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“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-01-12 17:01:16 總結(jié) 我要投稿

“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)

“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)1

  在全油田開展的“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)以來,我班把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為一種動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的亮劍精神,并以園領(lǐng)導(dǎo)的信任為準(zhǔn)則,,以家長(zhǎng)的滿意為標(biāo)準(zhǔn);以熱情的的工作方式為主導(dǎo)。三位老師積極配合、奮勇爭(zhēng)先,營(yíng)造了一份濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,F(xiàn)對(duì)開展的工作總結(jié)如下:

  首先,在針對(duì)個(gè)別家長(zhǎng)與班級(jí)老師溝通不協(xié)調(diào)的情況下,老師們主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,并且以誠(chéng)懇的態(tài)度,讓家長(zhǎng)來接受,使家長(zhǎng)放下思想包袱和顧慮,說出根本原因,老師們及時(shí)給與解說,使家長(zhǎng)也慢慢轉(zhuǎn)變了觀念。同時(shí)我們的班級(jí)老師也在濃厚的'“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍中,從家長(zhǎng)的利益出發(fā),改變了自己與家長(zhǎng)的溝通方法,做到讓家長(zhǎng)滿意。

  其次,針對(duì)班級(jí)男孩比女孩多,家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈,即男孩又比較好動(dòng)、活潑的狀態(tài)下,班級(jí)老師為了不影響園所正常工作,及家長(zhǎng)的情緒、班級(jí)常規(guī)和正常教學(xué),我們積極行動(dòng)起來,利用一切有利時(shí)間,與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,給家長(zhǎng)講明白:為什么會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在這種情況?請(qǐng)家長(zhǎng)諒解,并通過班級(jí)博客讓家長(zhǎng)了解孩子一天在幼兒園的情況,尤其孩子們一天快樂的情景,包括大部分男孩參與的活動(dòng)。男孩多,也就意味著班級(jí)常規(guī)的培養(yǎng)需要我們的付出,需要我們用心和更多的時(shí)間來培養(yǎng),也就是從孩子的一點(diǎn)一滴著手,讓他們?cè)诳鞓分卸靡恍┑览,懂得尊重別人,不影響別人。

  最后、針對(duì)班級(jí)一位老師家遠(yuǎn)上班不方便的情況下,另兩位老師主動(dòng)承擔(dān)班級(jí)的一些工作任務(wù),其中一位老師為了不影響班級(jí)正常工作,主動(dòng)幫助這位老師接早班,無論刮風(fēng)、下雨、寒風(fēng)刺骨,從沒有間斷過。和諧的氛圍才有和諧的班級(jí),班級(jí)老師互相幫助、互相配合,有困難大家一起來面對(duì)、一起想辦法來解決。如:在六一兒童劇匯演中,道具的制作需要大量紙盒,我班王老師積極主動(dòng)拿來自己家的紙盒。為了不影響家長(zhǎng)的日常工作,我們利用自己的午休,加班加點(diǎn)進(jìn)行制作。

“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)2

  一、明晰思路,選準(zhǔn)載體,積極組織開展班組擂臺(tái)賽活動(dòng)

  班組是井隊(duì)的重要組成部分,我們堅(jiān)持把班組管理作為重要的基礎(chǔ)工作來抓,扎實(shí)推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè),結(jié)合崗位工作特點(diǎn),制定了《班組規(guī)范化管理指導(dǎo)書》,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,規(guī)范班組管理行為,使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)更加具體,環(huán)節(jié)更加清晰、職責(zé)更加明確、銜接更加有序,搭建公開、公正、公平的競(jìng)賽平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性和主動(dòng)性促進(jìn)了班組管理水平的不斷提高。

  二、細(xì)化措施,精心組織,比武打擂競(jìng)相超越

  在擂臺(tái)賽活動(dòng)中,我們結(jié)合班組建設(shè)的實(shí)際情況,制定了運(yùn)行方案,完善了考核評(píng)價(jià)體系,充分激發(fā)班組活力,在全隊(duì)形成了“互幫互學(xué)、互比互進(jìn)、互促互利”的比學(xué)趕幫超氛圍。

  1、量化標(biāo)準(zhǔn),制定“比”的標(biāo)尺。按照“比學(xué)趕幫超”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們制定了各個(gè)班組崗位的考核細(xì)則,確定了相應(yīng)的考核分值,使考核指標(biāo)更具操作性、可比性。

  2、及時(shí)交流,營(yíng)造“學(xué)”的氛圍。組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)的文件精神,讓大家提出自己的見解,匯總討論,為職工搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),營(yíng)造出了全員參與活動(dòng)的濃厚氛圍。

  3、打分排序,形成“趕”的機(jī)制。對(duì)每一個(gè)班組,每個(gè)崗位進(jìn)行檢查,實(shí)行量化打分,確保了考核評(píng)比的公正準(zhǔn)確。在每次檢查后,對(duì)綜合得分和單項(xiàng)指標(biāo)完成情況分別進(jìn)行量化排序,使員工看到自身的差距,確立趕超的目標(biāo),增強(qiáng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

  4、抓好整改,增強(qiáng)“幫”的效果。月底考核時(shí),干部、班組長(zhǎng)一起,詳細(xì)分析每一個(gè)班組在管理上的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng),對(duì)檢查出的問題逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)間等。

  5、公開獎(jiǎng)評(píng),激發(fā)“超”的動(dòng)力。在活動(dòng)中,設(shè)立專項(xiàng)資金,采取精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,讓工作突出的班組職工得到實(shí)惠。

  通過開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),井隊(duì)各班組發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變,職工精神面貌煥然一新,綜合素質(zhì)有了很大提高,井隊(duì)管理水平也上了一個(gè)臺(tái)階,保障了工程的順利安全的進(jìn)行。在今后的工作中,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),真正使“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)成為一種激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),向著更高目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

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