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管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-06 15:46:54 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于管理個(gè)人工作總結(jié)(通用5篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于管理個(gè)人工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于管理個(gè)人工作總結(jié)(通用5篇)

  管理個(gè)人工作總結(jié)1

  時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間在上海特能公司工作近一個(gè)月了,在財(cái)務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下,為我盡快學(xué)習(xí)、了解和掌握財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位奠定了良好的工作基礎(chǔ)。同時(shí)為主抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí),及做好對DM和物流(站點(diǎn))的對賬、開票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度,并且快速有效的落實(shí)完成此次對上海特能的審計(jì)所需工作。站在對財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財(cái)務(wù)整合管理是我的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,對財(cái)務(wù)部來說,工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變。要做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要取得公司總裁的支持,就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。以下我會(huì)在幾個(gè)方面闡述我前期的工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案和審計(jì)工作中的具體內(nèi)容、問題所在及時(shí)間進(jìn)程。

  一、工作中的問題及解決方案。

  第一、現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

  上海特能的財(cái)務(wù)工作比較繁瑣但實(shí)際操作并不復(fù)雜,因涉及到DM的開票、月底結(jié)算和物流數(shù)據(jù)及站點(diǎn)的對賬、憑證、POS機(jī)的結(jié)算。所以對財(cái)務(wù)管理職能的認(rèn)識不夠,財(cái)務(wù)部的定位較低,財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。另外,作為財(cái)務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。適當(dāng)向總裁闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、對賬、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面是很重要的。但同時(shí)財(cái)務(wù)部職能僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、對賬及資金調(diào)撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠(yuǎn)。

  第二、財(cái)務(wù)部門崗位人員配置方面

  每個(gè)崗位財(cái)務(wù)核算專員、出納和會(huì)計(jì)對自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認(rèn)真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,對工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)。但在?shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,總在對一些已形成習(xí)慣做法的問題上處理業(yè)務(wù),改變起來還有一定困難。財(cái)務(wù)核算專員自身的潛在價(jià)值并沒有良好的發(fā)揮出來,應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財(cái)務(wù)部崗位沿用過去的設(shè)置,并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,只能滿足會(huì)計(jì)核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位平臺(tái)支持。

  第三、財(cái)務(wù)管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算工作缺少規(guī)范,業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規(guī)范。財(cái)務(wù)支出審批的責(zé)任不明確,沒有明文的具體授權(quán)管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進(jìn)行規(guī)范;

  第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),F(xiàn)在信息社會(huì),沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù)事宜;很多時(shí)候,財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程,但實(shí)施起來磕磕碰碰,其實(shí)就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個(gè)問題相當(dāng)普遍,但是深入分析這些矛盾,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行,特別是準(zhǔn)確性和及時(shí)性上。當(dāng)然,這個(gè)前提是有一套成型的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。

  二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃今后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)及提高

  1、 建立一套完善的工作(財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù))流程。

  對于做好財(cái)務(wù)工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的,它是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程,遇到問題就不會(huì)慌張,而且遇到問題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯(cuò),大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

  2、 力求會(huì)計(jì)核算管理工作的規(guī)范化、制度化

  做好日常會(huì)計(jì)核算工作,只有按照《財(cái)務(wù)制度》合理、合法做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。在這種情況下,要提高財(cái)務(wù)工作水平,首先是幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇,解放財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“分值考核、績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等工作方法。

  3、在日常會(huì)計(jì)核算管理工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

  針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照各部門及財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  4、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來的工作,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究當(dāng)前所用的財(cái)務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個(gè)分子科目,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓特能的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的.控制、管理作用。

  5、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu)

  對財(cái)務(wù)知識以外的與物流、DM及各大賣場非賣場有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)管理工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  6、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在今后的工作中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)部和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一部門的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系。

  7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己

  財(cái)務(wù)部平時(shí)應(yīng)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會(huì)計(jì)科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯(cuò)字,該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時(shí)登記、妥善保管,

  三、上海特能公司評估前審計(jì)工作及問題

  這次審計(jì)工作委托上海財(cái)瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。在審計(jì)前的所需工作主要是財(cái)瑞所需的各類資料和有關(guān)報(bào)表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年報(bào)和20xx年3月報(bào)表)。財(cái)務(wù)人員除需提供以上資料外,還需準(zhǔn)備稅務(wù)資料20xx年1月-20xx年3月(納稅申報(bào)表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、車輛行駛證、20xx年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外,企業(yè)資料所需十三項(xiàng),會(huì)計(jì)資料所需二十項(xiàng)及其他資料十項(xiàng)。

  上海特能在審計(jì)前所遇到問題大多是報(bào)表方面的,其以下幾個(gè)方面:

  第一、 帳套太多,三家企業(yè)和四家服務(wù)社。其中上海運(yùn)捷和特能市場為正常運(yùn)作企業(yè),如翼公司尚未啟動(dòng)零申報(bào)。

  第二、 報(bào)表與電腦(金蝶)財(cái)務(wù)帳套中金額不一致。電腦財(cái)務(wù)帳套中期末數(shù)過賬到下年期初數(shù)時(shí)金額不一致,例如特能市場推廣公司20xx年期末盈余公積為88,966.47元,過賬到20xx年期初為120,682.85元。

  第三、 特成快遞服務(wù)社20xx年度、20xx年度收到杭州、無錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面并無相關(guān)長期投資。

  對于以上問題解決,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理和上海特能財(cái)務(wù)經(jīng)理的配合下將20xx-20xx的報(bào)表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計(jì)的工作,其問題所在于:

  1、 帳套太多存在的分子科目太過繁瑣。

  2、 人員交接上出現(xiàn)不能及時(shí)準(zhǔn)確的交接現(xiàn)有業(yè)務(wù),對于如報(bào)表、科目余額表、往來明細(xì)表、往來余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時(shí)到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。

  3、 由于前期財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更換較多導(dǎo)致對企業(yè)各部門及業(yè)務(wù)了解的不全面,所以不能及時(shí)正確的判斷。

  4、 溝通太少,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要做好財(cái)務(wù)工作,首先要取得公司總裁及各個(gè)部門總經(jīng)理的支持,就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。

  此次審計(jì)工作的時(shí)間安排,在與財(cái)瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的溝通下,預(yù)期在七月底到八月初完成審計(jì)工作,其中包括對各分子公司的審計(jì)工作。審計(jì)工作將由外阜各分子公司開始,外阜審計(jì)工作結(jié)束后將對上海特能進(jìn)行最后的審計(jì)工作。并按照創(chuàng)投集團(tuán)的要求在九月份順利掛牌。

  以上是我在上海特能財(cái)務(wù)部經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)及工作總結(jié),我認(rèn)為自己能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)并履行職責(zé)。但自身仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作的創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,自己的知識距離新的形勢要求還有差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,客服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,早日成熟。

  管理個(gè)人工作總結(jié)2

  進(jìn)入銀行走進(jìn)了銀行體系,成為了銀行的一員,讓我得到了蛻變,每一個(gè)人的蛻變都需要平臺(tái),都需要空間,銀行給了我機(jī)會(huì),在銀行我擔(dān)任財(cái)務(wù)管理一職,不管是否忙碌總記得,要做好自己的工作,不能給上級添亂,做好本職,是我的任務(wù)。

  來到工作崗位已經(jīng)有四五年時(shí)間,已經(jīng)是一個(gè)老員工了,雖然我失去了年輕的情況,但是熱血一直沒有變,一直都還繼承著,得益于過去工作的收獲,我對自己的崗位熟練且清晰,能夠做好每一步,不會(huì)出現(xiàn)漏洞,也不會(huì)犯低級錯(cuò)誤,至少在我工作以來很少發(fā)生過類似的錯(cuò)誤,也沒有出現(xiàn)過這樣的問題,因?yàn)槲沂冀K銘記這一點(diǎn)那就是不能犯錯(cuò)。

  過去我總是感到層層壓力,感到沉沉的重?fù)?dān),擔(dān)心自己抗不起來,擔(dān)心自己承受不起,始終不敢正視面對,始終不管勇敢接受,但是經(jīng)過了工作的鍛煉,已經(jīng)改變了不少至少不再如同過去一樣,那么無助因?yàn)樽约号θW(xué)習(xí)努力去工作了,沒有遺憾,也會(huì)有失望,雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆牢固的落實(shí)不會(huì)在自己的崗位上脫落。有了經(jīng)驗(yàn)走過了多次,對于未來的工作,也有安排,知道如何去規(guī)避工作中的問題。

  有的人認(rèn)為工作不好做,可能自己沒有考慮過自己的工作方式,來到一個(gè)工作崗位就要適應(yīng)一個(gè)環(huán)境的風(fēng)格,俗話說的好入鄉(xiāng)隨俗,就是這個(gè)意思,固執(zhí)的不愿意改變只會(huì)讓我們慢慢被淘汰,只會(huì)越來越落后,與人的差距也越來越大,這就是我們的差距,這就是我們的能力問題,不管如何進(jìn)入銀行就要依照銀行的規(guī)則來辦事,不能脫離規(guī)則之外,不能沒有約束,畢竟銀行與其他公司不同,組織更嚴(yán)密。

  向我們這樣的老員工因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)間長,所以見識的比較多,知道要隨著時(shí)代的發(fā)展不能不去改變自己,需要我們時(shí)刻去更新去改變,不能坐吃山空,尤其是我國發(fā)展的非常快,想要不被淘汰,進(jìn)步和學(xué)習(xí)是必須的,也是一定要做到的,不然只會(huì)令自己落后與人。在銀行雖然工作穩(wěn)定,但是也不能缺少危機(jī)意識,不能沒有上進(jìn)心,再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來配合來完成,不能什么事情都依靠銀行安排,比如學(xué)習(xí),比如犯錯(cuò)反省這些都可以我們自己去做。

  工作不只是簡單的完成工作任務(wù)更是要做好工作,把工作做好,把銀行下達(dá)的事情做好,并沒有玩,還需要自我提升,主動(dòng)提升,能力強(qiáng)了才能夠擔(dān)任更重要的職位,銀行是最公正的工作,我們努力的成績關(guān)系到我們的發(fā)展,不管如何困難都不能輕易的放棄,做一個(gè)堅(jiān)韌勇往直前的人,做一個(gè)不屈的人,這是我們可以做到的,抱怨是墮落的開始,努力是成功的起點(diǎn),工作還需努力。

  管理個(gè)人工作總結(jié)3

  20xx年里我作為公司的網(wǎng)管,在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護(hù)管理工作中做到盡職盡責(zé),下面是我的20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、20xx年我作為網(wǎng)管主要工作內(nèi)容:

  1、操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。

  主要包含:操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。

  軟件的安裝調(diào)試。

  找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。

  2、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

  主要包含:網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。

  網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。

  網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。

  增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。

  安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  3、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護(hù)工作。

  主要包含:復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)作出正確的處理,使之不耽誤正常的復(fù)印工作。

  保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。

  采購相關(guān)的設(shè)備耗才。

  維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。

  聯(lián)系供應(yīng)商對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

  4、電腦及部分耗材的采購工作。

  主要包含:采購辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購方案。

  二、20xx年里我的工作中的欠缺與改善方法

  20xx年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。

  網(wǎng)絡(luò)行為的控制:

  現(xiàn)象:部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為,出現(xiàn)看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。

  改善方法:上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。

  管理個(gè)人工作總結(jié)4

  在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,我真正的感受到物流管理專業(yè)在現(xiàn)階段的快速發(fā)展,通過自己親身的進(jìn)入到工作中我真正的將一些在書本上的知識都與工作結(jié)合起來,更是對自己所處的專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)知。

  學(xué)校為了能夠讓我們更加的明白物流管理的真正運(yùn)轉(zhuǎn),所以安排了這次的實(shí)習(xí),讓我們親身的進(jìn)入到xx公司的物流倉庫中去感受物流整個(gè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。在剛進(jìn)入到倉庫的時(shí)候,便真正的感受到倉儲(chǔ)的龐大,室內(nèi)的高層貨架上擺滿了大大小小的貨物,各種類型的叉車更是在工人的操作下不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著,那些在書本上見到的機(jī)器都真正的出現(xiàn)在眼前,更是加深了對他們的認(rèn)識。倉庫的每個(gè)環(huán)節(jié)都在有序的進(jìn)行,每一個(gè)人都有自己的工作,更是讓整個(gè)倉庫的活動(dòng)都變得無比的有序且正常。

  在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我被安排在貨物的分揀區(qū),最初便是跟隨師父進(jìn)行簡單的摘果式分揀,這樣的工作確實(shí)是比較的辛苦,根據(jù)訂單的需求將貨物一個(gè)一個(gè)的取出放在托盤上。也真正的在這樣的工作方式下明白了這種分揀方式的優(yōu)缺點(diǎn)。隨后的時(shí)間也在師傅的帶領(lǐng)下慢慢的接觸各類的機(jī)器,慢慢地對分揀環(huán)節(jié)有了更多的認(rèn)識,同時(shí)也學(xué)會(huì)不少機(jī)器的使用。

  在這次的實(shí)習(xí)中,我漸漸的感受到了在分揀環(huán)節(jié)更是有非常多需要注意的東西,雖然分揀的方式有好幾種,但是各種都是有相應(yīng)的好處與壞處,純?nèi)斯さ恼椒謷,雖然麻煩且辛苦,但是其準(zhǔn)確性會(huì)更高,對于一些少量的訂單也是非常適用的。當(dāng)然純機(jī)械式的分揀,便是需要更高的技術(shù)的要求,雖然其效率更高,也更方便,但仍舊也有不太方便的方面。

  雖然這次的實(shí)習(xí)時(shí)間只有短短的兩個(gè)月,但是仍舊是讓我在自己的專業(yè)方面有了更多的認(rèn)識。雖然整個(gè)物流的運(yùn)轉(zhuǎn)我沒有真正的感受到,但是在與同事的相互交流中,也是有將各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,真正地讓自己對物流有了更為深刻的認(rèn)知。雖然在自己的工作中沒有非常優(yōu)秀的表現(xiàn),甚至還老師犯下錯(cuò)誤,收到師傅的批評,但是也正是因?yàn)檫@樣才讓我明白了在物流的分揀環(huán)節(jié)中需要留意的方面。同時(shí)也在師傅的教導(dǎo)之下漸漸地對老師課堂上講授的知識有了更多的感悟。

  這幾個(gè)月的工作雖然沒有較大的成就,但是也是真正的感受到物流在現(xiàn)代的迅速發(fā)展,從倉庫的情況來看,各方面已經(jīng)機(jī)械化,所以未來的發(fā)展更是不可限量。我相信物流管理專業(yè)的未來更是不可限量的,我也會(huì)努力地在自己的專業(yè)上去提升,增強(qiáng)個(gè)人的能力。

  管理個(gè)人工作總結(jié)5

  一年來,在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工工作總結(jié)如下:

  一、在理論學(xué)習(xí)方面

  我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。

  二、在工作方面

  按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

  1、截至XX年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。

  2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。

  3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

  4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級多次檢查。

  5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  三、存在問題

  仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

  四、改進(jìn)措施和明年打算

  在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

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