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電梯的總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的電梯的總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電梯的總結(jié)1
受xx所長及xx指派,本人率領(lǐng)xxx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志,于20xx年11月15日正式開展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作,截至20xx年1月17日,累計(jì)用時(shí)兩個(gè)月,共檢驗(yàn)電梯使用單位46家,檢驗(yàn)電梯147臺(tái)。檢驗(yàn)單位簡況附后。
年檢工作沒有事先預(yù)想的那么容易,我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣:使用單位有態(tài)度溫和的,也有蠻橫、不理不睬的,有為人爽快的,也有胡攪蠻纏的;因使用單位原因,推遲、拖延檢驗(yàn)的情況,屢見不鮮;因交通或其他原因?qū)е掠?jì)劃變故的情況,也層出不窮。但總體來講,比較順利,完成了大部份年檢工作。
通過本階段電梯年檢工作,本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的艱辛,也從中學(xué)習(xí)到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感謝兩位所長、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持;另一方面,也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過這段時(shí)間的摸底,也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題:
一、 受檢單位電梯年檢意識(shí)較差。
部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解,甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報(bào)檢,卻不知往哪里報(bào)。
建議:1,隨身攜帶并講解《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)法律知識(shí),倡導(dǎo)申請報(bào)檢制度;2,在年檢報(bào)告書備注欄中,加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報(bào)我所申請定檢!聯(lián)系人:電話:”等說明。
二、檢驗(yàn)費(fèi)收取時(shí)間周期過長
部分單位故意拖欠、延付檢驗(yàn)費(fèi)。
建議:一方面形成書面制度;一方面加強(qiáng)與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。
三、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)公正形象問題
借用電梯公司協(xié)助年檢,固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題,但從長遠(yuǎn)看,該舉措對我所監(jiān)督機(jī)構(gòu)正面形象的負(fù)面影響也不可小視。本次年檢中,就發(fā)現(xiàn)有個(gè)別單位產(chǎn)生“官和商勾結(jié)”的錯(cuò)覺。
建議:從幾家電梯公司中同時(shí)抽人協(xié)助,或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。
四,交通問題
畢竟樂通公司車輛有限,僅一臺(tái),且以其商業(yè)活動(dòng)為主,故在車輛他用的情況下,難免產(chǎn)生:1,其他交通費(fèi)用 2,時(shí)間延誤。
五,工作憑證
在與協(xié)助年檢電梯公司同時(shí)出現(xiàn)在受檢單位時(shí),顯得比較重要。
六,年檢費(fèi)用
與驗(yàn)收檢驗(yàn)不同,年檢涉及比較多的檢驗(yàn)費(fèi)用支出。
七,年檢管理問題
從目前的情況看,電梯年檢工作還比較混亂,年檢情況還不能做到了若指掌。建議專人檢驗(yàn)專人管理。
八,個(gè)人問題
從這次年檢工作中,可以發(fā)覺個(gè)人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。也希望能有更多的機(jī)會(huì)去煅煉、學(xué)習(xí)。
以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得,不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正!
電梯的總結(jié)2
生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走近xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步 接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺(tái)電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識(shí)。
13年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。
20xx年的不足與XX年的努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事 務(wù)雜 任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干電梯年終工作總結(jié)工作總結(jié)。
堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理 底 踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之20xx年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。
電梯的總結(jié)3
進(jìn)入了新世紀(jì)的第一年,再回顧過去的一年,我把自己在學(xué)習(xí)、工作各方面的情況做了一下總結(jié):在過去的一年中,自己在學(xué)習(xí)方面刻苦努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,用鄧小平思想理論來武裝頭腦;在思想上要求進(jìn)步,按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想,時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治素質(zhì),并努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際工作,我作為一個(gè)電梯組的司機(jī)組長,感覺到自己的責(zé)任重大。我認(rèn)識(shí)到在工作中必須帶頭努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),熟練掌握操作技術(shù),積極主動(dòng)工作,堅(jiān)持早來晚走,班前做好準(zhǔn)備,班后清洗班組設(shè)備。在班中利用乘客少的空閑時(shí)間,清潔電梯、衛(wèi)生區(qū),讓乘客時(shí)刻都有干凈整潔的感覺。在班組內(nèi)不能計(jì)較個(gè)人得失,處處需起模范帶頭作用。由于8月份我們班組有兩名職工相繼生病住院,因電梯組車間人員緊張,沒有備班人員,我們電梯組決定兩人倒上連班(上24小時(shí)休24小時(shí))。當(dāng)時(shí)天氣非常炎熱,每個(gè)班下來都頭暈眼花,但自己并未向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求。我的住家距工作崗位較遠(yuǎn),往返就要用兩個(gè)小時(shí),為了能正常工作,我克服了身體的不適和其他種種困難,直至堅(jiān)持到新司機(jī)上崗。為了保證電梯的正常運(yùn)行,有的同志家中有事不能接班,自己就主動(dòng)替班,從不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
在對待用戶方面,我做到服務(wù)耐心熱情。對有特殊情況的用戶做到隨叫隨到,一切為用戶著想,努力做到辛苦我一人,方便千萬家。在工作中做到使用文明用語,服務(wù)熱情周到,被用戶稱為“家里人”。有的用戶托我照顧上學(xué)的孩子;有的把家門鑰匙給我讓我替家里的老人開門;有的買了水、煤氣不能在家里等,我就代為付款、收貨;還有的有事要后半夜才回來,我就寧可晚下班也要等像這樣的瑣事還有很多,我從來沒有怨言。因?yàn)槲抑牢夜ぷ鞯暮脡牟粌H使我個(gè)人的事,更是企業(yè)窗口服務(wù)的一個(gè)方面。
在新的一年里,我仍要用行動(dòng)來帶動(dòng)周圍職工,搞好雙服務(wù),為企業(yè)塑造更完美的形象,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
電梯的總結(jié)4
一:保養(yǎng)的檢查方面
進(jìn)行了(盛苑實(shí)業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠(yuǎn)大理想城、皇室家廚、富麗時(shí)尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺(tái)、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個(gè)主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查,出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù),并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊(duì)人員完成整改工作。及時(shí)調(diào)整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式, 從最初的對基本保養(yǎng)方面(清潔、潤滑、調(diào)整)檢查擴(kuò)充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運(yùn)行性能,突出關(guān)鍵檢查點(diǎn),督促保養(yǎng)人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運(yùn)行。通過一年的努力,在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量安全意識(shí),保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩(wěn)步提高,保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高,這主要?dú)w功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進(jìn)一步提高。
保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現(xiàn)場未有檢查,在20xx年需要解決此問題。
二:工程技術(shù)支持方面
1、保養(yǎng):
對保養(yǎng)進(jìn)行連續(xù)的技術(shù)支持,始終堅(jiān)持徹底解決隱患的工作思路,努力指導(dǎo)、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患,并適時(shí)地對現(xiàn)場維保人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。全年的技術(shù)支持工作全部按計(jì)劃完成,但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在20xx年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決,避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。
2、安裝
在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地( 濮陽近水樓臺(tái)、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺(tái))快車的調(diào)試,完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。
三:安全技術(shù)培訓(xùn)方面
通過全體保養(yǎng)人員的配合,全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓(xùn),并有效地組織了一次試卷考試,F(xiàn)場培訓(xùn)方式靈活、實(shí)用,針對性強(qiáng),因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓(xùn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。不足之處:本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行的次數(shù)偏少,因此個(gè)別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項(xiàng)目的影響。20xx年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等進(jìn)一步提高技術(shù)水平,促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固,提高保養(yǎng)維修的效率和效果。
四、在過去的一年中,內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)
積極投稿《思·悟》內(nèi)刊,認(rèn)真履行本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高技術(shù)水平,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),感覺非常充實(shí)。在新的一年里,希望堅(jiān)持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續(xù)努力。
電梯的總結(jié)5
20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個(gè)設(shè)備,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項(xiàng)記錄
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作,切換
三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,清洗
五、掌握電子門鎖的換電池,電話,網(wǎng)線的接頭的處理,以及監(jiān)控的更換
六、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人
不足的地方
一、缺少對一些設(shè)備的了解,也缺少經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力差
二、對一些維修沒有強(qiáng)勁的信心,也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了,又是一個(gè)新的開始,當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修,做一個(gè)出色的電梯工;弱電很不錯(cuò),學(xué)習(xí)一下也沒什么壞;空調(diào)是酒店主角,懂得空調(diào)就把握住了酒店,,我請求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界,冰箱,空調(diào),制冰機(jī)。都會(huì)維修?偟膩碚f希望自己在xx年成為一個(gè)一專多能的人。
電梯的總結(jié)6
電梯已經(jīng)越來越多地在日常生活中出現(xiàn)。而如何正確地使用電梯卻是一個(gè)許多小學(xué)生都不懂的問題。為進(jìn)一步增強(qiáng)小學(xué)生的乘梯安全意識(shí),構(gòu)建和諧校園,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際,我們開展了一系列活動(dòng),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,
安全工作一直是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。吳方標(biāo)校長高度重視此次電梯進(jìn)校園的工作,專門召開了會(huì)議對這項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署,力求做到全面。
二、有條不紊,扎實(shí)開展工作。
1、充分利用晨會(huì),請值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師以及值周班級(jí)的學(xué)生對全體學(xué)生進(jìn)行安全使用電梯的方式方法以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了大范圍的學(xué)習(xí)。
2、各班利用班會(huì)對電梯的使用進(jìn)行再一次的強(qiáng)化,在班會(huì)上觀看了電梯俠宣傳片,強(qiáng)化、細(xì)化學(xué)生對這方面內(nèi)容的掌握。
3、隨機(jī)抽取某一年級(jí)進(jìn)行安全使用電梯的知識(shí)小競賽,確保學(xué)生切實(shí)掌握使用電梯的方法。
4、各班根據(jù)班級(jí)特點(diǎn),學(xué)習(xí)后通過寫觀后感,畫畫等方式將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反饋。
5、家校聯(lián)合,一起將電梯使用的知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。
此次安全知識(shí)宣傳活動(dòng)活動(dòng)受到了廣大師生的一致好評,他們紛紛表示:通過這次活動(dòng)學(xué)習(xí)了電梯安全知識(shí),給學(xué)生上了一堂生動(dòng)的安全教育課。電梯使用方法
1、在侯梯廳,前往目的層站需上樓時(shí)請按上行呼梯按鈕“”,需下樓時(shí)請按下行呼梯按鈕“”。按鈕燈亮表明呼叫已被登記(如果按鈕已被其它乘客按亮,則無需重按),轎廂即將前來該層站?俊
2、轎廂到達(dá)該層站時(shí)到站鐘發(fā)出響應(yīng)提示乘客,乘客由層門方向指示燈確認(rèn)轎廂將上行或下行。若方向相反,則呼梯按鈕燈不席篾,乘客仍需等待。
3、層,轎門打開后數(shù)秒即自動(dòng)關(guān)閉。若需要延
4、層,轎門打開時(shí),乘客應(yīng)先下后上,進(jìn)梯乘客應(yīng)站在門口側(cè)邊,讓出梯的乘客先行,出入乘客不要相互推擠!啊斑t關(guān)閉轎門,按住轎內(nèi)操縱盤上的開門按鈕”;若需立即關(guān)閉轎門,按動(dòng)關(guān)門按鈕”。
5、進(jìn)入轎廂后,立即按選層按鈕中的目的層站按鈕(如果遲疑,轎廂會(huì)先應(yīng)答其它呼叫,從而延長了您的乘梯時(shí)間)。按鈕燈亮表明該層已被登記,轎廂將按運(yùn)行方向順序前往。若有轎廂扶手,體弱者應(yīng)盡量握住扶手。
6、注意內(nèi)層站顯示器指示的轎廂所到達(dá)的層站。轎廂在運(yùn)行途中,發(fā)生新的轎內(nèi)選層或侯梯廳呼梯,則轎廂會(huì)順向?俊5竭_(dá)目的層站時(shí),待轎廂停止且層、轎門完全開啟后,按順序依次走出轎廂。
電梯的總結(jié)7
一、工程概況
汕航揭陽潮汕機(jī)場基地工程共計(jì)6臺(tái)通力電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。
二、 工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)
組織架構(gòu)圖
崗位及聯(lián)絡(luò)電話
三、 對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)
通過半個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
四、 施工體會(huì)
在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。
五、 自評意見
我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。
通力電梯有限公司
20xx-11-24
電梯的總結(jié)8
20xx年7月,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我報(bào)名參加了20xx年全國電梯檢驗(yàn)員(DT-1)資格(取證)考核。在為期22天的取證學(xué)習(xí)中,我上課認(rèn)真聽課,課后認(rèn)真復(fù)習(xí)。實(shí)踐操作過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)操作步驟及要領(lǐng),并最終順利通過了考試,取得了電梯檢驗(yàn)員證。
首先,我學(xué)習(xí)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理知識(shí)、安全監(jiān)察基礎(chǔ)知識(shí)、電梯安全監(jiān)督管理、電梯事故知識(shí)、檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理知識(shí)。法規(guī)是一切工作的標(biāo)桿,只有深入了解法律規(guī)范,才能更好的約束自己的行為。
其次,學(xué)習(xí)電梯專業(yè)基礎(chǔ)(工程力學(xué)、工程材料、機(jī)械傳動(dòng)、機(jī)械連接電力拖動(dòng)、電氣安全、自動(dòng)控制基礎(chǔ)等)知識(shí),將書本的內(nèi)容與電梯知識(shí)關(guān)聯(lián)起來。
再次,各位培訓(xùn)老師系統(tǒng)的對電梯進(jìn)行了講解,我認(rèn)為重點(diǎn)內(nèi)容包括如下:電梯設(shè)計(jì)安全理念、電梯的分類方法、電梯的主要參數(shù)、常用名詞術(shù)語;載人(貨)電梯的井道和機(jī)房(機(jī)器設(shè)備間)知識(shí);曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯基礎(chǔ)知識(shí)(提出乘客電梯和載貨電梯安全要求的基本出發(fā)點(diǎn)、設(shè)備組成、系統(tǒng)組成和工作原理)、安全要求(電梯制造安裝安全標(biāo)準(zhǔn)提出的安全要求、電梯安全技術(shù)規(guī)范提出的安全要求)、常見故障、常見失效模式(主要部件和安全
裝置失效模式、功能失效模式);電梯的安裝(曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯安裝基本過程);液壓電梯基礎(chǔ)知識(shí)(提出液壓乘客電梯和載貨電梯安全要求的基本出發(fā)點(diǎn)、設(shè)備組成、液壓系統(tǒng)組成和工作原理)安全要求(液壓電梯制造安裝安全標(biāo)準(zhǔn)提出的安全要求、電梯安全技術(shù)規(guī)范提出的安全要求)、常見故障。
然后,各位老師系統(tǒng)的對電梯定期檢驗(yàn)檢測方法及檢驗(yàn)檢測設(shè)備進(jìn)行闡述:電梯定期檢驗(yàn)的目的及其適用范圍、定期檢驗(yàn)的定義、定期檢驗(yàn)周期、特定情況下開展的定期檢驗(yàn)、定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員資格、維護(hù)保養(yǎng)單位和使用單位義務(wù)、檢驗(yàn)條件的確認(rèn)、B類項(xiàng)目和C類項(xiàng)目的檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)意見通知書和檢驗(yàn)報(bào)告的填寫要求、檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論判斷。
最后,進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)。雖然僅有4.5天時(shí)間,但還是收獲良多:儀器設(shè)備使用(采用重點(diǎn)設(shè)備實(shí)物操作培訓(xùn)的方式)。設(shè)備檢驗(yàn)(采用在設(shè)備實(shí)物、部件上進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目檢驗(yàn)的培訓(xùn)方式,包括直梯和扶梯)。安全防護(hù)(采用現(xiàn)場示范的方式培訓(xùn))。記錄填寫及報(bào)告出具。
實(shí)操培訓(xùn)的最后一天便是考試了,我考試的時(shí)候是4個(gè)考試內(nèi)容:電梯限速器校驗(yàn)、電壓表的使用、歐姆表的使用、游標(biāo)卡尺的使用。每人20分鐘的時(shí)間,5分鐘的操作,15分鐘的老師問答。接下來就是答卷考試,第一天為上午為理論的選擇題,這個(gè)比較簡單,時(shí)間充足的很。下午為開卷考試,雖然為開卷考試,但是題量非常大,那么多的書純粹靠翻書根本答不完,這樣要考平時(shí)的積累多看書,看到題一眼就能知道大體的位置,有些題還是靠自己的理解去答吧,第二天的上午就是實(shí)際操作的卷面考試了,題型基本為問答題和實(shí)例題。到此就結(jié)束了,然后就是等著考試成績和發(fā)證。
通過學(xué)習(xí),我對電梯相關(guān)知識(shí)有了一定的了解,掌握了一定的理論知識(shí)和實(shí)際操作方法。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,豐富了我的專業(yè)知識(shí),讓我對特種設(shè)備電梯檢驗(yàn)有了更多的了解;也學(xué)習(xí)了一些工程力學(xué)、工程材料、機(jī)械傳動(dòng)、機(jī)械連接電力拖動(dòng)、電氣安全、自動(dòng)控制基礎(chǔ)相關(guān)知識(shí),使我對特種設(shè)備檢驗(yàn)工作需要的理論知識(shí)結(jié)構(gòu)有了一定的了解,也確定了我今后學(xué)習(xí)提高的方向。
電梯的總結(jié)9
一年來,在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運(yùn)行以及日常管理逐漸走向正規(guī),故障率逐步下降。現(xiàn)將xx年工作做以下總結(jié)。
1、對小區(qū)內(nèi)1、8、20、21號(hào)樓故障頻發(fā)的三洋電梯進(jìn)行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時(shí)對三洋電梯五方通話進(jìn)行了升級(jí)改造,并更換了三洋電梯維保單位。
2、對小區(qū)內(nèi)巨人通力電梯、日立電梯限速器進(jìn)行了全面校檢。
3、對小區(qū)電梯轎廂內(nèi)照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。
4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。
5、完善電梯管里方案,細(xì)化管理制度,明確電梯管理責(zé)任,等工作。
于此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,通過總結(jié)今年工作,我們盡量將責(zé)任、問題清晰化,具體化。爭取在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。 20xx年配件更換維修情況總結(jié):
日立電梯:
1、19號(hào)樓中單元外呼板1個(gè),價(jià)格450元。
2、11號(hào)樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套,配件價(jià)格60元。
巨人通力電梯:
1、xx號(hào)樓南梯更換主板1個(gè), 價(jià)格4500元。
2、3號(hào)樓1單東梯元讀碼器1個(gè),價(jià)格xx20元。
3、17號(hào)樓東梯讀碼器更換讀碼器1個(gè),價(jià)格xx20元。
20xx年工作目標(biāo):
1、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周,月,季及半年的日常維修保養(yǎng)任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
2、針對各電梯存在的不同問題,有針對性的進(jìn)行保養(yǎng)維修。確保把重復(fù)發(fā)生故障的幾率降到最低。
3、加強(qiáng)對小區(qū)業(yè)主的宣傳,通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項(xiàng),同時(shí)請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運(yùn)行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理,使維保人員增強(qiáng)維保責(zé)任意識(shí),確實(shí)做到定時(shí)維保,及時(shí)排除故障。
電梯維保工作責(zé)任重大,日常管理工作必不可少,只要維保單位和物業(yè)部共同努力,就一定能給廣大業(yè)主一個(gè)安全舒適的乘坐空間。
電梯的總結(jié)10
20xx年工作總結(jié) 時(shí)光任冉,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時(shí)刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。
友恒公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣一個(gè)大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在。電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下:
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn),講明重要性,并由班長對他們進(jìn)行實(shí)操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如:司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象,我公司專門請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講
話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。 3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。
三、今年七月份的換電梯事件,北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、
北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。
四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵,F(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又
有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的.,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。
20xx年我們的計(jì)劃:
1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時(shí)糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。
3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn)。 4、配合醫(yī)院完成電梯更新。
5、做好應(yīng)急預(yù)案,最好做到半年做一次演練。
6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境! 北京友恒百誠電梯安裝有限責(zé)任公司電梯運(yùn)行部
電梯的總結(jié)11
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門關(guān)閉的情況下,應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
2.簡單的定時(shí)裝置能使乘客登機(jī)選層指令并且能使其從容不迫地離開轎廂。這種類型控制特別適用乘客運(yùn)輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯
3.操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕,層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào),當(dāng)有人在使用電梯,即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí),該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4.轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器,對于手動(dòng)層門的載貨電梯,轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮,要設(shè)置對講機(jī)或電話裝置。
5.層站處要設(shè)呼梯按鈕,在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示,在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中,有明顯的顫抖現(xiàn)象,但沒有任何異常聲音。
故障分析:
運(yùn)行中見祥產(chǎn)生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機(jī)的減速箱內(nèi)渦輪蝸桿發(fā)生嚴(yán)重磨損,齒側(cè)間隙過大,曳引機(jī)地座螺栓松動(dòng),在井道內(nèi)有個(gè)別導(dǎo)軌架或?qū)к墘喊逅蓜?dòng),轎廂上導(dǎo)靴的靴襯磨損過大,或是滾動(dòng)導(dǎo)靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運(yùn)行中沒有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內(nèi)部零件磨損的故障原因后,仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng),停機(jī)進(jìn)一步檢查,發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺到這二根曳引繩緊,為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查,沒發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板,觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是:2人在機(jī)房,另2人在轎廂頂上,在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩,調(diào)節(jié)雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運(yùn)行,抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
電梯的總結(jié)12
1、對公司的所有電梯進(jìn)行定期定時(shí)巡查(如表)
2、對壞梯停運(yùn),進(jìn)行跟蹤督促,確保及時(shí)快速的恢復(fù)
3、電梯年檢:提前一個(gè)月,要求維保單位做好對所有梯全面細(xì)致檢查,確保年檢工作順利完成
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)
5、制定電梯零配件的采購、使用明細(xì),確保配件及時(shí)準(zhǔn)確的使用 上述工作已按期按時(shí)完成。電梯維保質(zhì)量良好,寫字樓公寓貨梯年檢工作已順利完成,電梯故障率明顯下降,無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故
近段時(shí)間里,電梯管理存在不足之處
1、以前未接觸電梯管理,對此流程的不熟悉;對電梯工作原理、零配件易損件等不熟悉
2、與電梯維保單位溝通缺乏主動(dòng)
3、電梯巡檢時(shí)間段與電梯易發(fā)生故障頻次點(diǎn)不協(xié)調(diào)
4、電梯零配件,易損件的臺(tái)帳不細(xì)致
。1)通過與維保單位人員的溝通請教,熟悉維保流程,相關(guān)設(shè)備原理及易損件,通過上網(wǎng)查相關(guān)資料,熟悉本行業(yè)管理,借鑒管理經(jīng)驗(yàn)
。2)加強(qiáng)與維保人員的工作溝通及建議。加強(qiáng)自身管理經(jīng)驗(yàn)
(3)對電梯巡檢時(shí)間與實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,上午全面細(xì)致檢查公寓商業(yè)
貨梯,下午對寫字樓檢查外,分多個(gè)批次逐個(gè)檢查所有梯運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
。4)做好易損件的臺(tái)帳,通過電梯易損件數(shù)量和位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),做好采購零配件的儲(chǔ)備,縮減因配件停梯而造成不必要的損失 新的一年,電梯管理更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒電梯管理維保的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和維保制度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。確保公司電梯的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
電梯的總結(jié)13
銷售員要想成功的推銷電梯產(chǎn)品,必須首先推銷自己。雖然,在每一次向客戶推銷產(chǎn)品時(shí),不可能都獲得到100%的訂單。但是,要求業(yè)務(wù)員在每一次向客戶推銷自己過程中,在每一次向客戶演講時(shí),都必須要表現(xiàn)得100%的成功。要表現(xiàn)得有活力,有自信,有士氣,將自己“不到長城非好漢”的堅(jiān)韌意志和演講產(chǎn)品時(shí)充滿情感的魅力,充分展示給客戶,要讓這些靚點(diǎn)得以扎根在客戶心里。因?yàn)閯傞_始客戶對你的企業(yè)和對你所推銷的電梯產(chǎn)品不一定非常了解,但是——你就展示在客戶面前——零距離?蛻艨吹搅四愕淖鹑,儀表、舉止;聽到了你的非凡演示;也感受到了你在推銷過程中所表現(xiàn)的素質(zhì)和氣質(zhì)。
首先,要清楚電梯報(bào)價(jià)書是電梯生產(chǎn)廠家與電梯潛在用戶之間溝通價(jià)格及商務(wù)信息的載體。最終簽約價(jià)格是電梯廠家可以接受的最低價(jià)格與客戶可以接受的最高價(jià)格之間的臨界點(diǎn)。報(bào)價(jià)書中的商務(wù)條款包括電梯設(shè)備的運(yùn)輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等,同時(shí)還應(yīng)該說明不包含的哪些內(nèi)容,一般都不包含當(dāng)?shù)卣夹g(shù)監(jiān)督部門的報(bào)裝和報(bào)驗(yàn)費(fèi)用。一般電梯設(shè)備合同和安裝合同是分開簽訂的(價(jià)格也應(yīng)該分開報(bào)),這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區(qū),生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣,開具的發(fā)票不同,設(shè)備生產(chǎn)和安裝業(yè)務(wù)的納稅比例不同。
報(bào)價(jià)書的后面應(yīng)該附有具體的電梯規(guī)格、裝潢標(biāo)準(zhǔn),功能配置等內(nèi)容。報(bào)價(jià)書做得不要太厚,但要精致悅目,內(nèi)容不要過分冗長,客戶就看你的價(jià)格和付款方式,實(shí)際上內(nèi)容越多對自己越不利,客戶可能會(huì)產(chǎn)生許多不必要的疑問,你還要花費(fèi)更多的時(shí)間去解釋。報(bào)價(jià)書與投標(biāo)書不同,投標(biāo)書一般越厚給用戶感覺越有誠意。報(bào)價(jià)書的后面也要根據(jù)用戶需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)、資質(zhì)證明文件等材料。報(bào)價(jià)書的開頭和結(jié)尾要注意商業(yè)
禮儀用詞。最后落款要簽上報(bào)價(jià)人的手寫名字,同時(shí)加蓋公章。聯(lián)系方式可以留下你的手機(jī)號(hào)碼,但最好還應(yīng)該注上一個(gè)固定電話號(hào)碼,使客戶有塌實(shí)感。
電梯的總結(jié)14
一、本月工作完成情況:
(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次,其中:
自查故障1次,報(bào)修故障2次。具體情況如下:
1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響,已調(diào)整,恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞,已更換風(fēng)扇,恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮,已修復(fù)。(二)其他工作:
1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。
2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。
3.本月按國家規(guī)定對全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。4.按合同要求對電梯保養(yǎng)4次。5.每天對電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。(三)遺留問題:
1.8#梯底坑還存在漏水情況。
2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè),無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購,待購回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。
二、下月工作計(jì)劃:
1.每天對各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
2.對電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次(其中:周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次),安全檢查1次。
3.定期對停運(yùn)的5部電梯進(jìn)行不載客運(yùn)行。(其中14#、15#梯因缺件,無法試運(yùn)行。)
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中環(huán)項(xiàng)目部20xx年7月30日
電梯的總結(jié)15
一:保養(yǎng)的檢查方面
進(jìn)行了(盛苑實(shí)業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠(yuǎn)大理想城、皇室家廚、富麗時(shí)尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺(tái)、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個(gè)主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查,出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù),并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊(duì)人員完成整改工作。及時(shí)調(diào)整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式, 從最初的對基本保養(yǎng)方面(清潔、潤滑、調(diào)整)檢查擴(kuò)充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運(yùn)行性能,突出關(guān)鍵檢查點(diǎn),督促保養(yǎng)人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運(yùn)行。通過一年的努力,在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量安全意識(shí),保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩(wěn)步提高,保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高,這主要?dú)w功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進(jìn)一步提高。
保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現(xiàn)場未有檢查,在xx年需要解決此問題。
二:工程技術(shù)支持方面
1、保養(yǎng):
對保養(yǎng)進(jìn)行連續(xù)的技術(shù)支持,始終堅(jiān)持徹底解決隱患的工作思路,努力指導(dǎo)、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患,并適時(shí)地對現(xiàn)場維保人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。全年的技術(shù)支持工作全部按計(jì)劃完成,但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在xx年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決,避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。
2、安裝
在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地( 濮陽近水樓臺(tái)、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺(tái))快車的調(diào)試,完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。
三:安全技術(shù)培訓(xùn)方面
通過全體保養(yǎng)人員的配合,全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓(xùn),并有效地組織了一次試卷考試,F(xiàn)場培訓(xùn)方式靈活、實(shí)用,針對性強(qiáng),因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓(xùn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。不足之處:本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行的次數(shù)偏少,因此個(gè)別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項(xiàng)目的影響。xx年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等進(jìn)一步提高技術(shù)水平,促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固,提高保養(yǎng)維修的效率和效果。
四、在過去的一年中,內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極投稿《思·悟》內(nèi)刊,認(rèn)真履行本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高技術(shù)水平,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),感覺非常充實(shí)。在新的一年里,希望堅(jiān)持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續(xù)努力。
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