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公司員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-29 17:40:11 總結(jié) 我要投稿

有關(guān)公司員工個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇)

  時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的有關(guān)公司員工個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

有關(guān)公司員工個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇)

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)1

  一晃眼,一年時(shí)間就過去了一半。在這上半年里,我根據(jù)公司“穩(wěn)求發(fā)展”的指導(dǎo)方針,以及部門領(lǐng)導(dǎo)們的指示,完成了自己應(yīng)盡的責(zé)任,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但我也在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方做的不夠,這些都是我的壞習(xí)慣,應(yīng)當(dāng)加以改正。下面是我這半年里的工作情況,同時(shí)也對(duì)接下來的下半年里做一個(gè)小計(jì)劃。

  一、做事拖拉不勤快

  這半年的時(shí)間里,我在工作上完成的還不錯(cuò),但是我個(gè)人缺乏做事的主動(dòng)性,說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的,沒有主動(dòng)的去把事情做好,也沒有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里,我想了想,幾乎每次的都要到最后的底線的時(shí)候才去完成好領(lǐng)導(dǎo)早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有什么太大的意見,畢竟我還是按時(shí)完成,但是我這樣拖拉的習(xí)慣還是不好,早一點(diǎn)完成任務(wù),早一點(diǎn)就能多做一些事。

  二、不能主動(dòng)幫助同事分擔(dān)

  由于我做事比較拖拉,所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工作,而對(duì)于需要幫助的同事,我基本上是插不上手,因?yàn)槲矣袝r(shí)候都自顧不暇。不過有的時(shí)候我將我的任務(wù)完成后,我還是會(huì)主動(dòng)幫同事分擔(dān)一下職責(zé),畢竟同事之間還是要互幫互助,共同進(jìn)步。

  三、工作量比較大,自身職業(yè)素質(zhì)還不夠強(qiáng)

  我在公司里的崗位是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),每天都需要對(duì)公司的各種支出與收入做報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這一項(xiàng)工作很復(fù)雜,做起來很緩慢,畢竟我需要對(duì)每一筆資金的流向做記錄,不能錯(cuò)漏任何一項(xiàng)事例,否則在后面做月結(jié)的時(shí)候,對(duì)不上賬。公司里的財(cái)務(wù),需要每個(gè)月上交當(dāng)日的報(bào)表,由我們會(huì)計(jì)部四個(gè)會(huì)計(jì)同時(shí)工作,并交由部門里的總會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)審查。一旦發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人的報(bào)表與其他人不同,就需要重新進(jìn)行審查,找出是哪一天哪一項(xiàng)的資金問題。不僅要做月總結(jié),還需要季度總結(jié),以及半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

  我在工作的過程中,發(fā)現(xiàn)自己還是有很多地方不足,有很多地方不太熟悉,還有待提高自身的職業(yè)技能。

  四、下半年的打算與進(jìn)步目標(biāo)

  在接下來的半年里,我決心改掉自己做事慢、不主動(dòng)的壞習(xí)慣,同時(shí)在空余的時(shí)間里,多加學(xué)習(xí)、練習(xí)。現(xiàn)在的社會(huì),需要我去不斷的適應(yīng),不斷的提升自己,才能不被拉下。我要做的還很多,要學(xué)的也很多。

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)2

  11月份已經(jīng)過去了,12月份的工作也已經(jīng)開始了。在12月份的工作開始之際,為了讓我12月的工作能夠更加順利的展開,也為了讓我知道自己11月份工作的完成情況和不足之處,現(xiàn)我為自己11月份的工作做一個(gè)總結(jié),讓自己能夠把之后的工作完成得更好。

  一、具體工作內(nèi)容與表現(xiàn)

  本月做了如下工作:準(zhǔn)時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,不僅要按時(shí)完成,并且要保證工作的質(zhì)量,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;與同事一起做好部門要做的所有工作,讓部門的工作能夠順利的進(jìn)行;做好每周的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,一切工作都根據(jù)自己制定的計(jì)劃展開;認(rèn)真仔細(xì)的做好自己要做的工作,同時(shí)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范好自己的言行。

  在這個(gè)月的工作中我個(gè)人的表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的,雖然在工作的過程中也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,但相比10月份我也是有進(jìn)步的.,因?yàn)樽约憾嗉幼⒁饬艘恍,所?0月份我犯過的錯(cuò)誤在11月份的工作中沒有再出現(xiàn),這一點(diǎn)我覺得自己的表現(xiàn)還是很好的。這個(gè)月也沒有因?yàn)樽约旱拇中亩稿e(cuò),我知道自己最大的缺點(diǎn)就是容易粗心,如果不粗心的話我能夠減少很多的錯(cuò)誤,所以在這個(gè)月工作的過程中自己是一直都在專心的工作,并沒有出現(xiàn)過很大的錯(cuò)誤。其它方面我的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的,這個(gè)月我是滿勤,沒有遲到過一次,也沒有出現(xiàn)過其它的紀(jì)律方面的錯(cuò)誤。

  二、不足之處

  在這個(gè)月的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,主要還是表現(xiàn)在工作上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,雖然我都及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤,但也因此耽誤了自己很多的時(shí)間。工作整體的情況還是不錯(cuò)的,但是我知道自己是還可以做得更好的,所以之后還是需要更加的努力,至少讓自己不要出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤,也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方的,之后會(huì)多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),去吸取他們的一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。也要經(jīng)常的進(jìn)行工作反思,這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。

  以上就是我11月份的工作總結(jié),我也通過這個(gè)總結(jié)知道了自己不足的地方。馬上就是年底了,一年的時(shí)間馬上就要過去了,所以在12月份自己需要更加的努力工作,給自己這一年的工作一個(gè)完美的結(jié)局。

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)3

  到公司參加的這份工作是我第一份的工作,從實(shí)習(xí),到試用期,再到現(xiàn)在正式的員工,我從什么都不懂,要師傅帶著一步步的做事情,到而今能獨(dú)立自主的去把自己手頭的工作給做好,我也是付出了很多,同時(shí)也是讓我明白,社會(huì)的工作真的不容易,和學(xué)校相比,真的學(xué)校輕松很多,但我也是明白,既然來到了社會(huì)上,那么我還是要認(rèn)真的去把事情做好,去提升自己,讓自己的職業(yè)道路走得更好,我也是要對(duì)我這一年的這份工作去好好的來做好總結(jié)。

  一、工作中

  在師傅帶我,教會(huì)我之后,我也是自己開始做事情了,和其他的同事配合,按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐去做,把自己的任務(wù)完成好,每天早上,我都是早早的來到公司,整理好我的辦公桌,然后理清思路,想想今天一天要做哪些事情,把計(jì)劃羅列好,事情一件件的去做下去,開始的時(shí)候,我還做的比較慢,經(jīng)常需要加班,但是漸漸熟悉,然后自己也是想辦法提高了效率之后,我的工作也是能更好的去完成了,在自己能獨(dú)立工作,不需要師傅帶了之后,我的效率更高,同時(shí)在這一年的工作里面我也是有一些小小的成就,雖然和老同事相比還是不足,但是和我同期將來的同事相比,我還是比較優(yōu)秀的,同時(shí)我也是在領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)中,很好的去完成了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定。

  二、學(xué)習(xí)上

  除了做好日常的工作,我也是積極的學(xué)習(xí),從實(shí)習(xí)開始,我就跟著師傅學(xué)習(xí),怎么把工作給做好,在回到家中之后,我同樣沒有放松下來,而是積極的看工作相關(guān)的書籍,了解更多,想辦法如何的提升工作的效率,去利用好各種方法來提升自己,我明白,這是我的第一份工作,也是我要打好職業(yè)路上的基礎(chǔ)的一份工作,只有把這個(gè)工作給做好了,以后的晉升才有機(jī)會(huì),如果這么基礎(chǔ)的工作都是做不好,那么以后也是其他的事情沒辦法做了,在學(xué)習(xí)中我也是了解到自己的不足,在一次次的錯(cuò)誤和挫折中,我也是找到如何去改善的方法,通過學(xué)習(xí),我成長(zhǎng)很快,也是讓我的工作做得更好。

  一年的時(shí)間也是結(jié)束了,回顧過去,我在進(jìn)步著,抬頭看前方,我要繼續(xù)的努力前行,爭(zhēng)取學(xué)到更多,積累更多工作的經(jīng)驗(yàn),讓自己變得更加的優(yōu)秀,在來年做的更好。

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)4

  光陰似箭,日月如梭,2008匆匆而過。一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、思想上

  通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面掌握了專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),加強(qiáng)了自身能力的培養(yǎng);擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。

  二、工作上

  三個(gè)月的實(shí)習(xí)期及一年來的見習(xí)生活,我參加了《山鋁項(xiàng)目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項(xiàng)目》。在日常工作中,我本著“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人!狈e極地完成技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等本職工作。與此同時(shí),我也常常參與到施工過程當(dāng)中,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和解決問題,做到真正的理論與實(shí)踐相結(jié)合。在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項(xiàng)目施工過程中,在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細(xì)布置、認(rèn)真指導(dǎo)和王經(jīng)理的親臨督察,現(xiàn)工程已基本結(jié)束。伴隨著工程的上馬和結(jié)束,在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己現(xiàn)場(chǎng)處理問題和工程運(yùn)行操作的能力。另外,基于前輩工作經(jīng)驗(yàn),我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式應(yīng)用于工程量的計(jì)算與圖紙的審核方面上,既提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,也提高了數(shù)據(jù)核查效率。

  三、存在的不足

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還由不少差距。

  1、由于現(xiàn)場(chǎng)工作的要求,沒有安排好日常工作時(shí)間,導(dǎo)致經(jīng)常開“夜車”。

  2、在綜合考慮問題方面有待進(jìn)一步完善。

  3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)只知埋頭拉車。

  四、今后工作思路

  1、統(tǒng)籌安排工作,了解工作的輕重緩急,做好工作記錄。

  2、工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地考慮問題,不斷探索出工作方法和思路。

  3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和成績(jī)。把新一年的工作做好,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,為公司的發(fā)展盡一份力。

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間今年8月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)對(duì)8月份完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、工作概述

  主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、本月工作內(nèi)容

  保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、本月存在的問題

  由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求。

  在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

  四、本月工作心得

  本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

  工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。

  五、本月建議

  對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行:對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。例外管理(異常管理)的運(yùn)用。

  建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。如何使績(jī)效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。骨干的管理如何進(jìn)行。車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

  公司員工個(gè)人工作總結(jié)6

  20xx年在公司及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持和配合下,安質(zhì)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),狠抓安全質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí),加大安全質(zhì)量宣傳教育力度,定期不定期地開展安全質(zhì)量生產(chǎn)大檢查,進(jìn)取實(shí)施安全質(zhì)量生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)制,遏制了安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢(shì),圓滿完成20xx年初制定安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)。在部門同志的努力拼搏下,理清思路,正確理解上級(jí)單位的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將半年來的工作開展情景總結(jié)如下:

  一、工作開展情景

  1、按照局及公司年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)的要求,制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上制定安全質(zhì)量目標(biāo)保證措施并按照項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置對(duì)安全質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)職責(zé)制度,及時(shí)簽訂安全質(zhì)量職責(zé)書,做到“四個(gè)必須”等工作,確保安全質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在上半年的安全質(zhì)量目標(biāo)考核中,各項(xiàng)指標(biāo)均順利實(shí)現(xiàn),確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、思想認(rèn)識(shí)有所提高。多次組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)局及公司會(huì)議精神,進(jìn)行安全質(zhì)量事故學(xué)習(xí)和培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)較以前相比有所提高。在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育和培訓(xùn)情景下,工人的安全質(zhì)量思想及意識(shí)有較大提高。

  3、基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)工作效果較為明顯。嚴(yán)格按照公司下發(fā)的基礎(chǔ)臺(tái)賬要求建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬,進(jìn)取上報(bào)公司要求的各項(xiàng)報(bào)表及資料,配合公司做好基礎(chǔ)臺(tái)賬及安全資料基礎(chǔ)工作。

  4、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,根據(jù)公司的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則,以及20xx年新的安全質(zhì)量管理要求,編制貼合項(xiàng)目實(shí)際并且切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則,落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)制,嚴(yán)格目標(biāo)職責(zé)制跟蹤考核。

  5、定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)控、排除和安全巡檢工作,及時(shí)指出和排除安全隱患,對(duì)起重吊裝、特種作業(yè)、高空作業(yè)開展專項(xiàng)整治工作,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、進(jìn)行宣傳教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。不斷提高作業(yè)人員的安全素質(zhì),針對(duì)“三類人員”、作業(yè)人員、特殊工種等展開有針對(duì)性的培訓(xùn)?荚嚥缓细裾卟辉试S上崗,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)和持證上崗。加強(qiáng)宣傳力度,從口頭、書面、橫幅、宣傳畫等多個(gè)方面展開宣傳工作,提高作業(yè)人員異常是協(xié)作勞務(wù)人員安全質(zhì)量意識(shí)和防范本事。

  7、做好工程全面展開和大干90天準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照精細(xì)化管理和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室管理要求,做好安全質(zhì)量管理制度的修改及提議,對(duì)前期安全質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行總結(jié),努力避免后期施工中重復(fù)出現(xiàn)此類問題,為后期安全質(zhì)量管理做好充分準(zhǔn)備,確保后期工作順利進(jìn)行。

  8、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照中鐵九局文件要求,項(xiàng)目部進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經(jīng)過“安全月”活動(dòng),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職職責(zé)心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  9、范文寫作針對(duì)近期發(fā)生的大型安全事故及局文件要求,開展火災(zāi)隱患集中整治工作。對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)施工生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等地方進(jìn)行火災(zāi)隱患排查,發(fā)現(xiàn)多處問題,項(xiàng)目安質(zhì)部立即安排人員進(jìn)行整改,排除了安全隱患。

  10、嚴(yán)格按照精細(xì)化管理和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室管理要求,梳理制度,編制貼合項(xiàng)目實(shí)際的各項(xiàng)安全管理制度和實(shí)施細(xì)則,落實(shí)公司及項(xiàng)目管理制度和職責(zé)制,確保安全可控,質(zhì)量合格,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

  二、存在的不足

  盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體此刻:

  1、安全質(zhì)量管理人員的職責(zé)心還是比較欠缺,沒有達(dá)到必須的高度,沒有實(shí)現(xiàn)安全管理人人有責(zé)的狀態(tài),沒有實(shí)現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。

  2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情景仍難以杜絕。能夠看出,分包隊(duì)伍素質(zhì)不高,管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。

  3、安全投入力度不夠。一方面表此刻設(shè)備老化,施工機(jī)具安全防護(hù)器具丟失,電線、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護(hù)用品更換不及時(shí),防護(hù)用品材料不合格等狀況。

  三、下一步工作目標(biāo)

  1、加大安全管理業(yè)績(jī)?cè)诳己酥械谋戎,提高管理者?duì)安全管理的重視程度,真正地實(shí)現(xiàn)安全管理人人有責(zé),全員安全管理的目標(biāo)。

  2、督促充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量,壯大安全管理隊(duì)伍。

  3、完善組織機(jī)構(gòu)和管理職能,提升安全員在安全管理中的地位和作用,保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。

  4、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),加大問題隱患整改落實(shí)力度,從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)控更及時(shí)更到位,真正做到防患于未燃。

  5、開展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)安全質(zhì)量意識(shí)的全面提升。

  20xx年下半年我部將繼續(xù)與其它各部門一道,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自我的本職工作,開創(chuàng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的嶄新局面。

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