗的隊伍,為公司創(chuàng)造最大價值。
提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握,對機器的維護保養(yǎng)意識,對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討,對一周一個月的工作進行匯總評比,形成一個良
性互動,以利今后工作改進。在休假日,適當(dāng)組織安排節(jié)目,緩解員工工作壓力,便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。
新年即至,憧憬無限,20XX,我會與xx同仁一起,共同努力,力爭打造一個運轉(zhuǎn)良好,制度健全,高效工作的印刷部門,帶出一個團結(jié)真誠,戰(zhàn)斗力強的團隊,推行科學(xué)化,人性化的管理理念,xx的未來充滿期待。
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