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學(xué)校后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-23 12:32:46 總結(jié) 我要投稿

學(xué)校后勤工作總結(jié)(精選6篇)

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學(xué)校后勤工作總結(jié)(精選6篇)

  學(xué)校后勤工作總結(jié)1

  一、指導(dǎo)思想

  太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)精神,全面執(zhí)行中心學(xué)校xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  (一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:

  1、積極主動(dòng)爭(zhēng)取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修。

  2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。

  3、各校采購(gòu)50套新課桌,一臺(tái)電腦。

  4、水塘壩、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜。

  5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

  (二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

  加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會(huì)議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

  (1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。

  (2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書,臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等工作。

  (3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

  (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。

  (5)各學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。

  2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

  ①門窗、地面無(wú)灰塵

 、诘孛鏌o(wú)口痰、無(wú)紙屑

  ③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印

  ④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫亂畫、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。

  各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

  (2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。

  (1)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的責(zé)任書和承諾書,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款。

  (2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

  (3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。

  (4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:

  A對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。

  B經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時(shí)。

  (5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購(gòu)人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。

  (6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。

  四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

  1、根據(jù)昭陽(yáng)區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。

  2、遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):A財(cái)政部門的往來(lái)款項(xiàng)專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng):簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報(bào)銷。

  5、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購(gòu)買各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員,根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,提前報(bào)送中心學(xué)校,待批準(zhǔn)后方能購(gòu)買。

  6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。

  7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

  8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。

  9、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理。

  學(xué)校后勤工作總結(jié)2

  本學(xué)期,?倓(wù)處根據(jù)市教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的'具體要求,結(jié)合本學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過后勤全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全管理等方面的工作。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,做好本學(xué)期的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)及維修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、在學(xué)生代收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行了更新和配置,使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)。自從緒曉霞擔(dān)任圖書管理員后,加強(qiáng)了圖書室的管理,圖書擺放的井井有條,圖書借還制度完備,圖書借還簡(jiǎn)捷方便,提高了師生閱讀的積極性。在微機(jī)老師催進(jìn)安、賈力、李生有積極配合下加強(qiáng)了電教設(shè)備的管理和維修他們能夠做到隨叫隨到及時(shí)維修保證了電化教學(xué)的正常開展。對(duì)公物的領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全加強(qiáng)了公物管理。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)我們學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興!钡臒o(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和教師手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、音樂匯報(bào)會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、民樂隊(duì)、管樂隊(duì)比賽等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序開展。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、做好學(xué)校的綠化、美化及基建工作

  1、加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。工作上相互補(bǔ)漏不拆臺(tái),使后勤服務(wù)滿意率達(dá)100%。

  2、后勤副校長(zhǎng)穆世成用了近三個(gè)月的時(shí)間完成了學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)審批手續(xù),在假期能夠使塑膠操場(chǎng)順利開工,在此期間還完成了工具房的詢價(jià)和合同簽訂。

  3、本學(xué)期對(duì)學(xué)校樹木、草坪、花池等進(jìn)行了多次維護(hù)。使我校綠色學(xué)校創(chuàng)建順利過關(guān),使學(xué)校的“三化”工程更是一個(gè)新臺(tái)階。

  四、安全管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、在全體教職工和保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。每天協(xié)助老師組織學(xué)生安全進(jìn)校和離校。放學(xué)后,堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期和不定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和春季流感和手足口病的預(yù)防知識(shí)。德育處、安全辦、少先隊(duì)大隊(duì)等,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

  五、工作反思

  1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

  3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,師生對(duì)自然災(zāi)害的防范意識(shí)還不夠強(qiáng),還不能做到在自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)及時(shí)撤離教學(xué)樓。在下學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)師生安全撤離演練提高師生對(duì)自然災(zāi)害防范意識(shí)。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  學(xué)校后勤工作總結(jié)3

  這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的辦公條件和教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,后勤管理執(zhí)行了《后勤管理制度》

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。綠化美化,校園文化,對(duì)教學(xué)起了有效的輔助作用。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,更換燈管、更換閥門水嘴等。

  3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  二、克服障礙,努力工作。

  學(xué)校今年的主要工作是:

  1、科技樓內(nèi)維修:重新做大白處理,并在走廊兩側(cè)1.2米以下鑲嵌白色瓷磚做墻圍,既美觀又實(shí)用,方便清理。通過維修樓內(nèi)煥然一新。

  2、拆除D級(jí)危樓:校園內(nèi)北側(cè)教學(xué)樓20xx被月鑒定為D級(jí)危樓,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)D級(jí)危樓不可維修、不能作為教學(xué)樓使用需拆除。20xx年暑期在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,教學(xué)樓順利拆除、拆除后因?yàn)榈孛娌黄綄W(xué)校陸續(xù)通過兩次平整使北側(cè)教學(xué)樓址處操場(chǎng)可以正常使用。

  3、教學(xué)樓擴(kuò)建:拆除教學(xué)樓后,學(xué)生上課教室不夠用,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師積極的申請(qǐng)下,教育局批準(zhǔn)在科技樓進(jìn)行東側(cè)擴(kuò)建。

  時(shí)間緊任務(wù)重剛剛6月初各項(xiàng)擴(kuò)建準(zhǔn)備已經(jīng)開始,在校領(lǐng)導(dǎo)的要求下我臨時(shí)任命為甲方代表,負(fù)責(zé)擴(kuò)建中間的工作,各種申請(qǐng)、聯(lián)系供電、供水、(供暖方面因?yàn)樾枰ネɑ猩暾?qǐng),從8月處一直到12月x日才結(jié)束,)第一次做工程代表忙的不找不到頭緒,心情也很煩躁,這時(shí)趙校長(zhǎng)對(duì)我的工作進(jìn)行了指導(dǎo),后勤曲校長(zhǎng)幫忙一起聯(lián)系各方。工作有了頭緒,工作起來(lái)也順利多了,水電到9月聯(lián)系完畢,工程正式開始。

  施工隊(duì)會(huì)提出一些問題或者要求,作為甲方代表我會(huì)第一時(shí)間與校領(lǐng)導(dǎo)及教育局和后勤管理中心溝通,以保證正常的進(jìn)行施工,最初的工作只是記錄施工,慢慢的在工作中遇到了很多問題如;工程隊(duì)挖斷了供水管和光纜、施工地基下方有供熱管路、施工用電表燒焦,在趙校長(zhǎng)及曲校長(zhǎng)的幫助下都順利安全的處理完畢。

  11月的北方進(jìn)入了冬季,室外溫度不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)度開始緩慢,到了11月x日正式停工。擴(kuò)建的教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)完工,在下雪之前督促工程隊(duì)清理施工現(xiàn)場(chǎng),重新對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行保護(hù)性隔離,11月x日工地人員全部撤出學(xué)校。

  擴(kuò)建教學(xué)樓的故事還有很多,再寫多少都寫不完,讓我學(xué)到了很多,使我在自己的崗位上得到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。如果明年新建食堂或新建新教學(xué)樓,我相信完成的更好。

  以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和所有老師的支持,20xx年我會(huì)用更好的態(tài)度更好的服務(wù)做好后勤工作。

  學(xué)校后勤工作總結(jié)4

  過去的一期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  期初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管30余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)80次

  3、配合教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作任務(wù)基本完成。

  學(xué)校后勤工作總結(jié)5

  本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在教育局的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:

  一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常行課;

  4、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;

  6、認(rèn)真做好了開學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作:本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,

  收費(fèi)后按上級(jí)要求如數(shù)上交財(cái)政專戶,要求各班主任做好收費(fèi)冊(cè)的登記,做到了決不能亂支亂用座資。

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、認(rèn)真做好了資金管理

  1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后,進(jìn)行整理歸類,并及時(shí)上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶;

  2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;

  3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;

  4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),作好了清退工作。

  5、每月做好了食堂的收支帳;

  四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

  值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

  1、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進(jìn)行了更換。

  2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換,并把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

  3、添置一些教學(xué)設(shè)備等。

  4、完成各班教室廣播的安裝。

  5、完成了校園的綠化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  學(xué)校后勤工作總結(jié)6

  后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái),營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

  一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性,我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。

  二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

  我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無(wú)差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行縣教育局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

  根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓。

  明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用假期間為教室更換了窗戶,改造了線路,安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,消除了安全隱患,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

  三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。

  后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等,無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

  本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),著眼未來(lái),科學(xué)布局,分步實(shí)施"的原則,我校克服資金的困難,做了如下實(shí)事:

  1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

  2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校食堂進(jìn)行改造,學(xué)校嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)行管理,對(duì)食品的采購(gòu)、加工、銷售進(jìn)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按照國(guó)家食品衛(wèi)生安全條例要求,規(guī)范操作,健全制度,明確責(zé)任,保證隨時(shí)能夠經(jīng)得起各級(jí)各部門的檢查。

  3、我們后勤人員為學(xué)校提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障,為全校師生購(gòu)買了消毒藥品,并認(rèn)真按照說(shuō)明進(jìn)行消毒,確保了全體師生的身體健康。

  四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

  在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校餐廳的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

  五、新發(fā)展、新思路

  我們后勤工作充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立服務(wù)的后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們學(xué)校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

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