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環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)

時間:2021-03-11 11:08:23 總結(jié) 我要投稿

關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)(精選5篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)(精選5篇)

  環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)1

  20XX年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:

  一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

  依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

  1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

  二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

  目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

  三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。

  今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

  四、安全生產(chǎn)責任層層落實,嚴抓不懈。

  公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

  五、建立防汛防臺防凍應急機制。

  根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

  六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。

  公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務,著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,并落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

  七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

  公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

  環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)2

  20XX年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領導下,在有關處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,強化業(yè)務知識學習,圓滿完成各項工作目標,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

  今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學西南側(cè)、英達路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內(nèi)接管。另外,梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,準備交付使用。

  二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。

  1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會20余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設。

  2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺帳。

  三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。

  1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關制度,要求做到制度完善、制度上墻。

  2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

  3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

  4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

  四、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。

  截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359、845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,定期上報,為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。

  五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。

  六、存在的問題

  市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

  七、下步打算

  1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設,確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

  2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

  3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

  充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

  環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)3

  20XX年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

  一、樹立服務意識,提升服務質(zhì)量

  一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

  2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強設施建設,提升整體形象

  隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、20XX年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

  1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的`工作將進一步加強。

  2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

  3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

  四、20XX年的工作安排

  一)理論思想方面

  1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。

  2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

  3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

  4、迎合新形勢,適應新需求。

  二)工作規(guī)劃方面

  1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

  2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

  3、完善公廁設施,設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務管理制度。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)4

  9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

  一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二就是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。

  三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事

  處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。

  一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。

  二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。

  一就是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學安排。

  二就是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。

  三就是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

  環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)5

  環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了14年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)搞好理論學習,提高政治素質(zhì)

  按照區(qū)黨委的指示精神,結(jié)合我站工作實際,14年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,14年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

  2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

  3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

  (二)實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

  (三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護修復果皮箱308個。

  4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。

  5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個,噴灑鼠藥0.014年0噸。

  5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

  (四)努力擴大對外創(chuàng)收

  各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元.

  (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展

  按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

  (六)存在問題

  1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

  3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,根據(jù)城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配合和集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、正確領導的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務,對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

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