學生食堂管理總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的學生食堂管理總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
學生食堂管理總結(jié)1
過去的20xx年是收獲成績和經(jīng)驗的一年，迎來的20xx年是承前啟后，繼往開來的一年。在過去的一年里，我們食堂科，在董事會和校委會的領(lǐng)導下，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、養(yǎng)成勤于思考的良好習慣，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡最大努力調(diào)整好每周食譜，把好采購進貨質(zhì)量關(guān)，解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責，為教育教學服務(wù)，為學校的發(fā)展服務(wù)。
后勤工作，在全校各部門領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下，食堂領(lǐng)導配合校委會和學校各科室，確保了學生的衣食住行安全。將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)。
常規(guī)工作中，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領(lǐng)導對后勤工作的指導方針；我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領(lǐng)導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務(wù)于學校的教育教學，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想在意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要用心工作；通過這個學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，得到社會和廣大家長、教職工的好評。
炊事班在食堂班長的帶領(lǐng)下，對每天的菜品怎么摘洗，怎么加工，用什么調(diào)料，怎樣烹調(diào)，對員工不達標的地方及時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施。
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不符合要求的原料堅決拒收。
2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確；尤其是在炎熱的夏季，對食品的質(zhì)量更要謹慎，絕不出現(xiàn)任何紕漏。
3.每學期召開幾次民主生活會，會后對學生提出的問題都會及時解決并落實到位。
4每周安排兩次紅燒肉，一次炸大蝦，一次紅燒雞塊.，一次汆肉丸子.，一次紅燒排骨.，兩次宮保雞丁，對有的菜品還要經(jīng)過粗菜細作，使學生吃的津津有味。
5、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，和職工融合在一起，職工情緒穩(wěn)定，工作認真，本學期光明食堂職工沒有一例打架斗毆的現(xiàn)象，沒有辭退工作的現(xiàn)象發(fā)生。
6、開學初由于工作人員有些變動，工作環(huán)境也有了很大變動，故食堂對全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，通過全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離，我們?nèi)w員工一定會在學校領(lǐng)導的
先進理念指導下，在學校主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。
二、存在問題。
1、職工的思想水平，服務(wù)意識有待于提高。
2、職工的技術(shù)操作須進一步規(guī)范。
3、食堂衛(wèi)生達不到標準。
4、征求家長、學生意見少達不到他們的要求。
三、下學期打算。
1、利用校會、周會不斷加強職工的思想素質(zhì)方面的學習,從細節(jié)抓起,提高廣大職工的服務(wù)意識。
2、同兄弟單位學習，走出去，請進來不斷提高技術(shù)操作水平，使飯菜味美可口。
3、制定出切實可行的衛(wèi)生量化標準，對量化積分一周一出示，并作為期末工作成績與獎金掛鉤。
4、利用家長會，學生民主生活會，廣泛征求意見，使學生的衣食住行達到滿意。
5、嚴格按照校委會的要求，有條不紊的做好后勤工作，與校委會在工作上保持絕對一致。
學生食堂管理總結(jié)2
根據(jù)國家、省、市、縣各級政府有關(guān)九年義務(wù)制學校初級中學開辦學生食堂的有關(guān)法規(guī)政策，特別是嚴塘中心校的一系列具體指示，我校在學生食堂管理方面做了如下工作：
一、明確開辦學生食堂的目的，提高全校教職工對學生食堂的認識，初中階段正是學生長知識、長身體的黃金時期，因而學生食堂的飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生，直接關(guān)系到學生身體的健康與成長。兵馬未動，糧草先行，餓著肚子干不了革命，也學不好知識，從某種意義上來說，飲食接服務(wù)于教學�；诖耍荒曛�，由校長牽頭，食堂主管具體實施組織教師、食堂員工學習各級政府部門的有關(guān)初級中學學生食堂的管理政策，打消部分教職工對學生食堂工作的一些膚淺認識，食堂圍繞一切為了學生飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生、節(jié)約為目的而開展工作。
1、營養(yǎng)
營養(yǎng)是餐飲的關(guān)鍵，是生活質(zhì)量的保證，一年中我們做了以下幾點：
1對學生食物根營養(yǎng)的基本原理進行脂肪、蛋白質(zhì)、維生素、纖維素、鈣、鐵、鋅等各種營養(yǎng)物質(zhì)的搭配，力求做到保證學生身體發(fā)育所需各種營養(yǎng)，保證學生健康成長。
2在菜肴的洗滌、切制、烹調(diào)過成中盡量做到減少營養(yǎng)萬分的`流失，做到了色、香、味、形俱全，使學生食欲大動，胃口常開。
3做到了一周中各餐不吃重復的菜，注重營養(yǎng)均衡。
2、衛(wèi)生
餐飲衛(wèi)生是食堂工作的重中之重是，直接關(guān)系到學生的身體健康。一年中我們做到了以下工作：
1食品采購方面特別注重質(zhì)量，不采購三天產(chǎn)品，蔬菜力求新鮮，雞、鴨、魚、肉等簽訂購合同，定點采購，天天由主管人員監(jiān)測，嚴防病從口入。
2加工菜品一定注先漂洗，廚師后才切制，做到菜肴生、熟、葷、素、分開。
3注意加工間，廚房、儲藏室、餐廳衛(wèi)生一餐一小掃，一天一大掃，一周徹底打掃，衛(wèi)生不留死角。
4餐具衛(wèi)生，公共餐具每餐消毒，學生保管的碗筷定期給其用84液消毒。
3、節(jié)儉
從餐飲中教育學生從小養(yǎng)成節(jié)儉的優(yōu)良品質(zhì)，使學生懂得一粥一飯當思來不易，半絲半嘍恒念物力維艱。歷覽前賢國與家，成于節(jié)儉敗于奢的道理。不挑食，剩菜剩飯歸桶。教育學生尊重他人的成果就是尊重他人的道理。食堂教育也是學校的一部分。
二、經(jīng)營管理學校學生食堂采取經(jīng)濟獨立于學校日常賬產(chǎn)之外的學校集體經(jīng)營制。并設(shè)立了在學校校務(wù)委員會的領(lǐng)導下的獨立班子（即設(shè)食堂主管一名，會計一名，出納一名，監(jiān)察員一名）、食堂員工四名（其中聘請員工一名，正式員工三名。），由主管負責，協(xié)調(diào)其他成員工作。采購一周大宗物品多在星期日下午，主管、會計、出納、監(jiān)察員四人一起采購，采購原則是優(yōu)質(zhì)，優(yōu)價。對學生和學校負責。接受學校委會和教職工的監(jiān)督。少量的補充物品由主管、會計、出納三位管理人負采購，由監(jiān)察員驗貨監(jiān)督，同時也接受學校校委會及教職工不定期的市場調(diào)查與監(jiān)督，嚴堵采購漏洞。
三、收費及使用
收取學生生活費采取自學自愿原則，國家對特困寄宿學生的生活費減免直接打入特困寄宿生設(shè)立的銀行存折中，收費標準嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，中餐費用每期400元，寄宿生一日三餐每期900元。
經(jīng)費使用采取“取之于學生，用之于學生，保本不贏利”原則，盡量減少購物的中間環(huán)節(jié)，極大發(fā)揮每一分錢的效益，杜絕浪費，經(jīng)費開支日清月結(jié)，多退少補。
由于上級對學校食堂管理政策明確細致，學生食堂管理制度健全，省軍區(qū)學校領(lǐng)導堅強得力，食堂管理人員與員工團結(jié)一心認真工作，本年度學生食堂工作得利里學生廣泛認可。面對不斷上升的物價及學生不斷不升的期望，我們的學生食堂在來的工作中將繼續(xù)秉承“一切為了學生生活更美好”的理念，創(chuàng)造更好的業(yè)績回報黨和人民。
學生食堂管理總結(jié)3
9月19日下午，由后勤保障處和校學生會主辦的學生食堂管理工作座談會在后勤保障處會議室舉行。副校長黃加文出席會議并講話。后勤保障處、學生處、校團委負責人，5個學生食堂的管理員和學生代表30多人參加了會議。后勤保障處負責人首先介紹了各學生食堂的運營情況和近期學校關(guān)于加強學生食堂管理的具體要求與措施。到會的學生干部、學生代表暢所欲言，就食堂菜價、份量、食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量等方面提出了意見和建議。
我院學生代表就食堂周邊環(huán)境差，尤其是第二、四食堂后門處剩菜剩飯堆積，氣味難聞的問題，在會上做了發(fā)言。
各食堂負責人針對同學們提出的問題一一做了解答。其中二食堂經(jīng)理正面回答了我院學生代表的提問。二食堂經(jīng)理指出，為有效改善食堂周邊環(huán)境，他們已增加多輛垃圾車托運剩菜剩飯，做到及時清洗，及時處理。會上，為加強學生的管理監(jiān)督力度，現(xiàn)場公布了各食堂負責人的聯(lián)系電話，表示希望與廣大同學多加強溝通交流，及時改進工作，不斷提高食堂水平。
后勤負責人在會上表示學校組織學生與食堂座談，為的就是減少誤會，改善
因情況不明而造成的信息不通，從而引發(fā)不必要的障礙。同時后勤負責人針對菜價提出三點要求:
1)2.5元以下的菜占所有菜的70%；
2)不能有10元以上的菜；
3）一定要有1元以下的菜。并強調(diào)指出這作為三項硬指標，希望食堂切實做到。在衛(wèi)生方面，后勤負責人給各食堂提出“三面”整潔，即桌面、臺面、地面整潔的要求。最后就服務(wù)態(tài)度問題，希望各食堂謹遵“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，切實端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)品質(zhì)。
黃加文副校長對召開座談會為學生代表與食堂管理員搭建面對面直接交流的形式表示贊賞，希望管理部門和食堂經(jīng)營者要采取多種形式，暢通與廣大師生的溝通聯(lián)系渠道。他提出了四個方面的要求，一是要確保食品衛(wèi)生安全，要把衛(wèi)生安全放在首位，以師生利益為最高利益；二是要實行精細化管理，向管理要效益、要環(huán)境、要成就；三是要加強協(xié)調(diào)溝通，讓管理者、經(jīng)營者、消費者都能以“師大主人”的身份換位思考；四是要強化管理監(jiān)控，管理不能留死角，措施不能留漏洞，學校的一些具體要求要做到令行禁止。最后，他對學生會組織發(fā)揮職能，做好廣大同學利益的代言人、做好廣大同學與學校職能部門的橋梁紐帶作用給予了高度評價。
據(jù)悉，后勤保障處和校學生會將組織學生代表開展“體驗活動”，全程參觀和參與食堂的采購、清洗、加工、烹飪等具體操作環(huán)節(jié)。
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