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藥店新員工培訓總結(jié)

時間:2024-12-19 17:15:02 志彬 總結(jié) 我要投稿
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藥店新員工培訓總結(jié)范文(精選8篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的藥店新員工培訓總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

藥店新員工培訓總結(jié)范文(精選8篇)

  藥店新員工培訓總結(jié) 1

  在培訓時間中,我們藥店組織了新員工培訓活動,旨在使新入職的員工盡快熟悉藥店的運營環(huán)境、業(yè)務(wù)流程以及專業(yè)知識,能夠迅速且順利地融入到工作崗位中。此次培訓取得了較為顯著的成效,以下是對本次培訓的詳細總結(jié)。

  一、培訓內(nèi)容豐富多樣

  1.藥品知識專業(yè)講解

  培訓首先著重于藥品知識的傳授。資深藥師為新員工們系統(tǒng)地講解了各類藥品的分類,如處方藥與非處方藥、西藥與中藥的區(qū)別等。詳細闡述了常見疾病對應(yīng)的用藥方案,例如感冒用藥,區(qū)分了風熱感冒與風寒感冒在用藥上的不同選擇,讓新員工明白如何根據(jù)患者的癥狀準確推薦合適的藥品。同時,對藥品的功效、成分、副作用以及禁忌等方面也進行了深入解讀,使新員工在面對顧客咨詢時能夠給予專業(yè)的解答。

  2.藥店運營流程梳理

  在運營流程方面,培訓涵蓋了從顧客進店接待到顧客離店的全過程。包括如何熱情地迎接顧客,引導顧客找到所需藥品,介紹藥品的使用方法和注意事項等。還講解了收銀流程,如藥品掃碼、收款方式、開具發(fā)票以及處理退換貨等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。新員工們通過模擬演練,熟悉了各個環(huán)節(jié)的操作要點,提高了實際工作能力。

  3.客戶服務(wù)技巧提升

  良好的客戶服務(wù)是藥店經(jīng)營的關(guān)鍵。培訓中通過案例分析和角色扮演,教導新員工如何與顧客進行有效的溝通。強調(diào)要耐心傾聽顧客的需求和問題,用通俗易懂的語言解答顧客的'疑問,并且要保持微笑和禮貌,給顧客留下良好的印象。同時,還傳授了處理顧客投訴的技巧,讓新員工學會如何在維護藥店形象的前提下,妥善解決顧客的不滿,提高顧客滿意度。

  二、培訓方式靈活有效

  1.課堂講授

  采用傳統(tǒng)的課堂講授方式,由專業(yè)的講師集中講解藥品知識和運營流程等理論性較強的內(nèi)容。這種方式能夠保證知識傳授的系統(tǒng)性和準確性,新員工們可以在短時間內(nèi)獲取大量的信息,為后續(xù)的實踐操作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2.實踐操作

  安排了充足的實踐操作環(huán)節(jié)。新員工們在老員工的指導下,實際參與到藥店的日常運營中,如藥品陳列整理、接待顧客、收銀操作等。通過實踐,他們能夠?qū)⒄n堂上學到的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為實際技能,并且在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3.小組討論

  組織小組討論活動,針對一些典型的客戶案例或者業(yè)務(wù)難題,讓新員工們分組進行討論和分析。這種方式激發(fā)了新員工的思維活力,促進了他們之間的交流與合作,同時也培養(yǎng)了他們獨立思考和解決問題的能力。

  三、培訓成果顯著

  1.專業(yè)知識提升

  經(jīng)過培訓,新員工們對藥品知識有了較為深入的了解,能夠準確地識別各種藥品,并且對其功效、用法、禁忌等方面有清晰的認識。在面對顧客的用藥咨詢時,不再感到迷茫和不知所措,而是能夠自信地給予專業(yè)的建議。

  2.業(yè)務(wù)技能熟練

  在藥店運營流程和客戶服務(wù)技巧方面,新員工們也取得了很大的進步。他們能夠熟練地完成藥品的陳列、補貨、銷售等工作,并且在接待顧客時能夠做到熱情、周到、專業(yè),有效地提高了顧客的滿意度和忠誠度。

  3.團隊協(xié)作增強

  通過小組討論、實踐操作等環(huán)節(jié),新員工們之間建立了良好的合作關(guān)系,增強了團隊協(xié)作意識。他們學會了在工作中相互支持、相互配合,共同為藥店的發(fā)展貢獻力量。

  四、不足之處與改進措施

  1.不足之處

  培訓時間安排略顯緊湊,部分新員工在一些復雜的藥品知識和業(yè)務(wù)流程上掌握得不夠扎實,還需要進一步鞏固和加強。在培訓過程中,對新員工的個性化需求關(guān)注不夠,未能充分滿足不同學習進度和學習能力的員工的要求。

  2.改進措施

  優(yōu)化培訓時間安排,適當增加培訓時長,尤其是對于一些重點和難點內(nèi)容,給予新員工更多的時間進行學習和消化。在今后的培訓中,更加注重個性化培訓,在培訓前對新員工進行摸底測試,了解他們的知識水平和學習需求,然后制定針對性的培訓計劃,確保每個新員工都能在培訓中得到最大程度的提升。

  總體而言,本次藥店新員工培訓是一次較為成功的培訓活動,為新員工的成長和藥店的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善培訓體系,為藥店培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

  藥店新員工培訓總結(jié) 2

  近期結(jié)束的藥店新員工培訓工作,猶如一場及時雨,為新員工們開啟了藥店工作的大門,讓他們逐步適應(yīng)并融入到這個特殊的工作環(huán)境中。以下是對此次培訓工作全面而深入的總結(jié)。

  一、培訓目標明確

  本次培訓以培養(yǎng)具備扎實藥品知識、熟練業(yè)務(wù)技能和良好服務(wù)意識的藥店員工為目標。通過系統(tǒng)的培訓,使新員工能夠迅速掌握工作所需的各項技能,為顧客提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù),同時也為藥店的規(guī)范運營和長遠發(fā)展提供有力的人才保障。

  二、培訓實施過程

  1.培訓準備階段

  培訓部門精心策劃,制定了詳細的培訓計劃。收集整理了豐富的培訓資料,包括藥品知識手冊、藥店運營規(guī)范文檔、客戶服務(wù)案例集等。邀請了藥店內(nèi)部經(jīng)驗豐富的藥師、店長以及優(yōu)秀的一線員工作為培訓講師,組成了一支專業(yè)且富有實踐經(jīng)驗的培訓師資隊伍。

  2.培訓開展階段

  培訓正式開始后,首先進行的是藥品基礎(chǔ)知識培訓。講師們通過生動的講解和直觀的圖片、視頻展示,讓新員工對藥品的名稱、劑型、規(guī)格、藥理作用等有了初步的認識。隨后,深入到各類疾病用藥專題培訓,如心血管疾病用藥、糖尿病用藥等,結(jié)合實際病例分析,讓新員工學會如何根據(jù)患者的病情合理推薦藥品。

  在業(yè)務(wù)技能培訓方面,從藥店的布局與陳列開始,讓新員工了解藥品擺放的原則和技巧,以方便顧客選購。接著是銷售流程培訓,包括顧客接待、需求探尋、產(chǎn)品介紹、異議處理以及促成交易等環(huán)節(jié),通過角色扮演和情景模擬,讓新員工在實踐中不斷提升銷售能力。

  客戶服務(wù)培訓則強調(diào)以顧客為中心的理念,培訓新員工如何與不同類型的顧客進行有效溝通,如何處理顧客的投訴和建議,提高顧客的滿意度和忠誠度。同時,還進行了藥店相關(guān)法律法規(guī)培訓,如藥品銷售管理規(guī)定、醫(yī)保政策等,使新員工在工作中能夠嚴格遵守法律法規(guī),規(guī)范操作。

  三、培訓效果評估

  1.知識考核

  在培訓結(jié)束后,組織了嚴格的知識考核。考核內(nèi)容涵蓋了藥品知識、業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)等方面。通過考核結(jié)果來看,大部分新員工在藥品知識方面掌握得較好,能夠準確回答各類藥品的基本信息和常見疾病的用藥原則。但在一些復雜的藥品相互作用和特殊銷售規(guī)定方面,仍有部分新員工存在理解不足的情況。

  2.技能評估

  采用現(xiàn)場操作評估和實際銷售情景模擬評估相結(jié)合的方式,對新員工的業(yè)務(wù)技能進行評估。在現(xiàn)場操作中,觀察新員工的藥品陳列整理、收銀操作等是否規(guī)范熟練;在銷售情景模擬中,評估新員工的溝通能力、銷售技巧和處理顧客異議的能力。評估結(jié)果顯示,新員工在經(jīng)過培訓后,業(yè)務(wù)技能有了明顯的提升,能夠較為熟練地完成各項工作任務(wù),但在面對一些突發(fā)情況和較為挑剔的顧客時,還需要進一步積累經(jīng)驗和提高應(yīng)變能力。

  3.反饋調(diào)查

  發(fā)放培訓反饋調(diào)查問卷,收集新員工對培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓講師的評價和建議。從反饋結(jié)果來看,新員工對培訓內(nèi)容的實用性和豐富性給予了高度評價,認為培訓能夠緊密結(jié)合工作實際,幫助他們快速成長。在培訓方式上,他們對角色扮演和情景模擬等實踐環(huán)節(jié)比較感興趣,認為這樣的方式能夠更好地鍛煉他們的能力。同時,也對培訓講師的'專業(yè)水平和教學態(tài)度表示認可,并提出了一些關(guān)于培訓時間安排和培訓資料完善的建議。

  四、培訓經(jīng)驗與教訓

  1.成功經(jīng)驗

  培訓內(nèi)容的實用性和針對性是本次培訓成功的關(guān)鍵因素之一。緊密圍繞藥店工作實際需求,將藥品知識、業(yè)務(wù)技能和客戶服務(wù)有機結(jié)合,使新員工能夠在短時間內(nèi)掌握工作的核心要點。采用多元化的培訓方式,如課堂講授、實踐操作、小組討論、角色扮演等,激發(fā)了新員工的學習興趣,提高了培訓效果。此外,培訓師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)和豐富經(jīng)驗也為培訓的順利開展提供了有力保障,講師們能夠深入淺出地講解知識,并且在實踐環(huán)節(jié)給予新員工耐心細致的指導。

  2.不足之處與改進措施

  不足之處在于培訓的后續(xù)跟蹤機制不夠完善。培訓結(jié)束后,對新員工在實際工作中的應(yīng)用情況缺乏持續(xù)的跟蹤和指導,不能及時發(fā)現(xiàn)新員工在工作中遇到的問題并給予幫助。在今后的培訓工作中,應(yīng)建立完善的培訓后續(xù)跟蹤體系,定期對新員工進行回訪,了解他們在工作中的學習和應(yīng)用情況,根據(jù)反饋及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式,為新員工提供持續(xù)的學習和成長支持。

  通過本次藥店新員工培訓,我們在取得一定成績的同時,也認識到了存在的不足。我們將以此為契機,不斷優(yōu)化培訓工作,為藥店打造一支更加專業(yè)、高效的員工隊伍,推動藥店在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

  藥店新員工培訓總結(jié) 3

  一、培訓概況

  本次藥店新員工培訓為期xx周,涵蓋了藥學知識、藥品銷售技巧、藥店服務(wù)規(guī)范以及職業(yè)道德等多個重要領(lǐng)域。培訓旨在使新員工快速且全面地熟悉藥店工作環(huán)境與流程,掌握扎實的專業(yè)知識與技能,為顧客提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的藥學服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、培訓內(nèi)容與成果

  1.藥學知識強化:系統(tǒng)學習了藥理學、藥物化學、藥劑學等基礎(chǔ)知識,深入了解各類常見疾病對應(yīng)的治療藥物及其作用機制、用法用量、不良反應(yīng)等。通過課堂講解、案例分析以及實際藥品展示與講解相結(jié)合的方式,新員工對藥學知識有了直觀且深入的理解。例如,在講解心血管疾病用藥時,不僅詳細闡述了各類降壓藥、降脂藥的藥理作用,還結(jié)合臨床案例分析不同藥物在不同患者身上的應(yīng)用效果及注意事項。新員工們在培訓后的考核中,藥學知識部分的平均成績達到了xx分以上,較培訓前有了顯著提升。

  2.銷售技巧提升:培訓聚焦于顧客需求分析、溝通技巧以及藥品推薦策略。通過角色扮演、情景模擬等互動式教學方法,新員工學會了如何主動熱情地接待顧客,耐心傾聽顧客的訴求,運用專業(yè)知識準確地為顧客推薦合適的藥品,并巧妙處理顧客的異議與投訴。在情景模擬銷售考核中,新員工能夠較好地運用所學技巧,平均銷售額較模擬初期增長了xx%,顧客滿意度也從之前的xx%提升至xx%。

  3.服務(wù)規(guī)范內(nèi)化:嚴格規(guī)范了新員工的著裝、儀態(tài)、語言表達以及服務(wù)流程。強調(diào)了微笑服務(wù)、禮貌用語以及對顧客隱私保護的重要性。經(jīng)過反復的訓練與實際操作演練,新員工在服務(wù)規(guī)范方面有了明顯的進步,能夠以專業(yè)、熱情、規(guī)范的形象服務(wù)每一位顧客,在神秘顧客暗訪評估中,服務(wù)規(guī)范得分達到了xx分以上。

  4.職業(yè)道德塑造:深入探討了藥學職業(yè)道德的核心內(nèi)涵,包括誠實守信、尊重患者權(quán)益、保守醫(yī)療秘密以及堅決抵制商業(yè)賄賂等。通過真實案例剖析以及法律法規(guī)講解,新員工深刻認識到職業(yè)道德在藥學服務(wù)中的重要性,并紛紛表示將在今后的工作中堅守道德底線,以維護藥店的良好形象和患者的健康權(quán)益。

  三、培訓方法與創(chuàng)新

  1.線上線下融合教學:除了傳統(tǒng)的課堂面授,還利用線上學習平臺為新員工提供豐富的學習資源,如電子教材、教學視頻、在線測試等,方便新員工隨時隨地進行學習與鞏固,有效提高了學習效率。

  2.小組合作學習:將新員工分成若干小組,在案例分析、項目作業(yè)等環(huán)節(jié)中開展小組合作學習。小組成員之間相互交流、討論、協(xié)作,不僅促進了知識的共享與傳播,還培養(yǎng)了新員工的團隊合作精神與溝通能力。

  四、培訓不足與改進

  1.實踐操作深度不夠:雖然安排了一定的'實踐操作環(huán)節(jié),但在復雜病癥的用藥指導以及藥品調(diào)配的實際操作熟練度方面,仍存在不足。后續(xù)將增加實踐操作的時間與難度,安排經(jīng)驗豐富的藥師進行一對一的指導與糾錯,確保新員工在實踐技能上更加扎實。

  2.培訓反饋及時性欠缺:在培訓過程中,對新員工的學習反饋收集與處理不夠及時,導致部分新員工的學習問題未能得到及時解決。今后將建立每日培訓反饋機制,及時了解新員工的學習困難與需求,調(diào)整培訓計劃與方法,以提高培訓效果。

  藥店新員工培訓總結(jié) 4

  一、培訓背景與目標

  隨著藥店業(yè)務(wù)的不斷拓展,新員工的加入為團隊注入了新的活力。為使新員工能夠迅速適應(yīng)崗位要求,融入藥店文化,特組織開展了此次系統(tǒng)全面的培訓。培訓目標明確為使新員工在短時間內(nèi)掌握藥學專業(yè)知識、熟練銷售技巧、遵循服務(wù)規(guī)范并樹立良好的職業(yè)道德觀念,成為合格的藥店服務(wù)人員。

  二、培訓實施過程

  1.專業(yè)知識講授:邀請資深藥師為新員工講解各類藥品知識,從藥品的分類、成分、功效到儲存條件等逐一詳細解讀。培訓過程中注重理論與實際結(jié)合,例如在講解感冒藥時,將市場上常見的多種感冒藥進行對比分析,包括其主要成分對不同感冒癥狀的針對性、適用人群以及聯(lián)合用藥的注意事項等。新員工們認真聽講、積極提問,課堂互動良好,為后續(xù)的實際工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  2.銷售實戰(zhàn)演練:設(shè)置了專門的銷售模擬區(qū)域,模擬真實的藥店銷售場景。新員工在導師的指導下,進行顧客接待、需求探尋、藥品推薦、價格協(xié)商以及售后服務(wù)等一系列銷售環(huán)節(jié)的演練。通過不斷地重復演練,新員工逐漸掌握了銷售技巧,學會了如何根據(jù)顧客的表情、語氣和需求來調(diào)整銷售策略,提高銷售成功率。

  3.服務(wù)禮儀培訓:由專業(yè)的禮儀培訓師對新員工進行服務(wù)禮儀培訓,包括站姿、坐姿、走姿、微笑、眼神交流以及禮貌用語等方面的規(guī)范訓練。培訓采用視頻教學、現(xiàn)場示范以及小組對練等方式,使新員工深刻理解服務(wù)禮儀在提升顧客體驗中的重要性,并能夠在實際工作中自然流暢地運用。

  4.職業(yè)道德教育:開展職業(yè)道德專題講座,通過講述行業(yè)內(nèi)的正面典型案例和反面警示案例,引導新員工樹立正確的職業(yè)道德觀。同時,深入解讀相關(guān)法律法規(guī),如《藥品管理法》《執(zhí)業(yè)藥師法》等中關(guān)于藥學人員職業(yè)道德的規(guī)定,使新員工明確自己在職業(yè)活動中的行為準則和法律責任。

  三、培訓效果評估

  1.知識技能考核:培訓結(jié)束后,組織了嚴格的理論知識與實踐技能考核。理論考核涵蓋了藥學知識、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范以及職業(yè)道德等方面的內(nèi)容,新員工的平均成績達到了xx分,表明他們對培訓內(nèi)容有了較好的'掌握。實踐技能考核在真實的藥店環(huán)境中進行,考核新員工的藥品銷售過程、用藥咨詢服務(wù)以及藥品調(diào)配操作等,新員工的整體表現(xiàn)較為出色,能夠熟練運用所學知識與技能完成各項考核任務(wù)。

  2.顧客反饋調(diào)查:在新員工正式上崗后的一段時間內(nèi),收集顧客對他們的服務(wù)反饋。調(diào)查結(jié)果顯示,顧客對新員工的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平以及用藥指導的滿意度較高,平均滿意度達到了xx%,說明新員工在實際工作中能夠?qū)⑴嘤査鶎W有效地應(yīng)用到服務(wù)顧客的過程中,得到了顧客的認可。

  四、培訓經(jīng)驗與教訓

  1.成功經(jīng)驗:培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與實用性是本次培訓成功的關(guān)鍵。全面涵蓋了藥店工作所需的各個方面知識與技能,并注重將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力,使新員工能夠?qū)W以致用。此外,多樣化的培訓方式,如講授、演練、案例分析等,也極大地提高了新員工的學習興趣與參與度,提升了培訓效果。

  2.不足之處:培訓時間安排上略顯緊湊,導致部分新員工在某些復雜知識點和技能上消化吸收不夠充分。在今后的培訓中,將合理優(yōu)化培訓時間安排,適當增加重點內(nèi)容的學習時間,確保新員工能夠深入理解與掌握。同時,培訓后的跟蹤輔導機制不夠完善,未能及時對新員工在實際工作中遇到的問題進行持續(xù)指導。后續(xù)將建立定期的回訪與輔導制度,幫助新員工不斷提升工作能力與服務(wù)水平。

  藥店新員工培訓總結(jié) 5

  一、強化內(nèi)部管理,健全藥店管理

  綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

  1)狠抓制度建設(shè):今年來制定"20xx年發(fā)展目標規(guī)劃"、"三年(20xx—20xx年)發(fā)展目標規(guī)劃"、"xx—xx年分配制度及績效考核辦法",逐步完善內(nèi)部激勵機制,體現(xiàn)"按績?nèi)〕?、"多勞多得"的分配原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了"關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定"。

  2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的`購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。

  3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了"安全生產(chǎn)管理"制度及"安全工作責任制";二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

  4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。

  5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員;三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

  二、完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展

  今年信息系統(tǒng)進行了三次較大的調(diào)整,一是xx批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進行。

  今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數(shù)據(jù)。

  藥店新員工培訓總結(jié) 6

  我于xx年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高,F(xiàn)對工作做了以下總結(jié):

  在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務(wù),誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。

  作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2———10攝氏)儲存的藥品,均應(yīng)放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應(yīng)保持在2———10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放。

  在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務(wù)外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務(wù)外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!

  在工作學習的`過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

  工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

  中國醫(yī)藥學有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。

  通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績!

  在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!

  同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導給予批準和認可!

  藥店新員工培訓總結(jié) 7

  回首—xx年,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們?nèi)w同仁的共同發(fā)奮下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做儲備;三是要有一套良好的管理制度。積極去觀察,積極去與顧客交流,你就能夠做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的群眾。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)的文化,教育員工有全局的意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的`提升,對店長提出新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  應(yīng)對明年的工作,我深感職責重大。要隨時持續(xù)清醒頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

  藥店新員工培訓總結(jié) 8

  今天到xx公立衛(wèi)生院的藥房采訪了兩位藥房工作者,感受頗深。

  首先,從藥房工作者的口中得知“xx區(qū)確定了718種基本用藥目錄,對衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一配送。醫(yī)院不再直接購藥,藥價得到有效控制!币唤M數(shù)據(jù)表明這項工作的成效:今年1~10月,新都區(qū)13家公立衛(wèi)生院,每門診人次平均費用比去年同期減少7.66%,平均每處方費用減少了14.43%,住院病人每日費降低了16.83%,每住院人次藥品費降低了20.16%。這些數(shù)據(jù)表明,這樣的制度對老百姓的利益可是大幅提升呢!

  其次,藥房工作者還向我們講解了“三分開”中的“醫(yī)藥分開”,亦即現(xiàn)在由政府成立的管理中心出資,向藥廠(科倫醫(yī)貿(mào))集中采購,并根據(jù)公立衛(wèi)生院的需求分發(fā)。衛(wèi)生院只負責醫(yī)療服務(wù),不再與藥商直接發(fā)生關(guān)系。同時還同我們說了“零加價”緩解看病難這一政策。而所謂的“零加價”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院所有藥品,含中藥、中成藥、西藥,由政府出資集中采購,醫(yī)院必須以進價銷售,不準私自加價。這兩種政策對于老百姓告別看病貴,緩解看病難都是不可或缺的。

  再次,藥房工作者還向我們透露了一些心里話,公立以前的的機制,讓個別科室明里有收入,還可以搞“暗渡陳倉”。現(xiàn)在實行藥品配送后,個別人收入是下降了,但新機制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才:一是在醫(yī)院的用武之地更大了。現(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個大臺階,來的病人也多了,平臺好了豈有自走之理?二是市上出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費、公務(wù)費和發(fā)展建設(shè)與裝備經(jīng)費的保障政策。還特別規(guī)定了村衛(wèi)生站承擔公共醫(yī)療服務(wù)的職能,經(jīng)過考核,可以領(lǐng)到每月1200元的補貼。三是市上還將派出衛(wèi)生支農(nóng)巡回醫(yī)療隊、城市醫(yī)師到農(nóng)村服務(wù)。向城里醫(yī)生學習的機會更多了,有利于醫(yī)療技術(shù)水平的提高。最后一點,畢竟在這里干久了,對醫(yī)院對當?shù)氐睦习傩沼辛烁星,還真有點舍不得離開呢!

  最后,藥房工作者讓我們參觀了藥房,雖然我看到的是衛(wèi)生院藥房的藥品擺放分門別類,對于藥品的取拿相當方便。電腦上各種藥品名稱、價格等的記錄也非常清楚。病人將藥方遞到藥師手中,只要藥師在電腦上輸入藥品名稱,則劃價單之類的就一目了然,這樣病人對自己的消費請況就相當了解了?墒俏覅s看不到這樣的方便之前,藥房工作者煩累的準備工作。前輩們雖然不說,可是我知道這些繁復的工作肯定是有的。

  眾所周知,門診藥房的發(fā)藥工作是藥物從藥學工作人員轉(zhuǎn)運到患者手中的終端服務(wù)過程,也是執(zhí)行醫(yī)生指示的瞬間服務(wù)過程,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到醫(yī)院的形象和聲譽。可是衛(wèi)生院的藥房工作者卻做的很好。那我呢?如果自己以后從事了這樣的行業(yè),我是否會有這樣的敬業(yè)精神呢?

  一直以來自己對工作的規(guī)劃就是進到區(qū)級或以上的醫(yī)院,因為自己覺得待遇好,工作穩(wěn)定,如果弄得好,考到了藥師主任的職稱以后自己就前途一片光明了。可是今天與藥房工作的前輩們聊過之后,感覺自己好像沒有認清這條路。把這條路看得太過簡單了。從來不知道藥房工作的單調(diào)或許會磨掉自己學習的積極性,藥房工作的'煩累或許會消耗自己學習的精力。所以這條路似乎也變得坎坷起來。

  可是生活還是要繼續(xù)的,工作還是要規(guī)劃的。這樣才能向著自己定的目標前進!

  前輩們說對于藥學專業(yè)的學生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路?墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的!而且我也是一個比較中庸的人,所以我想,我的目標好像還是應(yīng)該訂立在區(qū)級以上的醫(yī)院吧!

  但是,既然選定了目標。那么我就應(yīng)該提前在這一方面做些努力。

  第一,學好自己的專業(yè)知識是必不可少的。

  可是書本上的知識是遠遠不夠的,所以應(yīng)不斷更新自己的知識,掌握更多的藥品信急、藥效和安全性優(yōu)劣的評價、用藥方法和貯存條件以及相關(guān)的臨床知識、經(jīng)驗。

  第二,學習心理的知識,培養(yǎng)良好心態(tài)。

  或許有人認為藥房工作者不需要察言觀色吧!大錯特錯。就一個病人來說,到藥房取藥是到院就診的最后一步,此時,患者的心態(tài)也由在醫(yī)生處診治,檢查的被動地位,轉(zhuǎn)變?yōu)榈剿幏颗淙∷幤返闹鲃有袨,此時患者可能產(chǎn)生一種被服務(wù)者的優(yōu)越性,要求得到的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準也有所提高,同時還有些患者把在醫(yī)生面前不敢或不能表達的不滿全部發(fā)泄到藥房窗口上。因此,藥劑人員應(yīng)正確對待患者心態(tài),時刻牢記?以病人為中心”的服務(wù)思想,這是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。再者,患者到院看病,身體的不適使他們心理本就煩燥,如再遇上排隊擁擠,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)差,就很容易給他們以刺激,造成醫(yī)患糾紛,也使患者對醫(yī)院的整體形象大打折扣。所以提前做好這些準備,無疑對將來的工作有百利而無一害。

  第三,明確藥師職能也是缺一不可的。

  藥師不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品,而且要保證患者安全、有效地使用藥品,實施個體化給藥,同時確保醫(yī)療費用更為經(jīng)濟合理。為此,作為一名藥師應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對患者進行指導,以提高患者的生活質(zhì)量。藥師的職能應(yīng)迅速從藥品供應(yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心,以安全、高效、經(jīng)濟、合理用藥為核心上來。因為這是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要,是患者對健康需求增長的需要,也是藥師自我發(fā)展的需要。

  第四,選好自己想要進的單位。

  選好自己想要進的單位,隨時留意這些單位招聘動向,需求動向,發(fā)展方向,發(fā)展政策。所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。要充分了解用人單位的信息才是應(yīng)聘之道。

  總之,我就該在自己的人生閱歷中不斷的完善自我,提升自我,超越自我,這樣才有機會成為一名合格的醫(yī)藥工作者。

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