社區(qū)上半年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的社區(qū)上半年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
**社區(qū)居委會處于石門縣城城鄉(xiāng)結(jié)合部,總占地面積3。5平方公里。土地資源豐富,其中有山林面積近350畝,原耕地總面積近1350畝。社區(qū)劃分6個片,下設(shè)24個居民小組,現(xiàn)有居民716戶,總?cè)丝?180人。全社區(qū)勞動力為1226人。
上半年來,社區(qū)依托重點工程建設(shè)求發(fā)展,拓展就業(yè)門路,以勞務(wù)市場需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為目標
,以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收為目的,主要采取三種方式轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力:一是離土離鄉(xiāng),向外輸出。轉(zhuǎn)移外省就業(yè)的有102人,省內(nèi)外縣就業(yè)的30人。二是離土不離鄉(xiāng),就地安置。依托在社區(qū)內(nèi)的電廠安置70人,在縣城里的醫(yī)院,超市等三產(chǎn)安置21人。在這次金融危機中,我們就按上述途徑安排了50名還鄉(xiāng)人員。三是自主創(chuàng)業(yè)。社區(qū)內(nèi)有上規(guī)模的'養(yǎng)雞場2個,養(yǎng)豬場3個;原新雙居委會書記張宏金把觸角伸向縣城,夫妻兩開設(shè)了安踏運動鞋專店,安置本社區(qū)8人就業(yè)上崗。
一、主要采取措施:
。ㄒ唬┦锹鋵嵔M織機構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo)
成立了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移組織機構(gòu)。由社區(qū)總支書記楊華平任組長,居委會主任馬業(yè)青為副組長,并明確專干,做到有人抓,有人管,有人辦。居支兩委密切配合,共同推進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利實施。
。ǘ┦锹鋵嵷熑,明確任務(wù)
社區(qū)制定了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作規(guī)劃和實施方案,使農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移既有長遠計劃性,又有現(xiàn)實可操作性,形成了一個任務(wù)明確的工作格局,保證了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利開展。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展本地經(jīng)濟,不斷拓寬農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)安置的空間。發(fā)展是解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題的關(guān)鍵。只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力,本社區(qū)積極發(fā)展養(yǎng)豬養(yǎng)雞場,以典型帶路,進一步擴大影響。
。ㄋ模┩怀鲎ズ寐殬I(yè)技能培訓(xùn),促進農(nóng)民工由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。社區(qū)依托金城駕校開展駕駛員培訓(xùn),共培訓(xùn)20人,這次還鄉(xiāng)人員中就有4人經(jīng)過培訓(xùn)后,在縣城開的士。
。ㄎ澹┓e極推進城鎮(zhèn)化,加快農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)是吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的重要載體,城鎮(zhèn)化的過程實質(zhì)上也就是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的過程。特別是我社區(qū),靠近縣城,有在縣城開店,開的士,務(wù)工的優(yōu)越條件。
。┙⒔∪r(nóng)民工社會保障體系,為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。建立健全農(nóng)民工社會保障體系,可以降低農(nóng)民進城務(wù)工的成本,穩(wěn)定了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的成果。近幾年我社區(qū)已參加社會養(yǎng)老保險人員有35人。
二、勞動力轉(zhuǎn)移的成效
自上半年以來,我社區(qū)農(nóng)民在本鄉(xiāng)以外地域就業(yè)的勞動力占勞動力總數(shù)的11%。輸出勞動力轉(zhuǎn)移本地就業(yè)占勞動力總數(shù)26%。外出勞動力,每年的收入均在萬元左右。在縣城務(wù)工人員每月收入也在800元以上;至于那些自主創(chuàng)業(yè),辦養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場,開超市的老板,更是建起了小樓,開起了小車,步入小康水平。從社會效果看:
1、發(fā)展了效益農(nóng)業(yè)。解決了人多地少的矛盾促進了勞動力的轉(zhuǎn)移。
2、加快了城鎮(zhèn)化進程。許多農(nóng)民在城務(wù)工,部分農(nóng)民在鎮(zhèn)上或城里購買或租賃住房,在城鎮(zhèn)里生活,我們社區(qū)的張宏金的示范作用就有很大的現(xiàn)實意義。
這對于加快城鎮(zhèn)化進程以及推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作也是實實在在的。
3、勞動力轉(zhuǎn)移在增加農(nóng)民收入的同時也提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)。農(nóng)民從田頭走向工廠,從農(nóng)村走向城鎮(zhèn),從依賴土地走向自主選擇就業(yè),進一步開闊了視野,生活方式、思想觀念和精神面貌發(fā)生很大變化,勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移已成為農(nóng)民脫貧致富奔小康的最主要途徑。