單位節(jié)能減排總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的單位節(jié)能減排總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
單位節(jié)能減排總結(jié)1
作為一名電力抄收員，帶著組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我還算圓滿的完成了這一年的抄收工作，當(dāng)然，在我這個(gè)崗位上，節(jié)能減排工作的體現(xiàn)和落實(shí)尤為突出。為節(jié)約能源，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的資源憂患意識(shí)，規(guī)范車間職工的節(jié)能行為，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，開(kāi)展了一系列節(jié)能減排的活動(dòng)，制定了車間和班組節(jié)能減排的具體措施，從而收到了良好的效果，為車間及段的節(jié)能和生產(chǎn)盡了一些微薄之力。
（一）集中精力千方百計(jì)解決電損率較大的問(wèn)題首先是要分析到位，通過(guò)詳實(shí)全面《電力抄收業(yè)務(wù)分析》梳理出車間涇渭分明的電量損失地點(diǎn)、地段，要找到虧損的配電所，虧損的高壓回路，虧損的變壓器，虧損的住宅小區(qū)或住宅樓，要通過(guò)詳實(shí)地分析找準(zhǔn)“病根”，并依據(jù)輕重緩急逐個(gè)解決。解決的途徑主要是強(qiáng)化管理和計(jì)量改造兩個(gè)方面。強(qiáng)化管理重點(diǎn)是實(shí)實(shí)在在的推行承包制度，真獎(jiǎng)?wù)媪P，非如此不足以調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性或創(chuàng)造性。
�。ǘ╈柟屉娏I(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保良好的抄收形勢(shì)可持續(xù)發(fā)展
對(duì)車間的所有電力用戶尤其是單位用戶，經(jīng)營(yíng)用戶的信息進(jìn)行一次全面普查。包括用戶的全稱、用電地點(diǎn)、用電容量、電表容量及型號(hào)，編號(hào)、以及負(fù)責(zé)人員姓名，聯(lián)系電話等等。并以此建立電力用戶計(jì)量臺(tái)帳，建立用電方檔案；比照段建立車間的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖要把全車間全部用戶盡顯其圖上。生活用電戶只顯示網(wǎng)絡(luò)層次、用戶數(shù)量。單位用戶要顯示全部用戶信息，包括用電地址、容量、性質(zhì)、表計(jì)規(guī)格、互感器變比等。
�。ㄈ└钊肴娴亻_(kāi)展電力計(jì)量改造
車間由許多計(jì)量設(shè)備落后、老化，住宅配線規(guī)格小，電流通過(guò)能力小是電力供電損耗大的一個(gè)重要原因。特別是新鄭車站這一大塊，每月抄收虧損都很嚴(yán)重，因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況，事后，車間很重視，覺(jué)得這是節(jié)能減排不能很好落實(shí)的首要毒瘤，于是決定向段申報(bào)A站低壓線路改造工程，目前正在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中。另外在堅(jiān)持強(qiáng)化抄收管理的同時(shí)，我還要極力多渠道爭(zhēng)取資金開(kāi)展電力計(jì)量改造。
在節(jié)能減排這一大的環(huán)保主題上，我還做的不夠好，對(duì)比局、段下發(fā)的關(guān)于節(jié)能減排的要求，我還要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。我相信，我們每一個(gè)人都希望有一個(gè)良好的生活及工作環(huán)境，這就要從我們自身做起了。引用三國(guó)時(shí)期劉備的話“勿以善小而不為，勿以惡小而為之�！惫�(jié)能減排同樣如此，在干好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳力度，樹(shù)立自己及他人的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，我還要更加的努力，在節(jié)能減排這一環(huán)保課題上做到自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
單位節(jié)能減排總結(jié)2
一、企業(yè)基本情況
“大發(fā)化纖”創(chuàng)建于1995年，注冊(cè)資金1200萬(wàn)美元，公司通過(guò)十四年的發(fā)展，已成資產(chǎn)5億元的再生紡化纖龍頭企業(yè)，是全球最大的再生紡中空滌綸短纖維生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有員工1000多人。20xx年在全球金融危機(jī)的背景下，實(shí)現(xiàn)了12.6萬(wàn)噸的歷史最高產(chǎn)量，在化纖產(chǎn)品大跌價(jià)將近30%的形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售8.8億元的可喜成績(jī)。
公司利用回收的pet飲用瓶及其他pet工業(yè)廢料生產(chǎn)再生滌綸短纖維，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。公司采用對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)后的大量廢塑料垃圾進(jìn)行回收再利用，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，同時(shí)提高資源回收利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其社會(huì)效益大大超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益。
公司是寧波市重點(diǎn)用能單位，我們始終把節(jié)能、降耗、減排、增效當(dāng)作企業(yè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，20xx年列入浙江省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，20xx年，又在新廠開(kāi)展第二輪清潔生產(chǎn)審核工作，持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，20xx年第二輪清潔生產(chǎn)被審核通過(guò)，還被中國(guó)化纖協(xié)會(huì)授予循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位。20xx年公司獲得浙江省綠色企業(yè)和浙江省能源計(jì)量示范單位稱號(hào)。
二、20xx年企業(yè)節(jié)能減排工作情況
(一)、以創(chuàng)能源計(jì)量示范單位為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作全面開(kāi)展。
能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源精細(xì)化管理、提高能源管理水平的重要手段和基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、合理用能，提高能源利用效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的'重要保證，是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理，科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀態(tài)的重要依據(jù)，對(duì)于減少能源消耗、保護(hù)環(huán)境、降低成本、增加效益具有十分重要的意義。20xx年，我公司圍繞節(jié)能減排目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展一系列能源計(jì)量工作。
首先，公司成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一管理。每年公司都對(duì)節(jié)能減排的考核制度進(jìn)行完善，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行節(jié)能減排一票否決。為強(qiáng)化這方面工作，公司專門(mén)成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，布置安排能源計(jì)量管理和節(jié)能減排工作，并定期開(kāi)展檢查考核，機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能作用發(fā)揮較好，實(shí)行了能源計(jì)量工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，公司建立健全了各項(xiàng)管理制度，把能源計(jì)量工作落在實(shí)本文來(lái)源： http://www.zgdoc.com處。在管理體系里，把能源計(jì)量管理納入其中，建立了能源計(jì)量管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量工作，在計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下面安排專人管理能源計(jì)量工作，專門(mén)設(shè)立能源管理員和能源統(tǒng)計(jì)員，定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)總結(jié)節(jié)能減排的效果，不斷改進(jìn)工作方法。為強(qiáng)化員工節(jié)能減排意識(shí)，公司利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗、《大發(fā)報(bào)》、網(wǎng)站等方式，對(duì)員工進(jìn)行計(jì)量管理和節(jié)能教育。不斷提高員工對(duì)計(jì)量管理和節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)。
其次，公司強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，完善了三級(jí)能源計(jì)量裝置，保證了各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格計(jì)量核算，各種數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)和工藝參數(shù)。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公司制定了能源計(jì)量管理制度，能源計(jì)量器具登記造冊(cè)，建立能源計(jì)量器具一覽表，編制能源計(jì)量器具網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)量器具嚴(yán)格按要求建立完善的能源計(jì)量器具檔案，要求檔案內(nèi)有說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、最近兩個(gè)周期的檢定、校準(zhǔn)證書(shū)、使用和維修記錄、報(bào)廢日期及原因。在管理方面，規(guī)定計(jì)量器具必須按規(guī)定校驗(yàn)和檢測(cè)，器具上張貼合格標(biāo)志，標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整。在使用方面，要求員工愛(ài)惜計(jì)量器具，做好日常保養(yǎng)和維護(hù)，在電儀崗位設(shè)立專人管理計(jì)量器具，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確、完好。目前已有2人持證上崗，確保計(jì)量數(shù)據(jù)為生產(chǎn)工藝充分應(yīng)用，為能源審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、考核中提供準(zhǔn)確有效數(shù)據(jù)。能源計(jì)量數(shù)據(jù)已經(jīng)全面進(jìn)入企業(yè)決策層，成為分析和解決問(wèn)題的依據(jù)，做到了決策用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
做好能源計(jì)量工作，是節(jié)能減排工作的關(guān)鍵一步。經(jīng)過(guò)公司卓有成效的工作，20xx年公司被浙江省授予能源示范企業(yè)稱號(hào)。
(二)、以節(jié)能減排項(xiàng)目為突破口，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗。
廣泛開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目是企業(yè)降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，公司大力實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)了節(jié)能減排工作的開(kāi)展，獲得了良好的效果。例如：
1、打包機(jī)節(jié)能改造：20xx年公司改造了打包機(jī)6臺(tái)，把手動(dòng)打包變?yōu)橹悄茏詣?dòng)打包，收到了較好的節(jié)能效果。20xx年在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和改進(jìn)，又實(shí)施改造了6臺(tái)打包機(jī)，采用變頻技術(shù)結(jié)合plc實(shí)施節(jié)能改造，對(duì)主油泵采用45kw的變頻系統(tǒng)，改造前后的計(jì)量數(shù)據(jù)顯示，全年節(jié)電： 671844度。每年節(jié)約電費(fèi)40多萬(wàn)元。
2、鍋爐循環(huán)油泵節(jié)能系統(tǒng)改造：本公司有6臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐，利用煤燃燒加熱導(dǎo)熱油，通過(guò)循環(huán)油泵把熱油打到需要的地方。經(jīng)過(guò)分析，每個(gè)加熱點(diǎn)溫度不同，油泵供油速度也也應(yīng)該不同，根據(jù)這一原理，公司按照工藝要求，設(shè)計(jì)成自動(dòng)停啟油泵裝置，大大節(jié)約了油泵長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的能耗。
以上兩項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了專利，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3、增加原料預(yù)干燥系統(tǒng)，減少干燥時(shí)間，節(jié)約能耗。例如二分廠有九個(gè)轉(zhuǎn)鼓，每天三臺(tái)真空泵二十四小時(shí)不停工作，以滿足生產(chǎn)需要。預(yù)干燥系統(tǒng)利用鍋爐煙道余熱加熱原料，使得轉(zhuǎn)鼓由原來(lái)六小時(shí)干燥變?yōu)樗男r(shí)干燥。三臺(tái)真空泵只需開(kāi)一臺(tái)即可，僅此一項(xiàng)就節(jié)約電30萬(wàn)度。
4、鍋爐進(jìn)煤分層系統(tǒng)改造。公司在二分廠和三分廠各選一臺(tái)鍋爐進(jìn)行改造，利用進(jìn)煤分層原理，提高煤的燃燒率，達(dá)到節(jié)能目的。從目前來(lái)看，改造后鍋爐可節(jié)煤5%。
5、集中洗料，實(shí)行規(guī)模生產(chǎn)，減少用水用量。原來(lái)公司三個(gè)分廠都有原料處理生產(chǎn)線，公司建有三個(gè)污水處理廠。經(jīng)技術(shù)論證后，把三個(gè)原料處理廠合并，集中到杭州灣新區(qū)處理原料，實(shí)行了規(guī)模生產(chǎn)后，用水量大大降低，處理污水費(fèi)用和人工費(fèi)也大為節(jié)約。
公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“五小”活動(dòng)，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。
20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用能217公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，20xx年為213公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降2%。20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用水1.776噸，20xx年為1.357噸，同比下降23.5%。
三、20xx年節(jié)能計(jì)劃
20xx年將是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司正走出世界金融危機(jī)的陰影，全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇也給公司帶來(lái)了難得的機(jī)遇。20xx年公司將加強(qiáng)能源管理，加大宣傳力度，層層分解能耗指標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行能耗一票否決制，把能耗指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格和個(gè)人利益掛鉤。公司將加大實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，努力使能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上更加降低。我們計(jì)劃20xx年實(shí)施以下節(jié)能項(xiàng)目：
1、加強(qiáng)各道用氣設(shè)備冷凝水的回收利用，把收集的這部分熱水用于原料清洗，節(jié)省熱能和水。目前用氣設(shè)備的冷凝水還是比較多的，大多還是直接排掉了，如果全部回收利用，將是一筆可觀的數(shù)字。
2、對(duì)烘箱排濕熱風(fēng)的熱能進(jìn)行回收，將這部分熱量用于原料清洗。目前烘箱排濕熱風(fēng)溫度為120℃，排出的溫度還有60℃，回收這部分熱能用于加熱洗料水就可以達(dá)到一定的節(jié)能效果。
雖然我們?cè)诠?jié)能減排工作中取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一段距離;我們決心在各級(jí)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
單位節(jié)能減排總結(jié)3
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
xx局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
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