關(guān)于倉庫工作總結(jié)范文(精選5篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編整理的關(guān)于倉庫工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫工作總結(jié)1
時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過;仡欉^去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作能力,團(tuán)結(jié)同事,并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個總結(jié)。
一、工作簡述
在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴(yán)格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認(rèn)真仔細(xì)核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運(yùn)物資的時候小心謹(jǐn)慎操作,杜絕物資的損壞,認(rèn)真檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認(rèn)真核對所有的相關(guān)單據(jù)準(zhǔn)確無誤后,嚴(yán)格把握“三不放過”原則,認(rèn)真仔細(xì)的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標(biāo)識。認(rèn)真記錄數(shù)據(jù),確實(shí)做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面,準(zhǔn)確及時報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時、準(zhǔn)確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準(zhǔn)確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。
一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當(dāng)中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且積極配合其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹公司的安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃部和倉庫的安全管理規(guī)程,將安全工作落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去。參加了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn),順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓(xùn),努力做到不違章作業(yè)。
在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,再加上自身的努力,對整個工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認(rèn)識和更強(qiáng)的操作能力。
二、存在的不足
在過去的一年當(dāng)中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發(fā)料過程中,容易忽視了細(xì)節(jié)問題,特別是在發(fā)料過程當(dāng)中發(fā)料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應(yīng)變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)!皣(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、服從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
三、今后工作的建議
倉庫的工作是細(xì)小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責(zé)任心和耐心的。并且作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結(jié)合。這就要求我們在今后的工作過程當(dāng)中,要積極進(jìn)取,反復(fù)鍛煉,努力提高自己的責(zé)任心和耐心。進(jìn)一步增強(qiáng)“輕、重、緩、急”的工作意識和應(yīng)變能力,培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)不斷的模索,積極的積累經(jīng)驗(yàn),掌握各項(xiàng)技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)真控制、檢查、復(fù)核。對所有進(jìn)出倉庫的物料應(yīng)嚴(yán)格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)計(jì)劃部、市場部及相關(guān)部門能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中,努力的培養(yǎng)主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴(yán)格要求自己,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。
倉庫工作總結(jié)2
進(jìn)入一月份,我公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線,狠抓隱患整改,開展事故反思活動,繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一月份,公司組織現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查2次,查隱患28條,對全廠7個變電所進(jìn)行了排查,查隱患10條,全公司共查出各類三違77起,完成各種檢修87項(xiàng)。一月份主要工作如下:
一、當(dāng)月安全績效情況
1、人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。
2、“三違”情況:當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。
3、隱患情況:當(dāng)月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。
4、檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機(jī)更換錘頭;3#焦?fàn)t更換76#上升管;1—4#焦?fàn)t更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。
5、審批票證情況:本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。
二、主要安全工作及活動情況
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
。1)配合人力資源部對新進(jìn)廠(化工公司)的員工進(jìn)行了廠級教育,車間進(jìn)行了二、三級教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達(dá)12人,全部通過考試。
(2)一月份,公司針對中煤安[xx]726號文關(guān)于開展“平“安一季度”活動的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動內(nèi)容。并且,要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。(具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件)
。3)春節(jié)來臨,結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),安全副總安排安監(jiān)部落實(shí),對公司消防隊(duì)進(jìn)行了一次消防教育,并結(jié)合廠區(qū)的情況,重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域。
(4)安全活動安排。
組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達(dá)了整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。
2、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況
每年年初,公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,一級抓一級,級級抓落實(shí),最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個職工頭上。
3、安全生產(chǎn)許可證辦理情況。
經(jīng)過公司積極努力,于1月16日邀請省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項(xiàng)目進(jìn)行了安全驗(yàn)收,經(jīng)過為期一天的驗(yàn)收,審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)行了審查,得到審查組的廣泛認(rèn)可。最后,審查組以100%的贊成票通過了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
4、安全周報(bào)
為了確保公司的安全生產(chǎn),公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部,安監(jiān)部對周報(bào)中出現(xiàn)的安全隱患,積極進(jìn)行了整改,做到了隱患心中明確。
5、夜間巡檢
公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢,并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對出入車輛進(jìn)行了登記,巡檢次數(shù)達(dá)到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產(chǎn)。
6、安全費(fèi)用
為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M(fèi)用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714。6元。其中:消防器材10687。85元,安全宣傳費(fèi)(相框)5890元,培訓(xùn)費(fèi)10000元,安全設(shè)施—移動式軸流風(fēng)機(jī)22136。75元。
7、零星事故的發(fā)生
針對本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過的原則,對1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會,對事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。
三、二月份工作計(jì)劃
繼續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為主線,進(jìn)一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實(shí)安全管理責(zé)任,確保二月份安全生產(chǎn)。
1、安全培訓(xùn)。
。1)對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行廠級教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。
。2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓(xùn),培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。
2、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)發(fā)展。
按照中煤集團(tuán)和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),二月份對公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分內(nèi)容進(jìn)行重新修訂,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,檢查做到有計(jì)劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來抓,并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一。
3、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場控制。
堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用,通過強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真落實(shí)各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,促使車間提高自身管理水平。堅(jiān)持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。
4、繼續(xù)開展安全隱患排查。
繼續(xù)堅(jiān)持對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強(qiáng)化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實(shí)的進(jìn)行,對查出的隱患及時進(jìn)行整改,暫時整改不了的要制定相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)督檢查。
隨著焦炭市場的波動,近期公司將結(jié)焦時間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要,煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢,嚴(yán)格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力,嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作,同時相關(guān)部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、嚴(yán)格控制習(xí)慣性“三違”。
“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,通過獎懲激勵手段,有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產(chǎn)。
7、為二月份重大檢修早作準(zhǔn)備。
為現(xiàn)場檢修安全,機(jī)電車間要早動手召開專門會議進(jìn)行安排部署,并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細(xì)規(guī)定,確保檢修的安全。
8、節(jié)前、節(jié)后隱患排查
。1)春節(jié)前公司生產(chǎn)部對各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全
狀況進(jìn)行一次全面檢查;機(jī)動部組織各車間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進(jìn)行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。
。2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項(xiàng)檢查,對查出的隱患及時在第二天的調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),并及時下達(dá)隱患整改通知單,責(zé)令限期整改,不能整改的寫出原因及防范措施,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、安全活動安排。
組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結(jié)合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴(yán)格自己;各單位對學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查,對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達(dá)整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。
10、繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動。
公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,討論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車間要始終堅(jiān)持班前會開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若。
倉庫工作總結(jié)3
20xx年是公司大發(fā)展,效益增長,擴(kuò)大規(guī)模的重要時期,今年初公司搬入了新的廠房,公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到了倉庫主管的位置,這對我來說是個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,完成了以下幾方面的工作:
一、庫位規(guī)劃定位
20xx年9月底因倉庫整體面積調(diào)整,對倉庫重新進(jìn)行了規(guī)劃定位,根據(jù)平時工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照貨物類別,型號,庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易查、易點(diǎn)的擺放方式,設(shè)置了物料標(biāo)識牌,堅(jiān)持貨物的先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫的科學(xué)化管理。
二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用
繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定,加上大家思想觀念陳舊,賬務(wù)一直很混亂,賬務(wù)不相符現(xiàn)象長期存在,在張總的指導(dǎo)下,倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關(guān)臺賬,現(xiàn)在倉庫賬務(wù)實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)共享,業(yè)務(wù)等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬,簡化了訂單評審程序,提高了工作效率,也為倉庫管理向正規(guī)化科學(xué)化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證,倉庫帳務(wù)日清月結(jié),確保了物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
三、完成倉庫崗位職責(zé)的制訂和實(shí)施
倉庫三人工作職責(zé)不清,導(dǎo)致許多工作存在推諉扯皮,什么事都再做但都沒做好,職責(zé)劃分后,大家分工協(xié)作,倉庫各項(xiàng)工作有了很大起色。
四、倉庫5S逐步推進(jìn)
1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作
2、設(shè)置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域
3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除
五、制定和完善了倉庫相關(guān)管理制度
1、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書
2、倉庫盤點(diǎn)辦法
3、倉庫管理制度
4、倉管員績效考核表
六、對倉庫成品進(jìn)行了重新梳理,呆滯品進(jìn)行了隔離處理
繼峰倉庫存在很多呆滯品,有些是產(chǎn)品過周期,有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品,經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進(jìn)行了隔離處理,數(shù)量共計(jì)227萬只,正常品庫存量是2413萬,此次清理倉庫專門設(shè)置了呆滯品區(qū),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
七、加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)工作
規(guī)定每周一下午17:45為倉庫例會時間,組織倉管員和記賬員學(xué)習(xí),并傳達(dá)公司周六例會精神,總結(jié)上周工作。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉管員知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉管員精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。
八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領(lǐng)用相關(guān)規(guī)范。
在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應(yīng)清楚地認(rèn)識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、重視制度管理,加強(qiáng)人員約束力。倉庫是工廠原物料進(jìn)、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各部門人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現(xiàn)象,以往雖有嚴(yán)令禁止之規(guī)定,但在具體實(shí)施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進(jìn)出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給倉庫賬務(wù)管理帶來了一定的影響,從上月底盤點(diǎn)情況來看,出現(xiàn)的物料的有多有少、有實(shí)物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時,個別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫,對倉庫的管理制度沒有嚴(yán)格地執(zhí)行好。
3、加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,為以后ERP系統(tǒng)運(yùn)用鋪平道路。在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進(jìn)銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細(xì)心度不無關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,為以后上ERP鋪平道路,是倉庫管理工作中要加以改進(jìn)的一個極其重要的方面。
4、配件管理不規(guī)范,配件沒有很好的做到分類擺放,標(biāo)識清晰,配件領(lǐng)用制度沒有很好貫徹實(shí)行,下一步將重點(diǎn)做好配件歸類整理,標(biāo)識卡規(guī)范,使配件管理規(guī)范有序。
5、5S工作還需加強(qiáng)深入,后面將倉庫5S的落實(shí)施行和倉管員的.績效工資掛鉤,使倉庫5S工作常態(tài)化。
6、物料卡一直未能建立,使用,接下來將會同相關(guān)倉管員共同將物料卡建立使用起來,發(fā)揮其應(yīng)有的作用
倉庫20xx年度的工作目標(biāo):
1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。
4、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
5、庫定位為效率年,效益年。提高工作效率,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
6、建立有效溝通的機(jī)制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。當(dāng)20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候,回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn),在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在新的一年里,團(tuán)結(jié)倉庫所有人員,努力使各項(xiàng)工作再上新的臺階,總結(jié)過去,展望未來,過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,倉庫的管理模式已有了一個雛形,下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼,未來的一年倉庫管理更要細(xì)化,希望倉庫的管理能力更上一層樓。
倉庫工作總結(jié)4
辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動化、工作方面的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。
二、盡心盡責(zé),積極做好本職工作
本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報(bào)告的打印、復(fù)印,對報(bào)告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。
三、嚴(yán)于律己,自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,及時完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠。
四、存在的問題
一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì)。
五、今后努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。
2、端正工作態(tài)度,強(qiáng)化職責(zé)意識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),增強(qiáng)工作水平,以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的需要;揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細(xì)更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺的力量。
倉庫工作總結(jié)5
歲月如梭!20xx年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,對于物資的進(jìn)出庫工作的總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。
一、強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。
1、對工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個,其中新增客戶達(dá)43余!
2、及時編制采購計(jì)劃,協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。對材料入庫嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),立即整改。全年累計(jì)材料采購入庫驗(yàn)收單322份,采購金額733379元,采購品種多達(dá)200多,材料合格率達(dá)到90%以上!
3、對廠成品做好出入庫登記,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫!
4、物料帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達(dá)到600多種,全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!
5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內(nèi)進(jìn)行打掃清潔。
二、工作中存在的問題今后計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想。
。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個新臺階!
。ǘ⿲τ谖锪喜少彿矫嬉M(jìn)行更嚴(yán)格采購計(jì)劃編制,對時間、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不及時、型號差異的問題!
。ㄈ┘訌(qiáng)對產(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計(jì),使之出入品一目了然!
面對領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心。在20xx年將不斷提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。
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