全員素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的全員素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)，希望對大家有所幫助。
根據(jù)公司《員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)方案》的相關(guān)要求，為期20天的員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)已順利結(jié)束�；仡櫞舜闻嘤�(xùn)以及員工培訓(xùn)中的表現(xiàn)，使我們更加堅信，培訓(xùn)是公司的長效投入，是公司發(fā)展的最大后勁，是員工最大福利。通過這一次半軍事化的全面培訓(xùn)，公司的員工的紀(jì)律性、執(zhí)行力、責(zé)任心得到了加強，專業(yè)技能有了大幅度提高�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)總結(jié)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是全員培訓(xùn)取得成功的保證
本次全員培訓(xùn)作為公司20xx年的重點工作之一，是公司自成立以來組織的規(guī)模最大的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)成功與否，直接關(guān)系到整個員工隊伍的素質(zhì)提升和公司長遠(yuǎn)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)工作非常重視，多次召開了各部門負(fù)責(zé)人會議，指導(dǎo)制定培訓(xùn)方案和實施計劃，并且成立了由公司總經(jīng)理為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)教學(xué)執(zhí)行小組、后勤保障小組，軍事訓(xùn)練小組，分工明確，責(zé)任到人，整個培訓(xùn)過程各環(huán)節(jié)均有有相應(yīng)的流程及操作規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的重視和支持，保證了整個培訓(xùn)工作的順利開展。
共有91名員工參加了全員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容，公司邀請了泰安中心支公司的劉總和交通技術(shù)學(xué)院保險學(xué)老師前來授課。同時，根公司培訓(xùn)方案要求，各部門認(rèn)真準(zhǔn)備了11篇教案，全部制作了培訓(xùn)課件。整個培訓(xùn)工作采取了軍事訓(xùn)練、集中授課及觀看勵志視頻相結(jié)合的形式，軍事訓(xùn)練時間為32個課時，授課32課時，視頻16課時，共計80課時。在培訓(xùn)過程中，每位都員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高，整個培訓(xùn)過程除一人因意外扭傷腳需治療退出外，其余學(xué)員無一人請假，全部通過了培訓(xùn)考核。
�。ǘ┡嘤�(xùn)內(nèi)容結(jié)合實際情況，形式多樣
這次培訓(xùn)圍繞員工的實際工作需要進行組織，軍事訓(xùn)練課目結(jié)合學(xué)員的身體條件進行，主要組織隊列訓(xùn)練及內(nèi)務(wù)整理，重在提高員工的紀(jì)律性及執(zhí)行力；公司各部門授課重在提高員工作技能，結(jié)合工作中發(fā)生的各種實際情況，采取現(xiàn)場模擬，分析案例，知識問答等多種形式，提高了學(xué)員的積極性；外聘教師授課及觀看視頻主要以提高員工的綜合素質(zhì)為重點，重點突出員工禮儀和員工精神、感恩等方面的培訓(xùn)。整個培訓(xùn)工作內(nèi)容豐富，勞逸結(jié)合，既鍛煉了員工的意志，又提高了業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在教學(xué)過程中，為了營造良好的競爭氛圍，培訓(xùn)小組每天根據(jù)當(dāng)天的考核成績制作評比板報，全部課目量化管理，及時通報各個班組的成績，收得了很好的效果。
（三）嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果
八天的培訓(xùn)過程中，公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對培訓(xùn)工作進行考核，每天實行三次點名，課堂勇于發(fā)言和積極回答問題的學(xué)員都進行記錄，所有專業(yè)課程培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)小組都要組織進行測試。在對專業(yè)課程進行量化考核的同時，教學(xué)小組還同軍事訓(xùn)練小組溝通，對每天的軍事訓(xùn)練進行評比，選出每天的軍訓(xùn)優(yōu)勝班組，對內(nèi)務(wù)整理進行量化考核，并將評比結(jié)果進行通報，通過各項活評比活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工的團隊的精神。
二、培訓(xùn)心得
通過此次培訓(xùn)，不僅培訓(xùn)了員工，對于培訓(xùn)執(zhí)行小組來說，也是一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅積累了組織培訓(xùn)的經(jīng)驗，更從培訓(xùn)中感悟到許多，主要有如下三點：
�。ㄒ唬┟课粏T工都追求上進，都想更優(yōu)秀
這次參加培訓(xùn)的人員，年齡有大有小，最大的57歲，最小的只有20歲；工作年限有長有短，有公司籌建期間就來到公司的老員工，也有剛剛報到的新員工；但是在培訓(xùn)中，每位員工都表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，刻苦訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)，都想自已的技能有所提高，都想成為優(yōu)秀。在分享培訓(xùn)心得的時候，每位學(xué)員都談到了自已的感動點，談到了自已的不足以及對今后生活、工作的認(rèn)識。樂觀向上的生活態(tài)度、積極主動的開展工作，成為學(xué)員的共識。
�。ǘ┕ぷ鞑坏轿唬从诠芾聿坏轿�
通過這次培訓(xùn)，我們感受到，員工工作不到位，是因為我們的管理不到位。這一點，通過軍事訓(xùn)練表現(xiàn)的更為明顯，剛開始，學(xué)員的動作不規(guī)范，內(nèi)務(wù)也不符合要求，但在嚴(yán)格要求和考核下，所有學(xué)員很快就能做到了訓(xùn)練動作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這充分說明，員工作的工作質(zhì)量，取決于我們要求和標(biāo)準(zhǔn)，沒有做不到，只有想不到，要求不到。
�。ㄈ﹫F隊協(xié)作是干好任何工作的保障
在隊列訓(xùn)練中，如果有一個人動作差錯，就會影響整個班組的成績。單個人動作再規(guī)范，如果不能和大家統(tǒng)一，也提高不了班組整體成績，只有每個人在做好動作的同時，兼顧其他同志，相互照顧，才能做到整齊劃一，才能保證班組勝出。由此聯(lián)想到工作，團隊協(xié)作更是做好工作的保障。
三、存在的問題和不足
這次培訓(xùn)工作，雖說取得了一點成效，但離公司期望達到的目標(biāo)還有不小差距，主要存在的問題如下：
1、內(nèi)部各部門授課的技巧普便不足，課程不生動，未形成與學(xué)員良好互動。
2、專業(yè)課程培訓(xùn)針對性不強，內(nèi)容形式還有待充實，課件質(zhì)量需要進一步提高。
3、培訓(xùn)部分環(huán)節(jié)要求不夠嚴(yán)格，精細(xì)化管理程度不夠。
【全員素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章：
教師素質(zhì)提高全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)11-21
全員素質(zhì)提升培訓(xùn)方案（通用24篇）12-09
全員培訓(xùn)總結(jié)03-06
全員素質(zhì)提升培訓(xùn)方案范文（通用8篇）12-09
全員素質(zhì)提升方案03-21
公司全員培訓(xùn)總結(jié)04-14
全員培訓(xùn)個人總結(jié)11-08