公司安全工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的公司安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全工作總結1
金廈物業(yè)公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任。
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議，對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領導，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責任制的落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪�，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語，告知市民不許在大廈廣場范圍內燃放。
3、物業(yè)公司內務部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實加強節(jié)日期間的值守應急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進一步落實了24小時值班制度和領導帶班制度。明確要求各部門主要領導及有關人員通訊設備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉和聯(lián)絡暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認真做好應急救援措施的制定和落實，確保應急設施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應急預案，快速反應，妥善處理。
四、認真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關于做好春節(jié)期間安全工作的相關要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領導召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位，要求責任部門對設備重點看護，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
公司安全工作總結2
公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一個公司的安全工作，這也是關系到公司每一個工作人員的重要工作項目，也是關系到公司各種設施設備以及公司相關物品的一份重要工作。
如果一個公司的安全工作作不好，那么這個公司的其他工作也難以做好，安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問題是我們經(jīng)常遇見的，或者是聽見的，所以做好公司的安全工作是要落到實處的。在我們公司這一年的安全工作中，我們對這部分的工作進行了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。
在安全思想的培養(yǎng)上，在這一年我們要求公司的人事部門，組織了幾次關于安全意識培養(yǎng)的培訓會，就是為了提高我們公司每個人的安全認知。我們在每次培訓之后會對培訓的員工進行相應的安全知識考核，如果考核不過關的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。
雖然這次安全培訓活動在員工之中反響不怎么好，但是我認為這次安全培訓的的展開是非常重要的，因為提高我們員工在公司的安全認知，是防止我們公司出現(xiàn)重大安全問題，最有效的一個方法。我們在公司各個容易出現(xiàn)危險的地點，也會貼上相應的安全提示標語，讓公司員工時刻謹記易發(fā)生的安全的問題，同時也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間里，以前在公司會發(fā)生的安全小問題，在數(shù)量上減少了很多。
在公司的安全預防設施上，我們公司有新購進了一批消防器材，以及改進或者整除了一些存在安全隱患的設施器材�；馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c，同時也是在公司容易發(fā)生、又會給公司造成最大損失的一個安全問題，所以對于消防器材的改進換新，也是減少公司火災發(fā)生的一個有效方法。同時我們公司也會積極接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的消防安全知識開展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊，容易出現(xiàn)安全事故的設施器材，重新購進了安全系數(shù)高的工作器材和設施，為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。
在員工的安全逃生技巧的培養(yǎng)上，我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習，在演習活動中我們有聘請相對的專家，為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現(xiàn)場親自操作和演習，保證我們員工在公司里遇到安全問題后有一定的自保和自救能力。
總之，在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求，我們也會將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護航。
公司安全工作總結3
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求，經(jīng)認真梳理和總結，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況
單位成立以分公司主要領導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
二、單位消防安全重點部位情況
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況
1、消防設施：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設施檢測費12000元）。
四、單位滅火器種類、價格（單價）、數(shù)量，存放的報廢滅火器的數(shù)量以及處置報廢滅火器方式
1、手提式干粉滅火器MFZ/ABC4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器MT/3 （103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況
分公司共有義務消防員24名，微型消防站 2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于20xx年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應急預案。
XX公司保衛(wèi)科
20xx年5月2日
公司安全工作總結4
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓員工操作技能落實安全責任制加大考核力度從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。
現(xiàn)將全年安全工作總結如下
1、認真開展安全活動加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識一年來我班一直堅持每周一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報更重要的是分析事故發(fā)生的原因從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識我們按照年度培訓計劃適時對職工進行安全培訓在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中及時對工作人員進行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規(guī)章制度杜絕習慣性違章
為了保證安全生產(chǎn)我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行堅持杜絕習慣性違章作業(yè)對工作不認真者嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理補充完善了車輛管理規(guī)定嚴格了出車紀律杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶的安全用電管理確保電網(wǎng)安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故給客戶和我公司造成了一定程度的損失所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此我們依據(jù)相關安全管理規(guī)定要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
公司安全工作總結5
為認真開展以“關愛生命、安全發(fā)展為主題的全國第x個”安全生產(chǎn)月“落實建安【xx】92號《安徽省建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》和市、縣主管部門文件要求，結合我司實際情況，下發(fā)了建安字[xx]20號文《關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我司xx年安全生產(chǎn)月活動作出了具體安排，現(xiàn)將本次安全月活動簡結如下：
一、加強組織領導，確保安全月各項活動的落實
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，公司成立了xx年安全生產(chǎn)月活動領導小組。組長：張富江；副組長：韓公正、宋德志；成員：由公司各相關科室、工會成員組成，負責領導和組織本次活動的實施。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的“安全生產(chǎn)月活動”氛圍，我司從縣安全監(jiān)督局及建筑安全雜志社購買了宣傳橫幅6條、自制8條款，安全月宣傳標語40條，宣傳畫120張并分別張貼在各施工現(xiàn)場。各項目部舉辦以安全月活動為主要內容的宣傳板報，共出了3期次。
三、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案
領導小組開展塔吊、垂直運輸設備、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、安全防護用品進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況檢查。共查出隱患23條，分別落實了整改措施、責任人。
四、開展安全標準化現(xiàn)場會，提高員工的安全標準化意識
6月24日上午9：00公司在近期通過市標化驗收的廣電中心綜合樓工地召開了由縣政府、建設主管、安監(jiān)局領導、公司全體管理人員、各項目部經(jīng)理、施工員參加的現(xiàn)場會，會上創(chuàng)建項目部、公司主管領導就創(chuàng)建過程及安全月活動體會發(fā)了言，各級領導對公司這次現(xiàn)場會給予了很好的評價同時也作了要求，會上向各項目部發(fā)放醫(yī)用箱24個,并配置相關防暑藥品合計價3400元，同時向每個項目部送20本建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀，會后全體人員對項目現(xiàn)場進行了參觀。
通過全體職工的努力，在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成績，達到了預期目的，但還存在一些不足，我們必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，把各項規(guī)范、標準落到實處，確保公司的安全生產(chǎn)。
公司安全工作總結6
xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設監(jiān)控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。
公司安全工作總結7
2018年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運車次1.9萬班，完成行駛里程18.9萬公里，完成載客量51.1萬人次。
根據(jù)上級相關工作要求，結合公交實際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署，制定了《第一分公司2018年雙節(jié)期間營運服務安全工作方案》，下發(fā)《關于做好2018年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務通知》，組織開展了運營、服務、安全、技術培訓及管理人員運營安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實強化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。
一、雙節(jié)前運營、服務、安全、技術培訓
1、利用早班會，對駕駛員行車秩序、安全正點行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務，進行培訓。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。
2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。
二、營運服務工作方案
雙節(jié)前，提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入，同時調整行車間隔，加快車輛周轉，提高運行效率，保障好市民的出行需求。
雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接，保障好旅客的出行需求;同時重點關注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的客流動態(tài)，適時增加運力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時，適時增加線路運力，采取多種靈活的調度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅持做好“微笑服務”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
三、運營安全綜合大檢查
節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術狀況、車輛底盤、安全設施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查，以確保各項設施齊全有效，為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!
公司安全工作總結8
1、交通安全，運輸公司安全工作總結。
安全工作是我隊重中之重的工作，可以說：安全就一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，萬無一失。
⑴隊車隊的安全，成年累月忙碌工作，節(jié)假日，星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，安排出車人員，解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。
�、莆谊犎藛T都牢固了安全行車意識，把安全熔化在血液中，在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，行車安全，安全行車已全體司機的點和落腳點，司機牢固了安全行車理念，了我隊長治久安和再鑄輝煌。
⑶安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要全隊安全例會，總結一周的安全工作，為下周的安全要求。每10天我隊都要車輛安檢查，消除事故隱患，安全工作。每天隊都要現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，問題改進。安全，隊白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和突發(fā)事件的用車。安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。安全，我隊了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。安全，我隊年初，和每位職工簽定了全年安全責任書，并了全年安全抵押金。我隊還多次職工安全培訓和技術比武，充實了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全書。我隊管理了全隊全年交通安全無事故。
2、消防工作。
消防工作我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我隊，嚴加防范，時時事事把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外人員和車輛庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全。嚴禁在庫內明火作業(yè)，庫內所有車輛要按位停車，庫內地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊匯報消防情況，每天隊里的消防都要檢查庫內消防情況，并記錄。隊每天都要庫內檢查和監(jiān)督消防的情況，并放失的消防工作的管理工作。我隊消防機構健全，我隊的消防制度齊全，我隊的消防預案組織到位，并了消防知識的學習和競賽活動，了預防火災突發(fā)事件的大演煉。我隊消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理的好評。
公司安全工作總結9
如果把加油站比作公司的形象窗口，那么現(xiàn)場服務則是窗口中的“眼睛”。如何更好地為顧客提供優(yōu)質服務，讓這雙“眼睛”更加明眸善睞，是加油站現(xiàn)場服務的重點。
首先，第一時間要有人接待，大家消費時都有這樣的體會，當你到達消費場所，你希望能有人在第一時間接待你，這樣你心里才會感覺舒服，加油的顧客同樣如此�，F(xiàn)在加油站競爭如此激烈，最重要的比拼就是顧客的滿意度，所以一定要做好對顧客的第一時間的接待工作，盡量做到“加一看二照顧三”，正確及時地引導車輛進出加油站。員工臉色永遠掛著微笑，及時加油過程中出現(xiàn)一些小失誤，在舒暢的`心情和融洽的氛圍之下，顧客也會給與諒解，從
而避免紛爭煩惱。 在這個快樂夾雜著憂愁的人生大舞臺導上，眾人努力地上演著各自的精彩。我所在的這個加油站通過重新修建面目煥然一新，寬敞明亮的落地玻璃，整齊、清潔、舒暢的營業(yè)室，精巧齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿著整潔的服裝，戴著寶石花小紅帽穿梭于車輛之間的男生女生們，忙碌但卻井然有序。我們在忙碌中牢記操作規(guī)程，把“加油十三步”和“收銀六步”落實到位，熱心服務于每一位顧客，使加油站的輕質油和好客商品銷量大幅度的提高，還贏得了流動紅旗。員工在站長的帶領下，在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。 面對著每天來來往往的車輛，一張張或熟悉或陌生的面孔，微笑可謂是一劑良藥。油品緊張的時候加油站的車輛排起了長龍，看著滿院子的車輛，我們加快了節(jié)奏，為了提高加油站的整體服務，平時工
作時的經(jīng)驗總結，多說一句，多看一眼，多幫一把，多跑一步，拉近與顧客的距離精細化，人性化和親情化的服務。沒有做不到的，只有想不到的，用真心服務顧客，用愛心為顧客排憂解難，細微小事展現(xiàn)服務品質，用心擦亮寶石花，是員工對企業(yè)忠誠的最好詮釋。
勤是甘泉水，撿是聚寶盆，當前面對日趨激烈的市場競爭形式，面對經(jīng)營成本上升的諸多壓力，勤儉節(jié)約是我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和可靠保證。節(jié)約不僅是降本減費的有效措施，更是我們必須具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神，也是我們員工必備的道德品質。在加油站的工作中我們認證開展“五比”勞動競賽和“五型班組”創(chuàng)建活動，著力打造“節(jié)約型”班組，把每滴油，每度電，合理使用做到隨手關燈，能省則省。讓我們行動起來把，從小事做起，從身邊做起，讓“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧！
公司安全工作總結10
分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有高爐出鐵場除塵管道制作，高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；
�、崩^續(xù)加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動，利用安全生產(chǎn)例會，宣傳，發(fā)動，落實各項活動精神和內容，各班組開展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。
⒉開展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設備等各種移動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
�、硣栏癜粗贫茸鳂I(yè)習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關愛生命，責任到人防患于未然。
二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現(xiàn)如下。
�、痹诎踩芾砩线�存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題，憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。
�、参锪舷模速M現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。
�、超F(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現(xiàn)，強調客觀較多。
以上問題是下一步的工作重點，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：
認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，制造一個安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。
公司安全工作總結11
按照南航統(tǒng)一部署，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”，為了將此項工作得到較好的落實，南航先后下發(fā)各類文件要求，**客艙部下發(fā)36號《關于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》，我室及時組織全員學習相關文件要求，認真按照文件的要求扎實開展工作，注重實效，“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下：
一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學習文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統(tǒng)一要求，對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，并根據(jù)培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。
1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據(jù)計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務內場：制定了人員學習計劃，并按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。
3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，并結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現(xiàn)09年的目標打下了堅實的基礎。
公司安全工作總結12
安全問題是我們公司一直要落實的問題，在這方面工作是我們一直看重的，尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故，通過對安全的強調和嚴格的管理，做到了安全生產(chǎn)，在此做一個簡要的總結，反思過去，在下半年要再接再厲做到更好。
首先是制定關于全年安全生產(chǎn)的相關條例，在做好之后及時的下達到各部門，準確的實施相關的制度，做到每個人都不能違規(guī)，在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度，每個人應該承擔的責任，如果出現(xiàn)問題時原因是什么，要求迅速的反應過來。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開展安全生產(chǎn)活動，引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產(chǎn)，但是還是會有意外發(fā)生，當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外，就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理，沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外，還做了其他的準備，比如說增加一些比賽活動，安全生產(chǎn)講座，和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動，務必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關于對員工的工作上的限制，思想沒有轉變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生，被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理，在落實相關條例時將責任劃分到人，每個人都有負責的區(qū)域，減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查，在工作期間不固定時間抽查，仔細檢查是否有問題，對每個人的工作流程檢查，確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓，對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓，集結更多的力量預防安全問題，重視起安全生產(chǎn)這項工作。
上半年的工作有很多方面還是初次實行，在很多方面還有不做的不夠到位的地方，但是通過上半年的情況來看，工作的成效不錯，在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化，不再籠統(tǒng)的做安全工作，不同的工作會有不同的情況發(fā)生，根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年。
公司安全工作總結13
一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學習文件精神
掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點
突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統(tǒng)一要求
對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，并根據(jù)培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。
1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據(jù)計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務內場：制定了人員學習計劃，并按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。
3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，并結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的sms管理體系
結合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現(xiàn)xx年的目標打下了堅實的基礎。
公司安全工作總結14
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
一、執(zhí)行合同方面
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內容，結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
公司安全工作總結15
xxxx年在校黨委、校安全委員會的領導下，后勤公司班子高度重視安全工作，認真落實各項安全制度，實現(xiàn)xxxx年上半年安全生產(chǎn)、食品安全無事故。
一、落實安全責任制
xxxx年初落實安全責任制，從學校領導到后勤普通工人，層層簽定安全責任狀。每年年初同下屬單位的第一負責人簽定安全責任狀，做到層層落實，獎罰分明。各類操作工在上崗前要進行培訓，嚴格各項操作規(guī)程，杜絕了違章作業(yè)。每年上級有關部門、學校安全生產(chǎn)管理委員會、公司內部對后勤所屬單位進行安全檢查，對存在的隱患進行整改排查，消除隱患。建立、健全后勤服務總公司安全工作三級網(wǎng)絡，即：公司經(jīng)理、書記為一級安全網(wǎng)絡責任人，負責公司安全工作總體制度建設、總體部署檢查；分管副經(jīng)理為第二安全網(wǎng)絡責任人，負責督促檢查；下屬單位、部門的負責人為第三級安全網(wǎng)絡責任人，負責具體安全工作落實，隱患整改排查匯報等。為56名高危崗位臨時工人辦理了意外傷害保險。全校后勤工作連續(xù)6年無安全事故。
二、xxxx年安全工作自檢整改情況
1、對校區(qū)陰暗處安裝射燈，對老培訓中心消防水泵進行維修。
2、外雇通勤客車已投保第三者險，并寫入合同中。
3、自查校區(qū)用電隱患（裸露開關、電線雜亂等）。
4、食堂工作人員進行了健康體檢，新食堂已通過驗收，辦理了衛(wèi)生許可。
5、對外包檔口分管經(jīng)理親自定期檢查，對食堂食品衛(wèi)生安全進行了嚴格監(jiān)督，嚴把進貨關，堅持采購索證制度，在保質期內進行銷售，堅持食品留樣制度，對變質的食品堅決扔掉。食堂機械操作間設有安全使用警示。溝通行政執(zhí)法部門對北門商販清理整治，取得一定效果。
6、堅持節(jié)假日、雙休日值班制度，水、電、飲食公司、校園超市有專人值班，確保用水、用電、飲食安全，建立水源地巡查制度。
7、水泵房、綠化隊使用的硫酸、鹽酸建立了使用、管理制度。有專人保管，指定地點存放。進行水池消毒清洗，保證用水安全。
8、變電所設備老化已列入假期改造計劃，正在做前期考查招標。
【公司安全工作總結】相關文章：
公司年度安全工作總結02-08
運輸公司安全工作總結01-22
化工公司安全工作總結01-19
10月公司安全生產(chǎn)工作總結01-22
公司安全口號大全12-27
供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結（通用6篇）02-24
公司安全管理工作總結暨安全的工作計劃03-21
燃氣公司安全標語12-18
公司安全規(guī)章制度11-23