名校長工作室總結(jié)(精選5篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的名校長工作室總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
名校長工作室總結(jié)1
五月八日,我非常榮幸地參加了“XXX名校長工作室”研訓(xùn)活動,第一次參加 “小學(xué)校長工作室”這么高層次的活動,與專家、名校長零距離交流 ,倍感欣喜,體會頗深。
這次活動,是“XXX小學(xué)校長工作室”啟動儀式,也是第一次研訓(xùn)活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳小學(xué)互相認(rèn)識,與各地學(xué)校名校長談?wù)搶W(xué)校管理,教師、學(xué)生評價(jià)制度,學(xué)校規(guī)劃等?梢哉f這次活動是我教育經(jīng)歷中一次重要的思想閱歷,通過與各小學(xué)學(xué)校的校長交談,了解到他們辦學(xué)理念、治校理念都是那么鮮明、現(xiàn)代化、富有特色;其次,聆聽專家對工作室的剖析,讓我們在不同層面,多元化的明晰了工作室成員的責(zé)任。特別是當(dāng)專家講到作為工作室成員要“示范引領(lǐng)、率先垂范”的時(shí)候,我突然覺得肩上的擔(dān)子更重了,心里的壓力更大了,所以一直在想:我能勝任嗎?郭沫若先生曾說過:“校長讀書,教師才會讀書;教師讀書,學(xué)生才會讀書;學(xué)生讀書,校園才會讀書;校園讀書,社會才會讀書!笨梢,我們教師肩負(fù)著整個(gè)社會的偉大使命,因此只有我們讀書萬卷,才能“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。
教育局領(lǐng)導(dǎo)李老師講到“強(qiáng)校要先強(qiáng)校長”。如果我們理念落后、思想落后、意識落后,就無法與大師級別的教師對話,更無法勝任
名師 工作室的工作,同時(shí)也不會理論聯(lián)系實(shí)際的治校。思想壓力又加大了,雖然工作很累,但是覺得很充實(shí)。每天都領(lǐng)悟?qū)<摇⒚麕煶暗慕逃砟,從心底深感我們教育思想的落后。平時(shí)的教學(xué)工作繁忙,很少有機(jī)會靜下心來讀書、學(xué)習(xí),也沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,這次的研訓(xùn)活動,我的頭腦被專家顧問先進(jìn)的理念刷新,思想被名校長話語撞擊,讓我對教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),對學(xué)校未來發(fā)展的方向更明確,無形中提升了自己的教育教學(xué)理論水平。
我相信在XXX校長的引領(lǐng)下,不久的將來我們的教育文化會彰顯著生機(jī)和活力,三年后的校園特色管理會更精彩,會引領(lǐng)著時(shí)代教育的前沿!
名校長工作室總結(jié)2
本年度“xxx名校長工作室”在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計(jì)劃和相關(guān)文件精神,認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、研討等活動,較好的完成了目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:
一、確立工作室年度研究主題
今年春期開學(xué),湯xx校長組織召開工作室工作啟動會,會上湯校長結(jié)合涪陵教育發(fā)展?fàn)顩r,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構(gòu)。指出,特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)質(zhì)是文化品位的提升,教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過工作室平臺,學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)之路。
二、搭建了工作室成員研修平臺
工作室以活動為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。
1.讀書學(xué)習(xí),提升學(xué)員教育理論水平。
本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學(xué)員購買了秦智林校長編寫的《學(xué)!嵘龓熒|(zhì)量的綠洲》一書。學(xué)員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動,學(xué)員暢談了讀書心得。下半年要求學(xué)員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個(gè)人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果,F(xiàn)在工作室倡導(dǎo)學(xué)員堅(jiān)持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書”活動,讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為校長成長的起點(diǎn)。
2.主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設(shè)。
工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對校園文化有了新的認(rèn)識。從4月開始,湯校長帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現(xiàn)場召開研討會點(diǎn)評各校學(xué)校文化,并提出意見和建議。理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)員受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
3.開展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。
工作室積極鼓勵(lì)成員根據(jù)各校實(shí)際情況申報(bào)課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實(shí)驗(yàn)方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵(lì)下,成員所在校都申報(bào)了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的效果。
4.培訓(xùn)考察,開闊學(xué)員眼界。
本年度有計(jì)劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓(xùn)考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現(xiàn)場感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀(jì)元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動,開闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內(nèi)化。
5.搭建平臺,開展成員講座活動。
“教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報(bào),能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實(shí)義務(wù)教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動,發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢,促進(jìn)了快速成長。
三、工作室主要成效
1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開研究,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促自己的專業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
2.以工作室為平臺,各學(xué)員交流學(xué)習(xí),外出培訓(xùn),相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識,啟發(fā)了思想,開闊了眼界。
3.工作室成員學(xué)習(xí)意識、研究意識增強(qiáng)。工作室成員所在學(xué)校都申報(bào)和在研有區(qū)級以
上課題,其中十五中有區(qū)級課題2項(xiàng),市級重點(diǎn)課題1項(xiàng),教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項(xiàng),為各校表率;學(xué)員在市級論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)3篇次,在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會年會作經(jīng)驗(yàn)交流,課程改革事跡和經(jīng)驗(yàn)在《重慶晚報(bào)》專題報(bào)道。
4.學(xué)員所在學(xué)校在各項(xiàng)考核中(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì))獲區(qū)市級等次獎(jiǎng)80余項(xiàng),教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會評價(jià)良好。
當(dāng)然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動的次數(shù)不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導(dǎo)不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。
名校長工作室總結(jié)3
在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長工作室牽頭學(xué)校xx市第一中學(xué)的帶領(lǐng)下,20xx—20xx年期間,54中學(xué)取得了全方面的迅速發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、教學(xué)教研制度更加完善。
出臺并逐步完善“xx第54中學(xué)教師聽評課制度”“54中學(xué)集體備課制度”xx市第54中學(xué)教師教學(xué)教研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法”等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立青年教師成長檔案。
在教研組建設(shè)方面,在加強(qiáng)“四要”(要具體的教研組工作計(jì)劃;要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時(shí),落實(shí)教師的業(yè)務(wù)量化考核與教研活動的聯(lián)掛制,在學(xué)期結(jié)束時(shí),評出先進(jìn)教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
各教研組認(rèn)真落實(shí)聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動,都有專人負(fù)責(zé),做到計(jì)劃周密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、反思總結(jié)及時(shí)。加強(qiáng)課堂教學(xué)診斷力度,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教研組每學(xué)期出兩節(jié)校級公開課,本組成員為講課教師評課,教務(wù)處,教研室領(lǐng)導(dǎo)參加,做好評課記錄。每學(xué)期請區(qū),市級教研員前來聽課診斷,幫助教師進(jìn)步。
二、教師專業(yè)成長明顯。
本著學(xué)校幫助個(gè)人成長,個(gè)人成長帶動團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機(jī),啟動了我校的“名師工程”,堅(jiān)持推動“青藍(lán)工程”。學(xué)校成立了8個(gè)學(xué)科的校級名師工作室。青藍(lán)工程共3期40多對師徒結(jié)對。大家互相促進(jìn),共同提高,青年教師成長很快。
學(xué)校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級三類人。王景風(fēng)老師成為自治區(qū)專家團(tuán)隊(duì)成員,3位老師被聘為市名師工作室導(dǎo)師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導(dǎo)師。
鼓勵(lì)教師通過課題研究的方式對教學(xué),帶班等方面遇到的問題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來,學(xué)校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎(jiǎng),100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學(xué)校結(jié)集出版了4期54中教師論文集。
學(xué)校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外,還投資數(shù)十萬元充實(shí)了教師活動室的圖書,并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動,研討交流的好去處。
和xxx等站合作,充實(shí)本校教學(xué)資源庫,積極參加校級聯(lián)動和上級教育部門組織的教師業(yè)務(wù)比賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,近年來也取得了優(yōu)異的成績。有300多人次的老師在論文,課件,教學(xué)設(shè)計(jì),說課,大賽課等方面獲得區(qū)、市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)。如20xx年自治區(qū)“一師一優(yōu)課,一課一名師”錄像課網(wǎng)上曬課活動,我校共有13位老師的13節(jié)精品課在國家絡(luò)平臺上展示。xx市“英語名師工作室”,“綜合實(shí)踐名師工作室”,“信息技術(shù)”名師工作室,高新區(qū)“政治名師工作室”,“信息技術(shù)名師工作室”等各工作室本學(xué)年共有12次在我校舉行各類活動,參加人數(shù)超過230人次,增強(qiáng)了與外校和上級部門的溝通與交流。
多次請各級專家,名師對本校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。20xx年市教研中心和區(qū)教研室聯(lián)合到我校督導(dǎo)聽課126節(jié),聽課意見反饋111節(jié),其中,優(yōu)質(zhì)課47節(jié),占42.3%。
加大教師外派學(xué)習(xí)力度,走出校門、考察學(xué)習(xí),是我們加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長的一項(xiàng)重要措施。三年來,先后派一線優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學(xué)校,山東杜郎口中學(xué)、山西新絳中學(xué),天津大港一中等內(nèi)地優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)交流。
如20xx年,教師前往天津大港一中24人,名校長工作室外派考察學(xué)習(xí)3人,衡水中學(xué)考察學(xué)習(xí)4人,市級骨干教師培訓(xùn)5人,市級學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)3人,市級優(yōu)青培訓(xùn)3人,信息技術(shù)骨干教師培訓(xùn)1人,繼續(xù)教育培訓(xùn)27人,外出培訓(xùn)共計(jì)39人次,市內(nèi)培訓(xùn)27人次,超過了一線教師人數(shù)的1/3。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師們開拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,對自身提高和帶動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,起到了良好的促進(jìn)作用。通過學(xué)習(xí)交流,開闊了眼界,教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。
三、學(xué)生全面發(fā)展真正得以貫徹落實(shí)。
以班級文化建設(shè)的課題研究為切入點(diǎn),開展多種競賽,強(qiáng)化課程建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
教學(xué)管理的重點(diǎn)是關(guān)注課堂教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。引導(dǎo)教師課堂多關(guān)注學(xué)生活動和學(xué)生收獲,多關(guān)注后50%的學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,90%以上老師已形成共識,協(xié)助教導(dǎo)處全面落實(shí)“十分計(jì)劃”。從學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類,教師進(jìn)行全面、全方位、全程地輔導(dǎo)幫助,突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生自我定位,擬定目標(biāo),制定計(jì)劃,落實(shí)措施,全面地發(fā)展自己。
近年來學(xué)校的研究性學(xué)習(xí)仍然在xx市處于領(lǐng)先位置,20xx-20xx連續(xù)2年,我校的學(xué)生研究性學(xué)習(xí)活動面向全市進(jìn)行展示,各校前來觀摩,受到好評。20xx年獲xx市綜合實(shí)踐活動課程優(yōu)秀組織單位。
積極開展第二課堂活動,鼓勵(lì)教師帶興趣小組,積極參加各類競賽。學(xué)生參與競賽獲獎(jiǎng)的含金量不斷增加,成績斐然,令人驚喜。1人獲全國中學(xué)生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學(xué)校中取得重大突破,中國青少年機(jī)器人競賽,“中國芯”全國計(jì)算機(jī)表演賽等國家級比賽中,學(xué)生依然保持著高獲獎(jiǎng)率。
積極開展校級各類學(xué)生競賽活動。各教研組組織的校園學(xué)生競賽大大豐富了學(xué)生活動,參與度高(每年均超過3000人次),對學(xué)習(xí)的促進(jìn)有很大幫助。為提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)和自我認(rèn)同感,教研室已形成工作常規(guī),每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學(xué)生文學(xué)作品集,并放在開放的閱覽室,圖書角,供大家學(xué)習(xí),閱讀,為打造書香校園做了良好的鋪墊。
四、課題研究已經(jīng)成為了學(xué)校的核心競爭力之一。
通過課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學(xué)能力,提高教學(xué)成績,促進(jìn)班級文化建設(shè)的發(fā)展。
2014-20xx學(xué)年我校立項(xiàng)13個(gè)市級小課題,結(jié)題12個(gè),結(jié)題率92.3%,18個(gè)區(qū)級小課題立項(xiàng),結(jié)題11個(gè),結(jié)題率61%,十二五規(guī)劃課題2個(gè)全部順利結(jié)題,結(jié)題率100%,并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎(jiǎng)。20xx-2016學(xué)年,我校自治區(qū)級立項(xiàng)小課題1個(gè),市級立項(xiàng)小課題14個(gè),區(qū)級立項(xiàng)小課題14個(gè),在新市區(qū)名列前茅。
名校長工作室總結(jié)4
在“XX名校長工作室”這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下進(jìn)行了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動,先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學(xué)習(xí),并且去名校觀摩和社會考察。大家相互交流和學(xué)習(xí),相互支持和勉勵(lì),得到了許多收獲和快樂,參加的一次次活動就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升,自己的教育管理視野更開闊了,教育管理思考更深入了。一年來,在工作室領(lǐng)銜人XX校長的引領(lǐng)下,我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學(xué)習(xí)。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜,收獲的快樂。下面將其總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、在學(xué)習(xí)中思考
工作室緊扣小學(xué)教育發(fā)展形式的探索和實(shí)踐,為我們送上了一份份精神大餐,并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里,我看到了自己的問題:理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。也許正是有壓力才有動力,利用工作之余,我閱讀了大量的書籍,拓寬了自己的教育視野。我想,作為一名教育管理者,要實(shí)現(xiàn)自己的教育理想和目標(biāo),要提升學(xué)校的管理水平,要讓教師的教學(xué)更有成效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更快樂輕松,學(xué)校的教育教學(xué)管理應(yīng)該做到規(guī)范、科學(xué),并在此基礎(chǔ)上做好教育教學(xué)科研,不斷追求創(chuàng)新和超越。
在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法,知道我們積極實(shí)踐,用實(shí)際行動告訴我們,管理者要有大愛,要能高瞻遠(yuǎn)矚,要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。作為工作室的成員,雖然平時(shí)工作繁忙,但我卻在這里體會到了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,體會到了學(xué)習(xí)的快樂。在工作中我們交流談心,暢所欲言。通過互動,研討交流,我們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
二、在考察中探索
我們考察了大連紅梅小學(xué)、大連童牛嶺小學(xué),兩所學(xué)校高遠(yuǎn)的視野和先進(jìn)的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長的經(jīng)驗(yàn)分享、以及學(xué)校考察活動,讓我如沐春風(fēng),如飲甘泉。我深深體會到開放的理念,精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式,是學(xué)校成功辦學(xué)的基本模式。我不斷總結(jié),不斷反思,不斷探索和改進(jìn),重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎實(shí)實(shí)做了一些實(shí)踐和摸索,并結(jié)合自身多年的教育管理經(jīng)驗(yàn),從不同角度對學(xué)校管理的策略和方法進(jìn)行了比較透徹的論述。
三、理論學(xué)習(xí),提升了水平
做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負(fù)的好校長,這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢想,我潛心學(xué)習(xí)作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價(jià)》一書,此書關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面給予了我們指導(dǎo)和方向,讓我們在學(xué)校管理評價(jià)方面有了清晰的認(rèn)識,在我們今后的工作中如何更好的管理、評價(jià)等工作指明了方向。
四、積極培訓(xùn),開闊了視野
加入校長第一工作室二年以來,我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大連xx學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽了校長的報(bào)告后,我深深體會到了什么是有智慧的校長,怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
每參加一次活動,都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動的主題與自己學(xué)校的.聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來謀劃自己學(xué)校的發(fā)展!懊iL工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,我在學(xué)習(xí)中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會,并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合,查不足,找差距,以提高自身的靈性、理性、悟性,構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。
校長工作室,為我的專業(yè)成長提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到“學(xué)然后知不足”,通過反思,我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮!备兄x“子峰名工作室”,讓我在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中更加清楚地認(rèn)識到了自身的差距和不足,以促使我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極反思,努力探索,不斷完善自己。
五、在研討中進(jìn)步
名校長引領(lǐng)方向我要 “真正有眼光、有遠(yuǎn)見、有責(zé)任感的校長,要加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè),要培育一個(gè)良好的機(jī)制,以利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展”,引入深層次思考教育的本真問題。專家結(jié)合自己研究成果,對小學(xué)教育的規(guī)律進(jìn)行詮釋,就小學(xué)教育和其它教育的區(qū)別,把小學(xué)教育的規(guī)律形象的展示出來,小學(xué)教育的確更應(yīng)該注重學(xué)生的實(shí)踐,注重學(xué)生的感性認(rèn)識,其從實(shí)踐中取得的直接經(jīng)營非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例,大家相互交流研討,這些共享都讓人深受啟發(fā),提升管理水平與實(shí)踐策略,以達(dá)到共同進(jìn)步共同成長目標(biāo)。
六、在反思中提升
按照工作室的工作要求,對自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規(guī)劃,在這一過程中不斷反思不斷學(xué)習(xí),自我規(guī)劃,自我激勵(lì),不斷追求進(jìn)步,以期實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,提升管理的能力水平。由于自己工作任務(wù)繁重,整天忙于日常事務(wù)性工作,而較少思考學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展的被動應(yīng)付狀態(tài),進(jìn)入這有思想、有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì),讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗(yàn),在反思中提升自身修養(yǎng),開闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。
七、在展望中前行
名校長工作室的學(xué)習(xí)為我提高教育與教學(xué)管理水平提供了一個(gè)非常好的平臺,取得了較好的學(xué)習(xí)效果;厥變赡甑膶W(xué)習(xí),感到的是充實(shí)與快樂,有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者,相信我們的工作會有更進(jìn)一步的開拓創(chuàng)新。在今后的學(xué)習(xí)中要更加努力,向名校長學(xué)習(xí),向工作室的各位同行學(xué)習(xí),充分利用好這一資源不斷提高自己。
讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前進(jìn)道路一定會灑滿陽光!
名校長工作室總結(jié)5
本人有幸成為xx省特殊教育xx校長工作室的學(xué)員,根據(jù)工作室的安排,本次跟崗研修時(shí)間為20xx年10月18日至20日一共三天。
本次跟崗研修采取專題講座、課堂研討及匯報(bào)交流等學(xué)習(xí)方式相結(jié)合。此次研修學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣,有理論有實(shí)踐總結(jié)。受益匪淺,也使我的思想進(jìn)一步明晰,明確了工作室的目的意義及努力的方向。
一、課堂研究,是學(xué)校工作的重中之重
在研修中我分別聽了一節(jié)培智部中年級段的《看圖說話:有的……,有的……,還有的……》和學(xué)前康復(fù)班的親子同訓(xùn)《數(shù)青蛙》兩節(jié)課。兩位老師都在課前精心準(zhǔn)備教案、自己動手制作教具和布置教學(xué)場景。課堂上,教師教學(xué)思路清晰,聽覺口語法的教學(xué)技巧熟練掌握及使用,充分展示了湛江特校教師的一流教學(xué)水平,凸顯了聽力語言康復(fù)教育教學(xué)研究的亮點(diǎn),能將新的教學(xué)理念滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)中,教學(xué)方法呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),充分注意到了教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)和課堂探究,把學(xué)前教育的五大領(lǐng)域與聽覺言語訓(xùn)練五大領(lǐng)域完美結(jié)合,孩子們對課堂內(nèi)容都表現(xiàn)出濃厚的興趣,課堂表現(xiàn)積極活躍,在快樂的氛圍中得到了知識拓展。親子同訓(xùn)將是學(xué)齡前特殊兒童重要的康復(fù)訓(xùn)練手段之一,對我校的語言康復(fù)工作有著重要的指導(dǎo)意義。特別是著名特殊教育康復(fù)專家簡棟梁老師所說的,“教學(xué)有法,沒定法!薄翱祻(fù)訓(xùn)練最主要的不是音準(zhǔn),而是讓他大膽地去表達(dá)。并懂得順應(yīng)環(huán)境的變化講得體的話!薄皩W(xué)生看得懂,寫得通,就是好的聽障老師!钡扔^點(diǎn)對我感觸很大。
二、教科研,是學(xué)校的生命線
成功的校長不僅要做實(shí)踐型校長,要在學(xué)校的管理實(shí)踐中努力提高自己的實(shí)踐管理能力,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;更要做研究型校長,不斷研究學(xué)校,研究社會,研究學(xué)生,研究老師,研究實(shí)踐,研究理論,在不斷的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。廣州教育研究院的高珂娟老師就詳細(xì)為我們講解了教育科研課題的構(gòu)建與實(shí)施,從課題的思想、理論及文本的構(gòu)建,擬定研究的計(jì)劃,建立工作機(jī)制及一些常見的問題都作了很好的闡述。特別是提出:特殊教育教師教科研每年要“三個(gè)一”(一篇教學(xué)論文,一個(gè)教育故事,一個(gè)科研課題)對教師的專業(yè)成長有非常實(shí)用的指導(dǎo)意義。
三、交流學(xué)習(xí),共同提高
在工作室成員的交流中,我們從事著相同的社會工作,相似的經(jīng)歷,大家進(jìn)行全方位的溝通與交流,獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。有了一種豁然開朗,有了一種全新的認(rèn)識。在工作室的研修中學(xué)校間能經(jīng)常往來,互通信息,切磋管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人之所長補(bǔ)己之所短,以此來提高管理水平,豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步共同成長,不失為一種良好的途徑。
本次研修活動讓我收獲巨大,在此感謝工作室為我們搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺,建立這種合作互動的學(xué)習(xí)方式,讓我們在工作室的引領(lǐng)之下,一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前行的特教路上一定會灑滿陽光!
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