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工程部主管年終總結(jié)》

時間:2021-01-11 19:13:18 總結(jié) 我要投稿

工程部主管年終總結(jié)》

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工程部主管年終總結(jié)》,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部主管年終總結(jié)》

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,在北新、苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒德物業(yè)“北新、苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術(shù)都有所改變,F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。

  二、對工作認真負責,按時完成工作任務(wù)。三、對業(yè)主報修及時修復(fù)。四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

  五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

  不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素

  質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。

  20xx年即將過去,我們將來信心十足的'迎來20xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大,F(xiàn)就20xx年工作計劃如下:

  一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

  二、對員工每周進行技術(shù)培訓,要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

  三、對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

  四、對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

  六、讓業(yè)主滿意率達95%。

  七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

  八、建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。

  在即將到來的20xx年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

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